規章制度的制定與修訂需要符合法律法規，并經過相關部門的審批和公布。規章制度的執行和監督需要全體成員的共同配合和參與，希望大家能夠積極支持。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇一

安全總監:對項目的安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督領導責任。嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規，上級、公司和分公司安全管理制度和規定。主持編制項目安全監理規劃和實施細則，對整個施工過程的安全監理進行策劃，對項目辨識出的重大職業健康安全因素重點控制。主持調查處理項目施工過程中發生的安全事故，統計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報質量安全監督站。

2、管理層。

技術管理部:負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查，指導安全設施的搭設。

安全環境管理部:為項目安全的責任部門進行安全交底，負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查土建、鋼結構、各專業安裝。

工程施工管理部:部門經理是項目分工負責區域或專業工程安全生產、文明施工和環境保護的責任人，負責監督所管轄范圍內的安全和環保規章制度、操作規程的落實。

物資設備部:負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產品合格證及有關質量證明材料交安全環境管理部審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產品進入現場。

合同商務管理部:組織考察分包單位的安全和環保能力，在合同文件中對相關方提出安全、環保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協議書。

綜合管理辦公室:掌握現場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業人員的健康情況，并提出處理意見。

3、執行層。

認真執行有關的安全和環保法規和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求，接受總承包單位對安全生產、文明施工和環境保護的監督檢查和統一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇二

我一直礙于提及“團隊”二字，因為我們中國人被指責為世界上最沒有團隊精神的一群人，一個中國人是英雄，一群中國人就變成狗熊了。這話雖有點夸張甚至過分，但我沒有足夠的勇氣去反駁，因為我們在團隊精神方面確實做得不夠好，而且這種不好的東西還根植于每個中國人深層的。思維意識中，想去改變并不容易。

中國是一個崇尚英雄的民族，所謂“成者為王，敗者為寇”、“寧做雞頭，不做鳳尾”都是提倡人們要“不甘人后，爭做人上人”，要“赤手打天下”。這種過度的、缺乏信仰的個體競爭，必然導致人們之間的不信任、不誠信和抵觸，甚至相互拆臺、相互算計。

不良的基因一直伴著每代中國人血脈相傳，看看我們從小受到的教育：小學就會選出學生干部協助老師工作，有大隊長三條杠，有中隊長二條杠，有小隊長一條杠，袖標往小胳膊上一帶多威風、多神氣，放學了也是雄赳赳氣昂昂的排在隊伍的第一位，對自己的同學指手劃腳、威風八面；到期末會有“三好學生”、“優秀班干部”之類的評比活動，小學如此、中學如此、大學也如此、步入社會還是如此，大家只關注優秀、只贊許精英，而往往忽視平凡。

有朝一日我們也廣泛設立“團結獎”、“協作獎”、“平凡獎”、“樸實獎”，那我們的民族會更優秀、更卓越、更強大。因為團隊意識太重要了，對部門如此，對企業如此，對地方如此，對整個國家還是如此。因此，對于飾品連鎖加盟企業來說，建立一支高效的、有戰斗力的團隊才能確保企業在市場競爭中戰無不勝、攻無不克。遠卓品牌機構通過長期珠寶和飾品行業服務經驗，總結出一套團隊建設的方法和大家探討。

有這樣一則廣為流傳的故事，故事大體內容是說，從前有個村子缺水，離村子最近的一處水源也有相當一段路程，村里人都用木桶去這處水源挑水，每天一次剛夠家庭一天的用水量，后來大家發現有一個人整天在挖渠，就問他為什么挖渠，那人回答挖渠為了解決用水的問題，渠挖通了，水自然就來了。這反映了兩種不同的思維，一種是沒有整體規劃和長遠打算，目光短淺、得過且過；另外一種思維恰恰相反，他有著大思維和大境界，看得長遠，凡事不著急、不慌亂，心理都有個譜。企業用人也是這個道理，要先建渠后引水。

所謂建渠引水主要是指老板對企業的發展有清醒的認識和清晰的藍圖，為了配合企業的發展，做好職能部門劃分、崗位職責規劃以及崗位要求和績效考核。在此基礎上，根據企業的實際發展情況，配備不同的合適的人。而不是看到所謂的合適的人，不管三七二十一招進來再說，后來發現只是閑人一個，并不是企業真正需要的人。

首先，先建渠后引水能夠幫企業招到合適的人。對企業老板來說，他很清楚現階段企業需要配備怎樣的人？企業需要的合適的人的標準是什么？企業應該通過什么方式來找到這部分人？對求職者來說，當他看到企業流程規范、做事到位，也會增強對企業的信心，留下來安心工作的概率也就大增。

其次，先建渠后引水能夠減少企業風險，降低企業成本。從某種意義上，先建渠道后引水使企業老板處于強勢的控制地位，他很清楚需要什么樣的人，這樣的好處是企業能夠恰到好處的找到合適的人，而不是最優秀的人，從而弱化了個人對企業的影響力，減少企業經營的風險。同時合適的人代表了合適的待遇，讓企業花去的每一分錢都物有所值，降低了企業的經營成本。當然企業需要的合適的人一定是具有團隊意識并能夠掌控的人。

我們先把管理和領導做個簡單的界定，管理的特點是：利用制度管人；層級比較多，每個部門會有負責人和普通員工的區別；執行命令是自上而下。而領導的特點是：在制度管人的基礎上更強調老板的人格魅力；只有兩個層級除了老板就是員工，員工只有老員工和新員工之分，并沒有上下級的領導與被領導的關系；所有的指令都由老板直接發出，組織架構是個圓，老板在中間，員工圍著老板轉，聽老板調遣。

現階段，飾品加盟企業更應該采用領導的方式運作企業，理由如下：

其一，飾品加盟企業規模普遍較小，一般老板一個人能夠照顧到，使老板領導成為可能。

其二，領導的方式有利于內部團結。因為品牌加盟企業的員工一般比較年輕，都朝氣蓬勃、充滿斗志，在他們上面隨便安個頭，會讓他們很不服氣：有什么了不起啊，不就是比我早進公司幾天嗎，能力還沒有我強呢！這就會造成團隊的不團結。而老板直接領導，想不服氣也不行。

其三，領導的方式提高效率。每個員工都是直接和領導溝通，省去了中間環節，提高企業運作效率。

“棒打出孝子，嚴師出高徒。”這是中國人一貫的思維模式，對人的教育也以懲罰、負面警示為主，以獎勵、正面引導為輔。很多公司也是這樣，動不動就是處罰。領導也是，如果哪天領導要找你談話，那你得小心了，肯定什么事沒做好，又得挨批了。

研究表明正面激烈的作用比負面警示的作用大得多，因此，在公司規章制度的設定中，在和員工的當面溝通中，企業老板都應該以鼓勵、贊揚為主，這樣員工才不會產生抵觸的情緒，才會放松心態、放下包袱輕松應戰，企業也才能得到快速的發展。

培訓是企業最好的投資，培訓是員工最大的福利。飾品企業必須要做好員工培訓和員工的職業規劃，才能確保團隊更有士氣，才能確保團隊更有戰斗力，也才能夠確保團隊更加穩定，因為，員工的滿足感和對企業的歸屬感來自于兩方面，除了得到合理的報酬，最重要的是得到重視和認同，得到自身能力的提升。

做好上述四大類事情，飾品企業就能夠打造一支能征善戰的優秀團隊，飾品企業也才能實現業績的高速成長。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇三

保潔專責在物業管理部主任的領導下，負責保潔人員的管理和工作安排等，具體職責如下:。

（一）、熟悉服務轄區內辦公、生產、住宅區環境及各類物業設施設備情況。

（二）、負責制定保潔員工作制度。

（三）、負責制定保潔工作標準。

（四)、負責制定保潔員工作管理制度(包括招聘、錄用、辭退等）。

（五）、經常深入辦公、住宅、生產場所檢查保潔服務質量，有權下達整改意見并限期改正。

（六）、負責愛國衛生宣傳和疾病防治工作，定期檢查分公司的防鼠、滅蠅、滅蚊等工作。

（七）、定期檢查指導分公司對辦公、生產、住宅區的消毒、消殺工作。

（八）、負責愛國衛生考核達標工作。

（九）、完成公司交辦的其他工作。

綠化專責在物業管理部主任的領導下，對辦公、生產、住宅區的綠化工作實施全面管理，為業主創建并保持治人的生活環境。主要職責如下:。

（一）、熟悉辦公、生產、住宅區的綠化概況，指導檢查各分公司的綠化、美化、管理維護工作。

（二）、指導各綠化專責提高綠化養護管理的知識和技能，熟悉花草樹木品種特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲害的防治方法，正確并熟練使用園林機具。

（三）、負責指導制定分公司全年的綠化、美化方案，并征得業主同意。

（四）、負責制定分公司對綠化水泵、電機、噴淋設備及其他器材、工具的使用管理辦法。

（五）、負責定期巡視辦公、生產、住宅區的綠化情況，并提出整改意見，督促實施。

（六）、負責指導分公司物業小區綠化達標驗收工作。

（七）、完成公司交辦的其他工作。

水暖電維修專責在物管部主任的直接領導下，負責檢查對辦公、生產、住宅區的物業進行維修、改造及保養，監督檢查維修工的日常工作，確保辦公、住宅區內物業管理的正常運轉，具體職責如下:。

（一）、熟悉掌握工民建的相關知識，負責編制工程預決算方案。

（二）、負責指導各分公司制訂各類物業維修及養護的實施方案。

（三）、負責各分公司大、中修項目的計劃審核、報批、管理等工作。

（四）、熟悉辦公區、住宅區內樓宇房屋的分布情況，結構類型，地上地下管道的走向、分布等。

（五）、定期抽查各分公司對大中修項目計劃的落實及水暖電的養護維修工作，并提出整改意見，督促落實。

（六）、指導分公司對各類維修人員的培訓工作。

（七）、完成公司交辦的其他任務。

保安專責在物業管理部主任的領導和屬地派出所的指導下，負責指導分公司保安專青的工作。職責如下:。

（一）、熟悉系統內主要辦公場所、生產、住宅區的地理情況和分布位置。

（二）、負責制定分公司各類保安人員的管理辦法。

（三）、組織召開治安工作會議，負責上傳下達，及時傳達上級綜合治理指示精神，并督促落實。

（四）、不定期檢查分公司的綜合治理、保安工作情況，發現問題及時處理。

（五）、加強與業主的聯系，建立廣泛的群眾基礎。

（六）、負責指導處理各類鄰里糾紛，配合派出所開展專項嚴打工作。

（七）、定期組織檢查防盜系統、報警系統和自動監視系統，確保其隨時處于完好狀態。

（八）、完成公司交辦的其他任務。

工程項目專責在經營發展部主任的領導下，負責對公司各類大、中型工程基建項目進行管理和實施，主要職責如下:。

（一）、負責對外工程項目的公關和業務的承攬。

（二）、負責各類大、中型工程項目合同的草擬、標書的制作等。

（三）、負責審核各類工程項目的概、預算管理。

（四）、負責工程項目的報批、竣工驗收工作。

（五）、負責對施工的全過程進行管理，主管工程的安全質量。

（六）、負責審核各類工程的施工計劃和全過程管理標準。

（七）、負責編制公司全年的工程項目開發計劃。

（八）、完成公司交辦的其它工作。

經營開發專責在經營發展部主任的領導下，負責對公司各類經營項目開發的管理工作，主要職責如下:。

（一）、負責制定公司中長期經營發展計劃。

（二）、負責各類經營項目的前期調研和論證，并提出可行的方案。

（三）、負責新項目的報批、開發等前期工作。

（四）、負責對新開發項目的交接工作。

（五）、負責對經營項目的監督檢查和考核。

（六）、完成公司交辦的其它工作。

物業管理考核專責在物業管理部主任的領導下，負責對保安、保潔、綠化、維修等各項工作進行檢查、考核，并有權提出整改意見和建議，并將考核結果上。報公司領導。主要職責如下:。

（一）、協助業主制定切實可行的物業管理考核辦法和考核細則。

（二）、人監督檢查物業管理考核辦法的貫徹執行情況。

（三）、負責起草《物業管理服務合同人并負責和業主達成雙方認可的合同意向。

（四）、遵照國家、地方物業管理收費依據，按物業管理服務項目的內容、深度測算物業收費標準。

（五）、接受物業管理主管部門及政府有關部門的精神，上級管理部門的指示，貫徹指導分公司的物業管理服務工作。

（六）、接受業主對物業管理工作的監督和意見，并督促服務部門及時改正。

（七）、負責對分公司物業管理服務工作進行定期和隨機考核檢查，發現問題及時上報處理。

（八）、指導分公司開展有效的社區文化活動，配合甲方兩個文明建設的開展。

文秘檔案員在綜合部主任的領導下，從事文件的起草、信息的收集和檔案的管理等，主要職責如下:。

（一）、撰寫公司的各種文件、信函、計劃、決議、報告、宣傳稿件等。

（二）、負責各種相關信息的收集、整理和分析，報總經理參閱。

（三）人負責公司各類檔案的收集和整理，建立規范的檔案管理，以備查閱。

（四）、召集公司會議，做好會議記錄，并協助綜合部主任檢查工作落實情況。

（五）、負責公司各種文件的傳閱、分類、歸檔。做好資料的保密工作。

（六）、安排各種來訪接待，處理信函、電話、電報等，并做好記錄工作。

（七）、完成總經理直接交辦的其它事項。

勞資、社保專責在綜合管理部主任的領導下，負責公司的勞動工資、社會保險的管理工作。主要職責如下:。

（一）、負責上級及公司內部有關人事、勞資、社保政策的貫徹執行。

（二）、負責檢查國家、自治區、上級領導部門及公司內部有關人事的勞動工資、社會保險制度的落實。

（三）、負責指導分公司臨時用工的招聘、解聘、勞動合同的管理工作。

（四）、負責公司內部各類專業技術人員的考核、晉升工作。

（五）、負責公司內部職工的勞動工資管理工作及員工請假、考勤、公休等管理工作。

（六）、負責公司內部職工的各類社會保險的管理工作。

（七）、負責解答分公司對各類社會保險問題的咨詢。

（八）、辦理公司內部職工各類社會保險的繳納、轉移等工作。

（九）、完成領導交辦的其它工作。

教育培訓專責在綜合部主任的領導下，負責對公司的全體從業人員進行技能、職業道德、作風、服務等多方面的培訓，具體職責如下:。

（一）、負責制定公司的年度、季度、月度培訓學習計劃，并督促貫徹實施。

（二）、負責對物業從業人員的專業技術培訓。

（三）、人負責對物業從業人員的業務素質的培訓，針對不同的崗位，制定不同的培訓計劃和標準。

（四）、負責職工的思想作風培訓，按照上級和公司領導的指示精神，定期開展政治理論學習，不斷提高職工的思想作風和職業道德，樹立統一的服務標準，提高服務質量。

（五）、負責對物業從業人員服務方式的培訓和提高，樹立天凈物業的服務品牌。

內勤接待人員在綜合部主任的領導下，主要從事公司內部的接待和服務性工余作，主要職責如下:。

（一）、負責公司來人來訪的接待和安排工作。

（二）、負責辦公室的報刊、雜志、文件等的整理工作，字(三人負責公司辦公室、會議室等場所的衛生管理等工作。

（四）、負責公司召開會議的準備工作及會場的布置、會務的服務工作。

（五)、負責(總）經理辦公室文件資料的整理工作。

（六）、負責日常辦公用品的采購、發放工作。

（七）、綜合部主任臨時交辦的其它工作。

財務會計在公司領導和財務部主任的領導下，履行下列職責:。

（一）、根據國家財務制度和財經法規，結合公司實際情況，制定適用的財務管理辦法。

（二）、按照國家統一的會計制度設置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外，不得任意增減或者合并會計科目。

（三）、圍繞公司的經營發展規劃和工作計劃，負責編制公司財務計劃和費用預算，有效地籌劃和運用公司資金。

（四）、做好公司各項資金的收取與支出管理。

（五）、定期匯總公司經濟運作情況，提出合理化建議，為公司發展決策提供參考依據。

（六）、做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作，并妥善保管會計憑證，賬簿、報表和其他檔案資料。

（七）、定期檢查財務計劃、費用預算執行情況，監督各部門的財務活動，分析存在問題，查明原因，及時解決。

（八）、統一歸口管理公司各種票據和賬目，杜絕資金流失。

（九）、負責財務人員的業務培訓和考核監督工作。

（十）、保守公司機密，維護公司利益。

（十一）、負責向公司領導及有關部門作出財務報表。

公司財務出納在財務部主任的領導下，履行以下職責:。

1、對部門經理負責，服從領導安排，盡職盡責做好本職工作；

3、及時辦理各種轉帳、現金支票，并交會計做帳；

4、及時追收各種應收的款項，保護公司利益不受損失；

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇四

1、向總經理負責本部門的安全管理工作。

2、領導本部門做好各項安全培訓及考核。

3、領導本部門制定消防安全制度及消防工作計劃，并組織落實。

4、代表部門參與新、改、擴建工程的消防方面的設計審查和工程驗收。

5、定期組織消防安全檢查及消防演習，參與安全生產檢查。

6、負責組織有關消防安全的國家法令法規的收集和存檔。

7、根據各工種的身體素質要求，做好新入廠員工的身體檢查工作。

8、建立員工健康管理制度，定期組織員工進行健康檢查。

9、參與重傷以上工傷事故的調查處理，組織對工傷病人治療期間的護理工作。

10、負責組織人員協助勞動部門做好對工傷、職業病人員的醫療鑒定工作。

11、執行勞動法，做好勞逸結合和工時管理。

12、負責本部門車輛管理，做好車輛年度驗審工作，做好駕駛員的安全教育工作。

13、對新員工入廠安全教育培訓的效果好差和記錄的完整性負責領導責任。

14、對由于管理不嚴引起的本公司的重大火災事故負直接管理責任。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇五

1．根據公司業務拓展需求，部門主管擬定招聘計劃，填寫招聘計劃申請表，上交總經理，獲總經理批準后，主管方可實行。

2．招聘人員面試有直接主管統一安排時間，面試人員為總經理和部門主管。

3．初始過后，部門主管協同總經理對應試人員進行初步的審核，確定復試人員之后通知復試，經復試通過者，方可入職。

4．新入職員工必須接受企業文化和各方面的專業知識和技能的培訓和學習。

5．新入職人員須經過公司的一個月的試用考核期，簽訂試用合同；通過考核者方可轉正成為正式員工；考核不合格者，將視為自動離職處理。

1．本部人員在工作期間不得擅自遲到、早退、曠工，如有類似情況，一律按照公司總規章制度處理。

2．本部人員每日早上9點之前將工作日報以郵件形式交給部門主管，每周六9點之前將工作周報表以郵件形式交給部門主管。

3．本部門銷售工作主要以電話營銷方式為主，員工不得用公司電話接打私人電話。

少于7個。如連續兩周無法達標，將扣除薪水提成部分；如連續一月無法達標，將視為自動離職。

6.上門拜訪：基層銷售人員在電話拜訪時約見的客戶，在離開辦公室之前必須預約客戶，基層銷售人員初期上門拜訪客戶時部門主管必須陪同拜訪，協助基層銷售人員完成拜訪工作。基層銷售人員在拜訪客戶的時候必須做好拜訪記錄，回公司報道后整理為word文檔郵件發給部門主管。如連續3日未發送郵件，將予以嚴重警告處分。

7.基層銷售人員銷售過程中遇到問題可隨時向直接主管求助，在合理的情況下，部門主管必須全力予以支持和幫助，如有耽誤，部門主管負全權責任；損失嚴重者，部門主管將視為自動離職處理。

8.基層銷售人員在拜訪客戶時，接到客戶項目訂單并簽訂合同之后，需在當日向直接主管匯報，并將訂單資料及時轉交給直接主管，以便直接主管及時安排項目的組織工作。

9.部門任何人員要愛惜銷售工具（電話、資料夾，公司文件等），如有損壞，照價賠償。

10．部門每一位員工正式上崗之前要簽訂保密協議，以防公司重要保密資料外泄。如在工作當中出現保密資料外泄情況，視情節予以不同的處分。

1新進員工試用期工資為無責任底薪800元/月，無提成，其考核標準為為公司創造2000元利潤+平時工作表現。試用期不合格者，視為自動離職。

2．待遇轉為責任底薪1000元/月+提成（利潤的10%）+業績獎金（業績最佳者才有，利潤的5%），轉正后第一個月任務為為公司創造利潤3000元/月，往后根據實際情況做任務調整，若任務未完成，將按提成比例倒扣底薪。

備注：此制度只適用于本公司翻譯部門。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇六

目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。

適用范圍：xxxxxx有限公司技術研發部全體員工。

原則：以勞動法為依據，根據部門實際情況制定。

第一部分入職指引。

第一節入職與試用。

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職。

第二節考勤管理。

一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工。

1、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

三、請假。

1、病假。

員工病假須于上班開始的前30分鐘內，致電部門負責人，請假三天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

2、事假。

緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報相關人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

四、出差。

1、員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報相關人員備案，否則按事假進行考勤。

2、出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

五、請假出差批準權限。

請假出差由部門經理審批有效。

六、加班。

1、加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報相關人員備案，否則不計加班費。

2、加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班時間×基數×150%。

休息日加班費=加班時間×基數×200%。

法定節日加班費=加班時間×基數×300%。

3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。

七、考勤記錄及檢查。

1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后匯總，并對考勤準確性負責。

2、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

3、對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

第三節人事異動。

一、調動管理。

1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發文通報。

3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統中進行信息置換。

5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理。

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。

4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。

6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理。

1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。

2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發《離職通知書》。

3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

5、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二部分行為規范。

第一節職業準則。

一、基本原則。

1、本部門倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規及公司和部門規章制度。

2、員工的一切職務行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。

4、公司或部門內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

二、員工未經部門領導授權或批準，不能從事下列活動。

1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。

2、以公司或部門名義提供擔保或證明。

3、以公司或部門名義對新聞媒體發表意見、信息。

4、代表公司或部門出席公眾活動。

三、部門禁止下列情形兼職。

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手。

3、所兼職工作對本單位構成商業競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、部門禁止下列情形的個人投資。

1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關負責人，否則視為貪污。

六、保密義務。

1、員工有義務保守公司或部門的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節行為準則。

一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十

一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1、如果部門有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。

2、如果部門有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3、如果部門沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節獎懲。

一、獎懲種類。

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件。

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

2、研究創造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。

3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4、積極參與公司或部門集體活動，表現優秀者。

5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者。

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者。

7、以公司或部門名義在市級以上刊物發表文章者。

8、為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。

9、具有其他特殊功績或優良行為，經呈報部門負責人考核通過者。

三、懲罰條件。

1、違法犯罪，觸犯刑律者。

2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產、業務機密者。

6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者。

7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施。

9、未認真履行職責，對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。

10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者。

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者。

15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者。

16、拒不接受領導建議批評者。

17、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。

18、發現損害公司或部門利益，聽之任之者。

19、玩忽職守或違反公司部門其他規章制度的行為。

四、獎懲相關規定。

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象。

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。

(2)學習培訓機會。

(3)職務晉升、加薪。

(4)公司高層領導年終接見。

3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下。

(1)記過一次與記功一次。

(2)警告一次與表揚一次。

4、表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。

5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經部門經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。

第一節薪酬。

一、薪酬。

1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

2、適用對象：本部門所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據對員工考評結果確定。

4、工資制度。

(1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。

(2)新進人員工資：試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。以個人銀行帳戶形式領取。

二、調整機制。

1、薪酬管理是根據公司及部門實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。部門相關人員會于每年底進行"議薪"，根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報部門領導審議。

2、員工工資級別調整的依據：

(1)部門范圍的工資調整。根據業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全部門范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進部門經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從部門下發有關通知的當月起執行。

第二節福利。

1、假期。

(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日：

a.元旦(公歷1月1日)。

b.春節(農歷除夕、新年初。

一、初二)。

c.清明節(公歷4月4日)。

d.勞動節(公歷5月1日)。

e.端午節(農歷五月初五)。

f.中秋節(農歷八月十五)。

g.國慶節(公歷10月1日、2日、3日)。

h.婦女節(3月8日，女員工放假半天)。

(3)婚假。

凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假。

凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節假日)。

(5)慰唁假。

公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。

直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(6)工傷假。

因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。

(7)公假。

員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的，可按上班時間計發薪資。

(8)有薪病假。

病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。

(9)休假規定。

員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。

因工作原因，未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險：部門為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀。

(1)正式員工結婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。

4、過節費部門視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。

5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。

第四部分培訓、考核與發展。

第一節培訓管理。

一、培訓目的：塑造企業文化，促進人力資源增值，提升經營績效。

二、培訓原則：員工培訓需求與公司發展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，除培訓發展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。

2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。

五、培訓積分制。

1、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。

2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。

3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。

4、公司規定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓。

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。

3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。

七、培訓費用報銷。

1、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。

2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算，經人力資源部審查后報總裁批準。

3、集團總部外派培訓費用1000元以內，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協議》，約定服務期限，培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經培訓主管簽字后，方可報銷費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限，公司有權按協議追究相應責任。

第二節績效考評。

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則。

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期。

1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。

2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。

3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。部門所有員工均進行年度考評。

四、考評程序：

相關考評者對被考評者提出考評意見，將考評結果進行匯總并報部門經理審批。相關人員將考評結果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。

五、結果分級：考核等次分為五級，分別是優、良、中、基本合格、不合格。

定義：優-超越崗位常規要求;完全超過預期地達成了工作目標。

良-完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標，并有所超越。

中-符合崗位常規要求;保質、保量、按時地達成工作目標。

基本合格-基本符合崗位常規要求，但有所不足;。

基本達成工作目標，但有所欠缺。

不合格-不符合崗位常規要求，不能達成工作目標。

六、結果。

使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據：

1、職務晉升：年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工，優先列為職務晉升對象。

2、職務降級：年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升：年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。

4、降檔：季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓：根據績效統計分析結果，制訂培訓規劃，有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業發展指導：根據績效統計分析結果及雙向溝通，修正員工職業發展設計。

七、申訴及處理。

被考評者對考評結果持有異議，可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后，一周內必須對申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。

第五部分員工權益。

一、勞動安全。

1、公司部門為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下，應立即采取有效措施保護公司財產安全.

二、權利保障：

1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇：

(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;。

(2)對處理決定不服;。

(3)對公司的經營管理措施有不同意見;。

(4)發現有違反公司各項規定的行為;。

3、申(投)訴方式。

(1)向部門經理提出申(投)訴;。

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;。

(3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

第一章總則。

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。

第二章員工日常行為規范。

第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。

第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規定處罰。

第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質;對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。

第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得越級呈報。

第九條部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執行業務，提升工作效率。

第十條公司因業務需要而調派職務時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。

第十一條認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言;。

第十二條熱情接待公司來訪人員;。

第十三條對上級領導安排的工作任務，及時匯報工作進程，遇困難及時匯報，做到有始有終;第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發生事故者依法論處。

第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。

第十七條員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為。

第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條公司員工在職務上，應注意下列事情：

1.確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍;。

2.處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢;。

3.交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉;。

4.服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重;。

5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

第二十二條各級領導應注意下列事情：

1.深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務;。

2.交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時;。

3.對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正并重視教育訓練及考核;。

4.如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。

第一條本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的規定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經部門經理應試合格。

第二條新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經理書面(人員聘用申請書)呈報總經理核準后方可任用。

第三條部門經理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續辦理。

第四條新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本(需繳驗正本);。

2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;。

3、其它必備的證件。

第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續。

第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予;考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考核：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。

2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

第七條試用人員的考核依據：

1.工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;。

2.對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略;。

3.敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成;。

4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;。

5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;。

6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面(試用期滿薪資調整表)，呈報總經理考核的，方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。

第九條有下列情事的一者，非經總經理特別核準者一概不得錄用：

1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;。

2.原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復經任用者其原有年資不予連續計算(除特殊情況經總經理核準外)。

第四章作息與考勤制度。

第一條作息時間：

1、星期一至六：9：00——17：30;。

2、中午休息時間：12：00——13：00;。

3、本公司為雙休制。

第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業務的特殊性，將安排人員進行輪流值班。

第三條員工上下班一律親自打卡(簽到)，經總經理核準免打卡(簽到)者除外。

第四條遲到(早退)：

1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。

2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。

3.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;。

4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;。

5.提早下班15分鐘之內者為早退。

6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;。

7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計;。

8.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發放全勤獎金;。

9.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

10.以上情況均會根據情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

第五條因業務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經理以便列入考核。

第六條外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。

第七條財務部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序辦理請假手續。

第二條事假：

1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定;。

2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續五天;。

3.一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續;。

4.事假為無薪給假，(以天數為計算單位)。

第三條病假：

1、凡請病假經領導簽字，全年累積不得超過三十天;。

2、病假連續兩天以上(含)請附醫師診斷證明;。

第四條產假：

2.妊娩三個月以上流產者，給假十天;3.未滿三個月流產者，以病假處理;。

4.服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發;未滿者減半發給。

第五條婚假：請假期間基本工資照發。

第六條公假：

1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;。

2.請假期間薪資照發。

第七條工傷假：

1.員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假;。

2.工傷假在一年(含)的內者，基本工資照發;。

第八條請假時依下列規定呈報核準：

一般員工請假兩天以內(含)由副總經理核準;三天以上由總經理核準。

第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續;逾期則視為曠工。

第十條凡國家法定節假日的前后，不得請假。

第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

第十二條員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個月內曠職累計達三天者，予以解職處分：

1.未經準假而擅離職守或缺席者;。

2.無故遲到或早退1小時以上者;。

3.凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續者;。

4.凡事先請假未覓妥職務代理人者;。

5.停薪留職，未辦妥手續者。

第十四條員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：

1.請病假一次在十天以上者;。

2.請事假一次在十天以上者;。

3.因案被法院拘留十天以上者，但經判決不起訴或無罪確定者;。

4.因特殊事由需停薪留職者。

第十五條停薪留職者，請辦妥停薪留職手續方為生效，否則視曠職論。

第十六條員工停薪留職期間，除停發薪資外并停止享有公司一切的福利。

第十七條停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應于三天內自請復職，否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務部門無缺額或業務上已無需要時可以不批準其復職。

第一條員工擅自離職者，應以下列規定辦理：

1、經理及會計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請核準;。

2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;。

3、未依規定辦妥離職手續而離職者，除不發給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節予以追訴。

第二條員工有下列事情之一者，公司可不經預告，直接解雇并送有關部門處理：

1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者;。

2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;。

3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者;。

4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;。

5、故意損毀公司物品或機器設備者;。

6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者;。

7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

第三條員工有下列事情之一者，公司可以不經預告，直接解雇：

1、工作態度惡劣，嚴重影響公司工作環境者;。

2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;。

3、連續曠職三天或一個月內曠職達三次者;。

4、與廠商勾結或收受廠商財務，證據確鑿者;。

5、未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業務者;。

6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇七

下面是由為大家整理的部門規章制度范文，歡迎大家閱讀參考!

目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。

適用范圍：xxxxxx有限公司技術研發部全體員工。

原則：以勞動法為依據，根據部門實際情況制定。

第一部分入職指引。

第一節入職與試用。

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職。

第二節考勤管理。

一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工。

1、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

及以上者予以辭退。

三、請假。

1、病假。

員工病假須于上班開始的前30分鐘內，致電部門負責人，請假三天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

2、事假。

緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報相關人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

四、出差。

1、員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報相關人員備案，否則按事假進行考勤。

2、出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

五、請假出差批準權限。

請假出差由部門經理審批有效。

六、加班。

1、加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報相關人員備案，否則不計加班費。

卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識。

2、加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班時間×基數×150%。

休息日加班費=加班時間×基數×200%。

法定節日加班費=加班時間×基數×300%。

3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。

七、考勤記錄及檢查。

1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后匯總，并對考勤準確性負責。

2、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

3、對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

第三節人事異動。

一、調動管理。

進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理。

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理。

后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二部分行為規范。

第一節職業準則。

一、基本原則。

1、本部門倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規及公司和部門規章制度。

2、員工的一切職務行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。

4、公司或部門內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

二、員工未經部門領導授權或批準，不能從事下列活動。

1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。

2、以公司或部門名義提供擔保或證明。

3、以公司或部門名義對新聞媒體發表意見、信息。

4、代表公司或部門出席公眾活動。

三、部門禁止下列情形兼職。

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手。

3、所兼職工作對本單位構成商業競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識。

四、部門禁止下列情形的個人投資。

1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關負責人，否則視為貪污。

六、保密義務。

1、員工有義務保守公司或部門的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節行為準則。

一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。

敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1、如果部門有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。

2、如果部門有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3、如果部門沒有相應的規范，員工在進行請示的同時卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識。

可以建議制定相應的制度。

第三節獎懲。

一、獎懲種類。

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件。

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

2、研究創造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。

3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。4、積極參與公司或部門集體活動，表現優秀者。

5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者。

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者。

7、以公司或部門名義在市級以上刊物發表文章者。

8、為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。

9、具有其他特殊功績或優良行為，經呈報部門負責人考核通過者。

三、懲罰條件。

1、違法犯罪，觸犯刑律者。

致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產、業務機密者。

6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者。

7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施。

9、未認真履行職責，對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者。

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者。

15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者。

16、拒不接受領導建議批評者。

17、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。

18、發現損害公司或部門利益，聽之任之者。

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19、玩忽職守或違反公司部門其他規章制度的行為。

四、獎懲相關規定。

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象。

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。

(2)學習培訓機會。

(3)職務晉升、加薪。

(4)公司高層領導年終接見。

(2)警告一次與表揚一次。

4、表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。

5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經部門經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。

第一節薪酬。

一、薪酬。

按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

2、適用對象：本部門所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據對員工考評結果確定。

4、工資制度。

(1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。

(2)新進人員工資：試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。以個人銀行帳戶形式領取。

二、調整機制。

1、薪酬管理是根據公司及部門實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。部門相關人員會于每年底進行“議薪“，根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報部門領導審議。

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2、員工工資級別調整的依據：

(1)部門范圍的工資調整。根據業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全部門范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進部門經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促后進。3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從部門下發有關通知的當月起執行。

第二節福利。

1、假期。

(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日：a.元旦(公歷1月1日)。

b.春節(農歷除夕、新年初一、初二)。

c.清明節(公歷4月4日)卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識。

d.勞動節(公歷5月1日)。

e.端午節(農歷五月初五)。

f.中秋節(農歷八月十五)。

g.國慶節(公歷10月1日、2日、3日)。

h.婦女節(3月8日，女員工放假半天)。

(3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。

(8)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的，可按上班時間計發薪資。

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(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。

(10)休假規定員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。

因工作原因，未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

(1)正式員工結婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。

4、過節費部門視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。

第四部分培訓、考核與發展。

第一節培訓管理。

一、培訓目的：塑造企業文化，促進人力資源增值，提升經營績效。

二、培訓原則：員工培訓需求與公司發展需要相結合。

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三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，：除培訓發展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。

考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。4、公司規定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓。

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1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。

3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。

七、培訓費用報銷。

1、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算，經人力資源部審查后報總裁批準。

3、集團總部外派培訓費用1000元以內，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協議》，約定服務期限，培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經培訓主管簽字后，方可報銷費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識。

年限，公司有權按協議追究相應責任。

第二節績效考評。

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則。

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期。

1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。

2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。

作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。部門所有員工均進行年度考評。

四、考評程序：相關考評者對被考評者提出考評意見，將考評結果進行匯總并報部門經理審批。相關人員將考評結果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。

良-完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標，并有所超越。

中-符合崗位常規要求;保質、保量、按時地達成工作目標。

基本合格-基本符合崗位常規要求，但有所不足;基本達成工作目標，但有所欠缺。

不合格-不符合崗位常規要求，不能達成工作目標。

六、結果。

使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據：

1、職務晉升：年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工，優先列為職務晉升對象。

2、職務降級：年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升：年度考評為優或年度考評連續兩次為中卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識。

等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。

4、降檔：季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓：根據績效統計分析結果，制訂培訓規劃，有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業發展指導：根據績效統計分析結果及雙向溝通，修正員工職業發展設計。

七、申訴及處理。

被考評者對考評結果持有異議，可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后，一周內必須對申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。

第五部分員工權益。

一、勞動安全。

1、公司部門為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

二、權利保障：

1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識。

權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇：

(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;。

(2)對處理決定不服;。

(3)對公司的經營管理措施有不同意見;。

(4)發現有違反公司各項規定的行為;。

3、申(投)訴方式。

(1)向部門經理提出申(投)訴;。

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;。

(3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

卑微如螻蟻、堅強似大象。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇八

第一條?為了規范公司項目部財務核算、便于公司成本控制和績效考核工作的開展，特制定本辦法。

第二條?公司承攬的工程項目實行扁平化垂直管理，項目部配備的財務人員由公司財務部統一委派和管理，直接對公司財務部負責。

第三條?本辦法包括貨幣資金管理、財務物資管理、項目核算管理、相關規章制度及報表模板附件等內容。

第二章?貨幣資金管理。

第四條?公司下轄的工程項目部實行備用金管理制度。

第五條?備用金定額根據工程項目合同造價、人員配置等相關情況，由公司財務部門會同相關部門制定。

第六條?備用金定額如不能滿足項目部需要，可由項目經理根據實際情況提出書面申請，上報公司財務部，經審核通過后依據新的備用金定額執行。

第七條?備用金使用范圍包括但不限于以下內容：

1.臨時用工勞務報酬支出。

2.臨時急需物資及小規模用料采購支出。

3.施工及辦公等低值易耗品采購支出。

4.機械設備低值零配件采購及修理支出。

5.項目部人員差旅費用支出。

6.施工用水電支出。

7.項目部招待費支出。

8.項目部食堂采購支出。

9.經公司批準的其他項目支出。

第八條?項目部財務人員進駐后，應盡快到最近的銀行營業網點開立臨時存款賬戶，備用金由公司財務部通過銀行轉賬劃撥。

第九條?項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過銀行轉賬辦理，不得支付現金。

第十條?項目部才財務人員應根據工程項目造價、金融機構路途遠近等因素確定庫存現金的最低金額，為確保安全項目部財務部門不得保留過多的`庫存現金。

第十一條?項目部財務人員應建立《轉賬支票使用情況登記薄》、《現金支票使用情況登記薄》，詳細登記每張支票的使用情況，登記薄應當包括單不限于以下內容：

1.出票日期

2.出票金額和用途。

3.使用部門。

4.經手人簽字。

第十二條?作廢的支票應連同支票存根粘貼，統一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。

第十三條?不同開戶銀行的支票應建立不同的《使用情況登記薄》，分別記錄使用情況。

第十四條?項目部財務人員每月應對每個存款賬戶編制《庫存現金盤點表》、《銀行存款余額調節表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務部一份、項目經理一份、自留存檔一份。

第三章?財產物資管理辦法。

第十五條?項目部工程物資主要由公司根據項目的施工需求統一采購調撥，項目應由公司物資采購部門派專人進行管理，并建立嚴格的收發存統計和匯報體系。

第十六條?工程物資的收入、發出和調撥必須要有物資保管部門填寫相關憑證，要求摘要清楚、數據準確、簽字明責完整、上報及時。

第十七條?項目部財務人員對工程物資的收發存進行核算和監督管理，并根據工程工期的長短會同物資管理人員合理安排定期盤點，編制盤點明細表上報公司。

第十八條?工程物資購入采用實際成本法核算，發出每月加權平均法核算。

第十九條?工程物資根據公司統一規定分類編號。

第二節?機械設備管理。

第二十條?項目部施工使用的機械設備由公司統一購買或租賃后統一調撥至施工現場，項目部也可根據實際需要自行聯系租賃機械設備，報經公司批準后進行租賃。

第二十一條?項目部臨時短期用機械設備可由項目部自行聯系租賃，但是價格不得高于當地同類機械設備的租賃價格。

第二十二條?項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿足施工需求，不得影響工期和工程質量，由此造成的損失和后果由項目部自行承擔，相關經手人員須承擔相應的責任。

第二十三條?對于公司自有設備的調撥，項目部應建立機械設備臺賬，并從公司設備管理和財務部門及時獲得機械設備的調撥單和相關基礎信息，如價值、折舊等，以方便成本核算。

第一節?職工借款管理辦法。

第二十四條?項目部財務人員應嚴格控制職工個人借款的數額及期限，一般情況下個人因私借款應在下月工資發放前償還，否則從下月工資中扣除。如果因情況實屬特殊，經項目經理批準后可以延長期限，最多不得超過三個月。

第二十五條?個人因私借款金額須嚴格控制，一般情況下個人累計借款余額不得超過兩個月工資總額，特殊情況下經項目經理批準可以放寬余額限制，但是累計借款余額不得超過三個月工資總額。

第二十六條?對于采購人員的備用金借款應設定最高限額，并逐月檢查監督，采購備用金借款余額不得超支50%。

第二十七條?個人借款應填寫《職工個人借款申請單》，詳細填寫日期、用途、金額以及預計歸還期限等內容。

第二十八條?借款申請要求內容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同，相關內容不得涂抹或更改，否則視為該借款申請無效。

第二十九條?借款申請應由項目經理和項目部財務負責人簽字后方可借出，項目部出納必須嚴格審查相關人員簽字手續，嚴禁在沒有主管領導簽字同意的情況下借出款項。

第三十條?出納人員應當定期將個人因私借款申請交由會計進行賬務處理，會計須按借款人設立明細賬戶，以方便核算和監督個人借款情況。

第三十一條?財務人員應于每月月末編制《個人借款情況統計明細表》，按借款人詳細列示借款余額、期限等內容，報項目經理，對于超過期限的個人借款應及時催繳。

第三十二條?借款人員歸還借款時，出納應開具加蓋財務專用章的收據，不得將借款申請返還給借款人。

第二節?報銷管理辦法。

第三十三條?個人因公出差或進行相關采購報銷，必須取得符合法律要求的相關票據和發票。

第三十四條?項目部財務人員必須嚴格審核報銷發票，要求必須不得涂抹和更改，必須加蓋財務專用章或者發票專用章。

第三十五條?項目部財務人員必須嚴格自行監督審核職責，對于不符合規定的發票退回不予報銷，對于涉嫌偽造發票騙取報銷款項的應將發票扣留，報告項目經理請求處理意見。

第三十六條?報銷人因公出差報銷，必須在出差歸來當月工資發放前辦理報銷手續，否則不予發放工資。

第三十七條?報銷人必須憑相關票據和發票填寫報銷申請，并妥善粘貼單據，填寫報銷金額和報銷理由。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇九

為了做好藥房的工作，提高員工服務質量，全體員工必須遵守以下規章制度：

1.?樹立顧客至上，服務第一的思想，員工上班時著裝要統一、整潔，精神要。

飽滿，服務要熱情、周到，掛牌上崗。員工必須遵守衛生制度，各班上班前應做好店堂清潔衛生。

2.?全體員工必須遵守藥店的一切規章制度做到不遲到，不早退，不無故請假。

早班（夏季）8：00-16：00，（冬季）8：00-15：00，晚班（夏季）16：00-22：00，（冬季）15：00-22：00，不得遲到早退，違者罰款10元；上班時間做私活，罰款20元；無故早退作曠工處理；如有特殊情況請假，應先書面提出申請，經店長批準后方可，否則做曠工一次罰款50元。曠工二次做自動除名。

2.?員工每天做好半小時的交接班工作，對當天本班的進貨入庫情況一定要與。

對班交代清楚，如果發現問題應該及時反映及時解決。

3.?當班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況，做到隨時整理貨。

架，隨時補充貨源，如果發現當班員工有貨不及時補充，對已銷售完的商品不造計劃或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的情況，視情節予當事人處以100元罰款。情節嚴重者作開除處理，藥品上柜一定要做到先進先出，如發現遠期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者，追究柜臺實物負責人的經濟損失。

4.?員工有責任做好缺貨登記，收款時要唱收唱找，錢貨兩清，日清日結，并。

與銷貨記錄核對。

5.?貨架上的標簽任何人不得擅自拿掉或更改，必須通過藥店經理核實批準。

后，才可撤銷或更改。

6.?對于效期藥品（3-6個月內的藥品），各班要做到心中有數，有計劃，有。

步驟的促銷，盡可能避免和減少損失，如可推銷的效期藥品不及時進行促銷，造成損失由工作人員承擔?。

7.?如發現員工與顧客發生口角，無論什么原因，吵架的一律罰款50元；員。

工在店堂內吵架，現場各罰款50元，如不服從管理者予以開除。

8.?工作人員不得私自接受產品促銷，一經發現予以開除；促銷禮品一律交收。

銀臺統一存放，并如實登記。其他人員不得私自動用，違者罰款10元。

9.?如遇到顧客退換貨，要認真對待，核實情況后交經理簽字及時解決（無論。

哪個班銷售的，小票核實認可后必須及時解決），不得相互推托，否則每人罰款20元；

以上規章制度望全體員工自覺遵守，如嚴重違反制度予以辭退處理。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇十

第一條?為加強我市建筑市場監督管理，規范建筑市場秩序，建立優勝劣汰的動態管理機制，提高企業綜合素質，確保工程質量、安全生產，根據《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《建筑業企業資質管理規定》、《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》等規定，結合本市實際，制定本規定。

第二條?本規定適用于本市、國務院有關部門直屬、省屬駐昌和外地進昌各類建筑業企業。所稱的進昌建筑業企業，是指企業法人營業執照注冊地不在本市范圍內，具有建設行政主管部門頒發的《建筑業企業資質證書》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業。

第三條?南昌市城鄉建設委員會（以下簡稱市建委）具體負責建筑業企業的誠信管理工作。

第四條?進昌建筑業企業進入本市參加建設市場活動，應提供完整、真實、合法、有效的資料到市建委辦理進昌登記手續。

第五條?進昌辦理登記手續須提供以下資料（原件核對后歸還）：

第六條?進昌建筑業企業在昌設立分公司的，在昌應有固定的辦公場所，總承包企業不小于200平方米，各專業企業不小于100平方米，并辦理在昌工商注冊、稅務登記、開立銀行帳戶及申領《組織機構代碼證》。

第七條?進昌建筑業企業具備了第五條、第六條所列條件的，可向市建委申領《誠信管理手冊》。國務院有關部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業憑資質證書副本，可到市建委申領《誠信管理手冊》。進昌建筑業企業不設分公司的不發《誠信管理手冊》。

第八條?《誠信管理手冊》是本市和駐昌、進昌建筑業企業在昌合法承接工程的信用檔案，記錄企業及項目經理在昌的業績和獎懲情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內的建設工程招投標活動。持《誠信管理手冊》參加招投標時，加入3分誠信分值；有違反建筑市場行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值可累加（不良行為記錄當年有效，不跨年度）。

第九條?領取了《誠信管理手冊》的建筑業企業變更企業名稱和法人代表、資質等級、指定在昌負責人等，應從變更之日起15日內持有關證明文件到市建委辦理變更手續。

第十條?國（境）外施工企業進昌施工按照國家、省建設行政主管部門的有關規定辦理手續。

第十一條?建筑業企業在昌承接工程后，應組織項目管理機構，配備與工程規模、技術復雜程度相適應的管理人員，其中項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業職工。

第十二條?建筑業企業應定期按要求向市建委和市統計局報送建筑業企業各類報表。

第十三條?建筑業企業應遵守國家、江西省及本市有關建筑市場、工程質量、安全生產、文明施工、合同管理、勞動保障、計劃生育管理等方面的法律、法規和規章。

第十四條?對違反本規定，有下列行為之一的，視情節輕重，給予責令整改、通報批評、收回《誠信管理手冊》的處理：

（五）不及時辦理相關變更登記手續的；

（六）勞動用工管理不規范，克扣或拖欠務工人員工資的；

（七）不按規定上報各類報表的；

（八）在昌施工期間發生建筑市場違規行為或質量安全等級事故的；

（九）有其他違反法律、法規、規章的行為的。

第十五條?市建委對所持《誠信管理手冊》的進昌建筑業企業實行年度檢查制度。

年度檢查按下列程序進行：

（一）進昌建筑業企業應根據當年的年度檢查通知進行年度檢查申報，填寫年度檢查報表，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業企業資質證書》、在昌分公司《企業非法人營業執照》、《建筑施工企業安全生產許可證》副本原件。

（二）外省外地建設行政主管部門在昌設有辦事處的，該地企業將申報資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統一將年檢資料交市建委；無駐昌辦事處的企業將申報資料直接報市建委。

（三）對年度檢查資料齊全的企業，市建委在15個工作日內做出年度檢查結論，記錄在《誠信管理手冊》年度檢查記錄欄內。

第十六條?年度檢查的內容是：進昌建筑業企業在昌施工條件是否符合進昌登記時應具備的條件；是否與其在昌施工承接的工程規模相適應；進昌建筑業企業在昌是否存在著工程質量、安全生產、市場行為、勞動用工、工資支付等方面的違法、違規行為。年度檢查結論分為合格、基本合格、不合格三類。

第十七條?進昌建筑業企業在昌的施工條件符合進昌登記時應具備的條件，且與其在昌施工的工程規模相適應，在過去一年中沒有發生第十四條所列行為的，年度檢查結論為合格；發生第十四條所列行為，經批評教育后已整改的，年度檢查結論為基本合格；發生第十四條所列行為，情節嚴重或整改不力的，年度檢查結論為不合格。

第十八條?有下列情況之一的，市建委收回其《誠信管理手冊》，在兩年內市建委不再發給該企業《誠信管理手冊》，并給予不良行為記錄，在此后的兩年內參加本市建筑市場招投標活動時，每次扣4分。

1、年度檢查結論為不合格的；

2、連續兩年年度檢查結論為基本合格的；

第十九條?年檢時間為自下發年檢通知之日起二個月內，特殊情況企業可申請延期，延期時間不超過一個月。在規定時間沒有參加年度檢查的進昌建筑業企業，其《誠信管理手冊》自行失效。

第二十條?進昌建筑業企業遺失《誠信管理手冊》，應在本市登報聲明作廢后，重新補發。

第二十一條?企業終止在昌承接工程，應到市建委辦理離昌手續，同時上繳《誠信管理手冊》。

第二十二條?本辦法由南昌市城鄉建設委員會負責解釋。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇十一

為了給員工創造一個良好和諧的辦公環境，經公司高層認真研究決定，自本日起實施以下規章管理制度，以期各位同仁遵守。

一、作息時間。

1、公司實行八小時工作制;。

2、公司實行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;。

夏季作息時間：冬季作息時間：

早8：00上崗早8：30上崗。

上午8：00-----12：00辦公上午8：30---12：00辦公。

中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休。

下午14：30----18：00辦公下午14：00---17：30辦公。

二、休息日：公司每周日休息。(可依據工作需要選擇串休。)。

三、出勤：遲到、早退一次罰款5元，(超過一小時扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動離職，不予結算任何工資。

四、請假：員工請假須提前向部門負責人批準后方可休假，同時,不予結算假期內薪金,如有緊急情況員工本人應親自向總經理匯報審批，不可以發短信或轉告的形式請假，未經批準缺勤者均作曠工處理。(詳情請見《章程》)。

五、加班：根據工作需要，員工的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，給以獎勵，不按點、日加班計算。

六、公司推行禮貌接待，接電話按規范用語：“您好，智道廣告”，接待客戶用語：“您好，請問找誰?”，不講粗話和講有損公司形象的話，違者罰款5元。

七、上班時間內，舉止文明,應著裝整齊，大方得體，保持個人衛生干凈整潔,不可著奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類發型、留長指甲，違者罰款10元。

八、稱謂:員工之間在稱呼對方時,不可直呼對方名諱，違者罰款5元。

九、上班時間內,員工一律不準酗酒、不準食用異味重的.食物，如：蔥、蒜等。違者罰款10元。

十、堅守崗位，上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺、吃零食、大聲喧嘩，違者罰款10元。

十一、員工必須保持手機在24小時開機，做到隨叫隨到，如因特出情況手機無法接通，員工應及時向公司相關部門匯報，同時告之在30分鐘內能聯系到其本人的電話號碼，違者罰款20元。

十二、員工外出需詳細填寫出門記錄，不可代填，填寫不明或不實者，一經發現罰款20元。

十三、員工不許在公共辦公區域吸煙，如吸煙應到指定地點樓梯口、廁所、走廊，(客戶在除外)，違者罰款5元。

十四、上班時間內，不得辦理與工作無關的事情，如閱讀非工作需要的書籍和報刊，嚴禁工作時間下載電影、上網聊天(工作除外)，違者罰款10元。

十五、上班時間內，嚴禁打牌，賭博等(集體活動外)，一經發現罰款100元。十六、上班時間內，不得帶領與工作無關的人進入公司，違者罰款5元。

十七、員工應自帶水杯，不得私自使用公司紙杯(客戶在除外)，違者罰款5元。

十八、對上級下達任務不執行或消極怠工者，部門管理者應處以相應處罰。

十九、同事之間相互關心、協助，須有積極向上的團隊精神。員工之間發生爭吵、斗毆等不良事件，將對雙方處以200元罰款并給以相應的行政處罰。

二十、公司內部電話應充分發揮其作用，絕不允許使用公司電話打各種聲訊電話、私話，如員工需要打長途應先登記，違者罰款10元。

二十一、員工應在每天早晚做好個人工作區的衛生保潔工作，保持物品整齊。(電腦、桌面、書籍等相關物品)值日生搞好公共區域衛生保潔工作，做到地上無土，墻上無灰，窗明幾凈，違者罰款10元。

二十二、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經理或設計人員簽字借閱，并及時歸還。如發現資料或辦公設備(包括通訊、照明、電腦、建筑等)損壞或發生故障時，員工應立即向經理報修，以便及時解決問題。

二十三、獎勵性薪金：根據員工工作表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀，督促上進。

二十四、待遇：公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎金)，每月工資發放一次，于次月10日發給(如遇節假日將提前或順延至最近一天)，新進人員自報到日起，次月發給;離職人員自離職之日停薪，按日結算。(各崗位薪酬制度詳見公司《章程》)。

二十五、獎酬：公司設立全勤獎50元，如無缺勤情況給予員工此獎勵。

二十六、出差：

二十七、福利：國家法定假日，員工均享受帶薪休假日;(如元旦、春節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節等)(有特殊情況必須以工作為先，可選擇串休。)。

二十八、辭職：因故辭職者，需提前一個月向公司領導聲明，以便公司進行工作調整，否則扣發當月工資及獎金。

二十九、努力學習，提高自身能力。對工作認真負責，保證按時完成各項任務。

三十、勤思考，善總結。為公司發展出謀劃策，做事腳踏實地，提高工作質量。

三十一、保密制度:員工應保守公司秘密，忠于職守，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業務往來實情，大力增強保密觀念;謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

三十二、安全保衛制度，員工應有安全防范意識，下班時應檢查門、窗、水、電等設施是否關閉;公司鑰匙為專人管理，管理者做好保管工作。

為了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好的企業形象。此制度是您作為企業員工要遵守的最基本的規范。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇十二

加強設備技術管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據，特制定本制度。

二、設備標準。

1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節，我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

2.設備技術管理標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結我廠工人，技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最后交廠部批準頒發實施。

三、設備管理定額。

1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。

四、設備技術檔案。

1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案，車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括：

(1)目錄。

(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

(4)設備結構及易損件圖紙。

(5)設備運行時間累計。

(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

(8)設備評級記錄。

(9)設備潤滑記錄。

2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化，及時整理填寫。

五、設備技術臺帳。

1.設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下技術內容：

(1)設備主要技術狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。

(2)主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料)。

(3)設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

(4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設備技術革新成果匯總表。

2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

六、圖紙資料保管。

1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

3.設備遷移，調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案致于廠生產部存查。

4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后，其竣工圖紙交廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。

5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇十三

工程部負責整個園區的電氣、電梯、空調、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統的運行管理及設備維修?保養，負責裝修、設施的維修工作，對業主、租戶提供有償服務及裝修工程的監督管理工作。

工程部的管理需要科學性和嚴密性，除了因為它本身的技術性之外，還因為它的工作直接或間接地與業主、租戶和顧客聯系在一起。

1、負責園區電氣系統、電梯、空調系統、給排水系統及采暖系統等運行管理、設備維護、保養及故障檢修。

2、負責園區樓宇管理設備、保安?監控設備、無線通訊網、公共廣播設備、消防監控及各種機械設備和五金構件等的維修保養和故障檢修。

3、負責園區內公共設施、裝飾燈具等的維修、保養工作。

4、負責園區內各系統的完善改造、設施更新和小項增改工程施工?。

5、負責園區土建結構方面例如滲漏水等的修理。

6、對業主、租戶二次裝修工程負責監督管理工作。

7、為業主、租戶提供有償服務。

二、強電專業職責范圍。

1、負責園區電力系統的運行管理。

2、負責備用發電機的運行管理。

3、負責所有高低壓配電柜、變壓器、發電機的電氣及監視控制設備的維修保養及故障檢修。

4、負責空調主機、冷凍系統、通風系統、采暖系統、水泵房等電器設備的電源供給、監察、保養及故障維修。

5、負責樓宇管理設備、保安監控設備、消防監控、車庫管理及水泵、排污設備等電器設備的電源供給及故障檢修。

6、負責園區公共區所有照明設備的保養和故障檢修。

7、負責園區所有電梯及電動扶梯的電源供給及運行故障。

8、負責向各業主、租戶提供有關電力設施的有償服務。

三、弱電專業職責范圍。

1、負責園區閉路電視、廣播、電話、衛星天線、無線通訊網的監察及故障檢修。

2、負責向各業主、租戶提供有關電氣設備的有償服務。

四、空調專業職責范圍。

1、負責園區空調機組、新風系統、排風系統的運行管理。

2、負責園區所有空調、通風設備的維護保養檢修。

3、負責園區空調機組的維護保養和故障檢修。

4、配合強、弱電組進行空調、通風設備的維護和故障檢修。

5、負責向各業主、租戶提供有償服務。

五、給排水專業職責范圍。

1、負責園區供水系統、排水系統、熱水系統、中水系統的運行管理及上述系統設備（包括水泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養和故障檢修。

2、負責園區所有公共區域內衛生潔具的維修保養。

3、負責向業主、租戶提供有償服務。

六、裝修專業職責范圍。

1、負責園區公共區域的家具、陳設的修理和更新。

2、負責公共區域的墻壁、地面、天花、玻璃等各種裝飾的修理。

3、負責公共區域的金屬構件的油漆翻新。

4、負責公共建筑?的土建結構方面例如滲漏水等的修理。

5、負責公共區域內鎖的安裝和修理。

6、負責公共區域門、地彈簧的維修保養及五金配件的修理。

7、負責園區公共區域的建筑設施的監察、保養、維修、更新及改造。

8、負責向各業主、租戶提供裝修方面的有償服務。

七、電梯專業職責范圍。

1、負責園區所有直升梯及扶梯的日常運行管理。

2、負責電梯機房內各電氣柜的清潔保養。

3、負責電梯機房內各機械設備的日常維護、保養及故障檢修。

4、負責所有電梯及電扶梯之附屬設備的維修保養和故障檢修。

5、負責各電梯井道、機房及電扶梯的機頭之清理工作。

6、負責各電梯轎箱照明，緊急電話，內、外呼梯按鍵，樓層指示器的巡查及故障維修。

7、負責年檢工作。

八、消防專業職責范圍。

1、負責園區的消防自動報警系統的維護及檢修。

2、負責園區的消防噴淋系統、消防栓系統的管理及系統設備（包括消防泵、穩壓泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養和故障檢修。

3、負責大廈防排煙風機、正壓送風機等設備及附屬設備的維護保養檢修。

4、負責園區所有消防卷簾門的維護保養。

九、樓宇監控值班職責范圍。

1、負責園區的公共照明的監控工作。

2、負責園區的新風機組的監控工作。

3、負責園區的鍋爐運行的監控工作。

4、負責接聽客戶的報修電話，填寫維修單。

5、統計各專業每月維修單元數，及收費金額。

6、負責22：00以后的工程總協調工作。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇十四

為確保人民生命財產安全，堅持安全生產，以預防為主的方針，明確有關責任，做到及時排除安全隱患。根據各工地實際情況，特制本辦法：

七、凡屬項目部所管工地機械安全生產(包括小車)按機務管理辦法中有關規定執行，但必須做到責人責機，準駕機型上機，特殊情況需經主管或分管領導同意方可上機，擅自上機所造成事故由當事人負責。

部門管理規章制度執行（匯總15篇）篇十五

一、學習時間：每周一下午二點為老人和職工共同學習時間，每月初周一會后為職工辦公會時間。

二、學習內容：時事政治，有關法律法規，衛生保健宣傳知識，職工辦公例會等。

三、參會人員：所有在院能自主活動的供養、休養老人及職工。

四、學習要求：

1、不遲到，不早退，或無故缺席，有病、事要請假，并做好考勤記載。

2、會上討論時積極發言，態度誠懇和睦，不要做與會議無關的事。