心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式,是對自身成長和發展的一種反思和總結。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,通過總結和反思,我們可以更清楚地了解自己的優點和不足,找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
導航數據員的心得體會篇一
設備管理工作是一個正在發展的行業,沒有一個定型的固定的管理方法,從來都是摸著石頭過河,在此結合對設備管理的了解,談談設備管理的基本工作。
設備管理資料是設備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺設備從規劃、設計、制造到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用,對幫助設備管理人員更詳細的綜合評價管理費用,更準確地制訂維護和維修工藝標準,以及備品備件的選購都有很大的現實意義。
作為設備管理人員,一方面要通過它獲取設備的管理資料,另一方面,要對它進行不斷完善和完整。完整是指對新的設備運行狀況和維護維修情況及時作詳細記錄,以備后查。而完善有兩層含義:第一、是指設備在一生的運行過程中,隨著磨損的加劇,原有性能和精度會發生變化,即開始老化。老化之后的設備,原有部位故障發生性質和發生率會發生變化,那么原點檢和潤滑標準也應該隨之改變。作為設備管理人員應該不怕麻煩,結合自己日常管理經驗,細心重新修訂。第二、由于各設備管理人員業務能力不同,經驗不同,或者業務能力和經驗得到了提高,可能會對現有標準產生不滿意,那么無論是從節能降耗,或是安全使用等方面,都應該獲得上級主管部門批準后,及時重新修訂。
1、正確制訂維護標準并嚴格執行維護標準主要有兩種:點檢標準和潤滑標準,這兩項標準的正確制訂,對設備的高效使用產生直接影響。、點檢:點檢就是通過對設備運轉部件作正確詳細分析后,制訂標準(如溫度、壓力、振動、聲音、腐蝕、泄露等),然后采用各種手段,例如聽、看、摸、嗅等,對這些部位按測定標準定人定時進行運轉正常性判定。重點部位需采用高精度儀器,如振動測試儀、磁粉探傷儀等,這是發現設備事故并將其消除于萌芽狀態的最有效手段之一。設備管理部門應不惜重金,培訓點檢人員,配備高精儀器。、潤滑標準:絕大多數設備故障是因潤滑不良而加重設備磨損造成的,應重視潤滑標準的制訂和執行工作。制作這些標準時,應該從運轉部位速度、間隙參數、受力情況、溫升以及設備工作環境、性能等多方面綜合考慮,以免在實際潤滑過程中,形不成油膜或油太多,起不到潤滑作用并造成污染和人力物力浪費。相同的設備在不同的企業和時期都有不同的點檢潤滑標準,設備管理人員應因地、因時、因經驗制訂,不可盲從。標準制訂結束后,應會同生產人員、維修人員會審后,再投入生產使用并嚴格監督執行情況,定時檢查記錄是否完整,是否按規程操作,切不可馬虎從事。
2、全員參與管理:在不少企業,存在一種誤區,認為設備管理是設備技術人員和維修維護人員的工作,與生產操作人員無關。其實生產操作人員是設備的直接使用者,他們雖然對設備的結構、原理不如維修人員清楚,但他們對設備的使用性能比維修人員要熟悉得多,加之他們常年累月就在設備跟前,因此,異常事故發生前,往往是他們先發覺,并且得以避免。但正因為他們不是設備專業技術人員,他們所能發現的,也是比較顯而易見的,對于比較隱蔽的,就難以及時發理,這就要由設備管理人員制訂標準,交由他們負責。詳細制訂工藝操作規程并嚴格監督執行。生產操作人員對設備操作正確與否將直接影響設備使用性能和使用壽命。設備管理人員和生產管理人員應引起足夠重視,共同制訂工藝操作規程并隨時監督。
磨合期,正常使用期,性能衰退期。其使用壽命是由無形磨損程度、維護保養質量決定的。
1、提高人員素質:第一、采用自學、進修、授課等方式,綜合提高設備管理人員技術水平和管理水平,讓大家懂科學管理,用科學管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業務能力和思想政治水平。
2、合理安排大、中、小修時間及內容設備運行一段時間后,由于各種原因,如振動、腐蝕等,原有精度會降低,設備管理人員應適時組織人員進行檢修。前期應作好準備工作,包括修前檢查(目的是掌握設備具體現狀,充分做好修理的有關備件、工具等工作)、備件準備、網絡制定、標準制定、財務預算等,確保以最短工期和最少資金完成檢修任務。
3、設備絕不能帶病作業設備發生故障后,應立即組織人員搶修,絕不能帶病作業,對于重要部位,應制訂嚴格維修標準,對維修人員給以指導和正確約束。
4、維修質量檢查:設備維修結束后,設備管理人員和生產技術人員應一起對維修質量進行檢查。項目包括結構檢查和精度檢查。結構檢查即檢修修后設備是否完整,有無遺漏等。精度檢查即檢查修后設備是否保持原有精度和性能。精度檢查是一項細致和重要的工作,經驗表明,如果精度達不到,維修部位很快會發生同樣故障,因此一定要耐心進行這項工作。
現在各企業普遍采用abc管理法,價值高、制造同期長的劃歸a類;價值中等、使用頻率中等、不重要的劃歸b類,如小型軸承、線圈、小型電機等:其他的如一些螺栓、密封圖等可劃入c類。設備管理人員員首先要對備件庫存情況了如指掌,通過對其使用情況記錄的分析,掌握其使用壽命,結合市場銷售情況和制作周期,適時提供采購計劃給供應部門。其次,備件到庫后,要組織有經驗的測量和維修人員對其進行檢查,即使上面貼有“合格品”字樣也不能放過,除非確認合格,否則,立即返回供應部門,換下來的零部件能修復的盡快修復,不能抱著“先放著以后再修復”的態度,因為時間一長,容易忘掉,造成浪費;再者零件生銹后,會給修復造成困難。
因操作人員和維修人員技術力量、經驗參差不齊,在設備的維護維修過程中應因人而宜,也可以采用abc分類法,視設備重要和復雜程度,與技術人員業務能力和思想水平一一對應承包。設備管理是一項復雜而耐心的工作,既需要設備管理人員具備一定的專業技能、組織能力,更需要具備高的思想政治水平,真正樹立“以廠為家”的觀念,如愛護自己的眼睛一樣愛護設備,關心設備。
導航數據員的心得體會篇二
在公司領導的組織下,我們一行參觀了國際動力設備及發電機組展,本次會展名氣雖不及廣交會的規模,但經過歷屆展會的舉辦,充分整合了行業資源,匯聚了很多專業品牌商家前及中小企業前來參展,本次企業參展的目的主要是提高企業品牌形象,把企業品牌推廣出去,其次為各企業提供交流互動平臺,使我們跟經銷商能面對面進行交易,溝通,找到企業產品的不足。
此次參觀學習總結了以往參觀展會的經驗,把重點放在了我們日常生產過程中的薄弱環節進行了認真學習,使我開闊了眼界,觸動了心靈,對我司產品在發電機組行業的發展有了緊迫感。通過學習,也為日常工作中制造部如何提升產品特色,企業如何自我改進提供了市場信息。
參觀展會后接合我司實際情況,現總結了以下幾點,望大家共同探討:
1、散發宣傳畫冊,提升產品形象。我司未來參展的機會比較多,可以借鑒別家企業的參展做法,在展會入口處散發企業宣傳畫冊,配有免費禮物贈送,可以最直接,最有效,最迅速的提升產品形象,得到有效推廣,充分利用展會現場所有資源,提升企業品牌形象。
2、準備特色活動,吸引觀眾眼球。以后參加展會時,建議公司準備些有特色的活動,現場舞臺搭建、服務人員整體著裝等,都要精心準備,吸引前來觀展的企業或經銷商,增加他們的注意力。使我司在同行業當中,得到更多人的觀注和要了解產品的欲望。
3、準備吸引客戶的樣品。首先我們對產品要有一個精心的安排,讓客戶如何在成千上萬的產品中看中你的產品,要做到這一點非常的困難,我們準備樣品時要非常的慎重、要精心挑選,一般選擇代表性強的產品,另外要注重產品的外觀,如果說外觀沒有什么特點的話,你要保持外觀的整潔、光澤度。
4、參加之前發邀請函,邀請老客戶去展位上參觀和洽談。參加展會對一個企業來說是一個比較大的舉動,這么大的動向應該告訴客戶,企業的發展、產品的研發,每一個研發方向,新產品等,要讓自己的客戶來了解這些舉動。另外一方面你參加展會就像一個表演者,要有足夠的觀眾來捧場,在展會上有你的熟客現場探討,進行更深層次的合作。
5、現場招聘,提高人才儲備力量。展會現場,聚有許多同行或相關專業的精英,他們都有一定社會資源和行業資源,在這些精英中會有想跳槽或即將要跳槽的群體,我們可以把這些群體招集起來,作業企業的人才儲備力量。
1、天燃氣機組,以及低噪聲機組是整個展會的關注焦點也是末束發電機組行業發展的爭執,天燃氣這款目前我們也剛介入。測試中故障分析比較薄弱,建議公司在條件具備的情況下,生產一線需要廠家培訓。低噪聲柴油機組之前我們也做過,效果不是太好,與展會門口的這臺對比,250kw重康做到40分貝這是夜間測的。相比之下低噪聲更多的考慮外觀體積,可能聲音也會小一些,建議公司考慮下測試者做一臺200kw的噪聲機組,以突破技術局限。
2、發電機統一噴成黑色與俄羅斯機一樣在成本降低上有相當可觀的優勢,特別是趕單的時候,在時間上效率比較快,不用等漆干了再執行下道工序,展會上已有3家的參展商這么作,柴油機還是配重康的,視覺效果也不錯,建議銷售部門商議下,確定是否可行。
3、加油口急需造型改進,目前在用的這款外觀還可以,運輸加貳油時柴油容易溢出來,另外水也會流進去。建議采用加80-100mm的焊管加油口,馬來款靜音機組加油口工藝復雜建議采用展會上外購已成型的黑色加油口帶鎖。需要采購部供應商把樣品穿一件。
4、加水口急需造型改進,橡膠制品老化嚴重,使用非常不方便可以參考下展會上的或者以前用過的塑膠膠款,望采購部聯系供應商。
5、市電殼電器國內用的這款故障較高,建議使用國外款的或者在展會的那種,功能上見成可以滿足技術要求。
6、電瓶架一直以來困擾著生產,由于柴油機結構的復雜性,針對架機組我們可以學習下燕尾服會上的做法優勢是通用性強,后期客戶更方便造型。
7、靜音機組的門碰還是要使用起來,靜音箱外觀的保護至關重要,特別是生產過程中。這次在展會上已有多款造型可供選擇。
8、吸音棉的粘貼工藝,這塊一直以來沒有解決,生產現在已采用了3種方法同時施工,接下來應該會改進這個困難的問題。
總之,通過這次展會的學習使我們增長了見識,在展會當中首先我們了解市場需求情況,了解了同行業的發展情況,我們利用這個展會獲得這方面的信息。另外,了解了我們同行的發展情況,包括競爭對手他的規模怎么樣,他的產品研發方向,他的價位、他的品質,他的市場定位等。當然,最主要的是把公司產品推銷出去,拓展業務范圍,同時也認識到了企業的不足之處,學習和利用在展會上同行業的先進技術及研發方向,就目前我司存在的問題進行改進,來提高產品的質量,獲理更多的客戶是我們急需要解決的問題。
導航數據員的心得體會篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1公司簡介
**有限公司是專業生產高頻開關電源及配套設備的高新技術企業,是目前中國最具實力的通信電源廠家之一。多年來,珠江公司專注于prtem高頻開關電源及配套產品的自主研發。具備了較強的技術研發能力,成為了《通信用離網型風光互補系統標準》,《通信用太陽能供電系統》、《通信用風能供電系統》及相關通信行業標準的制定者之一,并形成涵蓋大、中、小容量的通信電源系統、電力操作電源、太陽能供電系統、風光互補供電系統、及各種規格的交、直流配電屏、直流變換器和逆變器及相關客戶定制產品。
2、實習目的
生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環節。在生產實習過程中,學校也以培養學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發揮作用。
通過這次生產實習,使我在生產實際中學習到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的制造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人學習時,培養了我們艱苦樸素的優良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統一組織及協調一致是現代化大生產的需要,也是我們當代大學生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產實習,對我們鞏固和加深所學理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。
3、入廠以來的工作內容
自從2020年6月份我被錄取到珠江電信設備制造公司實習工作至今。工作的主要內容是組裝、接線、制線和調試。組裝、接線和布線主要涉及pr2020ch-6s高阻直流配電屏、pr2020ch-6m高阻直流配電屏、prd100ac交流配電箱、prs3004綜合機架、prte500 機架等;調試主要進行了smps1000、smps2020 、smps3000、smps6300、smps0500、smps0704等系列模塊的靜態調試和高壓測試 等等。調試過程要嚴格按照電氣調試步驟手冊進行,一步步地發現問題并解決問題。此外,還做了焊接電路板,制作電線,組裝模塊和安裝空插頭的工作,主要涉及分壓板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。
4、我對技術工作的理解
我想在公司的企業文化中有一句話很好地概括了技術工作的全部內容—“研究、試驗、設計、制造、安裝、使用、維修,七件大事技術人員要一竿子到底!”。我認為這里所說的“七件大事”就是技術工作。有些人認為只有研究和設計一些高科技含量的東西才是真正的技術性工作,而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作,認為技術含量低甚至沒有技術含量。這種看法是片面的、錯誤的,從哲學的觀點看,是一種唯心主義的觀點。
實踐是理論的基礎,理論都是在實踐中總結創造出來的,用于指導實踐。而試驗、制造、安裝、使用、維修就是我們的實踐工作。這就好比是一臺計算機,要想使其正常運行,硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎,軟件是硬件的靈魂。毫無疑問,我作為一名剛剛走出校門參加工作的新員工,實踐方面的經驗還很缺乏,在學校中學到的是的理論知識。因此,很榮幸上級領導給了我這次車間實習工作的機會,讓我能夠真正理解在實踐中的技術工作,彌補在實踐經驗中的不足。
5、我對公司工作的理解
很榮幸成為公司的一員。珠江電信設備制造有限公司公司是一個團結的整體,每一個員工都有自己的工作崗位,公司需要依其更快更好發展的需要并結合個人的情況來安排工作崗位。有做技術工作的,有做市場工作的,還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個環節出了問題都是不允許的。因此,我認為每一個工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術員工,我會始終堅持公司提出的“七事一貫制” 原則。技術員工不能只會配線、接線、調試和裝配,而不懂研發、設計和編程等工作。我對公司發展的理解,珠江電信設備制造公司自進行產業結構調整進入太陽能行業后,最近幾年一直處于一個快速的發展時期。從李總的工作報告出站報告中可以看出,不管是國內還是國際上對半導體硅鍺材料的需求同目前的市場供應相比,都存在著巨大的差距。因此,太陽能產業作為一種無污染的清潔能源,具有巨大的市場潛力,同時也為公司的發展提供了廣闊的空間。
同時,也發現公司管理和技術上的某些問題。
此外,我認為整流主板的電路接線原理對于掌握維修的過程是很重要的,可是很多維修工根本都不懂。
導航數據員的心得體會篇四
20__年設備管理的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年。縱觀20__年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,最終圓滿完成了全年工作。
一、節約成本:
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的設備。
2、減少設備外修次數,加大內部修理力度。
3、對檢測設備校準進行招標比價,程度的節約了校準費用支出。
二、降低不良:
1、對檢測工作進行中發生檢測數據異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生。
2、及時對設備進行校準。
3、進行保養,組織對高故障設備日常保養及監督,減少因設備故障而造成檢測工作的延誤。
三、提高檢測工作效率:
1、對各組檢測設備進行不定期巡查,發現問題及時處理。
2、按照設備保養說明,安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少設備故障和停機時間,保證檢測設備正常運行。
四、工作中存在的不足:
1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,在工作上的大膽創新不夠。
五、總結:
以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。
導航數據員的心得體會篇五
前段時間,我從同學那借得《設備管理》(趙輝,劉婷編,廣東省出版集團出版)一書。細讀之后,大有裨益。
該書主要講述了1、設備管理內容及趨勢;2、設備管理基本常識;3、設備資產管理;4、設備前期管理;5、設備日常管理;6、設備維修管理;7、設備更新改造管理;8、設備備件管理等八方面的內容。
書中關于“設備備件管理”的章節對我啟發較大。
設備備件,顧名思義,即是為設備出現故障或損壞時而儲備的備件。設備備件的管理是我的一項主要工作。它包括圖紙的設計、測繪外協、外購工作,所以對備件管理的重要性比常人有更深的體會。
大家都知道,我公司的包裝車間有8條機械化或半機械化生產線,每條生產線都是流水線作業,每條生產線只要其中一臺設備有故障而無備件,那這條線就有可能幾小時、半天或者一天停產,那就造成這條線上幾十名員工無事可做,就不能及時完成生產計劃,進而影響向用戶交貨。
一、按零件使用特性分類來儲存備件
1、常用備件。指經常使用的、設備停工損失大和單價比較便宜的需經常易保持一定儲備量的零件,如易損件、消耗量的大的配套零件及關鍵設備的易損件一定要有一定量的儲備。因這些備件容易磨損,更換周期短,停工損失大。與所占用的資金量相比,停工損失大的多。如新機械化貼標機(關鍵設備)的頸標板、身標板;又如所有灌裝機的升降軸的拉簧,封蓋機的空心軸等(使用頻率高、易損件)等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價昂貴的零配件。我公司對此采用了下述方法,如捆扎機、封箱機,我們各備用1臺整機,若那一條線上的捆扎機出現一時難以修復而又沒有配件更換的故障,就把備用機換上,待備件加工或購回后及時修復備用。還有就是如機械化的 x形貼標板,價錢比較昂貴,但也不易損壞,但外購較難,時間較長,我們就一次購2-3塊備用,以備不時之需。
二、為盡量減少庫存,又不影響維修設備時所需,在實際工作中,我還用了另一種方法:凡是本地外協加工件,我一般將計劃數量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里,只取40%入我公司倉庫。這樣一來可大大減少資金占用量,二來可保證設備修理之急需,大大減少停工損失,三來還可減輕我自己工作上的壓力,使得我每個夜晚都能睡個安穩覺。
總之,該書確實是一本好書。