報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
財務預測報告篇一
中國二冶集團xx公司（公章）
二零xx年x月
單位負責人:總（副總）會計師:總（副總）經濟師:
xxx公司季度財務分析報告內容提要
從今年一季度起，各單位由總會計師組織，每季度要對本單位的財務狀況進行分析，
分析的主要內容是:資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的凈現金流、營業收入和利潤，同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。
季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點:
一、基本情況
1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析；
2、nc帳套數量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數量情況。
按業務板塊詳細說明本年度生產經營情況，包括主要業務營業量及同比增減量。
二、經濟效益情況
（一）企業盈利情況分析，包括盈利結構，各業務板塊效益貢獻，效益增減變化的主要原因。
（二）主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素。
（三）成本費用變動的主要因素，包括主營業務成本構成及變動情況；材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。
（四）管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。
（五）其他業務收入、支出的增減變化。
（六）同比影響其他收益的主要事項，包括影響營業外收支的主要事項、金額。
三、現金流管理情況
（一）經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。
（二）與上季度現金流量情況進行比較分析。
包括現金流規模和結構，流入的主要來源（經營、投資或籌資），流出的主要用途（經營、投資、籌資）。
（三）逐項說明對本年度現金流產生重大影響的事項。
四、資產負債構成及變動情況
（一）資產結構分析，詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。
其中，對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。
三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因，一年以上預付賬款金額以及未結轉原因，特別是其對企業可能的影響和未來的具體措施。
（二）負債結構分析，詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因，內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。
重點分析企業三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因；應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。
五、針對本季度企業經營管理中存在的問題，制約企業持續發展的主要因素；
下季度擬采取的改進管理和提高經營業績的具體措施及業務發展計劃；總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗，同時提出改善經營活動，保證完成預算指標的具體措施。
六、在完成預算指標的基礎上，進一步降本增效的具體措施。
七、根據中冶集企管【2013】8號《關于做好2013年管理提升活動的通知》文件精神，坐實專項提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
財務預測報告篇二
問: 我曾研讀了一些關于財務預測和市場數據的資料，但是細節方面各不相同。
請問，商業計劃書中需要包括哪些財務預測方面的內容?
答: 顯然，商業計劃書是根據具體需求而制定的，但是考慮到業務的實際情況，我們幾乎毫無例外地都會做一些的基本財務預測，即便你經營一家非營利性組織，也同樣避免不了與資金運作。
因此，你所制定的財務計劃，必須確保銀行賬戶有一定的現金。
很難想象有哪份商業計劃書不需要對進行財務預測。
幾乎所有財會業務都與以下三張基本財務報表有關:利潤表(也稱作損益表)、資產負債表和現金流量表。
但是會計報表與商業計劃書之間存在本質的不同。
會計是對歷史交易情況的記錄，并將這些交易分錄到三張財務報表內。
而商業計劃書則著眼于未來，通過對每月經營情況的估算，預測未來的業務經營狀況。
利潤預測表
無論是利潤預測表，還是利潤報表，都是對企業經營損益情況的記錄，顯示企業在某一特定時期內(月度/季度/年度)的財務表現。
在商業計劃書中所使用的利潤預測表格式與財會所使用的利潤報表格式相同。
利潤表的編制是以銷售額開始的，然后是與銷售額相關的直接成本費用。
根據業務情況的不同，這些費用可以是單位成本、商品銷售成本，或者是提供服務的直接成本。
從銷售額中扣除直接成本費用，就得出了毛利潤率，通常以金額或百分比表示。
在對比本企業的經營狀況與同行業標準時，毛利潤率會派上大用場，并且銀行和財務分析師也希望能夠了解企業的毛利潤情況。
從銷售收入中扣除各種費用，包括利息和稅金，就是我們所謂的凈利潤了，即眾所周知的“損益表底線”。
在制定商業計劃書過程中，你不可能編制出真正意義的上利潤表，因為通常情況下還沒有產生收入。
相反地，你所編制的是一份利潤預測表，也稱為“預計利潤表”。
利潤預測表所使用的格式與真正的利潤表相同，但是內容是對未來業務經營狀況的預期，因此里面的數字都是基于實際經營情況所做的估算。
首先應對月度的經營情況進行精確估算，再以此為基礎對其它財務項目進行估算。
資產負債預測表
資產負債表顯示企業在某一特定時間(月末或年末)的財務狀況，包括資產、負債和資本的情況。
資產通常指企業所擁有現金、應收賬款、經營性財產和設備，如:桌椅、咖啡機以及車輛等。
負債是指企業的應付賬款、負債。
資本是指投入公司的資金，通常包括初期投資和未分配利潤。
近期盈利通常計入資本項下，也因此與損益表相關。
商業計劃書會涉及資產負債預測表，或“預計資產負債表”，這是另一項依據實際情況所做的估算，是對未來資產、負債和資本情況的估算。
借貸相等是整套資產負債表的關鍵所在。
資產必須與負債和資產的總額相等，如果不相等，就說明借方和貸方不平，表內一定有地方出錯了。
現金流量預測表
現金流量表在制作實際財務報告過程中，有時給人感覺像是后期附表，但在制定商業計劃書過程中，現金流量表卻至關重要。
如果此處出現錯誤，你會因為繁雜的財務復核工作，而導致商業計劃書以失敗告終。
現金流量表內的信息來自利潤預測表和資產負債預測表，并將這兩張表聯系在一起。
它顯示每月的資金流入與流出情況，并且對現款結存進行預測。
而資產負債表也無法反映所有現金流，例如:貸款償還、新增貸款、新增投資、資產購置等，而這些項目均無法在利潤表上體現。
而現金流量表則將兩張表聯系在一起。
其它報表和預測項目
你可以根據具體情況，選擇使用其他一些財務報表。
在某些情況下，這些表不是必需的。
在這些表中，首先要提到就是市場情況預測和市場數據表，例如潛在市場的規模、目標市場總規模、和/或市場增長率。
多數人認為對于尋求外部投資的企業來講，這些市場數據是必不可少的，因為投資者希望首先了解市場情況。
其它常見的財務報表還包括盈虧平衡分析預測表和退出估值預測表。
以上所提及的其它類型的表適用與否，要視商業計劃書的具體目標。
財務預測報告篇三
市民政局:
全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫療技術，先進的醫療設備，低廉的醫療價格，溫馨的醫療服務為“xx”創下了良好的口碑。
現將2007年度財務狀況報告如下:
一、本年度收入分析
本年度實現賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%。
其中主營業務收入x.27萬元，其他業務收入x萬元，分別比去年減少了10%和20%。
住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。
本年度其他收入總額為x萬元，其中:防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。
二、本年度主要成本費用分析
衛生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。
本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。
醫療收入達到x.56萬元，比去年減少了15%。
2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元，比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元，增加了1%。
3、本年度發生能源費支出36萬元。
其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。
本年能源費比上年度增加了9.5萬元。
4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。
門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續費1.38萬元，汽車加油保養保險養路費5萬元，垃圾清運費()0.38萬元，購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。
6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。
三、本年度發生的其他重大資金支出項目
1、ct后續維護費，移機費x.78萬元。
2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。
3、設備維修及汽管安裝。維修。保養。改造費x.5萬元。
4、醫療賠償支出x.83萬元。
5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。
6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。
7、防水處理改造工程x.04萬元。
8、本年度新增設備投資x.1萬元。
主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。
四、本年度結余情況
本年度實現利潤總額x.76萬元，加年初的分配結余x.64萬元，期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
五、現金流量分析
本年度賬面現金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。
本年共發生現金及銀行存款流入x.45萬元。
其中經營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。
在經營活動總流入中，銷售藥品及醫療服務收入x.2萬元，占經營流入的x.5%，其他流入為1.5%。主要為財局06~07年防疫活動經費x.02萬元。
本年度發生現金流入x.29萬元。
占2.2%；在經營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元，占經營流出的42%；用于職工方面支出x萬元，占經營流出的53.5%；ct維護以及移機支出x.78萬元。
六、2007年醫務財務管理有待進一步加強和控制的方面
1、加強物資管理，進一步做好物資的計劃，采購，銷售和庫存工作。
2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。
3、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。
4、加強財務監督及控制職能，進一步協調科室與財務關系，做好住院結算和門診收費工作的管理。
5、加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資金周轉，提高資金的利用率。
6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創輝煌作出努力。
xx醫院
財務預測報告篇四
一、基本情況
1、歷史沿革。
公司實收資本為萬元，其中:萬元，占93.43%；萬元，占5.75%；萬元，占0.82%。
2、經營范圍及主營業務情況我公司主要承擔等業務。
二、主要會計政策、稅收政策
1、主要會計政策公司執行《企業會計準則》《企業會計制度》及其補充規定，會計年度1月1日-12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發生制原則核算本公司業務。
收入費用按權責發生制確認；成本結轉采用先進先出法。
2、主要稅收政策
（1）、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。
（2）、享受的稅收優惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業所得稅。
三、財務管理制度與內部控制制度（一)財務管理制度（略）(二）內部控制制度
5、關于加強財務成本管理的若干規定四、資產負債表分析1、資產項目分析
（1）、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行:；賬號:
（2）、“應收賬款”分析應收賬款余額:年初x萬元，期末x萬元，余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。
預計回收額x萬元。
（3）、“其他應收款”分析其他應收款余額:年初x萬元，期末x萬元。
余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。
預計回收額x萬元。
財務預測報告篇五
一句話說明理念由來。
（切入點）
一句話說明市場的需要。
（市場前景）
一句話說明你們提供了什么需要。
（產品）
一句話說明還有誰提供了這些需要。
（競爭對手）
一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪？（優勢）
一句話說明你們如何做出這個“強”。
（研發）
一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。
（市場運作）
一句話說明你們彌補的需要能賺多少。
（盈利模式）
一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。
（回報）
一句話介紹一下你們。
（團隊優勢）
如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。
還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。
正文要求:所有一句話能說完的，絕不兩句話。
第一章基本情況篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質。
公司股東有哪些。
控股結構是怎樣。
公司主要業務是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財務怎樣。
公司近期目標和長期目標是什么。
第二章公司管理
概述。
高層是哪些。
高層簡介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。
管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。
公司是否建立人事管理制度。
對有關知識產權、技術秘密和商業秘密采取的保護措施。
公司是否存在關聯經營。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。
第三章行業情況
概述。
市場前景怎么樣。
誰在使用產品。
使用的目的，為何購買。
列出產品的'前三大客戶類型，以及他們購買力。
所投資的產品行業目前所處發展階段。
是否擁有的專門技術、財會業務都與以下三張基本財務報表有關:利潤表（也稱作損益表）、資產負債表和現金流量表。
但是會計報表與商業計劃書之間存在本質的不同。
會計是對歷史交易情況的記錄，并將這些交易分錄到三張財務報表內。
而商業計劃書則著眼于未來，通過對每月經營情況的估算，預測未來的業務經營狀況。
利潤預測表
無論是利潤預測表，還是利潤報表，都是對企業經營損益情況的記錄，顯示企業在某一特定時期內（月度/季度/年度）的財務表現。
在商業計劃書中所使用的利潤預測表格式與財會所使用的利潤報表格式相同。
利潤表的編制是以銷售額開始的，然后是與銷售額相關的直接成本費用。
根據業務情況的不同，這些費用可以是單位成本、商品銷售成本，或者是提供服務的直接成本。
從銷售額中扣除直接成本費用，就得出了毛利潤率，通常以金額或百分比表示。
在對比本企業的經營狀況與同行業標準時，毛利潤率會派上大用場，并且銀行和財務分析師也希望能夠了解企業的毛利潤情況。
從銷售收入中扣除各種費用，包括利息和稅金，就是我們所謂的凈利潤了，即眾所周知的“損益表底線”。
在制定商業計劃書過程中，你不可能編制出真正意義的上利潤表，因為通常情況下還沒有產生收入。
相反地，你所編制的是一份利潤預測表，也稱為“預計利潤表”。
利潤預測表所使用的格式與真正的利潤表相同，但是內容是對未來業務經營狀況的預期，因此里面的數字都是基于實際經營情況所做的估算。
首先應對月度的經營情況進行精確估算，再以此為基礎對其它財務項目進行估算。
資產負債預測表
資產負債表顯示企業在某一特定時間（月末或年末）的財務狀況，包括資產、負債和資本的情況。
資產通常指企業所擁有現金、應收賬款、經營性財產和設備，如:桌椅、咖啡機以及車輛等。
負債是指企業的應付賬款、負債。
資本是指投入公司的資金，通常包括初期投資和未分配利潤。
近期盈利通常計入資本項下，也因此與損益表相關。
商業計劃書會涉及資產負債預測表，或“預計資產負債表”，這是另一項依據實際情況所做的估算，是對未來資產、負債和資本情況的估算。
借貸相等是整套資產負債表的關鍵所在。
資產必須與負債和資產的總額相等，如果不相等，就說明借方和貸方不平，表內一定有地方出錯了。
現金流量預測表
現金流量表在制作實際財務報告過程中，有時給人感覺像是后期附表，但在制定商業計劃書過程中，現金流量表卻至關重要。
如果此處出現錯誤，你會因為繁雜的財務復核工作，而導致商業計劃書以失敗告終。
現金流量表內的信息來自利潤預測表和資產負債預測表，并將這兩張表聯系在一起。
它顯示每月的資金流入與流出情況，并且對現款結存進行預測。
而資產負債表也無法反映所有現金流，例如:貸款償還、新增貸款、新增投資、資產購置等，而這些項目均無法在利潤表上體現。
而現金流量表則將兩張表聯系在一起。
其它報表和預測項目
你可以根據具體情況，選擇使用其他一些財務報表。
在某些情況下，這些表不是必需的。
在這些表中，首先要提到就是市場情況預測和市場數據表，例如潛在市場的規模、目標市場總規模、和/或市場增長率。
多數人認為對于尋求外部投資的企業來講，這些市場數據是必不可少的，因為投資者希望首先了解市場情況。
其它常見的財務報表還包括盈虧平衡分析預測表和退出估值預測表。
以上所提及的其它類型的表適用與否，要視商業計劃書的具體目標。