在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
回頭看報告篇一
按照市局轉發省局《關于開展糧食統計數據質量專項檢查工作的通知》要求，我局及時安排、認真組織，開展了對轄區內所有納入統計日常管理的涉糧企業的統計數據質量大檢查?，F就檢查有關情況報告如下：
截至目前，我縣申請取得糧食收購資格的涉糧經營及轉化用糧企業共20家，其中：國有糧食購銷企業1家，民營糧食加工經營企業3家，飼料轉化用糧企業1家，其他企業15家(其中，由原各基層國有糧食購銷企業改制后注冊成立的民營性質的企業14家、由原國有的縣種子公司改制后注冊成立的民營性質的種子經營企業1家)。以上企業全部納入了我局統計日常管理。
我局設有專職統計機構和統計人員，歸屬在局監督檢查股。按照《糧食流通管理條例》和《國家糧食流通統計制度》等的要求開展全社會統計及統計監督檢查等工作。
為了順利開展好檢查工作，我局成立了由主抓副局長任組長的統計執法檢查領導小組，制訂下發了《關于開展糧食統計數據質量專項檢查的通知》(x糧字[20xx]20號)，重點就各單位如何開展好統計數據質量自查工作作了明確安排，并要求各單位要以此次檢查為契機，認真夯實統計工作基礎、提高統計工作質量。
在各單位開展自查的同時，我局組織人員對x糧公司、xx公司等5家重點單位開展了檢查(復查)。檢查中，我們從統計從業人員是否有統計職業資格，統計原始單據是否整理規范、保存完整，統計臺賬是否建立、記載是否完整，統計報表上報是否及時、保存是否完整，原始單據、臺賬、報表之間數據是否一致等方面開展了認真的檢查、核實。
從整體檢查情況來看，在統計制度執行和統計管理工作中，我局領導重視，明確有主抓領導，有專門的工作機構和專職工作人員，工作責任制度明確具體。工作開展中，認真履行職責，積極開展對社會各類涉糧企業的法規政策宣傳、業務培訓指導和統計監督檢查，全社會統計覆蓋面逐步提高。
從各單位自查和我局抽查情況來看，經過幾年來我局糧食流通統計管理有關工作的開展，我縣涉糧企業的"統計法規政策意識和統計實際工作有了較大提升，絕大部分單位統計從業人員都持有統計職業資格證和《糧食流通統計制度》學習證，統計相關基礎工作逐步扎實，統計數據質量逐步提高。
一是個別企業(指xx公司)人員流動性較大，統計人員不穩定。新上崗人員無統計職業資格證、業務生疏;甚至因業務手續交接不嚴格，造成統計檔案資料缺失、不完整，業務銜接不上。
二是部分企業(主要指由原各基層國有糧食購銷企業改制后注冊成立的民營性質的14家企業)因故未能正常開展經營，雖有企業之名、但無經營之實，經營業績空白，所以，未能正常報送相關統計(月)報表。
三是非國有企業的統計工作有待進一步規范。限于企業負責人的管理決策意識、統計人員的業務水平及其他一些原因，相對來說非國有糧食經營企業的統計工作有待進一步規范。主要表現在：一是部分單位有關糧食收購、銷售等碼單制作不科學、填寫不規范、傳遞不合理、歸集整理不及時、不完整，或因其他人為原因，造成查對核實困難。其統計數據的全面性、準確性無法核定;二是對有關企業從糧食交易市場競買的臨儲小麥或不完善粒超標小麥等政策性糧食，《交易細則》中雖有諸多明確的監管要求，但實無有效的監管手段;何況有關的競價交易信息不能及時準確全面地通報給基層糧食行政管理部門，掌握不到企業的“底細”，這部分糧食究竟有多少真正落實了政策要求很難下結論。
四是由于糧食流通環節多，難免出現諸如甲從農戶收購了糧食已作了(從生產者直接收購)統計上報，爾后銷給了某糧食經營或加工企業乙，乙再作(從生產者直接收購)統計上報這樣的重復統計等問題。
五是目前沿用的最低收購價糧食(數量包干)管理制度過于死板，有關損耗不能正常核銷，出現了事實上的“賬實不符”。
對以上個別企業存在的統計人員無職業資格(指xx公司、xx公司)的問題，已責成企業限期送學取證;對部分單位統計臺賬記載中出現的不規范等問題，當場作了指導糾正;對因搬遷不慎(指xx公司)、業務交接不嚴格(指xx公司)等導致檔案資料丟失不全的，要求企業加強管理，避免類似事件的再次發生。同時，要求所有企業的統計人員要積極加強統計法規政策和統計業務及電腦應用等知識的學習，努力提高統計工作水平。
回頭看報告篇二
市組織部：
根據市組織部下發《關于開展村“兩委”換屆選舉工作“回頭看”暨村“兩委”班子綜合研判的通知》文件精神，我鎮黨委高度重視，根據文件精神要求研究制定并下發了《龍高鎮開展村“兩委”換屆選舉工作“回頭看”暨村“兩委”班子綜合研判實施方案》。在鎮黨委領導的領導下，“回頭看”工作已初步完成任務，村“兩委”班子工作有明顯起色。現將此次工作開展情況總結如下：
一、村干部基本情況
目前，我鎮共有18個行政村，12個村級黨支部、6個村級黨總支部和18個村民委員會。在這次選舉中選出村級黨組織書記18名，副書記7名，專職委員42名；選出村民委員會主任18名，副主任5名，專職委員41名；選出村務監督委員會主任18名，專職委員36名。在選出的185名村兩委會成員中，女性成員30名，占16。2%；男性成員165名，占83。8%。組成村級黨組織、村民委員會、村務監督委員會的66名主要正職、副職干部，平均年齡50。8周歲，其中25-30周歲1人，占1。5%；31-40周歲1人，占1。5%；41-50周歲27人，占40。7%；51-55周歲24人，占36。4%；56-60周歲13人，占19。9%。
二、工作開展主要做法
1、加強領導落實責任。在換屆選舉工作“回頭看”暨村“兩委”班子綜合研判工作開展之初，我鎮即成立龍高鎮研判組，由黨委書記路宏同志任組長，鎮長車正鋒、黨委副書記魯崇新同志任副組長，并召開機關干部安排部署會議，安排其他副職領導并抽調部分干事組成多個研判組，深入各村開展工作。
2、嚴格要求，認真執行。我鎮各個研判組深入各村，嚴格對照文件要求的突破條件用人、換屆不徹底、信訪查處不到位、班子軟弱渙散、“十類人員”進班子這五方面重點問題逐條對照，確定了方里村、塬邊村兩個選舉不徹底，班子軟弱渙散村，明確了梁家村、新峙村、新莊村等多個村班子年齡較大，后備干部培養薄弱的村。在研判過程中，嚴格按照研判步驟，村“兩委”班子提前對換屆后班子運行情況進行自查總結，梳理班子存在的問題，作出書面總結。在班子研判時，研判組著重與村“兩委”班子和群眾代表的談話，認真聽取其反饋意見與建議，以保證能夠全面、深入了解村“兩委”班子實際情況。在之后的資料查閱與實地考察中，研判組著重檢查黨建資料、追趕超越學習筆記、扶貧入戶資料與工作痕跡，著重查看村集體產業發展情況、美麗鄉村建設情況、小種小養園運營情況。以實際成績來確定村“兩委”班子工作情況，做到公正、公平、公開。
3、重視后備干部培養、著重考察后備干部。在此次換屆選舉中，雖然黨委政府高度重視建設年輕有朝氣的村干部隊伍，村干部平均年齡有明顯降低，但村干部隊伍仍年齡偏大，除蘆村、金池等少部分村外，大部分村“兩委”班子沒有形成以45歲為主，中老青結合的干部隊伍，35歲以下干部仍舊十分缺乏。因此，在此次研判過程中，各研判組根據黨委政府安排，著重各村后備干部培養情況進行了解，對缺乏后備干部的村“兩委”班子，進行適當降分降等，確保各村“兩委”班子不斷檔，有能力，有活力。
三、總結體會
（一）加強領導、抓好組織工作是“回頭看”工作的有力保障。此次“回頭看”暨班子研判工作開展之初，鎮黨委即召開會議落實，安排黨委副書記魯崇新、組織委員劉潤鋒等多個副職領導帶隊研判，鎮黨委主要領導全盤指導安排，落實了責任，明確了目標任務。既確保了“回頭看”工作在鎮黨委的領導下，又保證了鎮黨委能夠掌握第一手信息，保證了“回頭看”工作順利完成。
（二）按照要求，重視宣傳，深入群眾是關鍵。此次“回頭看”工作，鎮黨委政府十分注重宣傳動員工作，研判會議召開之前即要求各村提前兩天進行預告發布，公布研判人員組成和監督電話，全面接受監督，征求群眾對村“兩委”班子的意見和建議。在研判會議召開時，要求各村要盡可能動員所有在家黨員，群眾代表，村“兩委”班子成員全部列席會議，保證會議的公平，同時能夠最大可能聽取不同意見。在進行個人談話時，除村“兩委”班子成員外，盡可能聽取群眾代表意見，讓群眾說表態，聽民意，重民意。
（三）實地考察，實事求是是工作成果的決定因素。本次工作開展，根據鎮黨委會議精神，各個研判組要重視實地考察，俯下身子，對各村換屆夠的工作進行全方位實地查看，對發展的村集體產業、小種小養園要眼見為實，對各村這段時間的黨建資料，扶貧紀實要檢查指導，一切研判以實際情況為依據，實事求是，對各村工作做以階段性總結與評比。
回頭看報告篇三
xx鎮現有20個行政村，共設有村黨支部20個，今年五月份村級換屆選舉全面完成以后，xx鎮嚴格按照有關文件精神強化干部培訓、完善硬件設施、開展黨建巡查，均取得較好成效。12月中旬，xx鎮按照仙居縣委組織部《關于開展村和社區組織換屆“回頭看”工作的通知》文件要求，對全鎮村級組織換屆“回頭看”工作進行部署安排，特將工作匯報如下。
一、嚴格標準
村級換屆全面結束半年以后，xx鎮嚴格對照縣級下發文件要求，針對村級組織進行“回頭看”。首先召開村級換屆“回頭看”部署會，在會上明確將“回頭看”是各村的一次年終考核，要求各村思想重視，提高意識。同時要求各村反復研究文件精神，對標縣級有關要求，除此之外，需結合我鎮自換屆以來下發的《xx鎮基層黨建常態化巡查辦法》《仙居縣不稱職村社干部“停職教育”暫行辦法》《關于印發的通知》等各項文件，確保對各村工作做一個全面透徹的“回頭看”式體檢。
二、嚴格程序
村級組織換屆“回頭看”工作部署以后，各村村兩委高度重視，積極參與。各行政村相繼召開村兩委聯席會議，村聯系領導和駐村干部共同參會，積極引導本村干部暢所欲言，為本村把好“體檢”關。
會上村兩委班子成員對于換屆以來自身工作、學習、服務等情況進行了匯報，在個人依次匯報相關情況后，鎮聯系領導、駐村干部對本村工作進行點評，隨后村兩委全體成員對本村班子成員目前存在不足、取得的成績、自身建設情況以及下一步如何推進工作等進行了討論，并將討論后的心得寫成總結計入村社自評情況中。在各村上傳的會議現場照片中，可以看到村兩委成員們暢所欲言，對于本村的回顧和展望都有十分獨特的見解。
三、嚴格定級
我鎮專門聯合紀檢、民政、農業等相關線條人員，通過查找實地查看、個別談話、入戶走訪等形式，在各線條形成意見，匯總后形成考察組意見，填入村級“回頭看”考核。隨后鄉鎮黨委班子召開班子擴大會議對于各村換屆以來運行情況進行了綜合研判，按好、較好、一般、差四個等級進行評定，根據班子是否團結、工作開展是否有力、村民是否反響良好、成績是否突出等幾個方面對20個行政村進行逐一定級，具體排名附后。
通過這次“回頭看”活動，我們切實感受到了村兩委半年多以來取得的成績、干事熱情和向上的動力，同時也看到了群眾對于村兩委的肯定，但是從本次“回頭看”過程中可以清楚地認識到工作還存在一定不足，比如少數村班子戰斗力不強，工作推進緩慢等等。下一階段，我們要繼續從加強對村兩委的業務能力、黨性修養等方面入手，同時加強對村干部的創新化管理，確保能打造出一支村級和合好班子、真正的基層鐵軍。
回頭看報告篇四
距離社區“兩委”換屆已經一年多了，新社區班子的組織力、凝聚力、戰斗力怎么樣，直接關系到基層高質量發展水平，關系到人民群眾生活幸福。5月9日至13日，徐州市云龍區漢風街道深入開展社區“兩委”換屆回頭看調研工作，點對點走訪，面對面談話，全面掌握社區“兩委”工作情況。
拿出“實招”回頭看
漢風街道黨工委迅速召開社區“兩委”換屆“回頭看”工作部署會，制定調研工作方案，堅持問題導向，對社區“兩委”成員進行全面“體檢”。街道紀工委全程參與監督，從換屆程序、人員素質、班子運行、社區工作、矛盾化解、群眾滿意等六大維度設置考察標準，通過細致考察，繪制出社區“兩委”成員“全息畫像”。
街道各包掛領導班子成員帶領分管科室工作人員組成9個調研組，深入包掛社區，采用“聽、評、談、訪”等多種方式開展工作，共有超過110名社區黨員群眾參與訪談測評，發放并收回了260余份測評材料，切實做到調研對象全覆蓋、調研過程高效率、調研結果有分量。
新任班子帶來新思路
“周書記非常負責，我們居民跟她反映問題，她都給及時解決，在疫情期間天天看見她到小區門崗執勤、上門排查，全員核酸檢測那么多人、那么多輪都能有序開展，真是太不容易了?！?/p>
周雪是2021年蝶夢社區新上任的黨委書記、居委會主任，在她的帶領下，蝶夢社區“兩委”班子團結奮進，擰成一股繩，形成一盤棋，打造了社區新時代文明實踐站、黨群驛站和睦鄰之家，方便黨員群眾“家門口”就近活動、就近議事。不斷推動民生工程好事辦好、實事辦實，全年解決民生實事項目19件，受益居民2000余戶。落實“三個起來”群眾工作法，動員社區黨員群眾在社區治理的各個方面起到關鍵作用。
昆侖社區黨支部書記、居委會主任袁龍旭，他也是一位堅守初心、敢于擔當的居民“貼心人”。作為一位“90后”社區書記，他用科技賦能社區治理，用知識提升管理效能。為了提升社區網格化治理水平，疫情期間他研發出了住戶彩虹格子登記小程序，多彩的顏色成為社區防控的“彩虹密碼”，讓基層治理變得可視化，也讓防疫服務有了色彩與溫度。通過不同顏色標注，社區能夠掌控到每個不同人群，如紅色是重點管控人群，藍色是關懷人群，黃色是空巢老人等等，通過顏色分類，為上門做核酸等防疫工作節省了統計時間，提高了效率。
基層治理煥發新氣象
走進漢風街道各小區，綠樹掩映紅花，環境整潔宜人，煥發出勃勃生機，居民或在體育器材處鍛煉，或推著童車散步，或三兩人在涼亭中閑談，幸福微笑洋溢在臉上。
去年5月，大韓社區城中村征遷項目啟動簽約，僅用150天就完成521戶，20.77萬平方米征收任務，實現“當年啟動、當年清零”，創造了城市更新的“云龍速度”。在動遷期內，社區“兩委”班子成員全部搬遷完畢，擺政策、講道理、話人情，參與調解拆遷糾紛10余起、20余次，爭取到了村民的很大支持，老百姓對安置工作普遍比較滿意。
“好，下面請各位代表就是否同意社區助力美的廣場商戶復工復產舉措舉牌?！痹谏鐓^黨支部書記朱雅萱主持下，4月28日下午，漢城社區就助力美的廣場商戶復工相關事宜召開協商民主議事線上會議。會議上，商戶代表、黨員代表、居民代表積極發言，闡述現階段復工過程中存在的問題，相互建言獻策。漢城社區采取協調美的廣場發放抵用券、嚴把常態化疫情防控關口等多項助力舉措，有效激發居民消費熱情，提振商戶經營信心。
在“頭雁”帶領下，漢風街道各社區充分發揮新時代文明實踐站作用，持續擦亮昆侖社區“巍巍昆侖紅”、蝶夢社區“家風家訓館”、太行路社區“太行之聲”、張屯社區“網格紅色印記”等一批黨建活動品牌，建立起堅強紅色堡壘。廣泛開展“‘疫’路同行”疫情防控行動、“文明伴我行”等志愿服務活動，推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實，基層治理氣象不斷更新。
回頭看報告篇五
根據我市《中共xx市委組織部關于建立村（社區）“兩委”換屆“后評估”機制著力加強基層組織建設的實施意見》，為做好我鎮換屆選舉“回頭看”工作，并按照上級要求充分利用第二季度“逐村觀摩”開展此項工作，我鎮結合實際，認真組織開展了換屆后的資料整理完善和初步自查工作，現將相關情況總結匯報如下：
一、明確目標任務、加強組織領導
xx鎮在接到我市文件后，立即召開了黨委會和黨政班子擴大會議對文件精神進行了研究傳達，成立了以黨委書記魯曉煒為組長的換屆“回頭看”工作領導到小組，并按照我市文件精神制定印發了《xx鎮關于開展逐村觀摩暨換屆選舉“回頭看”工作的通知》，隨后我鎮召開了動員大會，將全鎮思想統一到此次逐村觀摩暨換屆工作回頭看是一次檢驗村兩委換屆成果，推進換屆后村“兩委”干部能力素質持續提升、工作干勁持續激勵、“換屆”意識持續強化重要手段。
二、明確評估程序、嚴格方法步驟
一是明確評估程序，xx鎮嚴格按照我市要求和換屆法定程序，制定了《村支部換屆材料準備清單》《村委換屆材料準備清單》《座談走訪表》《“逐村觀摩”評分表》《換屆評估檢查問題整改臺賬》等一系列檢查清單，對候選人資格把關情況，換屆程序執行情況，“兩委”結構優化情況，換屆紀律遵守情況，信訪問題化解情況，換屆后工作交接情況等六大類換屆情況逐條逐項進行了分解明確，對換屆選舉的工作質量進行全面全方位的評估。
二是明確人員組成，不僅下發了《xx鎮換屆評估工作領導小組》，明確了黨委班子成員負總責，各村書記負第一責任人職責。還印發了《換屆評估監查組分組表》，將全鎮機關干部打亂分成兩組，確保每組中都有一名對支部換屆、村委換屆、紀律檢查、信訪穩定等熟悉的業務人員，負責對評估村的所有材料進行督查，明確了督查出的問題必須逐條填寫《換屆評估檢查問題整改臺賬》，由督察組、村支部書記和包村領導簽字并逐項銷號落實。確保了此次換屆評估的實效。
三是明確時間要求，我鎮將時間統一在6月7日進行集中督導評估，并明確了結合“逐村觀摩”，專門制定了《黨建觀摩方案》，對座談的方式方法進行了明確要求，還要求各村組織好本村的黨員群眾等座談人員，對時間進行規定，要求各組人員必須在下午前將換屆評估的情況以報告形式逐村寫出換屆評估報告，對出現的問題及時上報鎮黨委，確保了整個換屆評估全程嚴肅認真。
三、明確結果運用，加深評估成效
對換屆評估各村后提交的評估報告，我鎮組織專門人員對報告和上交的材料進行了逐項審核、整理歸檔，對發現材料不齊的要求立即收集再次上報，對發現的問題進行逐項登記，并將最后的結果發送各村再次確認，對整理歸檔的材料也發送各村一份進行存檔備查。通過分析自查，我鎮認真查找了工作中漏洞和不足，資料上存在的不完善和問題，逐條逐項進行了整改完善，此次逐村觀摩暨換屆回頭看結果不僅作為第二季度逐村觀摩的結果對各村進行評分，并且還作為各村的年終考核事項之一計入年終評分。
下一步，我鎮將按要求建立完善村“兩委”換屆“后評估”機制，堅持按要求做到“換屆一次、評估一屆、受益多年”的工作理念，以換屆質量評估、初任階段評估和屆期跟蹤評估為主要內容，不斷鞏固和發展村兩委”換屆成果，推進實現換屆后村“兩委”干部能力素質持續提升、工作干勁持續激勵、履職情況持續考評、“換屆”意識持續強化，切實增強以黨支部為核心的村級組織整體功能，著力建設一支政治堅定、作風優良、廉潔高效、充滿生機、群眾滿意的高素質基層干部隊伍，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。