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公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇一
明確重點貼近實戰(zhàn)確保公安大練兵活動取得實效xx縣公安局8月26日大練兵活動全面開展以來,我局按照省廳、市局的部署和要求,迅速行動,精心組織,本著“體能定位、禮儀定格、崗位定點、理論學習定分、達標申報定卷”的原則,緊密結(jié)合我縣公安工作和隊伍建設(shè)的實際,圍繞公安民警必備的基本素質(zhì),圍繞執(zhí)法辦案、警務(wù)實戰(zhàn)的需要,在全局迅速掀起“業(yè)務(wù)大培訓、崗位大練兵、技能大比武”的熱潮。一、開展“兩個調(diào)查”,明“練兵”之重點為了切實提高大練兵活動的針對性和實效性,找準民警隊伍在政治、業(yè)務(wù)和體能方面的薄弱環(huán)節(jié),因人而異、有的放矢地開展練兵,我局首先開展了兩個調(diào)查活動,問需于民警,問計于群眾,問策于領(lǐng)導,廣泛地向社會各界和民警征集xx公安最需要加強什么、民警最想練什么、最要練什么的意見和建議。在對外調(diào)查上,我們開展了警民對話活動,印制了10000份調(diào)查表,廣泛征求社會各界對公安工作和隊伍建設(shè)的意見和建議;在對內(nèi)調(diào)查上,我們在公安信息網(wǎng)上發(fā)布了“大練兵”活動民警需求調(diào)查表,以“我最需要練什么”為主題,分警種、年齡段征求意見和建議,同時,我們還邀請了專家、教官,對全體民警的政治理論、體能技能、基本業(yè)務(wù)、基本法律、警察禮儀等進行摸底測試,摸清民警的實際水平,找準練兵的薄弱環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上,我們認真分析研究,確立了以崗位練兵為重點的指導思想,要求各警種按照警務(wù)規(guī)范的要求,立足本職崗位,把本崗位業(yè)務(wù)知識以及業(yè)務(wù)操作流程作為練兵的重中之重,力求通過崗位業(yè)務(wù)練兵,使廣大民警把自己的專業(yè)水平向高、尖、精方向發(fā)展,努力把自己練成崗位業(yè)務(wù)尖子、行家里手。二、堅持“三個貼近”,求“練兵”之實效我們把為實戰(zhàn)服務(wù)作為練兵的出發(fā)點,按照學以致用的原則,多形式開展練兵活動。一是貼近民警工作需要開展練兵。我局結(jié)合工作實際,采取集中學習和自學自練相結(jié)合的方法,組織民警學習常用法律法規(guī)和基本技能,先后舉辦了《行政許可法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)講座、計算機操作培訓班和“道路交通安全法”法律知識競賽等活動,針對年輕民警多、會辦案人員少、辦案質(zhì)量不高的突出問題,在治安、刑偵、派出所開展了“學立案標準和案件構(gòu)成條件,會受理立案;學證據(jù)的種類和收集證據(jù)的基本要求,會調(diào)查取證”等“五學五會”執(zhí)法辦案練兵活動。通過學習,初步解決了民警法律法規(guī)難掌握、執(zhí)法辦案不規(guī)范和電腦使用不熟練等問題。二是貼近隊伍正規(guī)化建設(shè)需要開展。著重對內(nèi)務(wù)管理、警容風紀、執(zhí)法辦案等方面加大訓練力度,規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法、行為舉止和警械使用,強化養(yǎng)成教育,開展了“如何抓好基層所隊內(nèi)務(wù)管理”的調(diào)研活動,組織中層干部赴浙江臺州、建湖上岡中隊等外地公安機關(guān)參觀學習基層所隊的管理模式和工作經(jīng)驗,促使各部門領(lǐng)導研究內(nèi)務(wù)管理工作,提高內(nèi)務(wù)管理能力。在警容風紀上,專門用攝像機、照像機將民警的敬禮、站立、走路等基本禮儀攝錄下來,組織民警觀看,供他們自我對照,自我改善。7月初,我局又開展了集中強化訓練月活動,在確保正常工作的前提下,組織廣大民警積極開展體能訓練,將隊列、擒敵拳、基本體能、攻防戰(zhàn)術(shù)作為集中訓練的主要項目。訓練中,我局堅持因人而異、因情施策,不搞“一刀切”,按照民警體能強弱確定階段訓練標準和完成訓練的時限,按不同崗位確定不同訓練重點,采取由易到難、按周分解量化、逐步提高的程序組織實施。三是貼近實戰(zhàn)需要開展練兵。按照戰(zhàn)訓合一的模式,堅持以戰(zhàn)帶練、以練促戰(zhàn),做到學為用、練為戰(zhàn),從實際工作需要出發(fā),針對我縣拆遷多、矛盾多、群體性事件多,少數(shù)所隊長臨場處置能力不強,遇有群體性事件處置不力,黨委、政府不滿意這一現(xiàn)狀,重視加強基層所隊長現(xiàn)場處置能力的鍛煉,并以發(fā)生的群體性事件為“活教材”,每次安排不同的所隊領(lǐng)導參加,在實戰(zhàn)中提高他們的現(xiàn)場處置能力;法制科在7月初組織的執(zhí)法檢查中,每檢查到一個單位,結(jié)合卷宗,指出存在的問題,釋疑解惑,很好地將練兵和工作結(jié)合起來,收到了相當好的效果;同時,我局結(jié)合中心工作把6月份作為“四項攻堅突擊月”,要求社區(qū)民警在提高熟悉率、入戶率、知曉率、提線率、滿意率等“五率”上下功夫;在“夏季攻勢”中,結(jié)合偵破“8.11”搶劫殺人案件,在全局全面開展了現(xiàn)場勘查、調(diào)查走訪、布控查緝、盤問搜身、搜查、抓捕、審訊、押解等方面的偵查練兵。三、落實“四個保障”,推“練兵”之深入我們堅持“練兵未動,保障先行”的指導思想,通過提供強有力的保障,推動大練兵活動不斷深入。一是提供思想保障。為了給大練兵提供強有力的思想保障,我局于7月3日專門召開了作風建設(shè)大會,要求廣大民警圍繞十個方面的問題進行對照剖析,引導民警消除對開展大練兵活動“無所謂”、“無必要”、“無時間”等模糊認識,強化作風養(yǎng)成,以扎實的作風投入到大練兵活動之中。同時我局團委專門向年輕民警發(fā)出了倡議書,號召年輕民警在大練兵活動中主動向身邊的老民警學習,向身邊的業(yè)務(wù)能手學習,向身邊的訓練標兵學習,在全局掀起了學知識、學本領(lǐng)、學技能的熱潮。二是提供時間保障。各單位針對實際,靈活練兵,交巡警大隊、刑警大隊、治安大隊等單位針對點多、線長、警力分散的現(xiàn)狀,采取“化整為零”的方法,將值勤民警按崗位分組、利用崗前、休息等間隙時間組織開展練兵;城東、南門、城北、東蕩等派出所根據(jù)派出所的工作特點,以組為單位,采取值班時間擠一點、上班時間擠一點、休息時間擠一點的辦法,見縫插針,靈活安排練兵時間,做到工作練兵兩不誤。三是提供智力保障。為解決大練兵活動師資力量不足的問題,我局巧用外力,采取“請進來”的方式,邀請有關(guān)專業(yè)人才對民警開展培訓。專門邀請武警教官對民警開展隊列訓練和擒拿格斗技巧培訓;邀請南大肖澤晟教授就《行政許可法》對民警開展專題輔導;聘請體育教練為民警制定體能訓練方案,指導民警循序漸進訓練體能,增強訓練的科學性。四是提供物質(zhì)保障。積極爭取黨委、政府關(guān)心支持,籌措專項資金投入訓練設(shè)施和后勤保障,6月初,縣委、縣政府已先期撥付5萬元給我局作為大練兵活動專項基金,并同意設(shè)立人民警察培訓中心,落實中港50畝地作為學校用地。各基層派出所彌補自身不足,主動與轄區(qū)學校聯(lián)系,借用學校操場和健身器材進行訓練,在訓練中,各單位還注意做好防暑工作,在練兵中及時供應(yīng)飲料、水果,使民警感受組織的溫暖,進一步調(diào)動和激發(fā)了民警自覺參與練兵的`積極性。四、建立“五個制度”,促“練兵”之達標為確保大練兵活動健康、有序進行,取得良好成效,我局制定了五項制度:一是建立了領(lǐng)導聯(lián)系點制度。縣局黨委成員按照分工,深入第一線檢查指導,做到“三定三同”,即:定人員、定單位、定任務(wù),同學習、同訓練、同實踐。我局沈鴻江局長、鄧為民政委多次到掛鉤的城東派出所和刑警大隊參加訓練,使民警深受鼓舞。二是建立督導協(xié)調(diào)制度。我局大練兵辦專門成立了督導協(xié)調(diào)組和訓練指導組,負責了解、協(xié)調(diào)解決各部門、各單位在大練兵活動中出現(xiàn)的困難和問題,指導各單位開展基本技能訓練,使大練兵活動有計劃、有步驟實施。三是建立情況信息報告制度。為做好大練兵活動信息報送工作,我局專門在網(wǎng)頁上開辟大練兵專欄,加強上下級公安機關(guān)的信息溝通,有針對性地指導基層工作,及時交流好的經(jīng)驗做法。四是建立考核考評制度。全面推行學分制、申報制和轉(zhuǎn)段制,制定了《xx縣公安局大練兵活動學分制考核試行辦法》,分階段、分科目制定訓練計劃和轉(zhuǎn)段條件,并結(jié)合練兵考試考核開設(shè)的各項課程,通過局域網(wǎng)將課程安排向全體民警公布,民警隨時報名學習,學完即可參加統(tǒng)一考試,民警也可以根據(jù)工作狀況,自由選擇,有的民警自學能力強或工作緊張,可以不參加統(tǒng)一學習,直接報名考試。同時建立專門數(shù)據(jù)庫存儲每個民警的練兵檔案,隨時記載民警參加公共科目和專業(yè)科目考試考核所得學分,民警隨時可以上網(wǎng)查詢自己的學分。五是建立獎懲制度。我局以省廳下發(fā)的《大練兵手冊》為標準,建立獎懲機制,制定了《大練兵活動考核獎懲細則》,對考核、考試不及格的民警,給予二次補考機會;仍不及格的,實行離崗培訓,直至合格為止。目前,我們已對四項攻堅測試中不及格的5名民警扣發(fā)了當月崗位津貼。對單位考核,按照單位主要負責人和其他民警考分各占50%的比例,記為單位考核總分。規(guī)定凡年度練兵考核、考試不及格的,取消所在單位和主要負責人的年度評先評優(yōu)資格;年度練兵階段總結(jié)時,評選5個練兵先進集體和“十佳練兵標兵”進行表彰獎勵,并對成績突出的報請市局記功。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇二
國辦發(fā)xx號文件的下發(fā)猶如一聲春雷,使全國各級森林公安機關(guān)的民警為之振奮,標志著森林公安納入政法專項編制、經(jīng)費列入各級財政預算,各級林業(yè)主管部門長期為之努力奮斗、廣大森警熱切盼望解決的重大問題取得了根本性的突破。但隨著時間的推移,絕大多數(shù)民警尤其是廣大基層森林公安民警由高興到迷惘到懷疑,最后又回到熱切地盼望,思想波動很大,原因是多方面的管理體制上的先天不足,森林公安社會地位低下,民警執(zhí)法權(quán)益無保障,民警熱切盼望有個順暢的管理體制、名正言順的“名份”、保障有力的經(jīng)費來源渠道。就我宜章森林公安分局而言,現(xiàn)有在崗民警60人,名為國家公務(wù)員,實為事業(yè)專項編制,特別是下屬的莽山派出所11名民警仍然處在企業(yè)管理的莽山林管局領(lǐng)導之下,其人事、工資和黨組織關(guān)系均隸屬于莽山林管局。財務(wù)管理都在縣林業(yè)局,實行報帳制。在這樣的一種管理體制下,名不正言不順的森林公安民警的執(zhí)法權(quán)益受到侵害是不可避免的,如暴力攻擊、謾罵侮辱、恐嚇威脅等手段阻礙森警依法履行職責、行使職權(quán);惡意投訴舉報誹謗民警;某些領(lǐng)導隨意指令民警參與非警務(wù)活動,給本來就工作任務(wù)重的民警造成更大的精神壓力,休息權(quán)、健康權(quán)受到侵害;林業(yè)局自身難保,森林公安經(jīng)費匱乏,警務(wù)裝備不足,民警的工資待遇偏低,工資、津貼以及醫(yī)療、保險甚至服裝款被經(jīng)常拖欠xx個月了,分局民警才發(fā)工資9個月,莽山所的民警才發(fā)5個半月的工資,人月平均工資比行政公安少150—300元,99式警服發(fā)過一次。許多民警手中還有上千元的自己墊付的公務(wù)費用票據(jù)待核報。于是不少于2的民警抱有“工作是領(lǐng)導的,身體是自己的;不求無功,但求無過”的消極思想。為求生存保運作,出現(xiàn)采取“合理不合法”的手段“以罰養(yǎng)警”的現(xiàn)象就不足為奇了。為此熱切盼望有個順暢的管理體制、名正言順的“名份”、保障有力的經(jīng)費來源渠道成了基層森林公安民警的共同心聲。二、長期超負荷的工作,森警心理壓力指數(shù)最高,民警身體健康狀況堪憂,森林公安納入政法專項編制、列入財政預算不僅勢在必行,而且迫在眉睫。
宜章是全省重點林區(qū)縣和一級森林火險區(qū)縣,全縣總面積213480公頃,其中有林地面積142763.60公頃,森林覆蓋率66.90,活立木總蓄積3478662立方米,野生動植物2490余種。共有27個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn),2個國營林場,1個國家級自然保護區(qū),5個農(nóng)林牧場(所),348個行政村,3558個村民小組,總?cè)丝?5.4萬。全縣邊界線總長287.02公里。可謂點多面廣線長,人口眾多,森林和野生動植物資源豐富,按目前我局在崗民警60人算,人均管護森林面積3.756萬畝、活立木蓄積6.1029萬立方米,超出《全國森林公安“十五”計劃及規(guī)劃》中規(guī)定的1名森警管護2—3萬畝森林面積的限量。這個人均管護森林面積3.756萬畝的現(xiàn)實數(shù)據(jù)還排除了以下幾個因素:一是因封山育林、退耕還林、“世行”貸款造林等林業(yè)建設(shè)工程的實施,我縣森林面積在每年按5—8萬畝的速度遞增;二是我局60名在崗民警中包括了9名(2女)辦公室后勤工作人員、另外7名女性民警、3名55歲以上男性民警、2名常年派駐縣110指揮中心值班備勤的民警和1名必須脫產(chǎn)參加“建整扶貧”工作的民警,能正常參加一線執(zhí)法的民警只有34人。可想而知一線執(zhí)法民警尤其是基層派出所的民警所擔負任務(wù)之巨,承載職責之重,如梅田派出所3名民警管護著7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個國有林場總計4.5公傾的森林面積;我縣東部地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計24927.5公頃森林面積管護重任就由白石渡派出所4名民警承擔著,用“常年超負荷工作”來形容他們工作之艱辛是恰如其分的;三是每年要集中警力集中時間參加上級安排部署的各種中心工作、突發(fā)事件的處置和必須參與的非警務(wù)活動,警力安排不少于600人次。30的基層民警經(jīng)常無奈地說“已經(jīng)有個多月沒見到老婆孩子的面啦”,80的民警反映“在基層工作快的時間里,沒有陪親人上過一回超市,完整地看過一場電視連續(xù)劇,整天看的是現(xiàn)實中的立體電影,我從一個白胖的小火子變成了疾病纏身的‘小老頭’”。全局民警沒有享受過一次《人民警察法》規(guī)定的按期體檢待遇。據(jù)調(diào)查,60名民警當中有63.2民警患有不同程度消化系統(tǒng)或呼吸系統(tǒng)或關(guān)節(jié)炎、心腦血管、腰頸椎方面的疾病,民警身體健康堪憂,這在中老年民警中尤顯突出。工作環(huán)境艱苦,警務(wù)保障不足,“從優(yōu)待警”措施難以落實,生活無規(guī)律,正常飲食無保障,傷病缺少醫(yī)治。所以盡快將森林公安納入政法專項編制、列入財政預算,是解決民警的后顧之憂的關(guān)鍵所在,勢在必行,而且迫在眉睫。
國辦發(fā)[]42號文件的下發(fā)后,各級林業(yè)主管部門和森林公安機關(guān)做了大量的工作,但時間過去3個多月仍未取得實質(zhì)性突破,令多數(shù)民警感到迷惘和懷疑:是不是光響雷刮風而不下雨?基層貫徹落實國辦發(fā)[2005]42號文件時遇到的最大問題是缺乏可操作性的政策,盼望省市能盡快出臺有利于森林公安長足發(fā)展的具有可供操作性的具體實施方案,以確保今年年底最遲明年年初將國辦發(fā)[2005]42號文件精神落到點。結(jié)合森林公安執(zhí)法特點,同時建議上級將森林公安管理體制由“條塊分割,以塊為主”的“塊塊管理”改為“條塊結(jié)合,以條為主”的“垂直管理”。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇三
7月9日,原告向被告報案稱:原告經(jīng)營的公司與格能達公司有業(yè)務(wù)來往,因格能達公司向其開具空頭支票,且公司正在將主要資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和隱匿,公司負責人和其他員工已逃匿或遣散,涉嫌票據(jù)詐騙,要求追究該公司刑事責任。當日,被告受理了原告的報警,并展開調(diào)查取證工作,且對相關(guān)人員采取了留置措施。之后,被告認為所掌握的證據(jù)尚不能證實格能達公司負責人蔡祖力等人有票據(jù)詐騙的主觀故意,故沒有采取刑事強制措施。月4日,原告以被告接到報案后卻未立即審查立案、未采取任何緊急措施為由,向被告提出國家賠償申請。年12月22日,被告作出《確認決定書》,駁回了被告的申請。另查明,3月31日,被告作出《立案決定書》,決定以合同詐騙為案由立案偵查。但被告未有將《立案決定書》向原告送達。原告認為被告怠于和不正確履行職責屬行政不作為,并直接造成其經(jīng)濟損失,遂提起本案訴訟。
原審認為,本案的行政爭議焦點是:1、被告是否實施了《刑事訴訟法》明確授權(quán)的行為;2、原告起訴被告行政不作為的理由是否成立;3、被告是否應(yīng)賠償原告損失。首先,根據(jù)《最高人民法院關(guān)于執(zhí)行若干問題的解釋》第一條第二款“公民、法人或者其他組織對下列行為不服提起訴訟的,不屬于人民法院行政訴訟的受案范圍”:……(二)“公安、國家安全等機關(guān)依照刑事訴訟法的明確授權(quán)實施的行為”,以及《中華人民共和國刑事訴訟法》第三條“對刑事案件的偵查、拘留、執(zhí)行逮捕、預審,由公安機關(guān)負責”的規(guī)定,在本案中,被告于2004年7月9日受理了原告的刑事舉報后,已依法展開偵查工作,對相關(guān)人員采取了留置措施,并于203月31日作出《立案決定書》,以合同詐騙立案偵查。被告的行為屬于刑事司法行為,其實施了法律規(guī)定的“依照刑事訴訟法的明確授權(quán)實施的行為”,故本案不屬于人民法院行政訴訟的受案范圍。其次,被告已依法履行其法定職責,不存在行政不作為情形。原告訴稱被告未將是否立案的決定通知原告和怠于行使職責,因《中華人民共和國刑事訴訟法》、《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》中并沒有設(shè)定公安機關(guān)對犯罪行為立案偵查應(yīng)通知控告人的有關(guān)程序以及采取強制措施的時限,故被告的執(zhí)法程序沒有違反法律規(guī)定,原告的主張缺乏法律依據(jù),應(yīng)不予支持。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇四
明確重點貼近實戰(zhàn)確保公安大練兵活動取得實效xx縣公安局8月26日大練兵活動全面開展以來,我局按照省廳、市局的部署和要求,迅速行動,精心組織,本著“體能定位、禮儀定格、崗位定點、理論學習定分、達標申報定卷”的原則,緊密結(jié)合我縣公安工作和隊伍建設(shè)的實際,圍繞公安民警必備的基本素質(zhì),圍繞執(zhí)法辦案、警務(wù)實戰(zhàn)的需要,在全局迅速掀起“業(yè)務(wù)大培訓、崗位大練兵、技能大比武”的熱潮。一、開展“兩個調(diào)查”,明“練兵”之重點為了切實提高大練兵活動的針對性和實效性,找準民警隊伍在政治、業(yè)務(wù)和體能方面的薄弱環(huán)節(jié),因人而異、有的放矢地開展練兵,我局首先開展了兩個調(diào)查活動,問需于民警,問計于群眾,問策于領(lǐng)導,廣泛地向社會各界和民警征集xx公安最需要加強什么、民警最想練什么、最要練什么的意見和建議。在對外調(diào)查上,我們開展了警民對話活動,印制了10000份調(diào)查表,廣泛征求社會各界對公安工作和隊伍建設(shè)的意見和建議;在對內(nèi)調(diào)查上,我們在公安信息網(wǎng)上發(fā)布了“大練兵”活動民警需求調(diào)查表,以“我最需要練什么”為主題,分警種、年齡段征求意見和建議,同時,我們還邀請了專家、教官,對全體民警的政治理論、體能技能、基本業(yè)務(wù)、基本法律、警察禮儀等進行摸底測試,摸清民警的實際水平,找準練兵的薄弱環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上,我們認真分析研究,確立了以崗位練兵為重點的指導思想,要求各警種按照警務(wù)規(guī)范的要求,立足本職崗位,把本崗位業(yè)務(wù)知識以及業(yè)務(wù)操作流程作為練兵的重中之重,力求通過崗位業(yè)務(wù)練兵,使廣大民警把自己的專業(yè)水平向高、尖、精方向發(fā)展,努力把自己練成崗位業(yè)務(wù)尖子、行家里手。二、堅持“三個貼近”,求“練兵”之實效我們把為實戰(zhàn)服務(wù)作為練兵的出發(fā)點,按照學以致用的原則,多形式開展練兵活動。一是貼近民警工作需要開展練兵。我局結(jié)合工作實際,采取集中學習和自學自練相結(jié)合的方法,組織民警學習常用法律法規(guī)和基本技能,先后舉辦了《行政許可法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)講座、計算機操作培訓班和“道路交通安全法”法律知識競賽等活動,針對年輕民警多、會辦案人員少、辦案質(zhì)量不高的突出問題,在治安、刑偵、派出所開展了“學立案標準和案件構(gòu)成條件,會受理立案;學證據(jù)的種類和收集證據(jù)的基本要求,會調(diào)查取證”等“五學五會”執(zhí)法辦案練兵活動。通過學習,初步解決了民警法律法規(guī)難掌握、執(zhí)法辦案不規(guī)范和電腦使用不熟練等問題。二是貼近隊伍正規(guī)化建設(shè)需要開展。著重對內(nèi)務(wù)管理、警容風紀、執(zhí)法辦案等方面加大訓練力度,規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法、行為舉止和警械使用,強化養(yǎng)成教育,開展了“如何抓好基層所隊內(nèi)務(wù)管理”的調(diào)研活動,組織中層干部赴浙江臺州、建湖上岡中隊等外地公安機關(guān)參觀學習基層所隊的管理模式和工作經(jīng)驗,促使各部門領(lǐng)導研究內(nèi)務(wù)管理工作,提高內(nèi)務(wù)管理能力。在警容風紀上,專門用攝像機、照像機將民警的敬禮、站立、走路等基本禮儀攝錄下來,組織民警觀看,供他們自我對照,自我改善。7月初,我局又開展了集中強化訓練月活動,在確保正常工作的前提下,組織廣大民警積極開展體能訓練,將隊列、擒敵拳、基本體能、攻防戰(zhàn)術(shù)作為集中訓練的主要項目。訓練中,我局堅持因人而異、因情施策,不搞“一刀切”,按照民警體能強弱確定階段訓練標準和完成訓練的時限,按不同崗位確定不同訓練重點,采取由易到難、按周分解量化、逐步提高的程序組織實施。三是貼近實戰(zhàn)需要開展練兵。按照戰(zhàn)訓合一的模式,堅持以戰(zhàn)帶練、以練促戰(zhàn),做到學為用、練為戰(zhàn),從實際工作需要出發(fā),針對我縣拆遷多、矛盾多、群體性事件多,少數(shù)所隊長臨場處置能力不強,遇有群體性事件處置不力,黨委、政府不滿意這一現(xiàn)狀,重視加強基層所隊長現(xiàn)場處置能力的鍛煉,并以發(fā)生的群體性事件為“活教材”,每次安排不同的所隊領(lǐng)導參加,在實戰(zhàn)中提高他們的現(xiàn)場處置能力;法制科在7月初組織的執(zhí)法檢查中,每檢查到一個單位,結(jié)合卷宗,指出存在的問題,釋疑解惑,很好地將練兵和工作結(jié)合起來,收到了相當好的效果;同時,我局結(jié)合中心工作把6月份作為“四項攻堅突擊月”,要求社區(qū)民警在提高熟悉率、入戶率、知曉率、提線率、滿意率等“五率”上下功夫;在“夏季攻勢”中,結(jié)合偵破“8.11”搶劫殺人案件,在全局全面開展了現(xiàn)場勘查、調(diào)查走訪、布控查緝、盤問搜身、搜查、抓捕、審訊、押解等方面的偵查練兵。三、落實“四個保障”,推“練兵”之深入我們堅持“練兵未動,保障先行”的指導思想,通過提供強有力的保障,推動大練兵活動不斷深入。一是提供思想保障。為了給大練兵提供強有力的思想保障,我局于7月3日專門召開了作風建設(shè)大會,要求廣大民警圍繞十個方面的問題進行對照剖析,引導民警消除對開展大練兵活動“無所謂”、“無必要”、“無時間”等模糊認識,強化作風養(yǎng)成,以扎實的作風投入到大練兵活動之中。同時我局團委專門向年輕民警發(fā)出了倡議書,號召年輕民警在大練兵活動中主動向身邊的老民警學習,向身邊的業(yè)務(wù)能手學習,向身邊的訓練標兵學習,在全局掀起了學知識、學本領(lǐng)、學技能的熱潮。二是提供時間保障。各單位針對實際,靈活練兵,交巡警大隊、刑警大隊、治安大隊等單位針對點多、線長、警力分散的現(xiàn)狀,采取“化整為零”的方法,將值勤民警按崗位分組、利用崗前、休息等間隙時間組織開展練兵;城東、南門、城北、東蕩等派出所根據(jù)派出所的工作特點,以組為單位,采取值班時間擠一點、上班時間擠一點、休息時間擠一點的辦法,見縫插針,靈活安排練兵時間,做到工作練兵兩不誤。三是提供智力保障。為解決大練兵活動師資力量不足的問題,我局巧用外力,采取“請進來”的方式,邀請有關(guān)專業(yè)人才對民警開展培訓。專門邀請武警教官對民警開展隊列訓練和擒拿格斗技巧培訓;邀請南大肖澤晟教授就《行政許可法》對民警開展專題輔導;聘請體育教練為民警制定體能訓練方案,指導民警循序漸進訓練體能,增強訓練的科學性。四是提供物質(zhì)保障。積極爭取黨委、政府關(guān)心支持,籌措專項資金投入訓練設(shè)施和后勤保障,6月初,縣委、縣政府已先期撥付5萬元給我局作為大練兵活動專項基金,并同意設(shè)立人民警察培訓中心,落實中港50畝地作為學校用地。各基層派出所彌補自身不足,主動與轄區(qū)學校聯(lián)系,借用學校操場和健身器材進行訓練,在訓練中,各單位還注意做好防暑工作,在練兵中及時供應(yīng)飲料、水果,使民警感受組織的溫暖,進一步調(diào)動和激發(fā)了民警自覺參與練兵的`積極性。四、建立“五個制度”,促“練兵”之達標為確保大練兵活動健康、有序進行,取得良好成效,我局制定了五項制度:一是建立了領(lǐng)導聯(lián)系點制度。縣局黨委成員按照分工,深入第一線檢查指導,做到“三定三同”,即:定人員、定單位、定任務(wù),同學習、同訓練、同實踐。我局沈鴻江局長、鄧為民政委多次到掛鉤的城東派出所和刑警大隊參加訓練,使民警深受鼓舞。二是建立督導協(xié)調(diào)制度。我局大練兵辦專門成立了督導協(xié)調(diào)組和訓練指導組,負責了解、協(xié)調(diào)解決各部門、各單位在大練兵活動中出現(xiàn)的困難和問題,指導各單位開展基本技能訓練,使大練兵活動有計劃、有步驟實施。三是建立情況信息報告制度。為做好大練兵活動信息報送工作,我局專門在網(wǎng)頁上開辟大練兵專欄,加強上下級公安機關(guān)的信息溝通,有針對性地指導基層工作,及時交流好的經(jīng)驗做法。四是建立考核考評制度。全面推行學分制、申報制和轉(zhuǎn)段制,制定了《xx縣公安局大練兵活動學分制考核試行辦法》,分階段、分科目制定訓練計劃和轉(zhuǎn)段條件,并結(jié)合練兵考試考核開設(shè)的各項課程,通過局域網(wǎng)將課程安排向全體民警公布,民警隨時報名學習,學完即可參加統(tǒng)一考試,民警也可以根據(jù)工作狀況,自由選擇,有的民警自學能力強或工作緊張,可以不參加統(tǒng)一學習,直接報名考試。同時建立專門數(shù)據(jù)庫存儲每個民警的練兵檔案,隨時記載民警參加公共科目和專業(yè)科目考試考核所得學分,民警隨時可以上網(wǎng)查詢自己的學分。五是建立獎懲制度。我局以省廳下發(fā)的《大練兵手冊》為標準,建立獎懲機制,制定了《大練兵活動考核獎懲細則》,對考核、考試不及格的民警,給予二次補考機會;仍不及格的,實行離崗培訓,直至合格為止。目前,我們已對四項攻堅測試中不及格的5名民警扣發(fā)了當月崗位津貼。對單位考核,按照單位主要負責人和其他民警考分各占50%的比例,記為單位考核總分。規(guī)定凡年度練兵考核、考試不及格的,取消所在單位和主要負責人的年度評先評優(yōu)資格;年度練兵階段時,評選5個練兵先進集體和“十佳練兵標兵”進行表彰獎勵,并對成績突出的報請市局記功。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇五
春節(jié)期間,全市公安機關(guān)在市委、市政府的領(lǐng)導下,提前部署、精心組織,全警動員、全警上崗,全力以赴確保全市社會政治穩(wěn)定、治安大局平穩(wěn)、旅游景區(qū)治安秩序井然,為全市人民營造了安定、祥和的節(jié)日環(huán)境。全市沒有發(fā)生影響大局穩(wěn)定的事故事件,城區(qū)道路基本暢通,社會秩序良好。昨日,經(jīng)市委同意,市委市政府督查局對市公安局進行了通報表揚。
為加強“雙節(jié)”安保工作的組織領(lǐng)導,市公安局成立了安保領(lǐng)導小組,制定下發(fā)了安保工作方案,同時出臺了治安、信訪等工作方案,進一步明確了各項目標、任務(wù)和要求,使各項工作環(huán)環(huán)相扣。加強情報信息研判,超前預警各類事件隱患苗頭;加強處置重大突發(fā)事件的應(yīng)急準備,完善各類處置預案。圍繞嚴重影響群眾安全感的突出治安問題,嚴厲打擊黃賭毒、盜搶騙和各種嚴重暴力犯罪;認真落實安全檢查責任制,積極會同安監(jiān)、質(zhì)檢、工商等部門,嚴格檢查煙花爆竹、涉槍等單位,發(fā)現(xiàn)并及時整改安全隱患。市公安機關(guān)領(lǐng)導每天堅持深入基層檢查督導節(jié)日安保工作,廣大民警放棄節(jié)假日休息和家人團聚的機會,積極投入到春節(jié)安保工作中,以扎實的工作、規(guī)范的執(zhí)法、優(yōu)良的服務(wù),切實保障春節(jié)安全穩(wěn)定,為全市人民和外地游客過上歡樂祥和的春節(jié)做出了積極貢獻。
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公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇六
20xx年縣公安局懸賞追逃首批名單出爐”,向社會公眾宣告了我局部署“橫峰大追逃”行動全社會參與的開始。
20xx年,我局在“清網(wǎng)行動”中一戰(zhàn)成名,影響深遠!“清網(wǎng)行動”以來,我局并沒有停止或放慢追逃的腳步,而是將“清網(wǎng)”追逃中一些好的做法和技戰(zhàn)法固化下來,形成長效機制,運用于實戰(zhàn),保持了每年在追逃上省市領(lǐng)先的工作態(tài)勢。9月至3月,省公安廳部署開展為期半年的“利劍”行動,四輪齊驅(qū),我局共抓獲各類逃犯80名,總量位居省、市前列,平均兩名民警能抓1名逃犯,平均兩天就有1名逃犯落網(wǎng),“利劍”追逃清網(wǎng)率達95%,為全省第一;其中抓獲外省上網(wǎng)逃犯18名,也為全省第一。
5月26日晚上,局黨委在總結(jié)行動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了“橫峰大追逃”的構(gòu)想,連夜梳理存量逃犯名單,發(fā)現(xiàn)與橫峰有關(guān)逃犯僅剩26人,13人為本地立案上網(wǎng)追逃人員,13人為外地立案上網(wǎng)橫峰籍逃犯,決定將本地立案網(wǎng)上在逃13人作為首批公開懸賞追逃對象,力爭早日將這批逃犯“清”干“網(wǎng)”凈!于是,“20縣公安局懸賞追逃首批名單”新鮮出爐!
根據(jù)橫峰縣公安局黨委關(guān)于開展“橫峰大追逃”行動的決策部署,為了固化“清網(wǎng)”追逃長效機制,充分調(diào)動社會力量參與公安工作,積極舉報相關(guān)線索,局“清網(wǎng)辦”對各辦案單位上報的亟需抓捕歸案的犯罪嫌疑人進行梳理,匯總了歷年逃犯中現(xiàn)存的13名本地立案網(wǎng)上在逃人員,作為今年第一批公開懸賞追逃對象(名單附后)。
一、懸賞金額。公開懸賞追逃期間,按照《橫峰縣公安局追逃工作實施辦法》第十二條關(guān)于“命案逃犯獎勵5000元;7類重點案件逃犯(包括搶劫、強奸、爆炸、放火、綁架、投放危險物質(zhì)、故意傷害致死)獎勵1000元;其他類逃犯獎勵500元”之標準,對舉報逃犯線索、協(xié)助我公安機關(guān)抓捕的人員予以獎勵。
二、懸賞期限。從即日起,至今年12月31日。縣公安局或上級公安機關(guān)有特殊要求的除外。
三、舉報方法。24小時有獎舉報專線:110,或周局長:150793099xx。
橫峰縣公安局。
20xx年5月26日。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇七
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料,20xx年**縣共發(fā)生入室盜竊案件291起,造成直接經(jīng)濟損失約1037.8萬元。這類案件的發(fā)生,不僅使轄區(qū)單位和群眾的財產(chǎn)安全受到損失,還在一定程度上影響了了群眾安全感和對公安機關(guān)執(zhí)法滿意度,給建設(shè)平安、和諧**也帶來負面作用。因此,盡快遏制和減少此類案件的發(fā)生,為廣大人民群眾創(chuàng)造一個安全、舒心的治安環(huán)境,增強群眾安全感和滿意度,嚴厲打擊此類犯罪,顯得尤為重要。下面以我縣入室盜竊案件為例,研究其作案特點,分析其作案原因,并提出對策及建議。不妥之處,請同志們批評指正。
一、當前入室盜竊案件的基本特點。
(一)關(guān)于發(fā)案區(qū)域。入室盜竊案件主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村及其街道,縣城主要發(fā)生在居民小區(qū)、商鋪、城鄉(xiāng)結(jié)合部及單位。發(fā)生在高檔住宅及物業(yè)管理較為嚴格的、設(shè)施較為完善的大型住宅區(qū)的案件相對較少,如濱河灣小區(qū)。
(二)關(guān)于發(fā)案時間。從接到報案的時間和破獲的案件情況來看,絕大多數(shù)案件發(fā)生在清晨7至9時報案,夜晚則很少報案,因此案發(fā)大多在凌晨1至5時。另外在農(nóng)村,逢集、廟會、農(nóng)忙季節(jié)發(fā)生在農(nóng)宅的盜竊案件則是發(fā)生在白天家中無人的時間段。
(三)關(guān)于作案手段。一是采用撬棍、螺絲刀等撬壓工具強行破壞門鎖入室盜竊。發(fā)生在偏遠鄉(xiāng)村及辦公場所的盜竊案主要采用這種手法。二是用特殊工具扭鎖芯開門或用軟物塞鎖芯開門行竊。因作案工具小巧易帶,難以被人覺察,開門動作無聲響、省力省時,如同鑰匙開門,極易得手。三是作案人多為慣犯,結(jié)伙作案。作案人作案時往往衣冠楚楚,團伙成員望風、破門開鎖、入室行竊分工明確,且多使用手機等通訊工具聯(lián)絡(luò),作案得手后迅速乘坐交通工具逃離現(xiàn)場,具有較強的隱蔽性。四是入室盜竊案件很容易轉(zhuǎn)化成搶劫案件,對事主生命安全造成威脅。作案人入室后,往往先進入廚房取菜刀,一旦遇到有人回家,便持刀相威脅,對事主人身安全造成直接危害,有的轉(zhuǎn)化成搶劫殺人。
(四)關(guān)于作案人數(shù)。作案人多為有劣跡、前科人員,多數(shù)案件系2人以上結(jié)伙作案,以便互相支持、協(xié)助,便于逃竄。從已抓獲的犯罪嫌疑人,多數(shù)犯罪嫌疑人為成年男性,身體素質(zhì)好且具備豐富違法犯罪經(jīng)驗的人員。
(五)選擇作案對象。作案人入室后,首要選擇現(xiàn)金、金銀首飾、貴重手表、手機等價值高、易攜帶、易銷贓的物品。在鄉(xiāng)村發(fā)生的盜竊案有還拌有盜竊一些生活用品。
二、入室盜竊案件的成因分析。
通過對入室盜竊案件的分析,主要有以下幾個方面的原因:
(一)犯罪外部原因。經(jīng)濟社會快速發(fā)展、社會財富大量增加是案件多發(fā)的根本原因。從犯罪發(fā)展規(guī)律來看,隨著我縣近年來經(jīng)濟的高速發(fā)展,商業(yè)日益繁榮發(fā)達,群眾日漸富裕,社會財富大量集中城區(qū),給犯罪分了提供進行違法犯罪的經(jīng)濟重要條件。
(二)犯罪主體原因。入室盜竊犯罪主體,可以分為四種類型:一是致富型。絕大多數(shù)入室盜竊犯罪主體實施盜竊犯罪并非因生活所迫,而是為了追求迅速致富,但是通過正常途徑很難實現(xiàn),于是選擇盜竊等侵財犯罪作為脫貧“捷徑”。二是謀生型。有一部分入室盜竊犯罪人,其原始動因是因為進城后,因無一技之長,很難找到就業(yè)機會,為了生存,不惜冒險去從事盜竊等侵財犯罪。三是順手牽羊型。部分入室盜竊犯罪主體可能有職業(yè),在日常生活中,一旦發(fā)現(xiàn)機會,偶爾實施入室盜竊。四是以偷盜為生,好逸務(wù)勞的慣犯。
(三)社會防控原因。社會防控手段整體滯后,入室盜竊犯罪破案率低,認定難,處罰輕,打擊不力。實施犯罪風險低,“利潤高”,是造成當前入室盜竊犯罪高發(fā)態(tài)勢居高不下的最主要原因。主要表現(xiàn)在:一是便利的交通重要任務(wù)為犯罪分子提供多發(fā)的地利條件。我縣位于信陽市中部,312國道與107國道交匯,京九鐵路與西寧鐵路交匯,大廣高速與滬陜高速從境內(nèi)橫穿,省道、縣道、鄉(xiāng)村道路發(fā)達,交通方便迅捷。這些經(jīng)濟建設(shè)的成果,在促進社會發(fā)展、改善人民生活的同時,也給犯罪分子作案提供了極大方便。二是社區(qū)管理滯后于犯罪手段。小區(qū)設(shè)計不科學、不合理,功能不完善,建筑設(shè)施落后、老化是案件多發(fā)的客觀條件。我縣的許多居民小區(qū),存在著明顯的設(shè)計不合理、功能不完善的問題。四通八達,出入口無控制設(shè)施,人員隨意進出,小區(qū)在設(shè)計上未能從安全防范角度認真考慮,以致防范明顯滯后,給犯罪分子以可乘之機。另外社區(qū)管理也存在是社區(qū)管理處責任心不強,極少研究社區(qū)治安居家安全運作的問題,保安隊伍年齡偏大,素質(zhì)不高,更談來是有盤查技能和緝捕技術(shù)。社區(qū)治安管理職責不清,只管物業(yè),不管治安的情況普通存在,難以發(fā)揮整體效益。公安機關(guān)對社區(qū)治安管理的指導和協(xié)調(diào)工作不力。小區(qū)居民很難見社區(qū)民警對社區(qū)物業(yè)單位開展治安業(yè)務(wù)指導。三是粗心大意、疏于防范是案件多發(fā)的內(nèi)在原因。通過對發(fā)生的案件進行現(xiàn)場勘查和詢問受害人發(fā)現(xiàn),多數(shù)案件的發(fā)生,主要原因還是防范意識不強、防范手段薄弱、防范措施不落實。在對許多受害單位和受害人進行調(diào)查詢問中發(fā)現(xiàn),許多人根本就沒有加強防范的思想,粗枝大葉、粗心大意,防范意識薄弱。如一些居民在家中存放大量現(xiàn)金,一些商家把大筆貨款放在柜臺內(nèi),不上鎖。同時,還有一部分人由于自身經(jīng)濟條件好,對少部分財物損失滿不在乎,也在一定程度上疏于防范。新時代城市居民之間感情淡漠、關(guān)系疏遠造成鄰里防范,相互照應(yīng)、提醒不足。由于城市居民數(shù)量大,生活方式不同,彼此往來少,缺乏感情,造成鄰里之間的初級社會關(guān)系日趨淡化,鄰里守望、互助等傳統(tǒng)防范已不奏效。如有的居民發(fā)現(xiàn)對面鄰居家被盜,既不報案、也不阻止,事不關(guān)己,高高掛起。人防力量嚴重不足,流于形式,沒有專門的防范力量,僅有幾名守門老人分散在若干內(nèi)小區(qū)內(nèi),后半夜多數(shù)在閉門睡覺,無人巡邏、守護,致使違法犯罪分子大搖大擺自由進出、案件屢發(fā)。偵查措施滯后于法制建設(shè)。四是技術(shù)防范十分匱乏,推廣應(yīng)用程度不夠。目前,我縣城區(qū)技防設(shè)施應(yīng)用只有城關(guān)的監(jiān)控系統(tǒng),較好的小區(qū)是濱河灣小區(qū)建成使用視頻監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)揮了較好的作用,其次是部分商店與110進行了聯(lián)網(wǎng),而其他單位、小區(qū)、商場,大多沒有采用技防設(shè)施。
(四)案件的外在因素。從古至今,盜竊案件的偵破歷來是難度很大的警務(wù)工作。近年來尤其是去年開展的打擊“兩搶一盜”專項斗爭,我縣公安機關(guān)為打擊盜竊犯罪,采取了許多行之有效的措施,也收到了明顯的成效。但是,冷靜、理性、客觀、認真地分析公安機關(guān)現(xiàn)有的工作方式、模式和運轉(zhuǎn)機制,確實存在一些不足之處和值得改進、加強的地方。一是公安機關(guān)運轉(zhuǎn)機制不適應(yīng)犯罪預防和打擊犯罪的需要,貓鼠不同步的問題比較突出。現(xiàn)有的工作機制仍然是八小時工作制,八小時外僅有少量值班民警應(yīng)付運轉(zhuǎn)。而在深夜盜竊案件多發(fā)的時段,卻不能保證足夠的警力從事巡邏防范、打擊現(xiàn)行等工作。在案件發(fā)生后,也沒有足夠的警力在第一時間迅速開展相關(guān)案偵工作,而是由值班民警出現(xiàn)場后,第二天再移交刑警大隊,有時失去了破案的最佳時間。二是串并分析、蹲坑守候、打擊現(xiàn)行的工作沒有充分開展。面對案件高發(fā)的勢頭,由于任務(wù)繁重、警力不足、精力不夠以及警務(wù)理念、責任心等諸多因素,公安機關(guān)在對案件進行串并分析、蹲坑守候、打擊現(xiàn)行上顯得明顯不夠。現(xiàn)在破獲的案件,多數(shù)是“撿死耗子”靠群眾扭送現(xiàn)行,少有通過串并案、打現(xiàn)行破獲的。三是控制銷贓、陣地控制、刑嫌調(diào)控、情報資料、特情耳目等刑偵基礎(chǔ)工作不扎實,服務(wù)現(xiàn)實斗爭的作用發(fā)揮不夠。長期以來,公安機關(guān)一提到基礎(chǔ)工作,往往強調(diào)的是治安基層基礎(chǔ)工作,而對刑偵基礎(chǔ)工作重視不夠,抓得不夠扎實,一些基礎(chǔ)工作流于形式,個別單位甚至為應(yīng)付檢查搞花架子,在一定程度上削弱了服務(wù)偵查破案的作用。從偵破盜竊案件的經(jīng)驗來看,發(fā)揮控制銷贓、情報資料、特情耳目等刑偵基礎(chǔ)工作的作用尤為重要。四是基層公安機關(guān)刑偵工作科技含量不高,刑事技術(shù)手段落后,很大程度上影響了案偵工作。作為打擊犯罪主打力量的基層公安分縣局和派出所,沒有技術(shù)偵查的手段和權(quán)限,很多能應(yīng)用技偵手段偵破的一般性盜竊案件,因案件本身性質(zhì)和影響程度又不能爭取技偵部門使用技術(shù)手段,而大多靠傳統(tǒng)的方法進行偵破,以致入室盜竊案的破案率較低。五是宣傳發(fā)動群眾、組織開展安全防范力度不夠。從“大走訪”活動的效果上看,我們依靠群眾確實破了一些案件,降低了發(fā)案率,體現(xiàn)了“警力有限、民力無窮”,但是不容否認的是我們的民警在深入轄區(qū)開展群眾工作、組織安全防范的工作不扎實,發(fā)動群眾不夠,安全防范宣傳不夠,推廣防范措施、提高轄區(qū)單位、群眾的防范意識和水平不夠,在案件發(fā)生后,協(xié)助開展摸底排查、收集案件線索方面作用發(fā)揮不夠好。這些都值得我們一線民警深思。
三、入室盜竊案件的對策與建議。
(一)堅持以防為先。牢固樹立防范勝于打擊的思想,多措并舉,狠抓犯罪預防工作。一是切實加大防范宣傳力度,增強群眾的防范意識,提高防范水平。二是堅定不移地走群防群治之路,強化社會治安綜合治理,健全治安防控體系。當前,要重點狠抓群防組織建設(shè),健全單位、社區(qū)、街面“三張網(wǎng)”建設(shè),充分發(fā)揮群眾自防作用。三是積極推廣、落實人防、物防、技防、犬防相結(jié)合的防范措施。特別是要以“平安杯”社會防控體系建設(shè)為契機,大力推廣技術(shù)防范;以城市店鋪為主的110聯(lián)網(wǎng)報警體系建設(shè)、居民小區(qū)社會化防控監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),主街道及重要路口的紅外監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),強力推動社會治安防控向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,確實減少可防性案件發(fā)生。
(二)堅持以巡為要。發(fā)揮基層派出所轄區(qū)情況熟的優(yōu)勢,形成以派出所社區(qū)民警、巡警隊為主的有效巡防機制。責任區(qū)刑警中隊要和轄區(qū)派出所緊密結(jié)合,在有效解決派出所警力不足的基礎(chǔ)上,要建立社區(qū)民警、管段民警責任制,充分發(fā)揮派出所社區(qū)民警轄區(qū)情況熟悉的優(yōu)勢,在兩個重點時段內(nèi),在重點區(qū)域加大便衣的巡防和蹲坑守候,尤其是在第二時段內(nèi),重點應(yīng)盤查街面小巷內(nèi)2人以上可疑人員,對攜帶斷線鉗、手電、改錐、千斤頂?shù)裙ぞ呋蛘呤侨肆θ嗆嚨娜藛T應(yīng)立即帶回審查,指紋、足跡要及時進行比對,從中帶破一批案件。
(三)堅持以打為路。加強現(xiàn)場勘查及刑事特情建設(shè)。各級刑偵部門每當接到此類報案,應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場,進行現(xiàn)場勘查,提取現(xiàn)場指紋、足跡,進行并案分析,為日常盤查可疑人員比對指紋、足跡提供資料。全面加強刑事案件尤其是入室案件的現(xiàn)場勘查工作,力爭使入室盜竊案件的現(xiàn)場勘查率達到理想的程度。要提高入室盜竊案件的痕跡提取率,充分發(fā)揮指紋自動識別系統(tǒng)遠程工作站作用,提高刑事技術(shù)作用率。加強刑事犯罪情報資料的收集與分析,為串并案件和領(lǐng)導決策提供依據(jù)。加強刑事特情工作,物色可靠特情,為加大入室盜竊案件偵破力度提供有效幫助。同時,應(yīng)加強對舊貨業(yè)、二手機市場、打金業(yè)、典當業(yè)、摩托車行修理業(yè)、旅館業(yè)的監(jiān)督,從中物色特情耳目,控制銷贓途徑,從中發(fā)現(xiàn)犯罪線索,及時予以打擊。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇八
3月初,內(nèi)蒙古赤峰市某旗縣的王某某找到唐鳳媛律師,說1995年一個外村的與王某同齡的女孩劉某某考學沒有蒙古族身份(少數(shù)民族身份有加分待遇),要借用一下我的戶口,王某某的母親考慮與中間人的近鄰關(guān)系,卻不開情面,就將王某某的戶口本頁子借了出去。過了三天就還回來了,家人也就沒注意。等到6月份,王某某在遼寧沈陽打工回當?shù)剞k理第二代身份證時,發(fā)現(xiàn)戶籍已經(jīng)被注銷,而存在另一個身份證號與王某某一致、住址一致、只是照片不同的一個女人身份信息。
為此,王某某及家人多次找當?shù)毓膊块T要求給予解決,當?shù)毓埠芸旖o她恢復了戶口,并辦理了第二代身份證。她回到遼寧打工地辦理銀行卡時,銀行查證發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上的照片仍然是那個女子的,因此銀行不給辦理銀行卡。這幾年她都是借用姐姐的身份信息辦理業(yè)務(wù),給自己的生活帶來很大不便,外出住宿也生怕招來麻煩。又多次找當?shù)毓矙C關(guān),公安機關(guān)以大庫信息在自治區(qū)公安廳,自己無能為力等理由,讓當事人自己去找。當事人自己多次聯(lián)系公安廳,也只是讓等待。無奈之下,想以法律途徑解決。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇九
前兩天我通過耒陽城市傳媒這個微信平臺發(fā)了一個帖子,是關(guān)于我媽辦理落戶的問題。因為十多年來,媽媽一直沒有戶口也沒有身份證,日常生活帶來了極大的困擾,這次通過耒陽城市傳媒這個平臺得到了衡陽市耒陽市公安局領(lǐng)導們的重視。而且萬分感謝他們特意調(diào)派工作人員為我們解決這個落戶的問題。并承諾會盡快對此事情作出相關(guān)的調(diào)查,研討相關(guān)的方案為我們解決問題。當然,我也希望我媽媽辦理落戶的這個問題能盡快解決。
此外,我也在這里向耒陽市蔡子池派出所深表歉意。因為落戶這個問題一直困擾著我們多年,而我也急于引起相關(guān)部門領(lǐng)導的重視,所以前次發(fā)帖的用詞有點過激,存在不妥之處,給耒陽市蔡子派出所造成了不良的影響。希望能得到你們的體諒和諒解。
最后希望能通過耒陽城市傳媒這個微信平臺給衡陽市耒陽市公安局送上真摯的感謝,他們這種為民服務(wù)誠懇的工作態(tài)度非常值得我們贊揚,真心謝謝他們!
xxx。
日期
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十
7月5日晚被袁有斌、游國宏、吳雄兵、謝月娥等一伙當?shù)睾趧萘壖埽?jīng)多次報警,被告九江市公安局共青城分局接警后到達現(xiàn)場,但沒有制止和解救,致原告被非法拘禁長達四天。在原告被非法拘禁期間,207月7日下午,袁有斌、游國宏、吳雄兵、謝月娥等一伙人沖到共青城玉光制衣廠欲實施哄搶,廠領(lǐng)導和職工多次向被告報警尋求保護。被告接警后有六、七名干警到達現(xiàn)場,但沒有制止和保護,導致原告機器設(shè)備等財產(chǎn)被洗劫一空。年7月10日,被告九江市公安局共青城分局以“侵占”這一莫須有的罪名對原告刑事拘留后,檢察院決定不起訴。
因此,要求被告:
二、賠償原告之父因其刑事拘留后受到刺激造成傷殘的醫(yī)療費、傷殘費等共計50元;。
三、承擔訴訟過程中的一切費用。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十一
2014年7月29日 人生不如意十有八-九。生活中真是有太多的始料不及啊。還沒有到達目的地,意外就發(fā)生了。值得慶幸的是意外沒有發(fā)生在我身上。哈哈。好像有點幸災(zāi)樂禍。情況是這樣的,在行車途中,一位乘客的筆記本和錢包被小偷偷了。價值不菲啊。長了這么大。這樣的事也聽說不少,但是發(fā)生在自己身邊還是第一次,以前總有朋友跟我說諸如此類的事情,我總是不屑一顧。這次真是長教訓了。其實很多時候很多事情并不是你怎么想他就怎么發(fā)展下去的。你認為一定會發(fā)生的事往往不一定會發(fā)生,相反,你認為不可能的事偏偏他就發(fā)生了。以后,我會耐心聽從朋友的勸告,哪怕是微不足道的小事,時刻提醒自己總是有益無患的。千萬不要等到錯誤鑄成才后悔莫及。”
中午11:40我到達了遵化。和同事一起吃過午飯準備好資料又歇息了一下就去建龍了。
無巧不成書,剛到建龍一個熟悉的身影就映入了我的眼簾,那人不是別人。正是車上丟東西的乘客。經(jīng)過介紹,我知道了他也是來參加招標的。是其中一個投標單位的副總。而且也是我們公司一個強有力的對手。
14:00 招標正式開始。這次招標主要分以下五個部分。
一、招標單位簡介公司情況。針對這次招標進行詳細的說明;
二、分別介紹評標小組成員和投標單位
三、評標小組與投標單位代表分別進行技術(shù)交流;
四、報價
五、宣布中標單位
流程就是這樣的。可是中間卻經(jīng)歷了許多的波折。無論是從精神上還是身心上。每個人都處于一種高度緊張的狀態(tài)。報價是最令人頭疼的問題。因為大家都預料不到自己報多少才是最合適的價位。如同高考報志愿,也許報的高一點我們就能上一個好的大學,也可能上不了,也有可能報的低一點。也能上大學但卻不一定是最好的。
2014年7月30日下午到達首鋼礦業(yè)公司 晚上約動力車間科長***吃飯。
2014年7月31日早晨8:00在高主任的'帶領(lǐng)下我們到達大石河礦。等了一小會,待停電后。我們開始準備查線。由于我不太會弄,開始只是在旁邊看著,看了幾個之后明白了是怎么回事。中間也遇到了些許問題。比如有兩條線路還沒有裝零序ct、找不到萬用表沒有辦法測零序ct二次繞阻、準備的材料不夠發(fā)給客戶等等。當時真是很著急。由于停電時間有限。想在那么短的時間弄到合適的ct確實是件讓人頭疼的事。后來汪又發(fā)動上面關(guān)系,不知從哪弄到了2個ct解決了這一難題。由于ct是開口的。所以很順利就裝上了。在站里工作人員的配合下,下午一點多我們將安裝小電流前的最前期的準備工作做完了。首鋼的工作人員無論從工作態(tài)度還是個人素質(zhì)看,那真是沒得說。看著他們那么辛苦的工作我在想如果我們這個裝置不能做到真正的為客戶解決問題我們真的有點說不過去了。工作結(jié)束,大家一起吃了飯,方散去。
晚上約設(shè)計院電氣室的科長***吃飯。
2014年8月1日 早晨6:50 我和張志華在樓下碰頭,然后打車去九江。下車后直奔西站。一路上那是煙霧彌漫,塵土飛揚啊。在眾多顆粒物的陪伴下,我們到了西站,先見過了田站長。跟他打了招呼。田站長說等會停電,讓我們再等會。然后張志華又領(lǐng)我在變電站走了一圈。給我介紹了一次設(shè)備和二次設(shè)備。然后我也在眾多的機器中發(fā)現(xiàn)了我們的機器。他并不顯眼也不美觀。但是它的工程服務(wù)卻是很復雜的。而且他們照顧的也不到位。前面板都很臟了。可見他們的重視程度。最后還是我用抹布把它擦干凈了。確定停電后他們開始裝ct、接線。這的ct全部都得下到電纜溝里。張志華配合他們弄了幾個然后回到裝置這邊接線。我配合他先查了一下一段母線都有哪些線路,又跟站里的相關(guān)人員確定了一下柜子,確定無誤后。我們開始順線、接線。接線過程中發(fā)現(xiàn)有個別電纜沒有標簽。又用校正了一下極性。確認無誤后把線接到了端子排上。接好后張又下去檢查了一下ct安裝情況。將有問題的改了過來。下午我們又將機器調(diào)了一下,更新了程序4.3c的。重新設(shè)置了變比和啟動電流。這的零漂非常大,不曉得是怎么回事。下午四點多。一段母線所有出線的ct安裝接線完畢。張再次確定無誤后,將情況反映給田站長。待停電后1、2段母線皆可正常投運。3、4段母線待下次停電再接。我們和田站長道別后,方離去。
晚上約動力車間科長***吃飯。
2014年8月2日早起回京。
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公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十二
經(jīng)過半個月的出差,走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個省份的省會城市為主,這些年來,國家一向支持和發(fā)展西部,陜甘寧地區(qū)各行各業(yè)得到了迅速的發(fā)展,建材、潔具、衛(wèi)浴等等逐步構(gòu)成了必須的規(guī)模,與發(fā)達的省縮短了差距,特別是西安和銀川的規(guī)模和西南地區(qū)市場不相伯仲,以下就個人對各個地區(qū)市場進行簡單的分析。
1、市場特點和范圍。
西安的建材市場分布在西安的東南西北,可是最有名最集中的在未央?yún)^(qū),從北2、5環(huán)到北三環(huán)這個區(qū)域范圍內(nèi),大大小小的市場不少于15個。北2、5環(huán)是早幾年的建材批發(fā)市場,此刻剩下了3個大型的市場,走中高檔的品牌零售為主,北二環(huán)大明宮、大明宮建材批發(fā)商貿(mào)城,大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛(wèi)浴,太華北路至北三環(huán)沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場等建材市場,這些市場都是零售為主,批發(fā)為輔。幾乎都從北三環(huán)大明宮建材市場出貨或者調(diào)貨。北三環(huán)大明宮建材市場是整個西安最大的市場,輻射范圍陜西省各個地級市,前幾年西寧、甘肅、寧夏大部分經(jīng)銷商從北三環(huán)大明宮進貨,市場的容量大,竄貨范圍廣。
2、西安北三環(huán)大明宮建材市場經(jīng)銷商分類。
北三環(huán)大明宮建材市場主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作,掛件類潮州人比較成功,潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區(qū)域掛件市場占有率很高,廣東掛件相對占有份額比較少,潔具配件在西安第一類:長江水暖配件中心、三魚潔具,今年目標銷售總額破億,據(jù)三魚潔具銷售主管透露,去年銷售額8000多萬,主打帝富龍品牌,出奇展翔套裝花灑,出奇展翔一年保守統(tǒng)計一年60萬,三魚潔具是市場配送車最多的,目前10多輛車配送,計劃明年達20多輛。第二類,普新潔具(過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑)、安得巧潔具、麗馳(歐雷仕)在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛(wèi)浴老板王友強代理銀龍花灑,其中安得巧和普新有好幾臺車在配送,銷售總額達4000—5000萬。整個市場的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢。
掛件類,噴砂工藝,西安市場喜愛率不高,啞光和亮光工藝市場占有份額十分高,浴巾架的設(shè)計風格和款式與西北地區(qū)有點格格不入,潮州曾老板談話中得知,玻璃的掛件市場上還是很熱門,我們掛件可能就兩款湊合著能走,9255和9256,預計一年最多10萬左右,他做掛件一年銷售額達1000萬左右。升價架套裝在市場沒能尋到蹤跡,普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價架,也很難走得動,有一家浙江經(jīng)銷商在成都市場上看到升價架走得很好,以往從四川親戚調(diào)貨試走,最終沒有走起來。套裝花灑,市場上也存著萎縮趨勢,市場上要么是走單噴頭,要么是淋浴大花灑。即使是做得十分大的經(jīng)銷商,也很少做出印象來。貝馳衛(wèi)浴的產(chǎn)品,憑借著過硬質(zhì)量優(yōu)勢,經(jīng)銷商是十分肯定的,款式和廈門有點差距,電鍍和保養(yǎng)還得加強。
3、應(yīng)對措施。
西安建材市場,對于貝馳衛(wèi)浴是一個機遇和挑戰(zhàn),市場上套裝花灑沒有一家經(jīng)銷商做出形象和推廣,對于貝馳是一個十分好的機遇,當然前期的路可能有點難走,鑒于自身優(yōu)勢,已經(jīng)和安得巧配件中心達成試銷承諾,西安地區(qū)的套裝花灑由安得巧獨家試銷,利用安得巧的廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò),在西安幾個大市場做出貝馳套裝花灑的形象。
寶雞,建材市場有新建路建材市場、國藝、自然之家、大有聯(lián)盟、冠森建材市場等等,這些市場幾乎都零售為主,寶雞離西安不到200公里,幾乎很多西安配送下來,進貨渠道西安。批發(fā)十分少,寶雞倉庫配送的`批發(fā)有7、8家,其中最大的是河北人孫柱—柱子潔具,有4輛貨車每一天配送縣、鎮(zhèn),孫柱與西安普新是老鄉(xiāng),過江龍也是從西安進貨,一年銷售額達20xx多萬,孫老板對于貝馳套裝花灑形象和質(zhì)量比較認可,合作問題還在溝通中。
甘肅省相比較其它省份,明顯落后,消費水平相比較較低,建材市場主要有三森美家居、雁灘建材市場、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發(fā)城3號樓、蘭海商貿(mào)城、蘭東建材市場等建材市場,此刻在建比較大的兩個,明年估計能夠進駐,北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便,很多經(jīng)銷商從西安進貨比較多,此刻很多廠家已經(jīng)直接在蘭州建立經(jīng)銷商合作關(guān)系,蘭州的市場批發(fā)潔具、掛件比較集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號樓,其它的建材市場零售為主,三森美家居以品牌為主,高儀、科勒、輝煌、九牧等等,雁灘家具城3號樓,潔具批發(fā)量大,集中了低、中、高品牌批發(fā),蘇泊爾潔具、維佳掛件等等,蘭州市場也是處于低迷狀態(tài),不久將來,蘭州的建材行業(yè)會迎來前所未有的發(fā)展,鑒于蘭州這樣的情景,貝馳衛(wèi)浴進駐蘭州是一個機遇,貝馳衛(wèi)浴務(wù)必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛(wèi)浴是潮州人,做掛件出身,這兩年逐步擴大范圍,慢慢轉(zhuǎn)型水暖,此刻有潮州、廣東、浙江品牌為主,比較成功的是維佳品牌,10多年蘭州的打拼,客戶群體豐富,掛件在蘭州市場批發(fā)影響比較大,套裝花灑主要是維佳貼牌的,價位和貝馳相差不大,浙江噴頭,看不上其質(zhì)量,合作溝通期間,廣東朗淇衛(wèi)浴蔡老板已經(jīng)與蘭州幾個大市場關(guān)于貝馳形象與推廣達成協(xié)議,前期試銷期間4個市場都進駐貝馳品牌,滿懷信心把貝馳品牌在蘭州做穩(wěn)做大。蘭州愛迪雅套裝花灑名氣比較大。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十三
讓我至今都記憶猶新的是第一站大唐云南墨江聯(lián)珠風電場,從昆明下了飛機后,又倒大巴,終于到了墨江。若不是因出差的機會來到墨江,我都不知道有個地方叫雙胞之城,更不知道墨江縣在北回歸線上。在墨江和貴州省區(qū)經(jīng)理李哥(李新偉)會面后,我倆立即趕去墨江風電場。風電場一般都比較偏僻,就連跟隨業(yè)主的順風車都花了兩三個小時。當踏入到了風電場,我第一次知道了現(xiàn)場是啥樣。原來在公司培訓時都只見過單裝置或者單屏柜,到現(xiàn)在總算是了解各個屏柜的連接、組網(wǎng)方式。
墨江風電場調(diào)試遇到的第一個棘手的難題,現(xiàn)在回想都歷歷在目,為了把控現(xiàn)場進度,連夜調(diào)試csc1321遠動裝置的通訊,由于第二天就要和調(diào)度對點,李哥帶著我排查問題,當時自己不會通訊調(diào)試,只能在旁邊陪著,干點擰螺絲、拔插件、插網(wǎng)線、斷電等之類的簡單工作,一直到凌晨三點多終于調(diào)通了。當時那一刻,感覺世界都是美好的,困意也全無了。
第二天對點也一切順利。從那次跟李哥學習中,我強烈的意識到,現(xiàn)場調(diào)試肩負這一份強大的責任!這個現(xiàn)場后來我自己又單獨去過兩次,還記得第三次去的時候,和運行的幾個哥們在宿舍喝酒聊天聊到了十二點多,那一晚,也確實有點把酒言歡的感覺了。之后也去過有幾個風電場,每個風電場的感覺就是海拔高,交通不變,溫差較大。尤其記得大賴石山風電場,當時海拔3000多米,加上又是冬天,新站趕著投運,土建工作都還未完善就開始電氣調(diào)試,當時真的是凍成狗了;不過留下了美好的回憶,每天下山,好幾個公司的人員聚在一起,點頓大餐,也是很歡樂的。
相比于風電場的干凈與安靜,火電廠給人的感覺就是道路黑。在快進入火電廠時,就經(jīng)常能看到運煤車,道路也開始變得黑不溜秋的了。去的第一個火電廠是中電投貴州納雍電廠,這也是人生中第一次去貴州。由于貴州多半是喀斯特地貌,山和云南以及湖南的山都不一樣,基本都是石頭山,路面比較難走,經(jīng)常繞來繞去。那次是早上五點多到從云南到的六盤水,然后又坐面包車去的納雍。也是在那第一次親眼見到了火電廠具體是個什么樣,高聳的冷凝塔,龐大的發(fā)電機,當然機器運轉(zhuǎn)時嘈雜的聲音讓我們說話都需要加大分貝。由于李哥和納雍電廠的工作人員已經(jīng)混得很熟,在那調(diào)試時,閑暇之際經(jīng)常會與電廠人員開開玩笑,每天的調(diào)試結(jié)束后去澍哥宿舍蹭個飯,晚上也就住他們電廠宿舍,日子依舊挺開心的。
服務(wù)的第一個公共項目是昆明神農(nóng)匯豐化肥廠,一進入那個站,一股特別刺鼻的化肥味撲鼻而來,能讓整個大腦、每根神經(jīng)都異常興奮。慶幸的是我們在那調(diào)試半天就結(jié)束了。在那之后,我開始單獨行動了,我和李哥在昆明分別,說實話,當時還是有點緊張的,怕自己一個人在現(xiàn)場搞不定,但是后來一想,遲早都要單獨行動了,就鼓起勇氣踏上了再次去往墨江風電場的旅途,開始了我的獨行調(diào)試生涯。
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公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十四
:6月21日赴河南鄭州參加“弘潤幸福里”基金項目推介會;6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、交流;6月24日赴天津助行考察、交流。
受董事長的派遣,我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司交流學習。本次交流為的是通過與兄弟公司中層與高層管理人員的交流,學習兄弟公司的先進工作經(jīng)驗、吸取他們的經(jīng)驗教訓。以便更好地開展我吉林助行投資部、項目部、風險控制部、客戶服務(wù)的各項工作。少走彎路、正規(guī)化、科學化的把投資客戶、項目做好。河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比較早的成員,近三天的學習,我們通過實地調(diào)研、聽取報告和交流座談等多種形式,詳細學習了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)快速進步的`經(jīng)驗和做法。也對投資業(yè)務(wù)與項目業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了討論和交流、通過對比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距,深刻地認識了自己的不足。這對于我們進一步開闊視野、加快發(fā)展是一個有力的推動。此外,先進團隊的管理經(jīng)驗,也是我公司取得業(yè)績突破、有效掌控風險、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。
通過對比與反思,我公司投資部團隊建設(shè)存在以下問題。
一、投資團隊經(jīng)驗不足、業(yè)績不達標。
二、投資部活動開展較少、沒有達到預期宣傳效果。
三、員工潛力較大但沒有充分挖掘,培訓體系不健全,員工素質(zhì)提升緩慢。
四、員工薪酬體系設(shè)立不合理,沒有有效刺激員工業(yè)績達成。
五、投資客戶體驗感不足,客戶轉(zhuǎn)介紹比例偏低。
六、員工跨部門的橫向溝通不足,沒有與客服部、項目部有效對接。
一、投資部應(yīng)設(shè)立健全的部門規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績目標,所有成員受規(guī)章制度與業(yè)績目標約束。薪酬合理發(fā)放,設(shè)計獎懲制度刺激業(yè)績目標實現(xiàn)。建立周報與月報制度,建立投資部客戶數(shù)據(jù)庫。
二、加大對社會團體贊助、宣傳活動的支持力度,打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數(shù)量上做文章。迅速積累準客戶數(shù)量,通過社會團體贊助、組織公益活動等方式在三個月的時間內(nèi),達到積累有投資能力與投資需求的準客戶20xx人。
三、有組織的進行員工的培訓。落實培訓制度化,把員工培訓課時數(shù)納入績效考核。在培訓中增加員工分享的內(nèi)容,將自己展業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題,解決方案,展業(yè)的技巧分享出來。切實提升員工的展業(yè)能力。在培訓中加入德行與職業(yè)道德的培訓,做到德才兼?zhèn)洹4送猓尤胴攧?wù)知識、風控常識等項目知識的培訓,培養(yǎng)客戶經(jīng)理工作的嚴謹性、紀律性、認真性,增強員工的企業(yè)認同感為員工展業(yè)增強信心。
四、加強投資部與其他部門的有效溝通,加強投資部客戶經(jīng)理對項目部的支持。鼓勵員工參與審貸流程,參與包括貸款客戶拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動中。對待客戶服務(wù)部,要做到多溝通、多交流,完善客戶資料收集、精準制作客戶調(diào)查表與打息表,杜絕利息計算錯誤。與客戶服務(wù)部共同做好客戶跟蹤、客戶服務(wù)工作,各負其責形成合力。
五、加大人才引進力度,積極發(fā)揮簽約客戶的轉(zhuǎn)介紹作用。一是要進行合理的人員流動機制,實行末位淘汰制度。二是要加強新員工的招聘力度,設(shè)立人力資源崗位,使招聘專業(yè)化、常態(tài)化。招聘目標選擇在30—40歲之間,有金融專業(yè)背景或銷售經(jīng)驗的人員身上。三是要采用多種手段,鼓勵客戶的轉(zhuǎn)介紹。挖掘客戶中性格開朗、動員力強、有一定社會背景與學術(shù)威望的人員成為特約理財經(jīng)理,建議公司設(shè)立專項經(jīng)費投入在這些特約理財經(jīng)理身上,對其轉(zhuǎn)介紹客戶給予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶投資委員會對公司進行監(jiān)督,建議設(shè)立“公司開放日”活動使公司透明度得到提升,增加客戶轉(zhuǎn)介紹從而提升公司整體業(yè)績。
萬事開頭難,這是我與兄弟公司員工與領(lǐng)導交流時候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開展客戶投資業(yè)務(wù)的公司,不應(yīng)該把沒有經(jīng)驗、剛剛起步作為自己投資業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過程中,我發(fā)現(xiàn):到遇到問題時,努力正視問題,努力解決問題,不斷嘗試在失敗中成長才是使團隊從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅持擺在最前頭,不斷地在實踐中尋找方法,在做中學歷練團隊,在制度規(guī)范上管理團隊,在精神上與物質(zhì)上激勵團隊,在學習與培訓中提升團隊。才能打造一支,敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團隊,從而實現(xiàn)公司投資業(yè)務(wù)的突破,為公司帶來利潤為社會創(chuàng)造價值。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十五
五、出差主要內(nèi)容及地點:
第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12.5元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。
第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當?shù)厍闆r、當?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后恠恠離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們?nèi)サ媚康模ㄟ^我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費用較高,現(xiàn)在行情3斤以上單價13.5元1斤,2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上11.30座船返回大連。
出差人:xx-x
出差時間:8月16—8月27日出差事由:細化市場
本次為期12天的出差最主要的任務(wù)就是細化東海和贛榆市場,目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部,且店面分布比較集中,贛榆的4家也在一條線上面,整體看來連云港11家店的“質(zhì)量”比較好,對于下半年的跑量還是比較有信心的`。
這次出差最大的意外收獲應(yīng)該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經(jīng)確定下來,東海那里也傳來“喜訊”,所以,今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家,前景應(yīng)該是“一片光明”。
其次,在這次出差的時候墩尚的客戶反應(yīng):顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗,對于產(chǎn)品質(zhì)檢這一塊,建議生產(chǎn)部這塊還需加強一些,畢竟現(xiàn)在我們在蘇北這里才剛剛起步,正在打品牌的時候,l質(zhì)量這塊一定得把握好,一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。
下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動,關(guān)于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊,我已經(jīng)和客戶解釋過原因,他們也表示理解。
等九月份促銷活動開始的時候,一些意向客戶就會陸陸續(xù)續(xù)聯(lián)系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始,在這之前我已經(jīng)著手聯(lián)系這些意向客戶了。
總之,希望我們在外面開發(fā)市場,家里的貨品尤其是質(zhì)量這一塊一定得把關(guān)好,我們很有信心把蘇北市場做大做強,希望公司能做我們的堅強后盾!
范文1: 檢查稽核類出差范文
從某年某月某日到某年某月某日,在哪里完成了為期多少天的出差工作,整體較為順利等
1.?????較為順利的完成了既定的計劃工作,完成了每個子公司倉庫的盤查工作,同時90%以上的倉庫進行了拍照指導。但是有趣前期的協(xié)調(diào)做的不夠,使得工作進展較計劃有所拖延。
2.?????同時很好地解決了出差中遇到的一些突發(fā)事件。并做了記錄
1.?????前期協(xié)調(diào)不夠,需要加強前期的協(xié)調(diào)力度和深度,便于以后工作的開展
總之,通過這次緊張而忙碌的出差工作,學習了別人,鍛煉了自己,認識了自己很多的不足和有待提高的地方,認真反省和提高自己,以便更好的開展后續(xù)工作。
u 范文2:
海口.三亞
2015.05.11?三亞—鳳凰鎮(zhèn)羊欄市場.田孤市場。新世界陶瓷市場
市場.尋找新客戶
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十六
我于x月15日至x月21日至北京等地參加由清華紫光培訓中心舉辦的《績效實務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓總結(jié)如下:
一、培訓課程有《如何設(shè)計合理的績效目標》、《績效工具的有效應(yīng)用》、《績效推進中的輔導與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過以上課程的學習,了解到:
1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)該稱之為績效管理。績效管理只能是一種溝通和跟進的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項全員參與的工程。
2、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略目標緊緊相連的`,它是以公司目標為總目標分解到部門當中,再由部門分解到員工個人。績效計劃的制定應(yīng)是由全員參與共同設(shè)計共同簽署的一項協(xié)議。
3、績效管理應(yīng)與培訓同行,用培訓的手段加強員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的接受度。
4、績效管理的工具有兩種:目標管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學習,我認為目標管理法較適合我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。
二、與清華紫光溝通的問題:
1、明年推進mba事宜:與清華紫光培訓中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進mba培訓一事,她對我公司推行提出兩點方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作;待時機成熟后再考慮注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運作。(3)關(guān)于課程的價位問題可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況進行調(diào)整。
2、清華紫光愛代購網(wǎng):與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面(1)財務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓教育(3)公司對外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。
三、宜春、吉安新店情況
1、宜春:于8月20日抵宜春,對宜春即將新開的兩家店進行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。
2、吉安:吉安陽明店后藏間設(shè)計不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調(diào)位置管處理不當。
以上為此次出差總結(jié)。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出差報告范文。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十七
從201x年7月7日至201x年7月13日,我出差洛陽,就目前出現(xiàn)的經(jīng)銷商進貨遲緩,市場銷量萎靡等情況進行實地調(diào)研,同時對洛陽經(jīng)銷商進行了合作以來的首次產(chǎn)品和業(yè)務(wù)技能的培訓,實地的調(diào)研方法主要為走訪項目,走訪建材市場。現(xiàn)在就這幾天對于洛陽市場的了解大體如下:
多個層面看洛陽。
一、城市發(fā)展看潛力.洛陽位于河南西部,千年古都,中原腹地,人口眾多,目前下轄一市,八縣、六區(qū),共有人口654萬,其中市區(qū)人口130萬左右,目前洛陽市區(qū)洛河以北邙山以南的地區(qū)已經(jīng)基本開發(fā)結(jié)束,大的樓盤和建筑項目比較少,洛陽目前大部分的項目集中在洛龍區(qū),和伊濱新區(qū),伊濱新區(qū)今年主要開發(fā)的是安置房項目,共有十個安置小區(qū),每個安置小區(qū)的占地均在兩百畝以上,建筑面積均在數(shù)十萬平方以上,此外在洛龍區(qū)開元大道以南也是開工項目比較集中的區(qū)域,全部以商業(yè)廣場,商品樓建設(shè)為主,此外在洛陽市的北郊王城大道的北段還有洛陽最大的經(jīng)濟適用房項目中電陽光新城,該項目二期已經(jīng)確立我公司品牌。從洛陽的城市構(gòu)架和發(fā)展現(xiàn)狀來看,洛陽近幾年內(nèi)將會在大力發(fā)展城市基礎(chǔ)建設(shè),擴大城市規(guī)模,加速城郊村民的城市化進程,此舉將為洛陽的建筑建材行業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。
二、競爭品牌觀優(yōu)劣。在洛陽防水材料主要集中在以下幾個地方,關(guān)林市場有近二十家防水材料店面,洛龍大道鑫華防水材料市場約有十六七家防水材料店面,此外在洛陽九都路廣電中心附近有三家防水材料店面,在紗廠西路有四家防水材料店面,再加上名優(yōu)建材市場和市區(qū)其他地方散落的防水材料店面,洛陽的防水材料銷售店面不少于五十家,涉及品牌主要有:長葛金拇指,洛陽達維,新鄭化雨,新鄭天陽,新鄉(xiāng)錦繡,新鄉(xiāng)開來,濮陽虹霞,周口彩虹,山東宏源,山東匯源,山東宇虹,山東石花,山東澤源,深圳卓寶,北京雨虹,廣東柯順,此外還有西安紅太陽等品牌,品牌種類繁多,合計近八九十個,但主要暢銷的品牌在以上之列,在洛陽通過與經(jīng)銷商的溝通可知,金拇指在洛陽有較大的市場份額,去年銷售額達到八百萬左右,今年上半年銷售額已經(jīng)達到五百萬左右,而東方雨虹在洛陽共有三家都在銷售,其中兩家為工程經(jīng)銷商,一家為渠道經(jīng)銷商,去年三家銷售總額合計不超過兩百萬,此外科順目前在洛陽的銷售量也非常有限,很少在項目上看到,幾乎沒有,中電陽光新城項目甲方曾將科順與我公司產(chǎn)品一同確立為可選品牌,但科順未能被實際采購,主要原因在于價格,此外山東宏源在洛陽的主要產(chǎn)品是丙綸布,其改性瀝青卷材銷售較少,洛陽經(jīng)銷商的店里邊大多為0度材料和5度材料,由此可判斷洛陽市場低端材料的銷售份額較大。像金拇指一類的中低端的品牌靠以價格的競爭占據(jù)了一席市場。
三、項目拜訪看需求。洛陽幾天來共拜訪大大小小的項目三十余家,其中洛陽主要的大項目為泉舜財富中心,寶馬城市廣場,建業(yè)世紀華陽,建業(yè)一號城邦,奧體花園,中電陽光新城,紫金風景線,富陽國際花園,這幾個為洛陽目前在建的較大的幾個項目,建筑面積大多在30萬平方以上,大的可達上百萬平方的建筑面積。泉舜財富中心達108萬平方,采用的是匯源10度改性瀝青防水卷材,寶龍城市廣場采用5度金拇指卷材,紫金風景線采用河南天陽5度防水卷材,富陽國際花園采用宏源丙綸布400克做地下防水,由以上幾個洛陽重點的大項目可見,洛陽目前還是以中低檔得防水材料為主,高檔防水材料采用較少。
四、市場秩序看規(guī)范。洛陽防水材料市場的現(xiàn)狀極為復雜,一方面用料方在定料時大多會定名為sbs防水卷材,而在用料時卻大壓價格,以至于許多小的防水廠家采用“標識不明,低價中標,以次充好“的系列違規(guī)做法參與市場競爭,另一方面,甲方用料時默許次料,監(jiān)理驗收時得錢便過,質(zhì)檢檢驗時有錢合格,等一些列做法為次材料,假材料,低檔材料的市場存在提供了方便,使得用料市場混亂不堪。
仔細分析找原因。
洛陽市場經(jīng)銷商近來進貨較少,市場開拓成效不大,意見反饋日漸增多的患因,初步分析有以下幾種原因:
五、市場不正規(guī),許多以次充好的品牌一次次得逞得利,影響了經(jīng)銷商對于規(guī)范操作品牌操作的積極性,對我公司“規(guī)范,專業(yè),求精,創(chuàng)新“的經(jīng)營理念產(chǎn)生了懷疑。
六、當?shù)厥袌鲂枨蟠_實以中低檔材料為主,中高檔材料的銷量和銷貨周期較長。
七、公司產(chǎn)品的特點不夠特,賣點不夠亮,產(chǎn)品包裝和質(zhì)量定位不統(tǒng)一,品牌傳達力不夠,導致消費者認可難,項目推廣中不易被接受。
八、甲方無知不認價,乙方好利不認質(zhì),防水施工無利差,經(jīng)銷無量少進貨。
整合資源求突破。
二、努力爭取使公司在渠道拓展上投入更大的人力,物力,財力的支持;。
四、協(xié)同公司完善各方面資質(zhì),以便渠道開拓和項目招標。
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公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十八
年月日出差報告科姓名簽章此次關(guān)于[]一事,出差商討,特此報告。
地點。
日期
同行者。
行動。
[內(nèi)容]。
[感想、意見]l費用計算表如附件。l資料如附件。
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公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇十九
讓我至今都記憶猶新的是第一站大唐云南墨江聯(lián)珠風電場,從昆明下了飛機后,又倒大巴,終于到了墨江。若不是因出差的機會來到墨江,我都不知道有個地方叫雙胞之城,更不知道墨江縣在北回歸線上。在墨江和貴州省區(qū)經(jīng)理李哥(李新偉)會面后,我倆立即趕去墨江風電場。風電場一般都比較偏僻,就連跟隨業(yè)主的順風車都花了兩三個小時。當踏入到了風電場,我第一次知道了現(xiàn)場是啥樣。原來在公司培訓時都只見過單裝置或者單屏柜,到現(xiàn)在總算是了解各個屏柜的連接、組網(wǎng)方式。
墨江風電場調(diào)試遇到的第一個棘手的難題,現(xiàn)在回想都歷歷在目,為了把控現(xiàn)場進度,連夜調(diào)試csc1321遠動裝置的通訊,由于第二天就要和調(diào)度對點,李哥帶著我排查問題,當時自己不會通訊調(diào)試,只能在旁邊陪著,干點擰螺絲、拔插件、插網(wǎng)線、斷電等之類的簡單工作,一直到凌晨三點多終于調(diào)通了。當時那一刻,感覺世界都是美好的,困意也全無了。
第二天對點也一切順利。從那次跟李哥學習中,我強烈的意識到,現(xiàn)場調(diào)試肩負這一份強大的責任!這個現(xiàn)場后來我自己又單獨去過兩次,還記得第三次去的時候,和運行的幾個哥們在宿舍喝酒聊天聊到了十二點多,那一晚,也確實有點把酒言歡的感覺了。之后也去過有幾個風電場,每個風電場的感覺就是海拔高,交通不變,溫差較大。尤其記得大賴石山風電場,當時海拔3000多米,加上又是冬天,新站趕著投運,土建工作都還未完善就開始電氣調(diào)試,當時真的是凍成狗了;不過留下了美好的回憶,每天下山,好幾個公司的人員聚在一起,點頓大餐,也是很歡樂的。
相比于風電場的干凈與安靜,火電廠給人的感覺就是道路黑。在快進入火電廠時,就經(jīng)常能看到運煤車,道路也開始變得黑不溜秋的了。去的第一個火電廠是中電投貴州納雍電廠,這也是人生中第一次去貴州。由于貴州多半是喀斯特地貌,山和云南以及湖南的山都不一樣,基本都是石頭山,路面比較難走,經(jīng)常繞來繞去。那次是早上五點多到從云南到的六盤水,然后又坐面包車去的納雍。也是在那第一次親眼見到了火電廠具體是個什么樣,高聳的冷凝塔,龐大的發(fā)電機,當然機器運轉(zhuǎn)時嘈雜的聲音讓我們說話都需要加大分貝。由于李哥和納雍電廠的工作人員已經(jīng)混得很熟,在那調(diào)試時,閑暇之際經(jīng)常會與電廠人員開開玩笑,每天的調(diào)試結(jié)束后去澍哥宿舍蹭個飯,晚上也就住他們電廠宿舍,日子依舊挺開心的。
服務(wù)的第一個公共項目是昆明神農(nóng)匯豐化肥廠,一進入那個站,一股特別刺鼻的化肥味撲鼻而來,能讓整個大腦、每根神經(jīng)都異常興奮。慶幸的是我們在那調(diào)試半天就結(jié)束了。在那之后,我開始單獨行動了,我和李哥在昆明分別,說實話,當時還是有點緊張的,怕自己一個人在現(xiàn)場搞不定,但是后來一想,遲早都要單獨行動了,就鼓起勇氣踏上了再次去往墨江風電場的旅途,開始了我的獨行調(diào)試生涯。
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇二十
本次為期xx天的出差最主要的任務(wù)就是細化東海和贛榆市場,目前東海和贛榆的總簽約客戶為xx家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部,且店面分布比較集中,贛榆的4家也在一條線上面,整體看來連云港11家店的“質(zhì)量”比較好,對于下半年的跑量還是比較有信心的。
這次出差最大的意外收獲應(yīng)該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經(jīng)確定下來,東海那里也傳來“喜訊”,所以,今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家,前景應(yīng)該是“一片光明”。
其次,在這次出差的時候墩尚的客戶反應(yīng):顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗,對于產(chǎn)品質(zhì)檢這一塊,建議生產(chǎn)部這塊還需加強一些,畢竟現(xiàn)在我們在蘇北這里才剛剛起步,正在打品牌的時候,質(zhì)量這塊一定得把握好,一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。
下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動,關(guān)于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊,我已經(jīng)和客戶解釋過原因,他們也表示理解。
等九月份促銷活動開始的時候,一些意向客戶就會陸陸續(xù)續(xù)聯(lián)系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始,在這之前我已經(jīng)著手聯(lián)系這些意向客戶了。
總之,希望我們在外面開發(fā)市場,家里的貨品尤其是質(zhì)量這一塊一定得把關(guān)好,我們很有信心把蘇北市場做大做強,希望公司能做我們的堅強后盾!
公安機關(guān)出差報告(匯總21篇)篇二十一
濼口商貿(mào)中心是山東濟南最大最專業(yè)的服裝批發(fā)市場,也是濟南中高檔服裝品牌聚集地。輻射山東全省。濼口商貿(mào)圈由濼口鞋城,洛口服裝大廈,濼口名牌女褲大世界組成。濼口商貿(mào)中心的特點是人流量大,中高檔女褲品牌比較集中,檔次分明,比較專業(yè)。
女褲品牌方面,濼口商貿(mào)中心高中低檔貨品層次分明。一樓聚集著批發(fā)價位在30-70之間中低檔女褲品牌,二層是中高檔女褲品牌。鄭州女褲占居市場80%的份額,如逸陽,鑫麗莎,敏子,戈洛瑞絲,蘭亭鳥,戈洛瑞絲,新絲路,迪爾等。只有一家廣州的瀚粵秀還在堅持。
二層客戶蘇如奶,做戈洛瑞絲有6年了,固定客戶有40-50個,老板比較有思路,訂貨比較謹慎。想再做一個牌子,和現(xiàn)在的風格不一樣的。目前是第一選擇客戶。
客戶周秋糧,有兩個檔口,在一個電梯天井口的一層和二層上下對應(yīng)位置,過完年有個110平米的大店要接過來,老板娘說可以把二層單做香歌莉。是第二選擇客戶。
客戶王雷做斐格利亞,檔口40平米,分成兩個檔口來用,因為斐格利亞價位高今年的產(chǎn)品又沒有特別的優(yōu)勢缺牌子,網(wǎng)絡(luò)流失嚴重。老板缺牌子,很有意想做香歌莉。
香歌莉貨品和鄭州貨一比較,咱家在款式上比較時尚,鄭州貨以料子褲為強項,面料品種較多,版型上以中喇、中直筒的寬腿褲為主打板型。
三層品牌以大面積的形象店為主,如柒牌,老爺車等,三層女褲以專賣加盟為主,中高檔定位,但生意并不怎么好,如卡軒娜,戰(zhàn)爾,漫灑特等。
濼口名牌女褲大世界一層有怡田,金歌賽奇,金絲夢等,二層是倉庫。名牌大世界基本上沒什么人氣。
上海
上海七浦路商圈是全國最繁華的批發(fā)兼零售商圈之一,可輻射到江蘇,安徽,浙江等地,是全國一級批發(fā)市場。特點是輻射范圍廣,影響范圍廣,成交量大,人流量大。市場很成熟很專業(yè)。南北風格的服飾都有市場。
七浦路的豪浦大廈,三樓四樓是精品女裝,一樓也有部分女裝,女褲品牌紐綸,杉帥,艾菲蒂,興依路,鑫麗莎集中在三樓四樓。上海的代理做貨很細致,掐準定位,一般情況下不做和自己風格不同的貨品,溝通時有難度,如阿偉褲業(yè)和做新依路的老板。
二層做大衣的客戶艾銀,檔口面積有150-200平,很有實力。老板說自己的客戶,好多都是搭配戈洛瑞絲和逸陽的褲子來做的,經(jīng)過幾年的了解,感覺如果自己做褲子可以獲得更大的利潤空間。有一間檔口可以拿出來單獨做褲子,在網(wǎng)絡(luò)和實力上都比較理想。目前是第一選擇。
白馬一層的客戶嚴介明做品牌女褲可人和依海風情,檔口有30-40平米,以可人為主,老板非常喜歡咱家褲子的款式風格,表示想做,在現(xiàn)有檔口里做,老板還說自己有三個直營店,銷量很大。目前是第二選擇。
湖北武漢
武漢由漢口,武昌,漢陽三鎮(zhèn)組成。以漢口漢正商圈為服裝品牌批發(fā)中心。品牌女褲集中在萬商白馬大廈,三層四層五層是女裝,女褲品牌在檔次上沒有明顯的劃分,主體批發(fā)價位在65-110元之間,特點:市場比較專業(yè),人氣旺,成交量大,輻射范圍廣。武漢在地理位置上處于鄭州貨與廣州貨的交匯點上,各區(qū)域風格,各種價位都比較有集中的體現(xiàn),終端選擇的余地很大。形成兩個格局,專營南方貨的和專營鄭州貨的。萬商白馬四樓的客戶宋治浩有兩個檔口,一個40平米,里面做了有依仙圣姿等三個牌子。鑫麗莎一個檔口,有30平米,目前僅憑鄭州貨很難形成優(yōu)勢吸引客戶,準備再上一個區(qū)別現(xiàn)有貨品的牌子,老板在白馬市場經(jīng)營女褲有5-6年了,下面客戶網(wǎng)絡(luò)相對成熟。目前是第一選擇。
做逸陽的許高軍和做敏子的方訓威都有意向作為第二備選。
萬商白馬三樓做依貝奇的陳威檔口有30平米,還做華麗公子,比較有意向。做紐綸的熊麗和張總很有實力,有四個檔口做褲子,網(wǎng)絡(luò)很好,但人也比較牛氣。
這次出差最大的收獲是香歌莉的款式風格普遍得到了大家的認可!在產(chǎn)品系列上和版型比例合理分布上有待加強。在市場上看到聽到一些品牌的起起落落,引為深思的是,貨品上某一時期大家都可以做的很好,如歌謠,菲格利亞,但產(chǎn)品是不是就可以有長久的生命力了?不是的!在新產(chǎn)品開發(fā),及時供貨這些環(huán)節(jié)出錯也影響企業(yè)的生存。逆水行舟,不進則退!這就是自然界的生存法則。
關(guān)于安徽阜陽市出差考察報告
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
感謝您一直來對本人的栽培,和對本人工作、學習上給予的支持與肯定。謝謝你們!我也將一如既往的努力工作,開拓進取,不斷提升自我的綜合能力。各方面追取出色地完成領(lǐng)導賦予的.各項使命工作,發(fā)揚頑強拼搏,吃苦耐勞的精神。確保不辜負領(lǐng)導們對我的期望。現(xiàn)針對安徽阜陽市場考察一事做一工作總結(jié)。請領(lǐng)導們繼續(xù)教導和指正我的工作,謝謝!
破碎系統(tǒng)在推廣過程中所面臨形勢分析:
為完成今年一億的銷售目標任務(wù),而目前主要存在的問題如下:
導致我公司頻頻出現(xiàn)客戶單位與我公司談到合作事宜的情況:
存在原因可能為;客戶單位在購買能力上存在一定的壓力,和出于對我公司不成熟產(chǎn)品的考慮,一方面,為了降低企業(yè)投資風險和資金緊張壓力,另一方面,合作能替客戶單位在生產(chǎn)實踐中解決相應(yīng)的難題,和培養(yǎng)一批專業(yè)性人才。從而客戶單位獲得更多的利益追求。
客戶單位目前普遍存在的一個問題就是嚴重缺乏對cx系統(tǒng),破碎分離回收加工工藝較為熟悉的全面型人才。而最核心的技術(shù)又全部掌握在外國公司手里。外國公司價格的高昂讓許多中小型再生鉛企業(yè)倍感壓力的存在,以致大多數(shù)企業(yè)謀求和尋找目前國內(nèi)制造和生產(chǎn)再生鉛設(shè)備專業(yè)性強的合作伙伴。一方面;在降低企業(yè)資金負擔的基礎(chǔ)上,把再生鉛項目建設(shè)起來,ht如選型國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的再生鉛設(shè)備,就要求國內(nèi)企業(yè)能夠?qū)τ诳倐€項目能多給予些技術(shù)支持和幫助。另一方面,對于新建再生鉛項目的客戶單位由于缺乏對總個項目工藝的熟悉,頓時也感覺到茫然失措。就不得不廣泛獲取知識信息。了解新工藝,新標準。而短期最終能夠給予其幫助的就是我們公司。如我公司單純只提供破碎系統(tǒng)給客戶單位,后續(xù)工序轉(zhuǎn)爐熔煉和pp聚丙烯造粒分色客戶單位就茫然了,以致一直不敢購買我們產(chǎn)品的真正原因所在。所以我認為:第一;要給客戶樹立好信心,對于總個再生鉛冶煉項目具體情況都要能做到更加專業(yè),實實在在能給客戶帶來好的建議和幫助,了卻客戶由于后續(xù)轉(zhuǎn)爐和后續(xù)工序心中的疑慮,同時加快第一條生產(chǎn)線的進度,樹立好第一個標桿客戶。才能真正在經(jīng)后的破碎系統(tǒng)推廣方面一路綠燈。順利完成我公司今年的目標任務(wù)。和占據(jù)和擴大國內(nèi)再生鉛破碎分離系統(tǒng)市場份額。
第二;加大我公司破碎系統(tǒng)方面相應(yīng)的專業(yè)性較強的形象包裝,確保客戶了解我們公司了解我們產(chǎn)品時有東西可以查閱,后續(xù)更加應(yīng)該廣泛吸收和改進我公司產(chǎn)品方面的宣傳文件資料;而相應(yīng)的ppt 演示方面存在些不足。照片,視頻資料的整合。
第三;首先破碎系統(tǒng)為大型項目,最終最直接的目標客戶目標人就是對方高層或董事。而最先接觸客戶單位的就為營銷人員,營銷人員是公司形象的代表。營銷人員的一舉一動就很可能影響客戶對我公司的一個客觀潛意識。而我們公司營銷人員方面年輕不夠老練,一直來為一種放羊式培訓。對于沒有沒有自主學習能力和主觀意識的營銷員來說就顯得比較吃力,一時難以進入角色。以致對營銷人員有必要進行專業(yè)性的培訓。具體內(nèi)容形成一套統(tǒng)一標準,統(tǒng)一口徑。而不能通過臨時忽悠,而達不到預期效果,并且營銷人員通過培訓,合格過關(guān)就能直接給公司帶來效益,也能夠樹立起營銷人員的自信心理。
以上內(nèi)容為個人愚見,懇請領(lǐng)導們批評指正。
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