安全工作總結是對安全管理工作的一次檢視,可以為未來的工作指明方向和提供經驗借鑒。在下面的總結范文中,你可以看到對不同行業和領域的安全工作總結,涵蓋了不同層面的內容。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇一
回顧過去的這一年,在xx的正確領導下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻務必應對現實,不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,創新為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,在工作里,我學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責,在新學期之際,將2018年工作具體總結如下:
1.認真負責倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛生等工作;
2.做到每月對倉庫定期盤點,做到數據材料相符;
4.做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作;
5.在工作中能夠嚴格要求,做好倉庫的入出庫作業、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發生、有效利用庫存區面積。
工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是務必改變的地方??傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,期望在接下來的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇二
儲運班以“安全第一預防為主”的安全方針,實行一崗雙責,從加強員工生產安全教育、提高安全生產技能、建立安全生產各項規章制度,加強現場管理等方面手入,不斷深化安全管理工作。
班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷提高員工的生產安全意識。
班組發揚“傳幫帶”的傳統,發揮班組長和老員工的作用,提高安全素養與技能水平。
落實公司各項安全管理制度,根據省公司和公司有關加強安全生產工作的精神,制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻,制定了庫房安全風險點及防范措施,簽定各崗位安全生產責任制,明確了工作職責,規范了倉庫安全工作。
安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查,并留有檢查記錄,每周對倉庫巡查,發現隱患及時上報,每日對監控記錄進行回看,并有回看記錄。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇三
根據集團公司保衛部《關于報送單位消防工作總結的通知》要求,經認真梳理和總結,現將選煤分公司消防工作總結如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領導任主任,黨委副書記任副主任,各分管領導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會,貫徹《消防法》,落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規定》。同時分公司相關領導和保衛科不定時帶領專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處,分別是:
1、望選廠油庫。所在位置空調站旁,建筑面積80平方米,耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房,建筑面積380平方米,耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁,建筑面積260平方米,耐火等級1級。
三、消防設施現狀及維保單位、費用情況。
1、消防設施:火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、室內消火栓系統、火災應急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位:淮南市萬順機電安裝有限公司。費用:每年44000元整(含消防報警系統設施檢測費12000元)。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4(52元只)360只;
2、手提二氧化碳滅火器mt/3(103元只)40只;
3、存放報廢滅火器98只;暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設情況。
分公司共有義務消防員24名,微型消防站2個,分別配備(水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把),并于20__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
六、附件:選煤分公司各類消防管理規定及應急預案。
__公司保衛科。
20__年5月2日。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇四
根據上級部門關于開展“消防安全宣傳月”活動的部署要求,__公司高度重視,提高認識、統籌部署,精心組織,切實做好“消防安全宣傳月”各項工作?,F將工作總結如下:。
1、專項召開了動員會議,學習消防安全相關文件,引導全體員工積極參與到“消防安全宣傳月”活動中。
2、每周五例會必講必學消防安全知識,提高了員工的知曉率。共計講學5次,參加人員280余人次。
3、開展消防安全演練2次,參加人員60余人次,提高了員工正確操作消防器材技能,學會應急處置安全常識,增強自我保護技巧和應急避險能力。
4、利用電子顯示屏,滾動播放消防安全知識每日4次,共計播放400余條;制作消防宣傳版面2塊,發放消防安全宣傳資料300余份,營造濃厚的宣傳氛圍。
5、組織開展消防安全隱患排查行動4次,查擺整改問題6條,構筑了消防安全穩定環境。
1、個別員工對消防安全的重要性認識不足,消防知識學習不深,不能做到消防知識應知應會、盡知盡曉。
3、消防器材實施配備不全,個別滅火器超過保質期,個別消防栓閥門緊固不易打開。
1、堅持消防教育常抓不懈,扎實開展講好一堂課、抓好一次培訓、組織一次演練、開展一次隱患排查的“四個一”活動,進一步提高全體員工的消防安全意識、主體責任意識。
2、配齊配全消防設施、消防器材,定期開展消防安全隱患排查整改活動,堅決把消防安全隱患消滅在萌芽狀態之中,確保消防安全零事故。
3、積極學習其他先進單位的消防安全經驗、做法,不斷改進和完善公司消防安全工作,為安全生產運營提高強力保障。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇五
2019年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。
做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。
2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。
4、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。
2、對于erp系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。
3、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。
4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據進行簽名復核時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。
注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?,F代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。
為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇六
2019年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。
首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。
貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象。
工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。
一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。
1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化的認知度。
2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。
總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇七
在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
四、衛生工作
倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
五、自我學習和總結
每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強素養,在上級的正確領導下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們的事業做出應有的貢獻。
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。
一、工作中的成就
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的'工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。
3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
二、加強日常管理工作
1、加強對叉車司機的入職培訓,定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。
2、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
3、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。
5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。
三、在倉庫管理及數據管理能力上提高
1、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
2、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。
3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。
20xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。
一、工作職責的健全
首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。
二、崗位責任的落實
貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,手機版基本無壓車現象。
三、員工素質的提升
工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。
一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。
四、工作中的不足
1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化的認知度。
2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。
總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。
一、工作回顧及感想
做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
二、工作期間主要完成事項
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。
2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。
4、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
三、工作當中的不足之處
1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。
2、對于erp系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。
3、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。
4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據進行簽名復核時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。
四、明年工作計劃及達成目標
注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?,F代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。
為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
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最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇八
時光飛逝,彈指之間,2019年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。
3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
1、加強對叉車司機的入職培訓,定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。
2、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
3、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。
5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。
1、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
2、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。
3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇九
20xx年倉儲中心在公司領導重視下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產工作又邁上了一個新的臺階。
職工具備較強的安全意識,是有效預防事故發生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規程、自覺維惜自身的生命安全,才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作,我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,培訓形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷地提高職工的生產安全意識,將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業實際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復宣講,宣講時采用現場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環節,也是防止安全事故發生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓,提高新職工業務能力和安全知識、技能,防止無知而發生的安全事故?!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B與技能水平的良好傳統,充分發揮班組長和技術骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。
同時中心將職工的人身安全與企業的自身利益聯系起來進行宣傳督導,將職工的個人人身安全與企業的長遠效益聯系起來,大力宣傳“安全是企業最大的效益,人才是企業最大的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業的一份貢獻。
倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉變為最能讓廣大職工耳熟能詳的道理,進而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現從公司制度實施到行為規范養成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉變為自主保安意識,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。
提高職工生產安全技能職工具備較強的技術水平,是有效預防事故發生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓,采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓,對在崗人員每周進行崗中培訓,崗后培訓的三結合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式,建立與安全生產技術相關的激勵機制,樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業的每一個環節都做了相應的操作規程與技術規程,不僅在培訓過程中,在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規程和技術規程,對不按操作規程與技術規程操作的人員現場進行批評教育,情節嚴重者做相應的處罰,把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執行力。
為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》,明確了部門工作職責,規范了中心安全保衛工作,為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。
在今年的生產工作中,我中心繼續加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安??坪蛨@區安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發現安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養維修規定進行及時的維修保養,通過定期的維修、維護與保養將安全隱患消滅在萌芽狀態。
作業現場是整個安全管理的基礎層次,也是生產安全事故的多發場所與主要場所,是安全管理的主戰場,作業現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰役全面勝利的關鍵環節,落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結于現場管理這個層面。
對于作業現場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監督權,一旦發現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監督,職工有權上報本班組內的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據公司的要求,開展“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場,并做檢查記錄,對庫區內的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。
在作業現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具體位置,使其在生產工作中及時避開這些隱患區域,從而有效降低了意外傷害的發生。
在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現象禁而不絕。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十
2018年倉儲中心在公司領導重視下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產工作又邁上了一個新的臺階。
職工具備較強的安全意識,是有效預防事故發生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規程、自覺維惜自身的生命安全,才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作,我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,培訓形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷地提高職工的生產安全意識,將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業實際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復宣講,宣講時采用現場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環節,也是防止安全事故發生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓,提高新職工業務能力和安全知識、技能,防止無知而發生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養與技能水平的良好傳統,充分發揮班組長和技術骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。
同時中心將職工的人身安全與企業的自身利益聯系起來進行宣傳督導,將職工的個人人身安全與企業的長遠效益聯系起來,大力宣傳“安全是企業最大的效益,人才是企業最大的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業的一份貢獻。
倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉變為最能讓廣大職工耳熟能詳的道理,進而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現從公司制度實施到行為規范養成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉變為自主保安意識,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。
職工具備較強的技術水平,是有效預防事故發生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓,采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓,對在崗人員每周進行崗中培訓,崗后培訓的三結合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式,建立與安全生產技術相關的激勵機制,樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業的每一個環節都做了相應的操作規程與技術規程,不僅在培訓過程中,在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規程和技術規程,對不按操作規程與技術規程操作的人員現場進行批評教育,情節嚴重者做相應的處罰,把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執行力。
為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》,明確了部門工作職責,規范了中心安全保衛工作,為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。
在今年的生產工作中,我中心繼續加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安??坪蛨@區安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發現安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區安保部,由安保部與公司安??茽款^進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養維修規定進行及時的維修保養,通過定期的維修、維護與保養將安全隱患消滅在萌芽狀態。
作業現場是整個安全管理的基礎層次,也是生產安全事故的多發場所與主要場所,是安全管理的主戰場,作業現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰役全面勝利的關鍵環節,落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結于現場管理這個層面。
對于作業現場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監督權,一旦發現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監督,職工有權上報本班組內的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據公司的要求,開展“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場,并做檢查記錄,對庫區內的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。
在作業現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具體位置,使其在生產工作中及時避開這些隱患區域,從而有效降低了意外傷害的發生。
在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:
1、職工的安全意識有待進一步提高,“預防為主,安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立,部分職工還存在安全思想意識淡薄、麻痹心理嚴重的現象。
2、職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現象禁而不絕。
在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩定、促發展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環節,著重從安全達標、規范管理,落實責任抓起,從教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產的順利實現,使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點,又必須長期堅持努力抓好的工作,不但關系到個人的命運,更關系到企業的命運。我們必須保持高度的責任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性。只有這樣,才能確保安全工作促生產,才能確保生產生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十一
幼兒的.安全工作任重而道遠,我們大班組始終把幼兒安全工作擺在保教工作的首位,在幼兒園的統一管理下,進一步強化了師幼的安全意識,幼兒具有年齡小、自我保護意識較差的情況特點,學期初,我們根據班組幼兒的實際情況,制定了安全工作計劃,并開展一些相應的安全教育活動,取得了安全零事故成績:
我們大班組根據幼兒的年齡特點設定了“安全知識我知道”主題教育活動,讓幼兒知道了“不跟陌生人走,不隨便跟陌生人說話”、 “不吃陌生人送的食物”、“不遠離集體單獨行動”、“遇到危險如何逃生” “安全標志知多少”以及“游戲活動安全注意事項”等。通過主題活動,使幼兒認識一些安全標志,增強了的安全防范和我保護意識和能力,對保障安全工作起到了積極作用。
我們每周對各班級進行安全自查工作,及時對班級里的桌椅,午睡室的床鋪等進行檢查,及時地進行修理,防止一些不安全隱患的存在,班里老師就一日生活容易出現的不安全因素進行排查,如午睡時,多提醒睡在床上小朋友的不站起來,提醒幼兒不帶小玩具進午睡室,盥洗活動不吵鬧、不推不擠排隊等候和“女小朋友優先”等等,"排除幼兒自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲過長傷到別人,口袋里不放危險性的物品,如小刀等一些尖銳物品,進一步強化的安全意識。
1、通過談話,觀看安全教育錄像等活動,利用發身在身邊的一些事故對進行教育,使了解一些安全事故及我保護的案例,提高的我保護能力。
2、在主題教學活動,如人體的骨骼,"中華勵志網"讓孩子在認識骨骼的基礎上了解我們應該如何保護好己的骨骼,使骨骼不受到傷害。能夠積極地參與討論,如:不同高處往下跳,以免發生骨折,遵守交通安全,以免發生安全事故,傷到骨骼等等。
3、教師堅持日常安全工作:每天到園按時開窗通風,保證幼兒兩巾一杯,幼兒的餐具與食具用后消毒,不限制幼兒的便溺次數,教育幼兒養成飯前便后洗手的良好習慣,教育幼兒不踩踏桌椅、活動與區角游戲盡量保持安靜等安全常規工作,幼兒集體上下樓有教師監護,及時提醒幼兒靠右行走。
孩子們雖然即將升入小學,但其良好的安全意識終將陪伴幼兒的一生,但愿我們的努力會使其受益。
總之,安全工作是一項長抓不懈的工作,只有把安全工作放在首位,才能保證的身心得到健康的發展。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十二
20xx年倉儲中心在公司領導重視下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產工作又邁上了一個新的臺階。
一、加強安全教育培訓,提高職工安全意識
職工具備較強的安全意識,是有效預防事故發生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規程、自覺維惜自身的`生命安全,才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作,我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,培訓形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷地提高職工的生產安全意識,將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業實際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復宣講,宣講時采用現場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環節,也是防止安全事故發生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓,提高新職工業務能力和安全知識、技能,防止無知而發生的安全事故?!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B與技能水平的良好傳統,充分發揮班組長和技術骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。
同時中心將職工的人身安全與企業的自身利益聯系起來進行宣傳督導,將職工的個人人身安全與企業的長遠效益聯系起來,大力宣傳“安全是企業的效益,人才是企業的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業的一份貢獻。
二、強化落實公司相關文件制度
倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉變為最能讓廣大職工耳熟能詳的道理,進而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現從公司制度實施到行為規范養成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉變為自主保安意識,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。
三、建立定期技能培訓制度,提高職工生產安全技能職工具備較強的技術水平,是有效預防事故發生的保證。
我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓,采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓,對在崗人員每周進行崗中培訓,崗后培訓的三結合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式,建立與安全生產技術相關的激勵機制,樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業的每一個環節都做了相應的操作規程與技術規程,不僅在培訓過程中,在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規程和技術規程,對不按操作規程與技術規程操作的人員現場進行批評教育,情節嚴重者做相應的處罰,把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執行力。
四、建立安全規章制度
為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》,明確了部門工作職責,規范了中心安全保衛工作,為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。
五、進一步完善安全防護設施與設備在今年的生產工作中,我中心繼續加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。
由公司安保科和園區安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發現安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養維修規定進行及時的維修保養,通過定期的維修、維護與保養將安全隱患消滅在萌芽狀態。
六、主抓現場安全管理
作業現場是整個安全管理的基礎層次,也是生產安全事故的多發場所與主要場所,是安全管理的主戰場,作業現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰役全面勝利的關鍵環節,落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結于現場管理這個層面。
對于作業現場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監督權,一旦發現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監督,職工有權上報本班組內的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據公司的要求,開展“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場,并做檢查記錄,對庫區內的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。
在作業現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具xxxx置,使其在生產工作中及時避開這些隱患區域,思想匯報范文從而有效降低了意外傷害的發生。
七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:
職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現象禁而不絕。
在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”確保安全的工作方針,從講xxxx、保穩定、促發展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環節,著重從安全達標、規范管理,落實責任抓起,從教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產的順利實現。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十三
五棵松文化體育中心工程總承包部自20xx年初進行五棵松體育館工程施工準備以來,在上級領導的悉心指導和親切關懷下,在各分包單位的大力支持下,堅持奉行“安全奧運、綠色奧運、人文奧運”三大理念,把文明安全施工管理作為各項工作的重中之重。經過近一年的艱苦努力,順利完成了年初制定的各項文明安全施工目標、指標,取得了可喜的成績?;仡欉@一年來的工作,我們總結了以下幾方面經驗和教訓:
完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎。五棵松工程總承包部根據集團各項管理制度,結合奧運場館建設要求和五棵松體育館工程聯合總承包的特點,制定了適合聯合管理和城建內部管理兩套管理制度。聯合總承包部管理制度包括《安全生產(環境)保證體系》文件、《安全生產管理制度》、《安全生產責任制》、《消防保衛管理制度》、《環境保護管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等;城建內部管理制度包括《安全、環保管理程序》、《安全生產責任制》、《消防工作管理規定》、《治安保衛管理規定》、《交通安全管理規定》、《文明安全施工考評與獎罰制度》、《安全操作規程》和根據現場實際情況修改完善的安全防護、環境保護、場容衛生和消防保衛制度等。
應急預案分級制定,包括聯合總承包、城建總包、各分包單位的應急預案。五棵松總承包部的應急預案受到了“20xx”指揮部辦公室安全質量部的肯定,并作為范本進行修訂,作為奧運工程應急預案的統一格式。
從各項制度的運行情況看,這些制度能夠滿足五棵松體育館工程文明安全管理的需要,在體育中心其他單位工程中將進一步修訂,以適應多項工程同時施工的需要。
根據集團工程總承包部下達的年度文明安全施工目標、指標和對奧運工程的要求,五棵松工程總承包部制定了創建北京市文明安全樣板工地的總目標,并將一目標通過合同的方式分解到各分包單位。為強化各分包單位對這一目標的意識,加強分包工程的過程管理,總承包部與各分包項目經理簽訂了責任書,并以項目經理交納1萬元抵押金作為分包入場的前提條件,對完成目標的分包項目經理加倍獎勵,對未完成目標的項目經理加倍處罰。
總包各部門對文明安全施工管理目標同樣進行了分解,其中綜合辦負責生活區、衛生防疫,工程部負責現場管理,其他指標由安保部承擔。
從各項指標的完成情況來看,文明安全工地驗收專家組對五棵松體育館工程給予了充分肯定,樣板工地的.目標在望。此外,在集團工程總承包部開展的勞動競賽中,五棵松工程總承包部奪得安全生產和文明施工單項第一名,這是總分包上下共同努力和各級領導悉心指導的結果。
(一)健全組織機構
五棵松工程總承包部成立了以項目經理為組長的安全生產、文明施工、環境保護、消防保衛領導小組,全面領導文明安全施工管理工作。總包安保部配備三名專職安保管理人員,結構分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經理、五名專職安保管理人員,分日班和夜班24小時不間斷監控現場。其他分包單位和勞務作業隊均按要求配備專職安全員,班組設兼職安全員。
(二)高標準建設硬件設施
眾所周知,奧運工程意義重大,舉世矚目,是向全世界展示國家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設過程中,嚴格執行各項規范和標準,堅持高起點建設現場硬件設施,使施工區、辦公區和生活區規劃合理,整齊統一,美觀實用。
防護設施是施工作業的安全屏障。在五棵松體育館施工現場,堅固的邊坡和護欄,標準的腳手架和臨邊防護,讓作業人員放心、踏實;清晰、醒目的安全標志,時刻提醒施工人員注意安全;從配電箱到開關電器,從線路敷設到用電機具,每個環節都體現出臨時用電不“臨時”這一思想。
為了給奧運工程建設創造良好有序的施工環境,總承包部在施工現場設置視頻監控、周界報警和保安巡更三個部分組成的技術防范系統,全方位防范不法分子。
在生活設施的建設上,衛生間、太陽能浴室、洗衣房、醫療站、圖書室、電話廳、健身娛樂設施、商業服務設施一應俱全,宿舍寬敞明亮,生活用品整齊統一,室內外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時,能夠得到良好的休息和生活服務。
(三)深入開展安全、環保教育
提高施工人員的素質是保證安全的根本措施。總承包部通過入場集中教育、“安全月”、“百日安全競賽”活動教肓、“安全在我心中”主題簽名活動、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經常性安全、環保教育等形式,不斷強化全體施工人員的安全、環保意識和技能。
總承包部多次組織專職安全管理人員培訓教育,塔司、信號工教育,電氣焊等重點防火工種教育等專題教育。對變動頻繁的結構施工人員嚴把入場教育關,防止了未經教育培訓的勞務人員進入現場作業。
(四)重大危險源專項治理
針對腳手架搭設、群塔作業、模架施工、鋼結構吊裝、預應力張拉等重大危險源,總包經反復推敲,編制了周密的施工方案。在方案落實過程中,加強旁站監督,總包、分包單位專職安全員和工長全程監控,確保了施工安全??偝邪课 拔魑鞴こ獭蹦<芴卮笫鹿实慕逃?,按照“20xx”指揮部要求迅速開展腳手架、模架專項治理,對鋼管、扣件材質進行復查,對腳手架增加驗收程序,確保萬無一失。
(五)檢查、整改重實效
五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作,儲昭武經理親自參加聯合總承包與建設單位、監理單位組織的每周一次的文明安全施工聯合檢查;張浩祥副經理和康生龍副書記組織城建總包每兩周一次的文明安全施工檢查。領導的重視為各分包單位樹立了榜樣,帶動了全體職工查隱患,糾違章的積極性,營造出良好的文明安全氛圍。
針對檢查出的隱患和違章,總包做到重大隱患整改不過夜,一般隱患不隔天,違章立即糾正,對整改不及時、整改不到位的進行嚴厲處罰。對反復出現的問題上曝光臺進行曝光,擴大教育面。
總承包部在日常檢查中實行檢查標識制度,要求專職安保管理人員、機械、臨電管理人員對所檢查的機具、配電箱及開關、滅火器材、防護設施等進行標識,以確定合格、不合格及整改時間,使現場人員都能了解這些設備設施的安全狀態,避免誤操作,而且可以作為考核安保管理人員的依據。
(六)應急演練長抓不懈
在全力預防各類事故的基礎上,五棵松工程總承包部毫不放松應急準備,定期組織演練,保持應急能力。在“20xx”指揮部組織的“平安奧運-消防杯”大型宣傳、競賽活動中,總承包部組織10名義務消防隊員參賽,以總分第一名的成績一舉奪得唯一的獎杯,進一步印證了消防應急水平。
聯合總承包這種總承包方式沒有可以借鑒的成功經驗,總承包部在工作中不斷摸索,初步形成了一些共識。一是責任要明確,包括雙方責任區劃分,臨時設施管理劃分,協議的簽訂等;二是對外和對共同分包統一口徑,管理內容趨同,不發生分歧;三是堅持各自單位的管理特色,揚長避短;四是相互學習借鑒先進管理理念和方法,共同提高。
在城建內部各分包單位之間,總包以城建二公司分包為藍本統一各項標準,做到管理協調一致,顯示城建集團總體實力。
在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下,安全、文明、和諧,已經成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是,不安全、不和諧的因素仍然存在,“20xx”指揮部辦公室、市建委安全監督總站、市消防局、內保局、集團、工程總承包部領導多次對現場進行檢查指導,對存在的問題提出了改進意見,我們在感謝上級領導寶貴意見的同時,深感責任重大,工作不能有半點松懈??偝邪空J真研究各項改進意見,召開分析會,以點帶面,促進現場文明安全施工管理。此外,總承包部加強自身改進的能力,通過周小結,月小結,季度,半年總結等,深入研究有效預防各類事故的技術和管理手段,使文明安全施工管理體系得到持續改進。
20xx年即將過去,面對20xx新一年的到來,我們有幾點設想:
一是施工規模的擴大將帶來更大的管理難度,安保管理團隊力量需要加強;
二是對各分包單位的階段性橫向評比將促進工作開展;
三是預控的提前量要加大,避免倉促應戰;
四是各安全專項方案的操作性需加強。
五是北部商業工程創建北京市文明安全工地。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十四
今年以來,在區委、區政府的正確領導和市食藥監局的科學指導下,我辦深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神,切實解決好食品藥品方面損害群眾利益的突出問題為工作總要求,緊貼我區食品藥品監管工作實際,著力從食品藥品安全基層基礎建設、宣傳培訓、日常監管、專項整治和中心工作等方面,抓重點、解難點、創亮點,周密部署,落實責任,強化措施,扎實有效,全面有序地推進了我區食品藥品安全工作的整體水平?,F將工作情況總結如下:
一、工作開展情況。
(一)完善機制,強化食品安全監管網絡。
1.強化組織領導。目前,正處于食品藥品機構改革的關鍵時期,區食安辦充分發揮牽頭抓總的作用,健全食品安全聯席會議制度和定期匯報制度,定期召開全區性食品安全調度會議,專題分析和部署工作進展情況和重點問題,及時解決工作難題。結合群教活動,將食品藥品安全工作存在的問題進行整改作為工作重點,班子成員分項落實,形成了抓好食品藥品安全的前所未有的態勢。今年9月,由省委駐長督導組副組長周上游,市政協副主席、市委第七督導組組長石長松帶隊的長沙市委群眾路線教育實踐活動督導組對食品安全監管整改落實情況進行專項督查,重點督查了我區食品生產、經營企業安全監管整改落實情況,均達到滿意效果。
2.強化日常監管。我辦將食品藥品安全日常巡查和隱患排查作為工作的重要舉措,堅持《日常巡查細則》的要求,把食品藥品安全的日常巡查責任明確到街道和社區,有力強化食品藥品安全網格化管理的效率。一方面各科室分片包干進行日常巡查;另一方面對街道、部門開展巡查的工作情況進行督查,并對巡查發現的問題分類整改。同時,根據年度計劃,定期和不定期的組織開展市、區食品安全專項督查。今年10月底已完成單體藥店(115家)和區級以下醫療機構(317家)市對區任務,檢查覆蓋率達100%,檢查保健食品門店237家。對日巡查、月督查發現的問題,通過以《督查通報》形式反饋、整改。今年已下發19期《督查通報》,對存在問題的361家單位進行了整改。
3.加強檢驗檢測。為掌握全區的食品安全總體狀況,及時發現食品安全隱患,降低食品安全事故發生風險,我辦積極開展食品藥品安全檢驗檢測。今年我區食品檢驗檢測任務共6500批次,其中定量1500批次?,F已累計完成7121批次,累計合格6954批次,合格率97.66%。其中定量1633批次,合格率90.74%;定性5488批次,合格率99.8%,年度檢測任務已全部完成。并每月及時在網站上發布50個以上批次的檢測結果。按照省、市關于開展食品安全檢驗檢測的文件精神,在完成市里6500個批次的指標任務外,我區還自行開展了食品安全的抽樣檢測:5月份,區局對12個街道的餐飲單位抽檢65個批次,其中有2個批次不合格,已交區衛生局進行處理;10月份,又對學校食堂和農貿市場完成98個批次的任務。
4.完善應急機制。一是在進一步完善區、街道、社區三級監管網絡基礎上,加強職能部門、街道和社區力量的整合,完善突發事故應急處理機制,加強指導各成員單位制定和完善本系統的食品安全事故應急預案,切實提高了食品安全突發事故處置能力,形成了“組織嚴密、應對有序、處置迅速”的工作機制。二是嚴格執行應急值班制度:實行365日晝夜值班,確保食品安全應急不留空檔;落實帶班領導和工作人員24小時通信值班,確保食品安全應急反應迅速,保證本年度未發生食品安全事故。
(二)創新舉措,打造全方位宣傳格局。
1.加強培訓指導。針對我區食品藥品安全工作點多面廣、管理復雜的情況,我辦有計劃地對街道、社區專干、協管員、信息員以及相關食品藥品安全單位法人代表、企業負責人和從業人員分類、分批進行培訓。今年已培訓食品行業從業人員1948人,培訓食品安全監管人員243人。在4月、9月分別對全區兩百多名區、街、社區食品藥品工作人員進行食品藥品業務培訓,均邀請了市食藥監局相關業務處室的專家授課。培訓結束后,組織所有參訓人員進行了考試,對考試合格的參訓人員發放了“食品藥品安全巡查工作證”。2.抓好宣傳發動。通過多種渠道加強宣傳。廣泛利用發布政府網站信息、手機信息、qq群、宣傳櫥窗、食安大講堂等形式,并結合春節、元宵、“3.15”“全國安全用藥月”等重大時節,進行多方位的宣傳報道,推動食品安全知識“五進”活動全面開展。今年全區共開展食品安全宣傳咨詢活動48次,在媒體播發宣傳報道9篇。及時上報工作信息,1-11月份已報送信息60條,市局采用30條,省局采用7條。3.創新宣傳方式。在《食品安全法》頒布實施五周年宣傳周之際,在區政府網站上,面向全社會組織開展為期一個月的“食品藥品安全知識競賽”。競賽內容主要為食品藥品安全相關的法律法規、基本常識等,旨在提高廣大市民的食品藥品安全意識、法律意識,形成人人重視食品安全、認知食品安全、確保食品安全的社會共識。
(三)鐵腕整治,夯實食品安全防線。
積極開展重點領域的專項治理,全年開展兩節兩會、魔爽煙、地溝油和散裝食用油、校園周邊、毒豆芽、餐飲門店環境衛生、飲用水、大米、肉制品、農產品、保健食品、醫療器械“五整治”、“四打擊四規范”等30項專項整治。
1.重點開展地溝油和散裝食用油聯合執法。3月下旬,牽頭組織區工商、質監、公安、城管、商務、農水、衛生及各街道開展地溝油和散裝食用油專項整治行動。通過9次聯合執法,共收繳地溝油20xx公斤,檢查食用油經營單位142家、餐飲單位1220家、畜禽養殖場108家,查處行政違法案件29起,罰款13700元。
2.推進校園食品安全專項整治。每年由我辦牽頭對轄區內16所高校,193所區直屬中小學、中專及189所幼兒園食堂及學校周邊食品安全環境開展了兩輪次專項整治行動。為確保整改達到實效,聯合區衛監所、衛生、教育對14家存在較大食品安全隱患的學校法人進行約談,并要求限期整改。對于約談后仍不改正的單位進行立案處罰,切實實現學校食品安全隱患的“零容忍”。
3.開展餐飲門店環境衛生整治。為全面提升餐飲行業依法經營和衛生意識,推進“清潔城市”建設,通過市、區、街、社區四級食藥監管力量地努力,對全區3391家餐飲門店進行了摸底、張貼通告,并按照“每周開展,每街到位”的形式,逐街開展專項整治行動。目前,已檢查餐飲門店3460家次,其中責令整改135家,停業整頓66家。
4.開展中藥材、中藥飲片專項整治。在年初接到藥品專項整治任務后,迅速制定行動方案抽調整治執法檢查人員6人,分區劃塊為三個執法小組,每個組負責4個街道,對轄區單體藥店、區級以下醫療機構、醫療器械經營公司等單位開展了日常及專項檢查。對全區的單體藥店、區級以下醫療機構開展了食品藥品安全方面損害群眾利益行為及中藥材中藥飲片專項整治工作,對于在檢查中發現的問題均現場給予指出,下達責令限期整改通知書64份。
5.積極開展醫療器械“五整治”。一是根據市局“五整治”工作部署會的要求制定了《關于“角膜接觸鏡”和“助聽器”等驗配類產品經營(零售)門店的專項檢查實施方案》,召開了各街道負責人參加的工作布置會,對相關檢查要點進行了講解,并由區局牽頭、街道配合開展了檢查,共出動執法人員210人次,檢查單位102家,對存在問題的27家單位下達了責令整改通知書。并對轄區內醫療器械批發公司進行了專項檢查。
6.積極開展藥械不良反應監測。今年,我局不斷加大藥械不良反應(事件)監測工作力度,利用食品藥品方面損害群眾利益、中藥材中藥飲片、醫療器械“五整治”等專項整治,積極對藥械經營使用單位宣講不良反應重要性并開展“一對一”培訓。9月,又召開了藥械不良反應(事件)監測工作表彰暨培訓會,通過集中點評和表彰先進單位,極大的提高了監測人員工作積極性和業務水平。截至目前,我區共上報藥品不良反應290例,其中嚴重32例;共上報醫療器械不良事件71例,嚴重20例,明顯高于去年。
7.開展保健食品經營專項整治。為鞏固保健食品打“四非”專項行動成果,已對全區237家保健食品經營企業或門店開展突擊專項檢查,張貼宣傳資料,已建立起涉及性保健用品經營基礎臺賬;已對高橋保健食品市場抽檢20批次,組織經營戶召開政策宣傳會,規范其經營行為,全體經營戶都已在市局辦理《保健食品經營備案登記證》;嚴厲打擊銷售假冒、不符合食品安全標準等保健食品的違法行為;嚴厲查處非法添加和以食品、保健食品、保健用品等非藥品冒充藥品銷售的違法行為,協同市食藥監局查處曹周雄性保健品店的假貨倉庫,現場查獲七種假冒偽劣產品。
8.開展化妝品經營專項整治。結合日常巡查工作開展專賣專營單體化妝品零售門店檢查,目前已全部檢查了區內所有單體化妝品零售門店。8月份開始,抽調整合工作人員專門進行化妝品店和美容美發店的專項整治行動。另一方面,積極結合安全用藥宣傳月,組織開展化妝品安全知識集中宣傳活動,通過咨詢、發放宣傳資料等形式,向廣大群眾宣傳食品藥品監管部門的相關職責及化妝品選購常識。
9.豆制品基地建設。繼去年之后,區食安辦牽頭組織了一系列豆制品作坊摸底調查及基地建設選址定隊的前期工作,區委書記邱繼興5次與分管副區長王清華同志進行重點研究部署,區食安辦11次到相關單位收集意見,進行實地勘察選址?,F階段,已在東山街道侯照社區選好址,投資方鴻遠公司己組織入場施工改造。為落實市食安辦關于開展農村食品“四打擊四規范”專項整治的需要,配合抓好豆制品生產加工基地的集中整治工作,我辦在黎托街道啟動以豆制品小作坊為主的專項整治工作。
10.及時處理投訴舉報。截至12月15日,我辦共接到投訴舉報71起,省市交辦件28起,均已核實處理,兌現獎勵18400元,并協同相關街道、職能部門對違法商家采取了相應處罰,并督促相關單位進行回訪復查,確保執法效果常態化。
11.強化案件查處力度。及時分解下達食品安全案件指標任務,督促部門、街道積極發現案件線索,加強了與公安系統的銜接,定期與檢察院、公安和執法部門召開辦案聯席會議,形成了頂格處罰的高壓態勢。今年已完成一般行政違法案件180起,本級公安機關辦結食品刑事案件3起。9月,在同升街道日常巡查時,查獲一批價值逾千萬的假劣藥品、保健食品、化妝品等,獲市食藥監局通報表彰。
(四)合理部署,切實抓好中心工作。
一是結合群眾教育活動提升服務質量。為堅決糾正食品藥品安全方面損害群眾利益行為,確保人民群眾“舌尖上的安全”,我辦科學制定整改措施,堅持立行立改,務求改出實效。重點對群眾投訴舉報處理結果及時進行反饋,做到件件有答復,事事有著落,群眾滿意率達到100%。同時,緊密結合群眾工作,與聯點社區的困難群眾形成“一對一”的服務。二是積極開展文明創建。我區公共經營性場所文明程度指數測評點多、面廣,我辦多次召開區文明指數測評工作調度會,對工作重點進行部署,要求各部門、街道積極應對,扎實工作。截至11月份,取得了3個第1、5個第2的好成績。
二、存在的問題。
食品藥品安全一頭連著老百姓的身體健康,一頭連著黨和政府的形象,備受各級領導重視,備受人民群眾關注。雖然近幾年來,全區通過多方的努力和摸索,確保了全區食品藥品安全形勢總體穩定向好,但對照創建食品安全城市的目標和人民群眾的期望,我們的工作還有很多差距。主要體現在四個“不相適應”:
一是工作機構設置與職能履行不相適應。現行的食品安全多部門、分段式綜合監管模式,容易導致管理缺位、越位,難以真正實現有效的全程監管、無縫對接。難免在實踐中產生條塊分割、信息溝通不暢、職能交叉、攬利推責等問題,監管合力難以形成。同時,法規制度、隊伍裝備、技術手段落后于實際需要,監管體系不完備,監管力量薄弱而不專業,檢測力量缺乏,科學監管、效能監管難以到位。
二是食品安全現狀與群眾期盼不相適應。報告明確指出,食品安全問題是當前關系群眾切身利益的十類社會問題之一。而一些食品安全違法違規行為層出不窮,并且容易重復反彈,甚至屢屢出現一些帶有明顯主觀惡意和隱蔽性的違法犯罪行為,加之食品安全常識普及不夠、部分媒體片面炒作,人民群眾在食品安全方面有了更高的要求、更新的標準。造成了食品安全要管的實在太多,而恰恰又難于管理到位。
三是基層工作基礎與工作要求不相適應。食品安全工作重點在基層。當前,全區街道食品安全管理機構建設強弱不一,經費投入沒有制度保障,存在“應付檢查干一干,平時隨便看一看”等現象。食品安全專干整體素質有待進一步提高,隊伍有待進一步穩定加強,食品安全監管力量分布和配置不平衡,尤其是兩大市場和城鄉結合部的監管力量還比較薄弱。如果這些基礎性的問題不解決好,抓好日常巡查監管無疑將無法落到實處。
四是局部工作情況與整體水平不相適應。雖然我區食品藥品工作面上總體保持穩定,但部分區域、部分行業的違法違規行為時有發生,一些突出問題仍未得到根本解決。特別是小作坊、“黑作坊”集中的城鄉結合部成為了假冒偽劣食品的“發源地”,成為了媒體曝光的“關注源”。另外,大型農貿市場、批發市場,由于經營門戶多、人員變動快,存在前店后廠、場外交易的經營模式,監管難以到位,成為了食品安全問題的“多發地”和“高發地”。
一是加強機構建設,夯實基層基礎。根據當前工作形勢及我區食品安全監管的現狀,將進一步抓好我區食藥監局的改革工作,確保職能到位,責任上肩,加強監管力量的整合。充分發揮監管隊伍在食品藥品安全宣傳、日常巡查、稽查打假、信息報送方面的作用,并通過定期開展業務學習、培訓活動和專項督查,提高監管隊伍的綜合素質和履責能力,確保食品藥品安全監管觸角延伸到全區各社區,消除監管盲區。
二是加強日常巡查,強化專項整治。在立足日常巡查的基礎上,繼續抓好重點領域、重點地段的專項整治,中小餐飲、學校和工地食堂、農村集體聚餐、黑加工窩點以及各類重點品種,仍是今后整治工作的重點,各項整治要反復開展,適時開展,目的就是要形成聲勢,引起震動,進一步鞏固大市場、學校、建筑工地食品安全成果。結合我區實際,重點對高橋、紅星兩大市場以及城郊結合部的食品安全工作作出認真探索,切實加大小作坊“小、遠、散、臟”的專項治理,協調相關執法部門從嚴、從重執法,真正起到“殺一儆百”“以儆效尤”的震攝作用。
三是強化教育培訓,增強社會責任。深化“食品安全,企業首責”的社會責任意識。創新宣傳培訓方式,加強對小作坊生產加工者的教育培訓,提高食品質量安全和誠信守法經營意識,嚴格生產標準,加強質量監控,接受社會監督。充分發揮新聞媒體監督作用,及時曝光一批典型案例、一批“黑名單”。同時,自覺接受群眾監督,利用現有的投訴舉報平臺,充分調動群眾舉報違法違規問題的積極性。
20xx年我區食品藥品安全工作雖取得了一定的成效,但離上級領導的要求和廣大人民群眾的期望還有差距,食品藥品安全工作責任重大,任重道遠,我們將以深化食藥監管體制改革為契機,認真抓好日常監管和專項整治工作。通過督查各部門工作中薄弱環節,進一步形成食品藥品監管工作合力,確保改革過渡時期食品藥品安全,為打造長沙市成為食品安全城市作出新貢獻。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十五
20xx年,安全監察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下,在公司各部門大力協助下,全力抓好公司安全著力,提升員工安全意識,奮力推動預防為主的方針,狠抓內部管理,強化教育學習,在安全管理和監督檢查中,健全各項規章制度,嚴格落實安全生產責任制,強化目標管理,加大隱患排查整改力度,嚴格責任追究,使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比,20xx年加大了安全工作的管理、教育、考核力度,實行綜合性安全管理和監督檢查,使安全工作的基礎不斷加強,有力地促進了公司安全生產。安全成績的取得得益于公司領導的指導及各部門的支持,回顧20xx年以來安全監察部工作,主要做了以下幾點:
一、負責辦理各油氣站的換證工作:xx 站、xx 站、xx 站的安全設施檢測報告、安全現狀評價報告,xx 站、xx 站、xx 站、xx 站、xx 站的三級達標。在辦理換證的工作中,建立和完善了油氣站的系統性文件,包括各站的應急救援預案,使各油氣站的管理工作系統化、制度化、合理化、正規化。在硬件方面,為xx 站、xx 站、xx 站安裝了可燃氣體報警器,人體靜電釋放儀,為xx 站、xx 站、xx 站、xx 站、xx 站安裝了防撞柱,配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標識。同時,期間檢查發現的各項安全隱患已全部整改,如xx 站、xx 站油罐區不平整易積水,xx 站防火墻不符合規范,油罐蓋板易起火花,部分法蘭未跨接,配電室線路老化,接口未使用防爆接線盒,線管管口未使用防爆膠泥封堵,靜電接地不通等問題均得到解決。
二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中,其中主要的問題集中在戶內立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理,部分立管銀粉涂刷粗糙,燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的,當場責令施工單位整改,屬于用戶裝修造成的問題,已告知用戶整改,并交付管網運行部,在通氣之前進行復查,對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。
三、對發生的幾起安全事故進行調查。20xx年度發生的5起安全事故,都是天然氣管道被挖斷。其中,xx屬于我公司員工對管線位置不清,相互直接缺乏溝通,遇到事情想當然的心態所導致,已對當事人做了批評教育和相應的懲罰。
四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行安全檢查。在不定期檢查的過程中,主要發現的問題有:部門記錄性文件不完整,不及時;下現場的施工隊或公司員工,未佩戴安全帽;放散或碰口的施工現場未設警戒區域,也沒有懸掛警示標識。在20xx年的工作中,要對20xx年常見的問題進行重點檢。
五、定期安排公司員工進行安全教育培訓,由公司領導或外聘專家主講,效果良好。20xx年將增加培訓場次,豐富培訓內容,規范考試,嚴格執行相應的獎懲措施。
六、組織公司員工進行了應急預案演練,取得了不錯的效果,并得到燃氣辦的肯定。計劃在20xx年的應急預案演練中,演練之前要對應急救援預案進行培訓,之后要開會總結,對應急救援預案內容及演練效果進行評審。
20xx年度的工作將依照以下幾條逐條落實完善,使公司的安全管理工作提升一個臺階。
一、健全和完善公司各項安全生產管理制度,崗位職責,操作規程,并監督各部門認真執行。
二、加強各項安全檢查力度,豐富檢查方式,比如文件檢查、現場檢查、考核檢查和詢問檢查;對于檢查出的問題,及時下達整改通知,落實整改負責人,整改措施,整改時間,并對整改情況進行跟蹤,確保整改到位。現將全年的檢查工作劃分為5項檢查:
綜合檢查:檢查安全生產規章制度的落實情況,檢查上級監管部門及公司領導安排安全工作的執行情況,檢查隱患整改落實情況,檢查消防設施及相關設備的安全情況。
專項檢查:消防專項檢查,安全管理專項檢查,工程質量專項檢查,規范操作專項檢查。
季節性安全檢查:春季安全檢查,夏季安全檢查,秋季安全檢查,冬季安全檢查。
節假日安全檢查:勞動節節前安全檢查,國慶節節前安全檢查。
日常檢查:參與到各部門的工作中,如工程部的下現場,管網部的巡線、抄表、通氣,客服部的入戶安檢,對各部門全天的工作進行全面的監督管理。
三、加強與油氣中心的溝通與合作,配合油氣中心辦理各油氣站的相關證件,做到及時、高效,確保各油氣站正常營業。
四、加強員工的教育培訓工作。豐富培訓內容,除了以往的燃氣基礎知識的培訓外,增加安全生產規章制度培訓,操作規程培訓,事故案例教育、應急預案教育、實操培訓等內容。加強培訓教育的針對性、符合性,對全體員工進行培訓教育需求調查,根據員工需求安排培訓內容。重視員工入職教育,對每個新入職的員工進行安全教育。
五、加大安全宣傳力度。在公司內部、大廳、戶外、油氣站、施工現場增設安全宣傳欄和宣傳條幅,提高員工和客戶的安全意識,營造安全生產氛圍。每月組織一次小區安全宣傳,在宣傳安全用氣知識的同時,樹立良好的公司形象。
六、加大工作范圍。20xx年,安全監察部將把以下工作承擔起來:1、參與消防設施及勞動防護用品供應商的考評,確保消防設施及勞保用品的質量。2、監督公司食堂的安全衛生狀況。3、監督綜合管理辦公室的車輛管理工作,并配合其對公司司機進行安全駕駛培訓。
七、完善部門人員配置,合理分配工作任務,在分工明確的同時,部門內部有機配合、和其他部門有機配合,讓公司的安全管理工作順利開展。
安全監察部
二〇xx年十二月三十日
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十六
施工局安全公司要求及年度工作計劃深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務現將工作總結如下:
一、加強領導,強化責任。
(一)完善施工局安全生產管理組織機構。
根據施工局安全生產管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產管理委員會成員進行調整,安全生產工作堅持施工局第一責任人負責制。
(二)修訂完善安全生產應急管理預案。
根據施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質、危險程度,積極開展危險源辨識,根據辨識清單,完善應急預案,本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。
二、廣泛宣傳,強化認識。
(一)組織開展專項應急演練活動。
20年,重點要圍繞預防生產性安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實際情況,于6月8日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰效果,切實提高了大家處置突發事件的能力。
(二)積極開展應急培訓工作。
為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行,施工局積極推進全員應急培訓工作,進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規和專業知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習8次。
三、健全制度,強化落實。
一是建立健全突發性事件快速反應機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態,保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度,一旦出現突發事件,迅速報告施工局分管領導和主要領導,同時上報公司相關部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監督力度,實現了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查,強化整改。
根據上級公司應急管理工作的總體要求,施工局安全生產管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查,重點檢查協作隊伍應急組織機構的建立、及現場隱患整改情況,檢查結果納入協作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協作隊伍,根據施工局相關制度進行處罰。
五、存在問題。
(一)是實戰經驗不足。
雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經驗。
(二)是投入嚴重不足。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環節的重點突破,加強管理和巡查,實現施工局應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十七
20xx年,中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領導下,所黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟”的總要求,緊貼經濟發展這一中心工作,切實加強黨的建設,不斷發揮黨建工作在企業發展和生產經營中的保證促進作用,為全面完成公司下達的各項目標任務提供了重要動力和組織保障?,F將全年黨支部工作總結如下:
一、加強思想學習教育,提高黨員干部及全體職工素質。
1、創新教育形式,拓寬教育載體。我所黨支部通過采取專題學習、觀看警示教育片等多種形式,加強員工的思想政治和廉政文化教育;通過定期學習來提高職工的職業道德素質;通過學習其他所的先進經驗,使職工進一步解放了思想,轉變了觀念;通過各種崗位業務培訓,進一步提高了員工隊伍的整體素質。
2、加強學習引導。針對新形勢下中心鎮供用電事業面臨的機遇和挑戰,了解形勢和政策,把握發展方向,穩定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅持每周一的安全活動學習日基礎上先后多次召開全體人員會議,深入分析上面政策走向,學習改革先進理念,幫助職工解放思想,樹立信心,有效化解職工的心理負擔和消極因素,維護了穩定發展的大局。
廉政教育培訓,進一步強化了領導干部的廉政教育。
二、加強組織建設,增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
1、繼續以“四好”領導班子創建為重點,堅持把思政治建設放在首位,認真貫徹落實上級黨委關于加強領導班子思想政治建設的文件精神,切實抓好領導班子建設。要求班子成員面對供電行業改革形勢不動搖、不懈怠、不松勁,保證“領頭羊”作用的有效發揮。
2、堅持抓好民主集中制建設。進一步健全了班子議事程序和規則,認真召開了領導班子學準則專題民主生活會。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策,營造了團結和諧的共事氛圍。
3、堅持“三會一課”制度。我所黨支部做到有計劃、適時組織召開支部會、黨員大會、黨小組會,按時上好黨課;認真組織黨員學習黨的路線、方針、政策和上級指示、決議,研究貫徹執行措施,使黨員教育管理工作實現了正常化、制度化。
4、深入開展“當好排頭兵,黨內主題教育。以創建“學習型黨組織”、“學習型供電所”、“學習型黨員”等活動為載體,全面落實黨建工作績效考核辦法,不斷提高黨建工作水平。一是繼續以供用電服務大廳為窗口,進一步深化“黨員文明服務示范崗”、“黨員責任區先鋒崗”創建活動。二是繼續開展爭當“三強”黨支部書記、“四好班子”和爭創“五好”黨支部活動;三是充分發揮黨建網絡平臺的作用,按照公司黨委有關部門的要求,認真做好黨建基礎臺帳工作,及時增添有關內容,基本上達到“黨建工作內容網絡化”的要求。
5、認真抓好“創先爭優”主題實踐活動。一是建立了公開承諾、
上評下議機制,積極推行黨員承諾制;二是在黨內扎實開展了爭創“五標兵”活動,積極引導黨員在本職崗位上創佳績、在急難險重的任務中永挑重擔,樹立黨員先進性形象。如,營銷班班長胡濤同志就是典型代表。今年以來,為了優質高效地完成電力安裝施工任務,他帶領小組全體員工出滿勤、干滿點,主動就放棄了十幾個公休日,較好地體現了班長在推動發展中的榜樣作用。
三、加強黨風廉政建設,增強廉潔從政和拒腐防變能力。
為了進一步學習好貫徹好《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,把思想和行動統一到公司黨委和紀委的有關要求上來,切實提高本所支部領導干班子成員的廉潔從業意識,有計劃有步驟地開展了黨風廉政教育活動。在日常工作中,我們采取定期召開支委會、黨員干部會議,集中學習《廉政準則》、等文件精神,強調必須充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時,支部還不定期組織全體黨員干部學習警示材料、觀看警示教育片,從中吸取深刻教訓,筑牢反腐的思想防線,提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,使班子成員心靈受到強烈震撼,大家一致認為,作為一名黨員干部,只有老老實實干事、清清白白做人,做一個廉潔奉公、不圖虛名,扎扎實實干好本職工作的人,才能對得起黨員干部的稱號。應該說,到目前為止,我所領導班子成員中無違規違紀現象發生。
四、抓好思想作風建設,進一步推進和諧企業構建。
1、堅持以人為本,強化思想引導。支部領導班子組織廣大職工認識思想政治工作在企業生產經營活動中的所應有的地位作用,進一步增強“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時,支部把做好干部職工經常性的思想工作作為一條重要任務貫穿于全年工作。按照“四必訪”、“五必談”的要求,及時準確地把握干部職工的思想動態,積極主動、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,把尊重人、關心人、理解人、幫助人放在首位,使思想工作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實際。
20xx年,雖然取得了一些成績,但與上級的要求還存在不足和差距,主要表現為:一是制度落實還不夠到位有待進一步健全;二是按照上級要求,所黨支部規范化建設有待進一步加強;三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強。在下一步的工作中,我們將不斷改進工作方式,創新工作方法,以開展各項黨建活動為載體,以促進經濟發展為目標,加強黨的建設,使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致,充分發揮黨員的先鋒模范作用,為公司的改革發展、和諧穩定做出新的貢獻。
五、20xx年工作基本思路。
1、繼續加強對黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學習和黨課教育,做到時間、內容、人員、效果四落實,同時對上級黨組織的重大決策及時傳達貫徹。
2、實行黨員目標管理,對黨員的管理做到有目標、有督查、有落實,年終有考評。
3、認真做好黨務公開工作,做到按時交納黨費,及時登記公布。
4、繼續加強通訊報道工作,采取一切有效措施,努力完成目標任務。
5、積極完成公司黨委交辦的各項任務。
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最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十八
辭舊歲,迎新春,20xx年已悄然過去,在過去的一年里,在嘉譽商業廣場各級領導的支持和幫助下,我部門堅持以防為主,秉承為商場客戶服務,狠抓了商場安全保衛工作,確保了商場一年度安全保衛工作的持續穩定,保證了正常的營運秩序,工作秩序和人員財產的安全?,F將本人一年來在保衛工作中的情況簡要總結如下:
安保工作對于維護商場的治安秩序,維護正常的工作,經營秩序,保障商家和消費者財產安全部具有十分的意義,只有搞好安全保衛工作,商場的一切工作才能有序的進行,公司領導高度重視此項工作,多次召開保安部門專題會議,研究解決了工作中的存在的問題,為商場的安全保衛工作提供了保證。
1、認真落實安全保衛工作責任制。對于公司制定的相關保衛責任要求,認真履行。
2、作為班組上的安全保衛工作負責人,對工作認真負責,樹立榜樣,起好表率作用。
3、因夜班工作情況多變,不明因素較多,在其工作中具備了較強的責任心和防范意識,確保商場正常營運。
4、對于上級布置的任務,積極完成。
5、對于每周進行的訓練,都按時參加,認真完成。
6、按時上下班,不遲到早退,無故缺席。
7、積極參加公司組織的各種會議及培訓。
1、商場內外各位置都以配備了24小時監控系統,有效的防止各類被盜案件發生。給商場安全增添的保障。并且監控室24小時均有人值班,可以在事件發生的第一時間,進行及時、有效的處理。
2、實行二十四小時值班制度,均有專人值班,配備對講機,可以隨時隨地保持聯系,以應對突發事件。
3、任務分配較為明確,方便工作。
4、結合工作實際制定了突發事件應急預案、應急疏散預案等。
5、隨著樂風ktv和小吃街的開業,夜班工作任務更加繁重,可是大家還是認真完成工作任務,群策群力。對工作認真負責,一絲不茍。
6、部門人員較為團結,協作能力較好。
回顧20xx年的安保工作,個人還是有些地方存在不足;
1、本人離公司的要求還在差距,在今后的工作中,將努力完善自己。
2、對于夜班復雜的情況,將增加責任心,完成好本職工作。
3、增進與同事交流,更好的完成任務。
4、做好班組帶頭人,起頭好,做好表率。
不斷完善自己,為此制定的如下計劃:
1、繼續做好本職工作,做到檢查到位,更好的完成工作。
2、認真完成上級主管部門分配的各項工作任務。
3、面對復雜多變的夜班環境,加強防范意識,仔細檢查,加強巡邏。
4、按時參加公司組織的各項訓練及培訓活動,增強自身素質。
面對曾經取得的成績,我們應本著一顆平常心,不驕不躁,以良好的心態迎接20xx,20xx一個新的開始,我們應該汲取20xx年的不足,不斷完善自己,優化自己。再過去的一年中,我取得過成績也發現了自身的不足,同時我也認識到安全保衛工作是一個商場能夠穩定發展的前提條件,是其基石。如果安全保衛工作不到位,那么商場就無法正常營運。
20xx年已經過去,在前面的工作中,我看到了自己的缺點與不足,對于自己的優點,我將不斷優化,改正缺點與不足。在新的一年中,我將從頭做起,從小事做起,從點滴做起,取得比20xx年更大的成績。我決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛工作的新思路,提高本身的思想水平和業務素質,使自身的安全安保衛工作再上新臺階。再創佳績!
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇十九
崗位職責。
也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。以下是我今年的倉庫安全。
一、人力的合理安排和運用。
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
三、貨物的管理。
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
四、衛生工作。
倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
五、自我學習和總結。
每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強素養,在上級的正確領導下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們的事業做出應有的貢獻。
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。
一、工作中的成就。
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。
3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
二、加強日常管理工作。
1、加強對叉車司機的入職培訓,定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。
2、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
3、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。
5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。
三、在倉庫管理及數據管理能力上提高。
1、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
2、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。
3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇二十
xx礦業股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。依照《中華人民共和國環境保***》、《xx省環境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環??偩至畹?3號)等相干法律法規的要求,結合我公司實際,從做好放射源安全管理進手,建立和完善輻射安全防護管理制度,落實輻射防范措施,加強輻射監測,輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結以下:
一、核子秤裝置概況
我公司目前具有核技術利用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦進磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產,其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠活度為1.48gbq(xx年8月22日出廠)。該項目的總投資為25萬元,于xx年9月13日通過xx省環保局審批,項目于xx年12月投產試運行,xx年2月13日取得xx省環保局頒發的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環輻證[00036]).
二、輻射安全防護設施方面
137cs屬于密封放射源,放射源安置在鉛罐內,使用方式為非接觸式丈量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射正告標志。
三、管理措施方面
依照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環??偩至畹?1號令)的要求,公司已配備一位具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環境保護管理工作。核子秤工作職員均參加了省環保廳舉行的輻射安全與防護培訓,并持證上崗;定期監測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作職員進行健康監測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。
與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包括了《放射防護職員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操縱規程》、《環保標準、放射性同位素裝置安全防范規定》等一系列規章制度。
四、應急救濟方面
為有效應對可能發生的放射事故,確保有序地組織展開事故救濟工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況釀成的影響,避免事故蔓延和擴大,制定了《核子秤放射源泄漏應急預案》,明確了可能發生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序,做好各項預防措施,做到安全與操縱并行。
五、檔案管理方面
公司建立了核子秤的檔案資料,建立設備臺賬,做到帳物符合,認真保存各項內業資料,將環保部分審批文件、監測報告等技術檔案進行回檔,妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格依照相干法律法規及各廠的有關規章制度執行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進一步加強輻射安全的措施,完善各項規章制度并嚴格執行。同時加強培訓學習,確保輻射工作長時間安全,保障安全生產。
最新公司倉庫安全年終工作總結(模板21篇)篇二十一
2、輕微事故2起。
1、落實安全生產責任制。20xx年以來,一公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,著力增強安全生產的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。
2、“6.5”xx公交燃燒事件發生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應急救援領導小組,并制訂了安全應急預案。車輛途中發生事故,分公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現場進行處置。對損失嚴重的,立即啟動突發事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領導小組組織人員到醫院進行救護,處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現場分析會,查找原因,吸取經驗教訓,對事故責任人追究責任并按規定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,未召開事故現場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。
3、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,采取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環節,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現身說法”講肇事經過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防范于未然。
4、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節”、“五·一”、“六月安全生產月”等節假日,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步筑牢了安全防范體系。
5、定期對調度及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執行“四不放過”的原則,強化了領導者和管理者的責任。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。
6、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現場動態管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。
1、23路換新車后,在短期內不能較快的適應車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。
2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。
3、新學員上車時間較短,遇到突發情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。
1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調動路隊長、調度的積極性,充分發揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。
2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經發現超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。
3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產工作的重要性。
我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,并嚴格執行事故發生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導,協調指揮。落實好“獎優罰劣”制度,創造一個競爭氛圍。同時對一些事故發生較多的駕駛員采用下車培訓或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。