報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
建筑質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告篇一
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,__把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施?!鞍踩胧┯喌迷?,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
建筑質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的活動主題,扎實(shí)開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了員工的安全意識,促進(jìn)公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月29日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以廠長為組長,分管安全的副廠長為副組長,各車間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、辦公室負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成2條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月__日組織員工在文化廣場宣傳安全生產(chǎn)月活動,發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。6月__日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報(bào)競賽,本次黑板報(bào)競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn),一是通過組織企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日,車間成功組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間,企業(yè)結(jié)合自查自糾、組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查,6月14~15日,由各車間牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查,主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當(dāng)予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
建筑質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告篇三
9月,為積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號召,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動精神,xx縣供電公司結(jié)合實(shí)際工作需求,部署并開展了xx年“質(zhì)量月”活動?;顒右跃o抓設(shè)備質(zhì)量為核心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,各項(xiàng)特色內(nèi)容相圍繞的方式,深入強(qiáng)化了本質(zhì)安全理念,營造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的濃厚氛圍?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效:
一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會,緊扣活動主題,貫宣文件精神,明確活動重點(diǎn),安排活動方案,敲定活動職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持,要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵,站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作,堅(jiān)決避免管理與運(yùn)行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風(fēng),各職能部門要形成合力,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍,利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳,通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事,弘揚(yáng)了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念,提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門認(rèn)真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,組織參與了質(zhì)量管理知識競賽,強(qiáng)化了質(zhì)量事前控制,加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn),確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系,深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督和運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化了質(zhì)量全過程管控,巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了全方位管理。
五是認(rèn)真開展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行動工作,核查了物資質(zhì)量,上報(bào)了問題企業(yè),細(xì)化梳理了存在的問題,針對性的提出了改進(jìn)措施建議,進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。
六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度,規(guī)范了停電計(jì)劃管理,開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動,強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度,在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
建筑質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告篇四
為深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及電建集團(tuán)、股份公司、公司和分局對安全生產(chǎn)工作的要求,不斷強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展,深入開展20__“安全生產(chǎn)年”活動,切實(shí)防范和遏制電力施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,同時根據(jù)分局《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》(分局安[20__]7號)文件要求,__項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業(yè)人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的具體要求,對20__年“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20__“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案》,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,突出“安康杯”“安全生產(chǎn)月”及隱患排查治理活動,把安全生產(chǎn)檢查,隱患問題治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終,同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),全方位抓好安全生產(chǎn)管理工作,有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動,確保項(xiàng)目部20__年的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就20__年項(xiàng)目部開展“安全生產(chǎn)年”活動工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、成效顯著,初步實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)
項(xiàng)目部通過“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實(shí)施,截止12月1日,項(xiàng)目部因工死亡事故為零,重傷事故為零,火災(zāi)事故為零,道路交通及公共安全事故為零,環(huán)境污染事故為零,同時嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)“九條禁令”的施工生產(chǎn)規(guī)定,員工(包括分包隊(duì)伍作業(yè)人員)崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)達(dá)到100%,安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%,項(xiàng)目部安全總監(jiān)到崗率達(dá)到100%,危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程(如:高排架搭設(shè)、爆破開挖、起重吊裝等)專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率達(dá)到100%,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,安全績效顯著。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),活動部署到位
為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各個職能部門具體落實(shí)的原則。具體組織機(jī)構(gòu)如下:
組長:
副組長:
成員:
項(xiàng)目部詳細(xì)制定《20__“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案》,并充分利用周安全例會組織召開“安全生產(chǎn)年”活動的動員會,會議由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、各部室工區(qū)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。會議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想,明確了活動主題和活動內(nèi)容,提出了工作要求,加強(qiáng)了檢查督辦,切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布置、有檢查、有落實(shí),確保了活動的順利開展。
三、完善制度,建立長效機(jī)制
根據(jù)20__年度施工組織設(shè)計(jì),同步跟進(jìn)安全防范措施,做到施工與措施并駕齊驅(qū)。以制度規(guī)范管理行為,以標(biāo)準(zhǔn)制約操作習(xí)慣,嚴(yán)厲杜絕各種習(xí)慣性違章。不斷完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)生產(chǎn)形勢發(fā)展,不斷完善和充實(shí)。將安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任逐級分解,讓項(xiàng)目部每一名施工人員都肩負(fù)起自己的安全職責(zé),切實(shí)把“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”落到實(shí)處、落到基層;項(xiàng)目部依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,在20__年所編制的安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂和完善,同時針對20__年度左右壩肩支護(hù)高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異,先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案》等制度、預(yù)案。
截止20__年12月1日,項(xiàng)目安全管理制度及管理辦法共計(jì)45項(xiàng)(詳見安全管理制度統(tǒng)計(jì)表),應(yīng)急救援預(yù)案16項(xiàng),現(xiàn)場處置方案20項(xiàng)。
四、注重安全教育提高安全意識
今年以來,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《20__年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,按需施教,學(xué)以致用,講求實(shí)效的原則對項(xiàng)目部員工(含分包隊(duì)伍作業(yè)人員)采取精心設(shè)計(jì)、靈活多樣的培訓(xùn)方法開展安全知識與技能的教育培訓(xùn)工作。主要舉措如下:
1、項(xiàng)目部強(qiáng)化教育、培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行入場教育。安全環(huán)保部至年初以來就邀請項(xiàng)目部安全知識淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對所屬分包隊(duì)伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),員工崗前安全教育達(dá)到100%,使作業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、權(quán)利與義務(wù)、相應(yīng)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險(xiǎn)因素辨識及預(yù)控、突發(fā)事件的應(yīng)對處置等相關(guān)安全知識進(jìn)行了解和掌握,提高其安全知識和技能,轉(zhuǎn)變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。
2、今年4月—11月以來,項(xiàng)目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項(xiàng)目部管理人員觀看安全教育宣傳片(《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》),宣貫學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化素材、新《安全生產(chǎn)法》和上級單位安全管理工作文件,通過豐富多樣的培訓(xùn)教育形式,提高項(xiàng)目部管理人員自身安全管理業(yè)務(wù)工作能力和責(zé)任心,使安全管理工作不斷提升。
3、為進(jìn)一步夯實(shí)安全教育基礎(chǔ),項(xiàng)目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動,弘揚(yáng)項(xiàng)目部安全文化,引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為,形成良好的“安全”氛圍。活動期間采取宣傳欄、專項(xiàng)教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進(jìn)行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉措,開展警示教育,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識,提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。
4、項(xiàng)目部重視對特殊作業(yè)工種及重點(diǎn)崗位的教育培訓(xùn),提高提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力及安全技術(shù)水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項(xiàng)目部不僅嚴(yán)格監(jiān)督其持證上崗,還在項(xiàng)目部范圍內(nèi)多次組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)及考試,使其熟練掌握相關(guān)操作規(guī)程,明確其操作原理,知道其應(yīng)急處置方法,確保其使用安全。
據(jù)統(tǒng)計(jì)本年度由項(xiàng)目部組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)累計(jì)23次,受培訓(xùn)人員545人,特殊工種崗位員工外出進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3次,培訓(xùn)24人,通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質(zhì)和防范事故的能力。
五、深入開展隱患排查與治理
項(xiàng)目部始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心,做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化,除日常巡查、月度專項(xiàng)檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外,項(xiàng)目部還組織進(jìn)行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動,督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊(duì)在責(zé)任區(qū)域開展各種自查自糾活動。針對本年度施工生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進(jìn)行檢查監(jiān)控,安全環(huán)保部定期對機(jī)械設(shè)備、消防安全、施工用電進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,對查出的安全患,提出具體的整改意見,嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的整治方式貫徹落實(shí),直至隱患閉合。截至目前共進(jìn)行安全大檢查15次,綜合檢查11次,下發(fā)安全整改單46份,罰款單38份,檢查通報(bào)26份。并對檢查出的隱患堅(jiān)決執(zhí)行整改制度,檢查整改保留完整閉合的記錄,隱患整改率達(dá)到100%,使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終,使施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
六、應(yīng)急管理工作
為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性,最大限度地減少和降低事故損失,保護(hù)廣大員工的生命安全,結(jié)合象鼻嶺水電站的特性,項(xiàng)目部首先制定完成《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》《道路交通應(yīng)急預(yù)案》《邊坡塌方應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案16項(xiàng),現(xiàn)場處置方案20項(xiàng);其次項(xiàng)目部組織建立了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍,籌備了充足的應(yīng)急物資,并根據(jù)自身情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了制定、評審、備案與更新;再次,項(xiàng)目部于本年度還組織開展觸電、消防應(yīng)急救援培訓(xùn)2次,以加強(qiáng)應(yīng)急救援管理能力;最后項(xiàng)目部抓住安全重點(diǎn),組織項(xiàng)目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導(dǎo)流洞進(jìn)水口進(jìn)行防洪度汛應(yīng)急演練,11月24日在外協(xié)隊(duì)板房營地進(jìn)行消防應(yīng)急演練;通過應(yīng)急演練的開展,不僅檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力。
七、分包隊(duì)伍管理
項(xiàng)目部將分包隊(duì)伍員工納入項(xiàng)目安全管理體系,認(rèn)真執(zhí)行分包準(zhǔn)入制度,對不合法的分包商堅(jiān)決不用,20__年項(xiàng)目部與5家外協(xié)隊(duì)伍分別簽訂了《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并對外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行了審查(詳見分包隊(duì)伍資質(zhì)審查表)。對外協(xié)隊(duì)伍新進(jìn)場人員或返崗人員進(jìn)行了“三級”安全培訓(xùn)教育,作業(yè)前嚴(yán)格督促落實(shí)“班前五分鐘安全教育”。同時緊密圍繞分局下發(fā)《關(guān)于深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動的通知》要求,重點(diǎn)對場內(nèi)現(xiàn)有5家分包隊(duì)業(yè)績、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺賬建立、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、安全技術(shù)措施落實(shí)、安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案編制、現(xiàn)場違規(guī)違章行為等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了排查,結(jié)果顯示項(xiàng)目部5家分包隊(duì)伍資質(zhì)合格有效,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
八、道路交通安全管理
213國道貫穿項(xiàng)目部施工區(qū)域,施工現(xiàn)場未能實(shí)施封閉式管理是安全管理的一個難點(diǎn)。項(xiàng)目部特編制了保通方案、措施,完善了交通安全管理制度,定期由安全環(huán)保部、設(shè)備物資部組織進(jìn)行道路交通專項(xiàng)檢查和整治工作,重點(diǎn)為查駕駛員證件、查培訓(xùn)、查路況、查車況、查道路防護(hù),此外在各主要交通路口、拐彎處和危險(xiǎn)地段,項(xiàng)目部組織人員設(shè)置了道路交通警示、指示牌共計(jì)56塊,安排專人負(fù)責(zé)道路修整和維護(hù),最大限度的確保道路交通安全運(yùn)行能力。
九、消防安全管理
為加強(qiáng)項(xiàng)目部消防安全管理,項(xiàng)目部本年度更新完善了《項(xiàng)目部消防安全管理制度》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》和《消防應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案》;成立了項(xiàng)目部義務(wù)消防隊(duì),設(shè)置消防器材16處,滅火器60瓶,滅火箱30個,消防取水端口15個,并在油庫、機(jī)械修理班、生活營區(qū)等部位設(shè)置防火安全警示、標(biāo)識牌25個;并于每月25日組織進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查。同時為了提高項(xiàng)目部員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力,分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓(xùn)和防火應(yīng)急救援演練,給項(xiàng)目部消防安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
十、火工材料管理及運(yùn)行
項(xiàng)目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應(yīng),我部僅對火工材料出庫后到施工作業(yè)面進(jìn)行管理負(fù)責(zé),在此期間我部安排安全員、押運(yùn)員和爆破員對炸藥的每日領(lǐng)取、使用和清退庫進(jìn)行共同管理,現(xiàn)場做好詳細(xì)的火工材料消耗記錄臺帳,且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協(xié)調(diào)工作,有效杜絕爆炸事故發(fā)生,項(xiàng)目部繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)爆破指揮中心運(yùn)行工作,設(shè)置專人負(fù)責(zé)警報(bào)、通知和協(xié)調(diào),為爆破作業(yè)的安全運(yùn)行提供了有力保障。
十一、特種設(shè)備及人員持證上崗情況
項(xiàng)目部現(xiàn)階段場內(nèi)主要設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)及廠內(nèi)機(jī)動車輛,1臺16t汽車吊和1臺25t汽車吊均報(bào)廢停用。截至目前,項(xiàng)目部廠內(nèi)機(jī)動車輛共29輛,操作人員33人,特種作業(yè)人員(包括電工、電焊工、爆破員、廠內(nèi)機(jī)動車輛操作人員)共計(jì)83人,均持有效證件上崗。
十二、職業(yè)健康和勞動保護(hù)
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國勞動保護(hù)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文,同時根據(jù)《項(xiàng)目部勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定,努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境,提供洗浴設(shè)施,生活區(qū)安排專人進(jìn)行保潔清掃;根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品,并在公共場所噴灑消毒藥品;每月定期向職工發(fā)放勞保防護(hù)用品;項(xiàng)目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進(jìn)行健康體檢(20__年共組織體檢7人),每年度組織職工進(jìn)行一次健康檢查,積極做好傳染病預(yù)防工作。
十三、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
20__年項(xiàng)目部參照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表,項(xiàng)目部不遺余力的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化:
(2)施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口處設(shè)“五牌二圖”(如:右岸進(jìn)水口管理平臺);
(5)綜合加工廠、機(jī)械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設(shè)備/崗位操作規(guī)程牌,設(shè)備物資倉庫設(shè)備、材料、物資碼放做到整齊有序,成品、半成品、原材料標(biāo)識牌做到齊全有效。
(6)規(guī)范設(shè)置施工現(xiàn)場風(fēng)水管線、照明線路、安全防護(hù)設(shè)施等。通過一系列安全標(biāo)準(zhǔn)化措施,為施工人員提供了一個良好的工作環(huán)境。
建筑質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告篇五
7月5日,漢中公司召開專題會議,對近期開展的各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)梳理,完善應(yīng)急預(yù)案,提升各級人員應(yīng)急處置能力。
為積極應(yīng)對厄爾尼諾現(xiàn)象,扎實(shí)做好迎峰度夏、防汛度汛工作,進(jìn)一步提高員工防范和抵御自然災(zāi)害的處置能力,漢中公司結(jié)合"安全生產(chǎn)月"及"安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行"活動,組織開展了一系列以防汛減災(zāi)為主題的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。
在漢中公司安監(jiān)部的統(tǒng)籌安排下,各防汛重點(diǎn)部門、單位在為期一個月的時間里,積極克服生產(chǎn)任務(wù)繁重、中高考保電壓力大等困難,結(jié)合自身工作實(shí)際特點(diǎn),合理安排時間,精心挑選課題,抽調(diào)精兵強(qiáng)將保質(zhì)保量地完成了計(jì)劃演練任務(wù)。此次專題演練活動共10場次,涉及6個專業(yè),7個部門和單位,參與人員121人次。其中:調(diào)控中心開展了迎峰度夏電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí);變電專業(yè)針對山區(qū)變電站防汛開展三次防汛救援的和事故搶險(xiǎn)演練;輸電和配電專業(yè)選取易受洪水災(zāi)害的線路進(jìn)行了防汛搶修救援演練;江源水電公司進(jìn)行了水電大壩防洪和人員撤離演練;勉縣、略陽公司分別選取了4個山區(qū)和鄰近河道的供電所開展了防汛搶險(xiǎn)及人員應(yīng)急撤離演練。期間,安監(jiān)、運(yùn)檢等部門人員赴現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩指導(dǎo)和分析點(diǎn)評,同時就演練的實(shí)施方案、過程記錄、評估資料等進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
通過此次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防汛工作的思想意識,提高了防汛部門和單位應(yīng)對汛期突發(fā)事件的處置能力,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍的預(yù)期目的。