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公安機關出差報告（匯總21篇）篇一

明確重點貼近實戰確保公安大練兵活動取得實效xx縣公安局8月26日大練兵活動全面開展以來，我局按照省廳、市局的部署和要求，迅速行動，精心組織，本著“體能定位、禮儀定格、崗位定點、理論學習定分、達標申報定卷”的原則，緊密結合我縣公安工作和隊伍建設的實際，圍繞公安民警必備的基本素質，圍繞執法辦案、警務實戰的需要，在全局迅速掀起“業務大培訓、崗位大練兵、技能大比武”的熱潮。一、開展“兩個調查”，明“練兵”之重點為了切實提高大練兵活動的針對性和實效性，找準民警隊伍在政治、業務和體能方面的薄弱環節，因人而異、有的放矢地開展練兵，我局首先開展了兩個調查活動，問需于民警，問計于群眾，問策于領導，廣泛地向社會各界和民警征集xx公安最需要加強什么、民警最想練什么、最要練什么的意見和建議。在對外調查上，我們開展了警民對話活動，印制了10000份調查表，廣泛征求社會各界對公安工作和隊伍建設的意見和建議；在對內調查上，我們在公安信息網上發布了“大練兵”活動民警需求調查表，以“我最需要練什么”為主題，分警種、年齡段征求意見和建議，同時，我們還邀請了專家、教官，對全體民警的政治理論、體能技能、基本業務、基本法律、警察禮儀等進行摸底測試，摸清民警的實際水平，找準練兵的薄弱環節。在此基礎上，我們認真分析研究，確立了以崗位練兵為重點的指導思想，要求各警種按照警務規范的要求，立足本職崗位，把本崗位業務知識以及業務操作流程作為練兵的重中之重，力求通過崗位業務練兵，使廣大民警把自己的專業水平向高、尖、精方向發展，努力把自己練成崗位業務尖子、行家里手。二、堅持“三個貼近”，求“練兵”之實效我們把為實戰服務作為練兵的出發點，按照學以致用的原則，多形式開展練兵活動。一是貼近民警工作需要開展練兵。我局結合工作實際，采取集中學習和自學自練相結合的方法，組織民警學習常用法律法規和基本技能，先后舉辦了《行政許可法》、《道路交通安全法》等法律法規講座、計算機操作培訓班和“道路交通安全法”法律知識競賽等活動，針對年輕民警多、會辦案人員少、辦案質量不高的突出問題，在治安、刑偵、派出所開展了“學立案標準和案件構成條件，會受理立案；學證據的種類和收集證據的基本要求，會調查取證”等“五學五會”執法辦案練兵活動。通過學習，初步解決了民警法律法規難掌握、執法辦案不規范和電腦使用不熟練等問題。二是貼近隊伍正規化建設需要開展。著重對內務管理、警容風紀、執法辦案等方面加大訓練力度，規范民警執勤執法、行為舉止和警械使用，強化養成教育，開展了“如何抓好基層所隊內務管理”的調研活動，組織中層干部赴浙江臺州、建湖上岡中隊等外地公安機關參觀學習基層所隊的管理模式和工作經驗，促使各部門領導研究內務管理工作，提高內務管理能力。在警容風紀上，專門用攝像機、照像機將民警的敬禮、站立、走路等基本禮儀攝錄下來，組織民警觀看，供他們自我對照，自我改善。7月初，我局又開展了集中強化訓練月活動，在確保正常工作的前提下，組織廣大民警積極開展體能訓練，將隊列、擒敵拳、基本體能、攻防戰術作為集中訓練的主要項目。訓練中，我局堅持因人而異、因情施策，不搞“一刀切”，按照民警體能強弱確定階段訓練標準和完成訓練的時限，按不同崗位確定不同訓練重點，采取由易到難、按周分解量化、逐步提高的程序組織實施。三是貼近實戰需要開展練兵。按照戰訓合一的模式，堅持以戰帶練、以練促戰，做到學為用、練為戰，從實際工作需要出發，針對我縣拆遷多、矛盾多、群體性事件多，少數所隊長臨場處置能力不強，遇有群體性事件處置不力，黨委、政府不滿意這一現狀，重視加強基層所隊長現場處置能力的鍛煉，并以發生的群體性事件為“活教材”，每次安排不同的所隊領導參加，在實戰中提高他們的現場處置能力；法制科在7月初組織的執法檢查中，每檢查到一個單位，結合卷宗，指出存在的問題，釋疑解惑，很好地將練兵和工作結合起來，收到了相當好的效果；同時，我局結合中心工作把6月份作為“四項攻堅突擊月”，要求社區民警在提高熟悉率、入戶率、知曉率、提線率、滿意率等“五率”上下功夫；在“夏季攻勢”中，結合偵破“8.11”搶劫殺人案件，在全局全面開展了現場勘查、調查走訪、布控查緝、盤問搜身、搜查、抓捕、審訊、押解等方面的偵查練兵。三、落實“四個保障”，推“練兵”之深入我們堅持“練兵未動，保障先行”的指導思想，通過提供強有力的保障，推動大練兵活動不斷深入。一是提供思想保障。為了給大練兵提供強有力的思想保障，我局于7月3日專門召開了作風建設大會，要求廣大民警圍繞十個方面的問題進行對照剖析，引導民警消除對開展大練兵活動“無所謂”、“無必要”、“無時間”等模糊認識，強化作風養成，以扎實的作風投入到大練兵活動之中。同時我局團委專門向年輕民警發出了倡議書，號召年輕民警在大練兵活動中主動向身邊的老民警學習，向身邊的業務能手學習，向身邊的訓練標兵學習，在全局掀起了學知識、學本領、學技能的熱潮。二是提供時間保障。各單位針對實際，靈活練兵，交巡警大隊、刑警大隊、治安大隊等單位針對點多、線長、警力分散的現狀，采取“化整為零”的方法，將值勤民警按崗位分組、利用崗前、休息等間隙時間組織開展練兵；城東、南門、城北、東蕩等派出所根據派出所的工作特點，以組為單位，采取值班時間擠一點、上班時間擠一點、休息時間擠一點的辦法，見縫插針，靈活安排練兵時間，做到工作練兵兩不誤。三是提供智力保障。為解決大練兵活動師資力量不足的問題，我局巧用外力，采取“請進來”的方式，邀請有關專業人才對民警開展培訓。專門邀請武警教官對民警開展隊列訓練和擒拿格斗技巧培訓；邀請南大肖澤晟教授就《行政許可法》對民警開展專題輔導；聘請體育教練為民警制定體能訓練方案，指導民警循序漸進訓練體能，增強訓練的科學性。四是提供物質保障。積極爭取黨委、政府關心支持，籌措專項資金投入訓練設施和后勤保障，6月初，縣委、縣政府已先期撥付5萬元給我局作為大練兵活動專項基金，并同意設立人民警察培訓中心，落實中港50畝地作為學校用地。各基層派出所彌補自身不足，主動與轄區學校聯系，借用學校操場和健身器材進行訓練，在訓練中，各單位還注意做好防暑工作，在練兵中及時供應飲料、水果，使民警感受組織的溫暖，進一步調動和激發了民警自覺參與練兵的`積極性。四、建立“五個制度”，促“練兵”之達標為確保大練兵活動健康、有序進行，取得良好成效，我局制定了五項制度：一是建立了領導聯系點制度。縣局黨委成員按照分工，深入第一線檢查指導，做到“三定三同”，即：定人員、定單位、定任務，同學習、同訓練、同實踐。我局沈鴻江局長、鄧為民政委多次到掛鉤的城東派出所和刑警大隊參加訓練，使民警深受鼓舞。二是建立督導協調制度。我局大練兵辦專門成立了督導協調組和訓練指導組，負責了解、協調解決各部門、各單位在大練兵活動中出現的困難和問題，指導各單位開展基本技能訓練，使大練兵活動有計劃、有步驟實施。三是建立情況信息報告制度。為做好大練兵活動信息報送工作，我局專門在網頁上開辟大練兵專欄，加強上下級公安機關的信息溝通，有針對性地指導基層工作，及時交流好的經驗做法。四是建立考核考評制度。全面推行學分制、申報制和轉段制，制定了《xx縣公安局大練兵活動學分制考核試行辦法》，分階段、分科目制定訓練計劃和轉段條件，并結合練兵考試考核開設的各項課程，通過局域網將課程安排向全體民警公布，民警隨時報名學習，學完即可參加統一考試，民警也可以根據工作狀況，自由選擇，有的民警自學能力強或工作緊張，可以不參加統一學習，直接報名考試。同時建立專門數據庫存儲每個民警的練兵檔案，隨時記載民警參加公共科目和專業科目考試考核所得學分，民警隨時可以上網查詢自己的學分。五是建立獎懲制度。我局以省廳下發的《大練兵手冊》為標準，建立獎懲機制，制定了《大練兵活動考核獎懲細則》，對考核、考試不及格的民警，給予二次補考機會；仍不及格的，實行離崗培訓，直至合格為止。目前，我們已對四項攻堅測試中不及格的5名民警扣發了當月崗位津貼。對單位考核，按照單位主要負責人和其他民警考分各占50%的比例，記為單位考核總分。規定凡年度練兵考核、考試不及格的，取消所在單位和主要負責人的年度評先評優資格；年度練兵階段總結時，評選5個練兵先進集體和“十佳練兵標兵”進行表彰獎勵，并對成績突出的報請市局記功。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇二

國辦發xx號文件的下發猶如一聲春雷，使全國各級森林公安機關的民警為之振奮，標志著森林公安納入政法專項編制、經費列入各級財政預算，各級林業主管部門長期為之努力奮斗、廣大森警熱切盼望解決的重大問題取得了根本性的突破。但隨著時間的推移，絕大多數民警尤其是廣大基層森林公安民警由高興到迷惘到懷疑，最后又回到熱切地盼望，思想波動很大，原因是多方面的管理體制上的先天不足，森林公安社會地位低下，民警執法權益無保障，民警熱切盼望有個順暢的管理體制、名正言順的“名份”、保障有力的經費來源渠道。就我宜章森林公安分局而言，現有在崗民警60人，名為國家公務員，實為事業專項編制，特別是下屬的莽山派出所11名民警仍然處在企業管理的莽山林管局領導之下，其人事、工資和黨組織關系均隸屬于莽山林管局。財務管理都在縣林業局，實行報帳制。在這樣的一種管理體制下，名不正言不順的森林公安民警的執法權益受到侵害是不可避免的，如暴力攻擊、謾罵侮辱、恐嚇威脅等手段阻礙森警依法履行職責、行使職權;惡意投訴舉報誹謗民警;某些領導隨意指令民警參與非警務活動，給本來就工作任務重的民警造成更大的精神壓力，休息權、健康權受到侵害;林業局自身難保，森林公安經費匱乏，警務裝備不足，民警的工資待遇偏低，工資、津貼以及醫療、保險甚至服裝款被經常拖欠xx個月了，分局民警才發工資9個月，莽山所的民警才發5個半月的工資，人月平均工資比行政公安少150—300元，99式警服發過一次。許多民警手中還有上千元的自己墊付的公務費用票據待核報。于是不少于2的民警抱有“工作是領導的，身體是自己的;不求無功，但求無過”的消極思想。為求生存保運作，出現采取“合理不合法”的手段“以罰養警”的現象就不足為奇了。為此熱切盼望有個順暢的管理體制、名正言順的“名份”、保障有力的經費來源渠道成了基層森林公安民警的共同心聲。二、長期超負荷的工作，森警心理壓力指數最高，民警身體健康狀況堪憂，森林公安納入政法專項編制、列入財政預算不僅勢在必行，而且迫在眉睫。

宜章是全省重點林區縣和一級森林火險區縣，全縣總面積213480公頃，其中有林地面積142763.60公頃，森林覆蓋率66.90，活立木總蓄積3478662立方米，野生動植物2490余種。共有27個建制鄉鎮，2個國營林場，1個國家級自然保護區，5個農林牧場(所)，348個行政村，3558個村民小組，總人口55.4萬。全縣邊界線總長287.02公里。可謂點多面廣線長，人口眾多，森林和野生動植物資源豐富，按目前我局在崗民警60人算，人均管護森林面積3.756萬畝、活立木蓄積6.1029萬立方米，超出《全國森林公安“十五”計劃及規劃》中規定的1名森警管護2—3萬畝森林面積的限量。這個人均管護森林面積3.756萬畝的現實數據還排除了以下幾個因素：一是因封山育林、退耕還林、“世行”貸款造林等林業建設工程的實施，我縣森林面積在每年按5—8萬畝的速度遞增;二是我局60名在崗民警中包括了9名(2女)辦公室后勤工作人員、另外7名女性民警、3名55歲以上男性民警、2名常年派駐縣110指揮中心值班備勤的民警和1名必須脫產參加“建整扶貧”工作的民警，能正常參加一線執法的民警只有34人。可想而知一線執法民警尤其是基層派出所的民警所擔負任務之巨，承載職責之重，如梅田派出所3名民警管護著7個鄉鎮1個國有林場總計4.5公傾的森林面積;我縣東部地區8個鄉鎮總計24927.5公頃森林面積管護重任就由白石渡派出所4名民警承擔著，用“常年超負荷工作”來形容他們工作之艱辛是恰如其分的;三是每年要集中警力集中時間參加上級安排部署的各種中心工作、突發事件的處置和必須參與的非警務活動，警力安排不少于600人次。30的基層民警經常無奈地說“已經有個多月沒見到老婆孩子的面啦”，80的民警反映“在基層工作快的時間里，沒有陪親人上過一回超市，完整地看過一場電視連續劇，整天看的是現實中的立體電影，我從一個白胖的小火子變成了疾病纏身的‘小老頭’”。全局民警沒有享受過一次《人民警察法》規定的按期體檢待遇。據調查，60名民警當中有63.2民警患有不同程度消化系統或呼吸系統或關節炎、心腦血管、腰頸椎方面的疾病，民警身體健康堪憂，這在中老年民警中尤顯突出。工作環境艱苦，警務保障不足，“從優待警”措施難以落實，生活無規律，正常飲食無保障，傷病缺少醫治。所以盡快將森林公安納入政法專項編制、列入財政預算，是解決民警的后顧之憂的關鍵所在，勢在必行，而且迫在眉睫。

國辦發[]42號文件的下發后，各級林業主管部門和森林公安機關做了大量的工作，但時間過去3個多月仍未取得實質性突破，令多數民警感到迷惘和懷疑：是不是光響雷刮風而不下雨?基層貫徹落實國辦發[2005]42號文件時遇到的最大問題是缺乏可操作性的政策，盼望省市能盡快出臺有利于森林公安長足發展的具有可供操作性的具體實施方案，以確保今年年底最遲明年年初將國辦發[2005]42號文件精神落到點。結合森林公安執法特點，同時建議上級將森林公安管理體制由“條塊分割，以塊為主”的“塊塊管理”改為“條塊結合，以條為主”的“垂直管理”。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇三

7月9日，原告向被告報案稱：原告經營的公司與格能達公司有業務來往，因格能達公司向其開具空頭支票，且公司正在將主要資產轉移和隱匿，公司負責人和其他員工已逃匿或遣散，涉嫌票據詐騙，要求追究該公司刑事責任。當日，被告受理了原告的報警，并展開調查取證工作，且對相關人員采取了留置措施。之后，被告認為所掌握的證據尚不能證實格能達公司負責人蔡祖力等人有票據詐騙的主觀故意，故沒有采取刑事強制措施。月4日，原告以被告接到報案后卻未立即審查立案、未采取任何緊急措施為由，向被告提出國家賠償申請。年12月22日，被告作出《確認決定書》，駁回了被告的申請。另查明，3月31日，被告作出《立案決定書》，決定以合同詐騙為案由立案偵查。但被告未有將《立案決定書》向原告送達。原告認為被告怠于和不正確履行職責屬行政不作為，并直接造成其經濟損失，遂提起本案訴訟。

原審認為，本案的行政爭議焦點是：1、被告是否實施了《刑事訴訟法》明確授權的行為;2、原告起訴被告行政不作為的理由是否成立;3、被告是否應賠償原告損失。首先，根據《最高人民法院關于執行若干問題的解釋》第一條第二款“公民、法人或者其他組織對下列行為不服提起訴訟的，不屬于人民法院行政訴訟的受案范圍”：……(二)“公安、國家安全等機關依照刑事訴訟法的明確授權實施的行為”，以及《中華人民共和國刑事訴訟法》第三條“對刑事案件的偵查、拘留、執行逮捕、預審，由公安機關負責”的規定，在本案中，被告于2004年7月9日受理了原告的刑事舉報后，已依法展開偵查工作，對相關人員采取了留置措施，并于203月31日作出《立案決定書》，以合同詐騙立案偵查。被告的行為屬于刑事司法行為，其實施了法律規定的“依照刑事訴訟法的明確授權實施的行為”，故本案不屬于人民法院行政訴訟的受案范圍。其次，被告已依法履行其法定職責，不存在行政不作為情形。原告訴稱被告未將是否立案的決定通知原告和怠于行使職責，因《中華人民共和國刑事訴訟法》、《公安機關辦理刑事案件程序規定》中并沒有設定公安機關對犯罪行為立案偵查應通知控告人的有關程序以及采取強制措施的時限，故被告的執法程序沒有違反法律規定，原告的主張缺乏法律依據，應不予支持。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇四

明確重點貼近實戰確保公安大練兵活動取得實效xx縣公安局8月26日大練兵活動全面開展以來，我局按照省廳、市局的部署和要求，迅速行動，精心組織，本著“體能定位、禮儀定格、崗位定點、理論學習定分、達標申報定卷”的原則，緊密結合我縣公安工作和隊伍建設的實際，圍繞公安民警必備的基本素質，圍繞執法辦案、警務實戰的需要，在全局迅速掀起“業務大培訓、崗位大練兵、技能大比武”的熱潮。一、開展“兩個調查”，明“練兵”之重點為了切實提高大練兵活動的針對性和實效性，找準民警隊伍在政治、業務和體能方面的薄弱環節，因人而異、有的放矢地開展練兵，我局首先開展了兩個調查活動，問需于民警，問計于群眾，問策于領導，廣泛地向社會各界和民警征集xx公安最需要加強什么、民警最想練什么、最要練什么的意見和建議。在對外調查上，我們開展了警民對話活動，印制了10000份調查表，廣泛征求社會各界對公安工作和隊伍建設的意見和建議；在對內調查上，我們在公安信息網上發布了“大練兵”活動民警需求調查表，以“我最需要練什么”為主題，分警種、年齡段征求意見和建議，同時，我們還邀請了專家、教官，對全體民警的政治理論、體能技能、基本業務、基本法律、警察禮儀等進行摸底測試，摸清民警的實際水平，找準練兵的薄弱環節。在此基礎上，我們認真分析研究，確立了以崗位練兵為重點的指導思想，要求各警種按照警務規范的要求，立足本職崗位，把本崗位業務知識以及業務操作流程作為練兵的重中之重，力求通過崗位業務練兵，使廣大民警把自己的專業水平向高、尖、精方向發展，努力把自己練成崗位業務尖子、行家里手。二、堅持“三個貼近”，求“練兵”之實效我們把為實戰服務作為練兵的出發點，按照學以致用的原則，多形式開展練兵活動。一是貼近民警工作需要開展練兵。我局結合工作實際，采取集中學習和自學自練相結合的方法，組織民警學習常用法律法規和基本技能，先后舉辦了《行政許可法》、《道路交通安全法》等法律法規講座、計算機操作培訓班和“道路交通安全法”法律知識競賽等活動，針對年輕民警多、會辦案人員少、辦案質量不高的突出問題，在治安、刑偵、派出所開展了“學立案標準和案件構成條件，會受理立案；學證據的種類和收集證據的基本要求，會調查取證”等“五學五會”執法辦案練兵活動。通過學習，初步解決了民警法律法規難掌握、執法辦案不規范和電腦使用不熟練等問題。二是貼近隊伍正規化建設需要開展。著重對內務管理、警容風紀、執法辦案等方面加大訓練力度，規范民警執勤執法、行為舉止和警械使用，強化養成教育，開展了“如何抓好基層所隊內務管理”的調研活動，組織中層干部赴浙江臺州、建湖上岡中隊等外地公安機關參觀學習基層所隊的管理模式和工作經驗，促使各部門領導研究內務管理工作，提高內務管理能力。在警容風紀上，專門用攝像機、照像機將民警的敬禮、站立、走路等基本禮儀攝錄下來，組織民警觀看，供他們自我對照，自我改善。7月初，我局又開展了集中強化訓練月活動，在確保正常工作的前提下，組織廣大民警積極開展體能訓練，將隊列、擒敵拳、基本體能、攻防戰術作為集中訓練的主要項目。訓練中，我局堅持因人而異、因情施策，不搞“一刀切”，按照民警體能強弱確定階段訓練標準和完成訓練的時限，按不同崗位確定不同訓練重點，采取由易到難、按周分解量化、逐步提高的程序組織實施。三是貼近實戰需要開展練兵。按照戰訓合一的模式，堅持以戰帶練、以練促戰，做到學為用、練為戰，從實際工作需要出發，針對我縣拆遷多、矛盾多、群體性事件多，少數所隊長臨場處置能力不強，遇有群體性事件處置不力，黨委、政府不滿意這一現狀，重視加強基層所隊長現場處置能力的鍛煉，并以發生的群體性事件為“活教材”，每次安排不同的所隊領導參加，在實戰中提高他們的現場處置能力；法制科在7月初組織的執法檢查中，每檢查到一個單位，結合卷宗，指出存在的問題，釋疑解惑，很好地將練兵和工作結合起來，收到了相當好的效果；同時，我局結合中心工作把6月份作為“四項攻堅突擊月”，要求社區民警在提高熟悉率、入戶率、知曉率、提線率、滿意率等“五率”上下功夫；在“夏季攻勢”中，結合偵破“8.11”搶劫殺人案件，在全局全面開展了現場勘查、調查走訪、布控查緝、盤問搜身、搜查、抓捕、審訊、押解等方面的偵查練兵。三、落實“四個保障”，推“練兵”之深入我們堅持“練兵未動，保障先行”的指導思想，通過提供強有力的保障，推動大練兵活動不斷深入。一是提供思想保障。為了給大練兵提供強有力的思想保障，我局于7月3日專門召開了作風建設大會，要求廣大民警圍繞十個方面的問題進行對照剖析，引導民警消除對開展大練兵活動“無所謂”、“無必要”、“無時間”等模糊認識，強化作風養成，以扎實的作風投入到大練兵活動之中。同時我局團委專門向年輕民警發出了倡議書，號召年輕民警在大練兵活動中主動向身邊的老民警學習，向身邊的業務能手學習，向身邊的訓練標兵學習，在全局掀起了學知識、學本領、學技能的熱潮。二是提供時間保障。各單位針對實際，靈活練兵，交巡警大隊、刑警大隊、治安大隊等單位針對點多、線長、警力分散的現狀，采取“化整為零”的方法，將值勤民警按崗位分組、利用崗前、休息等間隙時間組織開展練兵；城東、南門、城北、東蕩等派出所根據派出所的工作特點，以組為單位，采取值班時間擠一點、上班時間擠一點、休息時間擠一點的辦法，見縫插針，靈活安排練兵時間，做到工作練兵兩不誤。三是提供智力保障。為解決大練兵活動師資力量不足的問題，我局巧用外力，采取“請進來”的方式，邀請有關專業人才對民警開展培訓。專門邀請武警教官對民警開展隊列訓練和擒拿格斗技巧培訓；邀請南大肖澤晟教授就《行政許可法》對民警開展專題輔導；聘請體育教練為民警制定體能訓練方案，指導民警循序漸進訓練體能，增強訓練的科學性。四是提供物質保障。積極爭取黨委、政府關心支持，籌措專項資金投入訓練設施和后勤保障，6月初，縣委、縣政府已先期撥付5萬元給我局作為大練兵活動專項基金，并同意設立人民警察培訓中心，落實中港50畝地作為學校用地。各基層派出所彌補自身不足，主動與轄區學校聯系，借用學校操場和健身器材進行訓練，在訓練中，各單位還注意做好防暑工作，在練兵中及時供應飲料、水果，使民警感受組織的溫暖，進一步調動和激發了民警自覺參與練兵的`積極性。四、建立“五個制度”，促“練兵”之達標為確保大練兵活動健康、有序進行，取得良好成效，我局制定了五項制度：一是建立了領導聯系點制度。縣局黨委成員按照分工，深入第一線檢查指導，做到“三定三同”，即：定人員、定單位、定任務，同學習、同訓練、同實踐。我局沈鴻江局長、鄧為民政委多次到掛鉤的城東派出所和刑警大隊參加訓練，使民警深受鼓舞。二是建立督導協調制度。我局大練兵辦專門成立了督導協調組和訓練指導組，負責了解、協調解決各部門、各單位在大練兵活動中出現的困難和問題，指導各單位開展基本技能訓練，使大練兵活動有計劃、有步驟實施。三是建立情況信息報告制度。為做好大練兵活動信息報送工作，我局專門在網頁上開辟大練兵專欄，加強上下級公安機關的信息溝通，有針對性地指導基層工作，及時交流好的經驗做法。四是建立考核考評制度。全面推行學分制、申報制和轉段制，制定了《xx縣公安局大練兵活動學分制考核試行辦法》，分階段、分科目制定訓練計劃和轉段條件，并結合練兵考試考核開設的各項課程，通過局域網將課程安排向全體民警公布，民警隨時報名學習，學完即可參加統一考試，民警也可以根據工作狀況，自由選擇，有的民警自學能力強或工作緊張，可以不參加統一學習，直接報名考試。同時建立專門數據庫存儲每個民警的練兵檔案，隨時記載民警參加公共科目和專業科目考試考核所得學分，民警隨時可以上網查詢自己的學分。五是建立獎懲制度。我局以省廳下發的《大練兵手冊》為標準，建立獎懲機制，制定了《大練兵活動考核獎懲細則》，對考核、考試不及格的民警，給予二次補考機會；仍不及格的，實行離崗培訓，直至合格為止。目前，我們已對四項攻堅測試中不及格的5名民警扣發了當月崗位津貼。對單位考核，按照單位主要負責人和其他民警考分各占50%的比例，記為單位考核總分。規定凡年度練兵考核、考試不及格的，取消所在單位和主要負責人的年度評先評優資格；年度練兵階段時，評選5個練兵先進集體和“十佳練兵標兵”進行表彰獎勵，并對成績突出的報請市局記功。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇五

春節期間，全市公安機關在市委、市政府的領導下，提前部署、精心組織，全警動員、全警上崗，全力以赴確保全市社會政治穩定、治安大局平穩、旅游景區治安秩序井然，為全市人民營造了安定、祥和的節日環境。全市沒有發生影響大局穩定的事故事件，城區道路基本暢通，社會秩序良好。昨日，經市委同意，市委市政府督查局對市公安局進行了通報表揚。

為加強“雙節”安保工作的組織領導，市公安局成立了安保領導小組，制定下發了安保工作方案，同時出臺了治安、信訪等工作方案，進一步明確了各項目標、任務和要求，使各項工作環環相扣。加強情報信息研判，超前預警各類事件隱患苗頭;加強處置重大突發事件的應急準備，完善各類處置預案。圍繞嚴重影響群眾安全感的突出治安問題，嚴厲打擊黃賭毒、盜搶騙和各種嚴重暴力犯罪;認真落實安全檢查責任制，積極會同安監、質檢、工商等部門，嚴格檢查煙花爆竹、涉槍等單位，發現并及時整改安全隱患。市公安機關領導每天堅持深入基層檢查督導節日安保工作，廣大民警放棄節假日休息和家人團聚的機會，積極投入到春節安保工作中，以扎實的工作、規范的執法、優良的服務，切實保障春節安全穩定，為全市人民和外地游客過上歡樂祥和的春節做出了積極貢獻。

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公安機關出差報告（匯總21篇）篇六

20xx年縣公安局懸賞追逃首批名單出爐”，向社會公眾宣告了我局部署“橫峰大追逃”行動全社會參與的開始。

20xx年，我局在“清網行動”中一戰成名，影響深遠!“清網行動”以來，我局并沒有停止或放慢追逃的腳步，而是將“清網”追逃中一些好的做法和技戰法固化下來，形成長效機制，運用于實戰，保持了每年在追逃上省市領先的工作態勢。9月至3月，省公安廳部署開展為期半年的“利劍”行動，四輪齊驅，我局共抓獲各類逃犯80名，總量位居省、市前列，平均兩名民警能抓1名逃犯，平均兩天就有1名逃犯落網，“利劍”追逃清網率達95%，為全省第一;其中抓獲外省上網逃犯18名，也為全省第一。

5月26日晚上，局黨委在總結行動經驗的基礎上，提出了“橫峰大追逃”的構想，連夜梳理存量逃犯名單，發現與橫峰有關逃犯僅剩26人，13人為本地立案上網追逃人員，13人為外地立案上網橫峰籍逃犯，決定將本地立案網上在逃13人作為首批公開懸賞追逃對象，力爭早日將這批逃犯“清”干“網”凈!于是，“20縣公安局懸賞追逃首批名單”新鮮出爐!

根據橫峰縣公安局黨委關于開展“橫峰大追逃”行動的決策部署，為了固化“清網”追逃長效機制，充分調動社會力量參與公安工作，積極舉報相關線索，局“清網辦”對各辦案單位上報的亟需抓捕歸案的犯罪嫌疑人進行梳理，匯總了歷年逃犯中現存的13名本地立案網上在逃人員，作為今年第一批公開懸賞追逃對象(名單附后)。

一、懸賞金額。公開懸賞追逃期間，按照《橫峰縣公安局追逃工作實施辦法》第十二條關于“命案逃犯獎勵5000元;7類重點案件逃犯(包括搶劫、強奸、爆炸、放火、綁架、投放危險物質、故意傷害致死)獎勵1000元;其他類逃犯獎勵500元”之標準，對舉報逃犯線索、協助我公安機關抓捕的人員予以獎勵。

二、懸賞期限。從即日起，至今年12月31日。縣公安局或上級公安機關有特殊要求的除外。

三、舉報方法。24小時有獎舉報專線：110，或周局長：150793099xx。

橫峰縣公安局。

20xx年5月26日。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇七

據有關統計資料，20xx年**縣共發生入室盜竊案件291起，造成直接經濟損失約1037.8萬元。這類案件的發生，不僅使轄區單位和群眾的財產安全受到損失，還在一定程度上影響了了群眾安全感和對公安機關執法滿意度，給建設平安、和諧**也帶來負面作用。因此，盡快遏制和減少此類案件的發生，為廣大人民群眾創造一個安全、舒心的治安環境，增強群眾安全感和滿意度，嚴厲打擊此類犯罪，顯得尤為重要。下面以我縣入室盜竊案件為例，研究其作案特點，分析其作案原因，并提出對策及建議。不妥之處，請同志們批評指正。

一、當前入室盜竊案件的基本特點。

(一)關于發案區域。入室盜竊案件主要集中在鄉鎮的村及其街道，縣城主要發生在居民小區、商鋪、城鄉結合部及單位。發生在高檔住宅及物業管理較為嚴格的、設施較為完善的大型住宅區的案件相對較少，如濱河灣小區。

(二)關于發案時間。從接到報案的時間和破獲的案件情況來看，絕大多數案件發生在清晨7至9時報案，夜晚則很少報案，因此案發大多在凌晨1至5時。另外在農村，逢集、廟會、農忙季節發生在農宅的盜竊案件則是發生在白天家中無人的時間段。

(三)關于作案手段。一是采用撬棍、螺絲刀等撬壓工具強行破壞門鎖入室盜竊。發生在偏遠鄉村及辦公場所的盜竊案主要采用這種手法。二是用特殊工具扭鎖芯開門或用軟物塞鎖芯開門行竊。因作案工具小巧易帶，難以被人覺察，開門動作無聲響、省力省時，如同鑰匙開門，極易得手。三是作案人多為慣犯，結伙作案。作案人作案時往往衣冠楚楚，團伙成員望風、破門開鎖、入室行竊分工明確，且多使用手機等通訊工具聯絡，作案得手后迅速乘坐交通工具逃離現場，具有較強的隱蔽性。四是入室盜竊案件很容易轉化成搶劫案件，對事主生命安全造成威脅。作案人入室后，往往先進入廚房取菜刀，一旦遇到有人回家，便持刀相威脅，對事主人身安全造成直接危害，有的轉化成搶劫殺人。

(四)關于作案人數。作案人多為有劣跡、前科人員，多數案件系2人以上結伙作案，以便互相支持、協助，便于逃竄。從已抓獲的犯罪嫌疑人，多數犯罪嫌疑人為成年男性，身體素質好且具備豐富違法犯罪經驗的人員。

(五)選擇作案對象。作案人入室后，首要選擇現金、金銀首飾、貴重手表、手機等價值高、易攜帶、易銷贓的物品。在鄉村發生的盜竊案有還拌有盜竊一些生活用品。

二、入室盜竊案件的成因分析。

通過對入室盜竊案件的分析，主要有以下幾個方面的原因：

(一)犯罪外部原因。經濟社會快速發展、社會財富大量增加是案件多發的根本原因。從犯罪發展規律來看，隨著我縣近年來經濟的高速發展，商業日益繁榮發達，群眾日漸富裕，社會財富大量集中城區，給犯罪分了提供進行違法犯罪的經濟重要條件。

(二)犯罪主體原因。入室盜竊犯罪主體，可以分為四種類型：一是致富型。絕大多數入室盜竊犯罪主體實施盜竊犯罪并非因生活所迫，而是為了追求迅速致富，但是通過正常途徑很難實現，于是選擇盜竊等侵財犯罪作為脫貧“捷徑”。二是謀生型。有一部分入室盜竊犯罪人，其原始動因是因為進城后，因無一技之長，很難找到就業機會，為了生存，不惜冒險去從事盜竊等侵財犯罪。三是順手牽羊型。部分入室盜竊犯罪主體可能有職業，在日常生活中，一旦發現機會，偶爾實施入室盜竊。四是以偷盜為生，好逸務勞的慣犯。

(三)社會防控原因。社會防控手段整體滯后，入室盜竊犯罪破案率低，認定難，處罰輕，打擊不力。實施犯罪風險低，“利潤高”，是造成當前入室盜竊犯罪高發態勢居高不下的最主要原因。主要表現在：一是便利的交通重要任務為犯罪分子提供多發的地利條件。我縣位于信陽市中部，312國道與107國道交匯，京九鐵路與西寧鐵路交匯，大廣高速與滬陜高速從境內橫穿，省道、縣道、鄉村道路發達，交通方便迅捷。這些經濟建設的成果，在促進社會發展、改善人民生活的同時，也給犯罪分子作案提供了極大方便。二是社區管理滯后于犯罪手段。小區設計不科學、不合理，功能不完善，建筑設施落后、老化是案件多發的客觀條件。我縣的許多居民小區，存在著明顯的設計不合理、功能不完善的問題。四通八達，出入口無控制設施，人員隨意進出，小區在設計上未能從安全防范角度認真考慮，以致防范明顯滯后，給犯罪分子以可乘之機。另外社區管理也存在是社區管理處責任心不強，極少研究社區治安居家安全運作的問題，保安隊伍年齡偏大，素質不高，更談來是有盤查技能和緝捕技術。社區治安管理職責不清，只管物業，不管治安的情況普通存在，難以發揮整體效益。公安機關對社區治安管理的指導和協調工作不力。小區居民很難見社區民警對社區物業單位開展治安業務指導。三是粗心大意、疏于防范是案件多發的內在原因。通過對發生的案件進行現場勘查和詢問受害人發現，多數案件的發生，主要原因還是防范意識不強、防范手段薄弱、防范措施不落實。在對許多受害單位和受害人進行調查詢問中發現，許多人根本就沒有加強防范的思想，粗枝大葉、粗心大意，防范意識薄弱。如一些居民在家中存放大量現金，一些商家把大筆貨款放在柜臺內，不上鎖。同時，還有一部分人由于自身經濟條件好，對少部分財物損失滿不在乎，也在一定程度上疏于防范。新時代城市居民之間感情淡漠、關系疏遠造成鄰里防范，相互照應、提醒不足。由于城市居民數量大，生活方式不同，彼此往來少，缺乏感情，造成鄰里之間的初級社會關系日趨淡化，鄰里守望、互助等傳統防范已不奏效。如有的居民發現對面鄰居家被盜，既不報案、也不阻止，事不關己，高高掛起。人防力量嚴重不足，流于形式，沒有專門的防范力量，僅有幾名守門老人分散在若干內小區內，后半夜多數在閉門睡覺，無人巡邏、守護，致使違法犯罪分子大搖大擺自由進出、案件屢發。偵查措施滯后于法制建設。四是技術防范十分匱乏，推廣應用程度不夠。目前，我縣城區技防設施應用只有城關的監控系統，較好的小區是濱河灣小區建成使用視頻監控系統，發揮了較好的作用，其次是部分商店與110進行了聯網，而其他單位、小區、商場，大多沒有采用技防設施。

(四)案件的外在因素。從古至今，盜竊案件的偵破歷來是難度很大的警務工作。近年來尤其是去年開展的打擊“兩搶一盜”專項斗爭，我縣公安機關為打擊盜竊犯罪，采取了許多行之有效的措施，也收到了明顯的成效。但是，冷靜、理性、客觀、認真地分析公安機關現有的工作方式、模式和運轉機制，確實存在一些不足之處和值得改進、加強的地方。一是公安機關運轉機制不適應犯罪預防和打擊犯罪的需要，貓鼠不同步的問題比較突出。現有的工作機制仍然是八小時工作制，八小時外僅有少量值班民警應付運轉。而在深夜盜竊案件多發的時段，卻不能保證足夠的警力從事巡邏防范、打擊現行等工作。在案件發生后，也沒有足夠的警力在第一時間迅速開展相關案偵工作，而是由值班民警出現場后，第二天再移交刑警大隊，有時失去了破案的最佳時間。二是串并分析、蹲坑守候、打擊現行的工作沒有充分開展。面對案件高發的勢頭，由于任務繁重、警力不足、精力不夠以及警務理念、責任心等諸多因素，公安機關在對案件進行串并分析、蹲坑守候、打擊現行上顯得明顯不夠。現在破獲的案件，多數是“撿死耗子”靠群眾扭送現行，少有通過串并案、打現行破獲的。三是控制銷贓、陣地控制、刑嫌調控、情報資料、特情耳目等刑偵基礎工作不扎實，服務現實斗爭的作用發揮不夠。長期以來，公安機關一提到基礎工作，往往強調的是治安基層基礎工作，而對刑偵基礎工作重視不夠，抓得不夠扎實，一些基礎工作流于形式，個別單位甚至為應付檢查搞花架子，在一定程度上削弱了服務偵查破案的作用。從偵破盜竊案件的經驗來看，發揮控制銷贓、情報資料、特情耳目等刑偵基礎工作的作用尤為重要。四是基層公安機關刑偵工作科技含量不高，刑事技術手段落后，很大程度上影響了案偵工作。作為打擊犯罪主打力量的基層公安分縣局和派出所，沒有技術偵查的手段和權限，很多能應用技偵手段偵破的一般性盜竊案件，因案件本身性質和影響程度又不能爭取技偵部門使用技術手段，而大多靠傳統的方法進行偵破，以致入室盜竊案的破案率較低。五是宣傳發動群眾、組織開展安全防范力度不夠。從“大走訪”活動的效果上看，我們依靠群眾確實破了一些案件，降低了發案率，體現了“警力有限、民力無窮”，但是不容否認的是我們的民警在深入轄區開展群眾工作、組織安全防范的工作不扎實，發動群眾不夠，安全防范宣傳不夠，推廣防范措施、提高轄區單位、群眾的防范意識和水平不夠，在案件發生后，協助開展摸底排查、收集案件線索方面作用發揮不夠好。這些都值得我們一線民警深思。

三、入室盜竊案件的對策與建議。

(一)堅持以防為先。牢固樹立防范勝于打擊的思想，多措并舉，狠抓犯罪預防工作。一是切實加大防范宣傳力度，增強群眾的防范意識，提高防范水平。二是堅定不移地走群防群治之路，強化社會治安綜合治理，健全治安防控體系。當前，要重點狠抓群防組織建設，健全單位、社區、街面“三張網”建設，充分發揮群眾自防作用。三是積極推廣、落實人防、物防、技防、犬防相結合的防范措施。特別是要以“平安杯”社會防控體系建設為契機，大力推廣技術防范;以城市店鋪為主的110聯網報警體系建設、居民小區社會化防控監控系統建設，主街道及重要路口的紅外監控系統建設，強力推動社會治安防控向產業化發展，確實減少可防性案件發生。

(二)堅持以巡為要。發揮基層派出所轄區情況熟的優勢，形成以派出所社區民警、巡警隊為主的有效巡防機制。責任區刑警中隊要和轄區派出所緊密結合，在有效解決派出所警力不足的基礎上，要建立社區民警、管段民警責任制，充分發揮派出所社區民警轄區情況熟悉的優勢，在兩個重點時段內，在重點區域加大便衣的巡防和蹲坑守候，尤其是在第二時段內，重點應盤查街面小巷內2人以上可疑人員，對攜帶斷線鉗、手電、改錐、千斤頂等工具或者是人力三輪車的人員應立即帶回審查，指紋、足跡要及時進行比對，從中帶破一批案件。

(三)堅持以打為路。加強現場勘查及刑事特情建設。各級刑偵部門每當接到此類報案，應第一時間趕到現場，進行現場勘查，提取現場指紋、足跡，進行并案分析，為日常盤查可疑人員比對指紋、足跡提供資料。全面加強刑事案件尤其是入室案件的現場勘查工作，力爭使入室盜竊案件的現場勘查率達到理想的程度。要提高入室盜竊案件的痕跡提取率，充分發揮指紋自動識別系統遠程工作站作用，提高刑事技術作用率。加強刑事犯罪情報資料的收集與分析，為串并案件和領導決策提供依據。加強刑事特情工作，物色可靠特情，為加大入室盜竊案件偵破力度提供有效幫助。同時，應加強對舊貨業、二手機市場、打金業、典當業、摩托車行修理業、旅館業的監督，從中物色特情耳目，控制銷贓途徑，從中發現犯罪線索，及時予以打擊。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇八

3月初，內蒙古赤峰市某旗縣的王某某找到唐鳳媛律師，說1995年一個外村的與王某同齡的女孩劉某某考學沒有蒙古族身份(少數民族身份有加分待遇)，要借用一下我的戶口，王某某的母親考慮與中間人的近鄰關系，卻不開情面，就將王某某的戶口本頁子借了出去。過了三天就還回來了，家人也就沒注意。等到6月份，王某某在遼寧沈陽打工回當地辦理第二代身份證時，發現戶籍已經被注銷，而存在另一個身份證號與王某某一致、住址一致、只是照片不同的一個女人身份信息。

為此，王某某及家人多次找當地公安部門要求給予解決，當地公安很快給她恢復了戶口，并辦理了第二代身份證。她回到遼寧打工地辦理銀行卡時，銀行查證發現網絡上的照片仍然是那個女子的，因此銀行不給辦理銀行卡。這幾年她都是借用姐姐的身份信息辦理業務，給自己的生活帶來很大不便，外出住宿也生怕招來麻煩。又多次找當地公安機關，公安機關以大庫信息在自治區公安廳，自己無能為力等理由，讓當事人自己去找。當事人自己多次聯系公安廳，也只是讓等待。無奈之下，想以法律途徑解決。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇九

前兩天我通過耒陽城市傳媒這個微信平臺發了一個帖子，是關于我媽辦理落戶的問題。因為十多年來，媽媽一直沒有戶口也沒有身份證，日常生活帶來了極大的困擾，這次通過耒陽城市傳媒這個平臺得到了衡陽市耒陽市公安局領導們的重視。而且萬分感謝他們特意調派工作人員為我們解決這個落戶的問題。并承諾會盡快對此事情作出相關的調查，研討相關的方案為我們解決問題。當然，我也希望我媽媽辦理落戶的這個問題能盡快解決。

此外，我也在這里向耒陽市蔡子池派出所深表歉意。因為落戶這個問題一直困擾著我們多年，而我也急于引起相關部門領導的重視，所以前次發帖的用詞有點過激，存在不妥之處，給耒陽市蔡子派出所造成了不良的影響。希望能得到你們的體諒和諒解。

最后希望能通過耒陽城市傳媒這個微信平臺給衡陽市耒陽市公安局送上真摯的感謝，他們這種為民服務誠懇的工作態度非常值得我們贊揚，真心謝謝他們!

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日期

公安機關出差報告（匯總21篇）篇十

7月5日晚被袁有斌、游國宏、吳雄兵、謝月娥等一伙當地黑勢力綁架，經多次報警，被告九江市公安局共青城分局接警后到達現場，但沒有制止和解救，致原告被非法拘禁長達四天。在原告被非法拘禁期間，207月7日下午，袁有斌、游國宏、吳雄兵、謝月娥等一伙人沖到共青城玉光制衣廠欲實施哄搶，廠領導和職工多次向被告報警尋求保護。被告接警后有六、七名干警到達現場，但沒有制止和保護，導致原告機器設備等財產被洗劫一空。年7月10日，被告九江市公安局共青城分局以“侵占”這一莫須有的罪名對原告刑事拘留后，檢察院決定不起訴。

因此，要求被告：

二、賠償原告之父因其刑事拘留后受到刺激造成傷殘的醫療費、傷殘費等共計50元;。

三、承擔訴訟過程中的一切費用。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇十一

公安機關出差報告（匯總21篇）篇十二

經過半個月的出差，走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個省份的省會城市為主，這些年來，國家一向支持和發展西部，陜甘寧地區各行各業得到了迅速的發展，建材、潔具、衛浴等等逐步構成了必須的規模，與發達的省縮短了差距，特別是西安和銀川的規模和西南地區市場不相伯仲，以下就個人對各個地區市場進行簡單的分析。

1、市場特點和范圍。

西安的建材市場分布在西安的東南西北，可是最有名最集中的在未央區，從北2、5環到北三環這個區域范圍內，大大小小的市場不少于15個。北2、5環是早幾年的建材批發市場，此刻剩下了3個大型的市場，走中高檔的品牌零售為主，北二環大明宮、大明宮建材批發商貿城，大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛浴，太華北路至北三環沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場等建材市場，這些市場都是零售為主，批發為輔。幾乎都從北三環大明宮建材市場出貨或者調貨。北三環大明宮建材市場是整個西安最大的市場，輻射范圍陜西省各個地級市，前幾年西寧、甘肅、寧夏大部分經銷商從北三環大明宮進貨，市場的容量大，竄貨范圍廣。

2、西安北三環大明宮建材市場經銷商分類。

北三環大明宮建材市場主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作，掛件類潮州人比較成功，潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區域掛件市場占有率很高，廣東掛件相對占有份額比較少，潔具配件在西安第一類：長江水暖配件中心、三魚潔具，今年目標銷售總額破億，據三魚潔具銷售主管透露，去年銷售額8000多萬，主打帝富龍品牌，出奇展翔套裝花灑，出奇展翔一年保守統計一年60萬，三魚潔具是市場配送車最多的，目前10多輛車配送，計劃明年達20多輛。第二類，普新潔具（過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑）、安得巧潔具、麗馳（歐雷仕）在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛浴老板王友強代理銀龍花灑，其中安得巧和普新有好幾臺車在配送，銷售總額達4000—5000萬。整個市場的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。

2、產品優勢和劣勢。

掛件類，噴砂工藝，西安市場喜愛率不高，啞光和亮光工藝市場占有份額十分高，浴巾架的設計風格和款式與西北地區有點格格不入，潮州曾老板談話中得知，玻璃的掛件市場上還是很熱門，我們掛件可能就兩款湊合著能走，9255和9256，預計一年最多10萬左右，他做掛件一年銷售額達1000萬左右。升價架套裝在市場沒能尋到蹤跡，普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價架，也很難走得動，有一家浙江經銷商在成都市場上看到升價架走得很好，以往從四川親戚調貨試走，最終沒有走起來。套裝花灑，市場上也存著萎縮趨勢，市場上要么是走單噴頭，要么是淋浴大花灑。即使是做得十分大的經銷商，也很少做出印象來。貝馳衛浴的產品，憑借著過硬質量優勢，經銷商是十分肯定的，款式和廈門有點差距，電鍍和保養還得加強。

3、應對措施。

西安建材市場，對于貝馳衛浴是一個機遇和挑戰，市場上套裝花灑沒有一家經銷商做出形象和推廣，對于貝馳是一個十分好的機遇，當然前期的路可能有點難走，鑒于自身優勢，已經和安得巧配件中心達成試銷承諾，西安地區的套裝花灑由安得巧獨家試銷，利用安得巧的廣闊的銷售網絡，在西安幾個大市場做出貝馳套裝花灑的形象。

寶雞，建材市場有新建路建材市場、國藝、自然之家、大有聯盟、冠森建材市場等等，這些市場幾乎都零售為主，寶雞離西安不到200公里，幾乎很多西安配送下來，進貨渠道西安。批發十分少，寶雞倉庫配送的`批發有7、8家，其中最大的是河北人孫柱—柱子潔具，有4輛貨車每一天配送縣、鎮，孫柱與西安普新是老鄉，過江龍也是從西安進貨，一年銷售額達20xx多萬，孫老板對于貝馳套裝花灑形象和質量比較認可，合作問題還在溝通中。

甘肅省相比較其它省份，明顯落后，消費水平相比較較低，建材市場主要有三森美家居、雁灘建材市場、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發城3號樓、蘭海商貿城、蘭東建材市場等建材市場，此刻在建比較大的兩個，明年估計能夠進駐，北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便，很多經銷商從西安進貨比較多，此刻很多廠家已經直接在蘭州建立經銷商合作關系，蘭州的市場批發潔具、掛件比較集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號樓，其它的建材市場零售為主，三森美家居以品牌為主，高儀、科勒、輝煌、九牧等等，雁灘家具城3號樓，潔具批發量大，集中了低、中、高品牌批發，蘇泊爾潔具、維佳掛件等等，蘭州市場也是處于低迷狀態，不久將來，蘭州的建材行業會迎來前所未有的發展，鑒于蘭州這樣的情景，貝馳衛浴進駐蘭州是一個機遇，貝馳衛浴務必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛浴是潮州人，做掛件出身，這兩年逐步擴大范圍，慢慢轉型水暖，此刻有潮州、廣東、浙江品牌為主，比較成功的是維佳品牌，10多年蘭州的打拼，客戶群體豐富，掛件在蘭州市場批發影響比較大，套裝花灑主要是維佳貼牌的，價位和貝馳相差不大，浙江噴頭，看不上其質量，合作溝通期間，廣東朗淇衛浴蔡老板已經與蘭州幾個大市場關于貝馳形象與推廣達成協議，前期試銷期間4個市場都進駐貝馳品牌，滿懷信心把貝馳品牌在蘭州做穩做大。蘭州愛迪雅套裝花灑名氣比較大。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇十三

讓我至今都記憶猶新的是第一站大唐云南墨江聯珠風電場，從昆明下了飛機后，又倒大巴，終于到了墨江。若不是因出差的機會來到墨江，我都不知道有個地方叫雙胞之城，更不知道墨江縣在北回歸線上。在墨江和貴州省區經理李哥(李新偉)會面后，我倆立即趕去墨江風電場。風電場一般都比較偏僻，就連跟隨業主的順風車都花了兩三個小時。當踏入到了風電場，我第一次知道了現場是啥樣。原來在公司培訓時都只見過單裝置或者單屏柜，到現在總算是了解各個屏柜的連接、組網方式。

墨江風電場調試遇到的第一個棘手的難題，現在回想都歷歷在目，為了把控現場進度，連夜調試csc1321遠動裝置的通訊，由于第二天就要和調度對點，李哥帶著我排查問題，當時自己不會通訊調試，只能在旁邊陪著，干點擰螺絲、拔插件、插網線、斷電等之類的簡單工作，一直到凌晨三點多終于調通了。當時那一刻，感覺世界都是美好的，困意也全無了。

第二天對點也一切順利。從那次跟李哥學習中，我強烈的意識到，現場調試肩負這一份強大的責任!這個現場后來我自己又單獨去過兩次，還記得第三次去的時候，和運行的幾個哥們在宿舍喝酒聊天聊到了十二點多，那一晚，也確實有點把酒言歡的感覺了。之后也去過有幾個風電場，每個風電場的感覺就是海拔高，交通不變，溫差較大。尤其記得大賴石山風電場，當時海拔3000多米，加上又是冬天，新站趕著投運，土建工作都還未完善就開始電氣調試，當時真的是凍成狗了;不過留下了美好的回憶，每天下山，好幾個公司的人員聚在一起，點頓大餐，也是很歡樂的。

相比于風電場的干凈與安靜，火電廠給人的感覺就是道路黑。在快進入火電廠時，就經常能看到運煤車，道路也開始變得黑不溜秋的了。去的第一個火電廠是中電投貴州納雍電廠，這也是人生中第一次去貴州。由于貴州多半是喀斯特地貌，山和云南以及湖南的山都不一樣，基本都是石頭山，路面比較難走，經常繞來繞去。那次是早上五點多到從云南到的六盤水，然后又坐面包車去的納雍。也是在那第一次親眼見到了火電廠具體是個什么樣，高聳的冷凝塔，龐大的發電機，當然機器運轉時嘈雜的聲音讓我們說話都需要加大分貝。由于李哥和納雍電廠的工作人員已經混得很熟，在那調試時，閑暇之際經常會與電廠人員開開玩笑，每天的調試結束后去澍哥宿舍蹭個飯，晚上也就住他們電廠宿舍，日子依舊挺開心的。

服務的第一個公共項目是昆明神農匯豐化肥廠，一進入那個站，一股特別刺鼻的化肥味撲鼻而來，能讓整個大腦、每根神經都異常興奮。慶幸的是我們在那調試半天就結束了。在那之后，我開始單獨行動了，我和李哥在昆明分別，說實話，當時還是有點緊張的，怕自己一個人在現場搞不定，但是后來一想，遲早都要單獨行動了，就鼓起勇氣踏上了再次去往墨江風電場的旅途，開始了我的獨行調試生涯。

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公安機關出差報告（匯總21篇）篇十四

：6月21日赴河南鄭州參加“弘潤幸福里”基金項目推介會；6月22日赴河北石家莊河南助業公司考察、交流；6月24日赴天津助行考察、交流。

受董事長的派遣，我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業、天津助行等兄弟公司交流學習。本次交流為的是通過與兄弟公司中層與高層管理人員的交流，學習兄弟公司的先進工作經驗、吸取他們的經驗教訓。以便更好地開展我吉林助行投資部、項目部、風險控制部、客戶服務的各項工作。少走彎路、正規化、科學化的把投資客戶、項目做好。河北公司與天津公司是聯盟內部成立比較早的成員，近三天的學習，我們通過實地調研、聽取報告和交流座談等多種形式，詳細學習了兩家公司的內部業務快速進步的`經驗和做法。也對投資業務與項目業務的發展現狀進行了討論和交流、通過對比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距，深刻地認識了自己的不足。這對于我們進一步開闊視野、加快發展是一個有力的推動。此外，先進團隊的管理經驗，也是我公司取得業績突破、有效掌控風險、正規化制度化辦公的重要借鑒。

通過對比與反思，我公司投資部團隊建設存在以下問題。

一、投資團隊經驗不足、業績不達標。

二、投資部活動開展較少、沒有達到預期宣傳效果。

三、員工潛力較大但沒有充分挖掘，培訓體系不健全，員工素質提升緩慢。

四、員工薪酬體系設立不合理，沒有有效刺激員工業績達成。

五、投資客戶體驗感不足，客戶轉介紹比例偏低。

六、員工跨部門的橫向溝通不足，沒有與客服部、項目部有效對接。

一、投資部應設立健全的部門規章制度、合理的薪酬體系、完整的業績目標，所有成員受規章制度與業績目標約束。薪酬合理發放，設計獎懲制度刺激業績目標實現。建立周報與月報制度，建立投資部客戶數據庫。

二、加大對社會團體贊助、宣傳活動的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數量上做文章。迅速積累準客戶數量，通過社會團體贊助、組織公益活動等方式在三個月的時間內，達到積累有投資能力與投資需求的準客戶20xx人。

三、有組織的進行員工的培訓。落實培訓制度化，把員工培訓課時數納入績效考核。在培訓中增加員工分享的內容，將自己展業中發現的問題，解決方案，展業的技巧分享出來。切實提升員工的展業能力。在培訓中加入德行與職業道德的培訓，做到德才兼備。此外，加入財務知識、風控常識等項目知識的培訓，培養客戶經理工作的嚴謹性、紀律性、認真性，增強員工的企業認同感為員工展業增強信心。

四、加強投資部與其他部門的有效溝通，加強投資部客戶經理對項目部的支持。鼓勵員工參與審貸流程，參與包括貸款客戶拓展、前期調查、資料收集、貸前決策、貸后監管的活動中。對待客戶服務部，要做到多溝通、多交流，完善客戶資料收集、精準制作客戶調查表與打息表，杜絕利息計算錯誤。與客戶服務部共同做好客戶跟蹤、客戶服務工作，各負其責形成合力。

五、加大人才引進力度，積極發揮簽約客戶的轉介紹作用。一是要進行合理的人員流動機制，實行末位淘汰制度。二是要加強新員工的招聘力度，設立人力資源崗位，使招聘專業化、常態化。招聘目標選擇在30—40歲之間，有金融專業背景或銷售經驗的人員身上。三是要采用多種手段，鼓勵客戶的轉介紹。挖掘客戶中性格開朗、動員力強、有一定社會背景與學術威望的人員成為特約理財經理，建議公司設立專項經費投入在這些特約理財經理身上，對其轉介紹客戶給予精神與物質方面的刺激。建議成立客戶投資委員會對公司進行監督，建議設立“公司開放日”活動使公司透明度得到提升，增加客戶轉介紹從而提升公司整體業績。

萬事開頭難，這是我與兄弟公司員工與領導交流時候得到的普遍感受。吉林助行作為聯盟中新近開展客戶投資業務的公司，不應該把沒有經驗、剛剛起步作為自己投資業務發展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過程中，我發現：到遇到問題時，努力正視問題，努力解決問題，不斷嘗試在失敗中成長才是使團隊從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅持擺在最前頭，不斷地在實踐中尋找方法，在做中學歷練團隊，在制度規范上管理團隊，在精神上與物質上激勵團隊，在學習與培訓中提升團隊。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團隊，從而實現公司投資業務的突破，為公司帶來利潤為社會創造價值。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇十五

公安機關出差報告（匯總21篇）篇十六

公安機關出差報告（匯總21篇）篇十七

從201x年7月7日至201x年7月13日，我出差洛陽，就目前出現的經銷商進貨遲緩，市場銷量萎靡等情況進行實地調研，同時對洛陽經銷商進行了合作以來的首次產品和業務技能的培訓，實地的調研方法主要為走訪項目，走訪建材市場。現在就這幾天對于洛陽市場的了解大體如下：

多個層面看洛陽。

一、城市發展看潛力.洛陽位于河南西部，千年古都，中原腹地，人口眾多，目前下轄一市，八縣、六區，共有人口654萬，其中市區人口130萬左右，目前洛陽市區洛河以北邙山以南的地區已經基本開發結束，大的樓盤和建筑項目比較少，洛陽目前大部分的項目集中在洛龍區，和伊濱新區，伊濱新區今年主要開發的是安置房項目，共有十個安置小區，每個安置小區的占地均在兩百畝以上，建筑面積均在數十萬平方以上，此外在洛龍區開元大道以南也是開工項目比較集中的區域，全部以商業廣場，商品樓建設為主，此外在洛陽市的北郊王城大道的北段還有洛陽最大的經濟適用房項目中電陽光新城，該項目二期已經確立我公司品牌。從洛陽的城市構架和發展現狀來看，洛陽近幾年內將會在大力發展城市基礎建設，擴大城市規模，加速城郊村民的城市化進程，此舉將為洛陽的建筑建材行業帶來巨大的發展空間。

二、競爭品牌觀優劣。在洛陽防水材料主要集中在以下幾個地方，關林市場有近二十家防水材料店面，洛龍大道鑫華防水材料市場約有十六七家防水材料店面，此外在洛陽九都路廣電中心附近有三家防水材料店面，在紗廠西路有四家防水材料店面，再加上名優建材市場和市區其他地方散落的防水材料店面，洛陽的防水材料銷售店面不少于五十家，涉及品牌主要有：長葛金拇指，洛陽達維，新鄭化雨，新鄭天陽，新鄉錦繡，新鄉開來，濮陽虹霞，周口彩虹，山東宏源，山東匯源，山東宇虹，山東石花，山東澤源，深圳卓寶，北京雨虹，廣東柯順，此外還有西安紅太陽等品牌，品牌種類繁多，合計近八九十個，但主要暢銷的品牌在以上之列，在洛陽通過與經銷商的溝通可知，金拇指在洛陽有較大的市場份額，去年銷售額達到八百萬左右，今年上半年銷售額已經達到五百萬左右，而東方雨虹在洛陽共有三家都在銷售，其中兩家為工程經銷商，一家為渠道經銷商，去年三家銷售總額合計不超過兩百萬，此外科順目前在洛陽的銷售量也非常有限，很少在項目上看到，幾乎沒有，中電陽光新城項目甲方曾將科順與我公司產品一同確立為可選品牌，但科順未能被實際采購，主要原因在于價格，此外山東宏源在洛陽的主要產品是丙綸布，其改性瀝青卷材銷售較少，洛陽經銷商的店里邊大多為0度材料和5度材料，由此可判斷洛陽市場低端材料的銷售份額較大。像金拇指一類的中低端的品牌靠以價格的競爭占據了一席市場。

三、項目拜訪看需求。洛陽幾天來共拜訪大大小小的項目三十余家，其中洛陽主要的大項目為泉舜財富中心，寶馬城市廣場，建業世紀華陽，建業一號城邦，奧體花園，中電陽光新城，紫金風景線，富陽國際花園，這幾個為洛陽目前在建的較大的幾個項目，建筑面積大多在30萬平方以上，大的可達上百萬平方的建筑面積。泉舜財富中心達108萬平方，采用的是匯源10度改性瀝青防水卷材，寶龍城市廣場采用5度金拇指卷材，紫金風景線采用河南天陽5度防水卷材，富陽國際花園采用宏源丙綸布400克做地下防水，由以上幾個洛陽重點的大項目可見，洛陽目前還是以中低檔得防水材料為主，高檔防水材料采用較少。

四、市場秩序看規范。洛陽防水材料市場的現狀極為復雜，一方面用料方在定料時大多會定名為sbs防水卷材，而在用料時卻大壓價格，以至于許多小的防水廠家采用“標識不明，低價中標，以次充好“的系列違規做法參與市場競爭，另一方面，甲方用料時默許次料，監理驗收時得錢便過，質檢檢驗時有錢合格，等一些列做法為次材料，假材料，低檔材料的市場存在提供了方便，使得用料市場混亂不堪。

仔細分析找原因。

洛陽市場經銷商近來進貨較少，市場開拓成效不大，意見反饋日漸增多的患因，初步分析有以下幾種原因：

五、市場不正規，許多以次充好的品牌一次次得逞得利，影響了經銷商對于規范操作品牌操作的積極性，對我公司“規范，專業，求精，創新“的經營理念產生了懷疑。

六、當地市場需求確實以中低檔材料為主，中高檔材料的銷量和銷貨周期較長。

七、公司產品的特點不夠特，賣點不夠亮，產品包裝和質量定位不統一，品牌傳達力不夠，導致消費者認可難，項目推廣中不易被接受。

八、甲方無知不認價，乙方好利不認質，防水施工無利差，經銷無量少進貨。

整合資源求突破。

二、努力爭取使公司在渠道拓展上投入更大的人力，物力，財力的支持;。

四、協同公司完善各方面資質，以便渠道開拓和項目招標。

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公安機關出差報告（匯總21篇）篇十八

年月日出差報告科姓名簽章此次關于[]一事，出差商討，特此報告。

地點。

日期

同行者。

行動。

[內容]。

[感想、意見]l費用計算表如附件。l資料如附件。

·學習總結報告·學習工作報告·公司學習報告·交流學習報告·出差學習報告。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇十九

讓我至今都記憶猶新的是第一站大唐云南墨江聯珠風電場，從昆明下了飛機后，又倒大巴，終于到了墨江。若不是因出差的機會來到墨江，我都不知道有個地方叫雙胞之城，更不知道墨江縣在北回歸線上。在墨江和貴州省區經理李哥(李新偉)會面后，我倆立即趕去墨江風電場。風電場一般都比較偏僻，就連跟隨業主的順風車都花了兩三個小時。當踏入到了風電場，我第一次知道了現場是啥樣。原來在公司培訓時都只見過單裝置或者單屏柜，到現在總算是了解各個屏柜的連接、組網方式。

墨江風電場調試遇到的第一個棘手的難題，現在回想都歷歷在目，為了把控現場進度，連夜調試csc1321遠動裝置的通訊，由于第二天就要和調度對點，李哥帶著我排查問題，當時自己不會通訊調試，只能在旁邊陪著，干點擰螺絲、拔插件、插網線、斷電等之類的簡單工作，一直到凌晨三點多終于調通了。當時那一刻，感覺世界都是美好的，困意也全無了。

第二天對點也一切順利。從那次跟李哥學習中，我強烈的意識到，現場調試肩負這一份強大的責任!這個現場后來我自己又單獨去過兩次，還記得第三次去的時候，和運行的幾個哥們在宿舍喝酒聊天聊到了十二點多，那一晚，也確實有點把酒言歡的感覺了。之后也去過有幾個風電場，每個風電場的感覺就是海拔高，交通不變，溫差較大。尤其記得大賴石山風電場，當時海拔3000多米，加上又是冬天，新站趕著投運，土建工作都還未完善就開始電氣調試，當時真的是凍成狗了;不過留下了美好的回憶，每天下山，好幾個公司的人員聚在一起，點頓大餐，也是很歡樂的。

相比于風電場的干凈與安靜，火電廠給人的感覺就是道路黑。在快進入火電廠時，就經常能看到運煤車，道路也開始變得黑不溜秋的了。去的第一個火電廠是中電投貴州納雍電廠，這也是人生中第一次去貴州。由于貴州多半是喀斯特地貌，山和云南以及湖南的山都不一樣，基本都是石頭山，路面比較難走，經常繞來繞去。那次是早上五點多到從云南到的六盤水，然后又坐面包車去的納雍。也是在那第一次親眼見到了火電廠具體是個什么樣，高聳的冷凝塔，龐大的發電機，當然機器運轉時嘈雜的聲音讓我們說話都需要加大分貝。由于李哥和納雍電廠的工作人員已經混得很熟，在那調試時，閑暇之際經常會與電廠人員開開玩笑，每天的調試結束后去澍哥宿舍蹭個飯，晚上也就住他們電廠宿舍，日子依舊挺開心的。

服務的第一個公共項目是昆明神農匯豐化肥廠，一進入那個站，一股特別刺鼻的化肥味撲鼻而來，能讓整個大腦、每根神經都異常興奮。慶幸的是我們在那調試半天就結束了。在那之后，我開始單獨行動了，我和李哥在昆明分別，說實話，當時還是有點緊張的，怕自己一個人在現場搞不定，但是后來一想，遲早都要單獨行動了，就鼓起勇氣踏上了再次去往墨江風電場的旅途，開始了我的獨行調試生涯。

公安機關出差報告（匯總21篇）篇二十

本次為期xx天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場，目前東海和贛榆的總簽約客戶為xx家（包括這次簽約的兩家）有6家集中在東海的北部，且店面分布比較集中，贛榆的4家也在一條線上面，整體看來連云港11家店的“質量”比較好，對于下半年的跑量還是比較有信心的。

這次出差最大的意外收獲應該是：灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來，東海那里也傳來“喜訊”，所以，今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家，前景應該是“一片光明”。

其次，在這次出差的時候墩尚的客戶反應：顧客來買了一條單品床單又退了回來原因：大面積的跳紗，對于產品質檢這一塊，建議生產部這塊還需加強一些，畢竟現在我們在蘇北這里才剛剛起步，正在打品牌的時候，質量這塊一定得把握好，一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。

下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動，關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊，我已經和客戶解釋過原因，他們也表示理解。

等九月份促銷活動開始的時候，一些意向客戶就會陸陸續續聯系到老客戶店里參觀，到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下，重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始，在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。

總之，希望我們在外面開發市場，家里的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好，我們很有信心把蘇北市場做大做強，希望公司能做我們的堅強后盾！

公安機關出差報告（匯總21篇）篇二十一