創業計劃應該具備可操作性和靈活性，能夠隨時調整和優化。創業計劃是一個項目走向成功的重要依據，以下是小編為大家整理的一些創業范文，供大家參考。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇一
2015年，xx-x小企業創業基地緊緊圍繞 “立足于中小企業、服務于中小企業”這一服務宗旨，整合各方資源和力量，有序地開展了系列服務工作。現將中小企業服務工作總結如下：
一、園區基礎設施改造以及招商扶持情況
2015年xx-xx小企業創業基地2號樓竣工投入使用新增孵化場地xx-x萬平方米，新增容納xx-xx家企業的孵化場地，2015年新招商入住企業達到xx-x戶，對其中xx-x個項目核定為優秀項目，園區給予租金減免優惠。
二、園區服務體系建設整合情況
為了進步一提高基地內企業的競爭力，項目發展部門搭建基地中介平臺，對接社會各種服務資源，截止xx-x年xx-x月底整合社會各類型資源共計xx-x家，所涉及知識產權代理、法律咨詢、管理培訓、財務審計、創業輔導、投融資及擔保、科技咨詢、管理咨詢、人才培育并對接四川各大高校，幫助基地內企業形成良好的產學研結合的科學模式。2015年1-10月基地內共有xx-x戶家企業享受到以上社會服務資源。
三、培育以及服務成果
助企業申報知識產權xx-x項,專利授權總數為xx-x件，軟件著作權登記數量為xx-x件，已申請專利入駐企業占企業總量的xx-x%。
四、開展活動情況
為更好幫助企業的發展園區聯合四川xx-x知識產權事務所、成都市科技企業孵化器協會、四川xx-xx、xx-x、成都xx-x管理咨詢顧問有限公司等機構全年在園區舉辦知識產權培訓、創業輔導培訓、政策宣講、企業融資培訓路演、企業成長孵化之路等各類型培訓14場，培訓600余人次，有效結合企業的自身發展需求，進行了全面的交流指導，獲得了企業的一直認可。
五、2015年xx-x創業基地的工作規劃
2015年，機遇與挑戰共存，我們將繼續努力，整合各種資源，為企業經營管理者在創業輔導工作上作出更大業績，將進一步完善和健全園區的服務結構的以及服務管理制度、進一步深入開展創業企業輔導工作。竭盡全力為園區企業服務，為園區企業的管理創新服務，為園區的小企業創新、發展貢獻力量。
xx-xxx-x
2015年11月5日
一、總體情況
1、入駐企業數逐漸增多。基地完善初期，基地入駐各類小企業21家，安排就業936人，為充分使基地更加凸顯以食品、電子、紡織制衣等勞動密集型企業為主的小企業創業集聚基地，提高孵化成功率，縣領導高度重視，積極引導，充分整合，通過近幾年年努力，把原縣電器廠，實業有限公司，縣電子廠等廠房騰出，引進縣食品有限公司，縣針織公司，縣食品有限公司，縣紡織有限公司4家企業，基地現已入駐企業23家，其中簽約入駐項目兩家，分別是倍力科技發展有限公司，總投資800萬元，歐普科技公司，總投資500萬元。
2、平臺功能更加顯現。一是有效降低了創業門檻，通過為創業者和入駐企業提供生產經營場所，使創業者和入駐企業不再為跑手續、征土地、蓋廠房耗費大量時間、精力和資金，降低創業門檻。幫助創業者解決初創階段的突出困難，二是降低了創業成本，創業基地通過提供共享設施，如道路、通訊、供電、供水、排水、環保、消防以及食堂、宿舍、倉庫等社會化服務，有效降低了創業成本；三是提高了創業成功率，我局主動出擊，積極協調，經常組織相關部門，為創業者和入駐企業提供公共服務，如政務代理、技術咨詢、創業策劃、融資擔保、人才培訓、法律援助、市場開拓等方面的扶持服務，提高了創業成功率。
3、設施布局更加完善。根據小企業創業基地的總體規劃，我們對基地更進一步的科學布局，通過全面整理，修繕和完善水、電、路、消防、綠化、通訊、環保等配套設施，為我縣全民創業、小企業的創辦和孵化提供一個良好的發展平臺。
二、主要成效
1、項目推進更加有力。由于項目建設的資金籌措到位及時，情況良好，項目建設進度達到了預期的'各項目標。目前，已完成廠房建筑面積3.6萬平方米，入駐企業有23家，安置就業1051人，到2011年底，達到入駐小企業35家，預計實現年產值7100億元，利稅400萬元，安置就業3400人的目標。
2、經濟效益越發可觀。創建初期，燕子窩小企業創業基地入駐有企業21戶，全年實現主營業務收入2335萬元，上繳稅收836.6萬元，安排就業936人，經過近幾年努力，現有，入駐企業戶數23戶，預計2011年全年實現主營業務收入7100萬元，上繳稅收400萬元，安排就業3400人，同時，基地已孵化規模以上工業企業##家，為促進我縣工業經濟又好又快發展注入了新的動力。
3、社會效益日益明顯。一是基地創建初期只有5戶企業，現吸納或新辦企業23戶，入駐小企業創業基地的小企業不斷發展和壯大，先后有6戶企業進駐工業園，孵化成功率達33%以上；二是解決了當地及周邊農民就業問題新增就業崗位1051人，最大限度地解決當地群眾“就業難”的問題。
三、下一步工作打算
1、加強領導。創業基地是最能服務于創業者和民營企業，最能擴大我局社會影響的重點工作之一，我局始終把建設基地作為重點工程、品牌工程，主要領導親自過問，親自部署，親自督促，務求抓出成效。
2、搞好協調。要始終加強與財政、稅務、工商、勞動、人事、科技、環保、銀行等部門的協調合作，加強對社會各中介組織的協調合作，調動多方面的積極性，發揮多個部門的優勢，同心協力，共同建設好管理好創業孵化基地，使其發揮更好更大的作用。
3、強化服務。堅持培育和扶持小企業發展，堅持執行股室掛企業制度，以優質、優惠的服務吸引中小企業入駐基地，并發揮其作用，為創業基地在不同的環境下快速壯大，加速對小企業的孵化。
4、加強宣傳。要充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳創業孵化基地建設的作用和意義，介紹創業者創業的經驗，培育自主創業意識，爭取社會各界，特別是各級領導，有關部門的認可、認同和大力支持，積極參與，為創業孵化基地建設健康發展營造良好環境，努力把縣燕子窩小企業基地建成標準化、規模化的中小企業孵化發展的平臺。
2015年以來，我局認真按照、縣政府關于開展“創業服務年”活動的工作部署和要求，結合實際，組織全局扎實開展了創業服務年活動。自活動開展以來，全局總體目標明確，周密謀劃部署，精心組織實施，采取有力措施，深入推進各項工作的開展；廣大干部職工不斷增強服務意識和效能意識，進一步端正服務態度，改進工作，提高服務質量，提升工作效率，積極為全縣各類中小企業和創業者提供更優質、更高效、更方便、更快捷的服務保障。現將我局上半年“創業服務年”活動工作開展的基本情況如下：
一、加強組織領導，精心安排部署
……（新文秘網http://省略713字，正式會員可完整閱讀）……
步加大宣傳力度，為創業服務年活動的開展營造了濃厚氛圍。
三、落實規定動作，編排自選動作
為進一步強化機關干部職工廉潔奉公、無私奉獻、全心全意為人民服務的意識，激發立足本職、爭創一流、積極參與創業服務年活動的熱情，進而改進機關工作作風，增強創業服務能力，推動創業服務年活動的順利開展，我局在認真落實第一階段“規定動作”的基礎上，結合實際在局機關組織開展豐富多彩的學習教育活動。一是撰寫了一篇參觀學習心得。每個干部職工在參觀學習后，認真寫下了個人心得，重點闡明了“向革命前輩學習什么，在工作中還缺什么，今后應該怎么做”，并統一張貼在局宣傳欄上。二是召開了一次科室專題座談會。以科室為單位，分管領導親自參加，每個干部職工都結合自身實際談了參觀學習感受，認真查擺了自己和科室在工作作風和服務效能等方面存在的問題和不足，提出了具體可行的措施和辦法。三是舉行了一次創業服務年活動知識考試。圍繞創業服務年活動的目標、任務和方法步驟及各級機關效能建設規章制度等內容，由局效能辦組織局機關全體干部職工進行集中閉卷知識考試，對成績不及格的進行“回爐”重考，直至達標為止。四是廣泛征求意見和建議。3至4月份，我局利用一個月的時間，通過分片走訪和發放征求意見函的方式，向全局廣大職工、中小企業以及相關部門、單位征詢創業創新服務年活動意見和建議，主要對我局制度建落實程度、政務公開規范、機關辦事效率和服務態度、水平上等問題提供了良好的意見和建議，為我局今后開展創業創新服務工作起到了指導性作用。五是積極開展“機關干部下企業、進企業服務”主題實踐活動。為推動創業服務年活動進一步深入，我局在6月中旬至7月上旬，以小組為單位，對40戶企業分4個片縣走訪。通過活動開展，進一步強化機關效能建設；進一步提高廣大機關干部素質和服務創業意識，提升機關服務創業的水平；進一步全面真實地掌握全縣中小企業情況；進一步了解中小企業在創業發展方面的現實需求，提供優質創業服務。
四、結合工作實際，服務創業活動
創業服務年活動開展以來，我們按照省、市、縣的統一部署，以“服務創業、富民興企”為主題，結合我局工作實際，以服務企業和項目建設為重點，積極開展創業服務年活動。到目前為止，已取得了階段性成效，歸納起來主要表現在以下幾個方面：
（一）積極開展招商引資工作，大力發展項目經濟。加大招商引資力度，大力發展項目經濟，是我們發展中小企業的一個抓手。今年以來，我們把項目工作作為一個重點工作來抓，有力地促進了我縣中小企業的發展。我們成立了招商小分隊和安商小分隊，加強對重大產業項目招商引資和建設管理協調推進工作的領導，積極參加了縣政府統一組織的重大產業項目招商引資活動，配合重大產業項目綠色通道的建設實施并認真執行了各項有關規定，建立了重大產業項目建設責任制并嚴格執行相關規定。
（二）建立健全投資創業服務體系，促進中小企業和非公經濟發展。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇二
據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發達國家一般都在45%左右，其中最高的'是xx的xx為98%。據專家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學生，隨著社會的發展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿意的產品并不多，市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。
個性。
個性。
是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大，我們將會以出售學生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有。
個性。
的裝飾品。
的飾品，和最好的服務才能在這個市場中的到發展，因此，我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品，體驗其中的喜悅！
網上開店，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優勢：
（1）從啟動資金來看，傳統的地面開店，門面租金加裝修費，還有首批進貨資金，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少的多，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網站）您就可開店營業！網上商店比同等規模的地面商店要低的多，在網上，您不用為增加營業面積而增加租金，也不用為延長營業時間而增加額外的費用。
（2）從流動資金來看，傳統商店的進貨資金少則幾千元，多則數萬元，而網上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。
1、公司經營宗旨及目標。
簡潔潮流的欲望。靠薄利多銷，走經營流水，憑品質和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力，我們的產品會贏的良好的信譽，在獲的豐厚利潤的同時，也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標！
2、公司簡介。
（1）公司名稱：霓裳飾品。
（2）業務范圍：各種頭花，玩具，及家居飾品，如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理。
（1）管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長，同時對經營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業績衡量標準上取的重大突破，完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制，穩定和變化統一，一元化和多元化統一。
（2）管理隊伍：以總經理為管理中樞，下設產品服務總監，市場營銷總監、網站技術主管，財務主管，飾品設計師等。
（3）管理決策：以總經理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時，也注重分權。工作單元內的一線人員，也就是各部門主管，有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。
根據社會的發展，由于現今每個家庭大都只有一個小孩，理所當然這個小孩會的到大家的寵愛，家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭，給小孩的各種玩具當然也會追求創新，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭，性價比比較高更能體現她們的追求，因此本公司將會有極大的市場。
現今大多數精品店都是門面店，為了賺取店面房租，很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標價，由于本公司是網上店鋪，所以沒有店面費，商品的價格理所當然比市場上的價格要低，顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值的在網上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優勢！
從網絡發展看，現今大多數家庭都有電腦，網上購物比去市場購物要方便的多，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔心是否會遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網上購物公司，不會出現市場擁擠的現象，也不會擔心自己的錢包。除此之外，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產品后才付款，使的顧客能夠更放心在本公司選購產品，而不必擔心會被欺騙。
誠信，時尚，忠誠，精美。——霓裳飾品的品牌內涵。
根據市場分析，市場競爭及公司經營目標，本公司確定了自己的品牌營銷戰略，主要分為三個階段，第一階段，用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美，美觀，大方”為主題進行宣傳和策劃，打造全新的企業形象，讓廣大消費者了解我們的品牌，關注我們的品牌，愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵，強化品牌想象，將“誠信，時尚，忠誠，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌，繼而設立一個免費體驗的基站，我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。
同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略，分三個階段。
第一，公司形象建立期，及產品引入期：以網絡為工具，大力宣傳公司產品的形象；
第二，公司形象成長期，及產品成長期：通過網絡宣傳為主，媒體廣告為輔進行宣傳；
第三，公司形象成熟期，及產品成熟期：通過前兩個階段，公司的形象在人們心中及基本已經建立，人們對產品也相對比較了解，在這種情形下，利用廣泛的關系營銷網絡宣傳，以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。
公司將根據不同的階段，采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳，此外，公司堅持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策略，強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段，公司在完成企業形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。
知難而進，穩中求進，堅持不懈。——霓裳飾品的經營態度。
市場經濟必然是風險與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學規避風險，制定正確的對策。
我們認為主要存在如下風險：
第一，市場風險，主要是我們的產品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹的市場調研和科學的數據分析可以幫助我們降低這種風險，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握，細化市場和準確的產品定位是關鍵。
第二，管理風險，主要是決策的失誤和企業規模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業動態，增強企業的執行力，使用合適的管理細聽和模式，將人力資源轉化為企業的戰略部門。
第三，財務風險，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財務風險，主要是籌資方式不當可能暗含殺機，化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。
第四。網絡風險，本公司是建立在網絡的基礎上的，而如今網絡黑客有比較多，網絡系統被攻擊的可能性很大，一旦網絡系統被攻擊，我們的企業將會出現癱瘓狀態，解決此類風險的策略是注意維護網絡系統，定期對網絡系統進行檢查，并修復，以保證網絡系統的正常運行，以達到對消費者的誠信，贏取消費者的信任。
本著對顧客負責的態度，我們公正客觀第分析了可能存在的風險，并提出了相關的解決方案，“知難而進，穩中求進，堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態度。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇三
這是一個實用的創業計劃，適用于所有想創業的人。
xx生物科技開發有限公司生產的新一代營養調味品上市了，這是一個具有很大市場空間的商機，這個生意可以從很小做起，也能做的很大，因為千家萬戶都要用調味品。200元可以請人吃一頓一般的飯，酒后誰也不再記得；200元能買一條的煙，煙霧散去，索然無味；200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元，就是你的創業資金，你就從200元開始，走向你意想不到的輝煌。
目前我國的調味品市場，主要是以味精類產品為主，更新換代的產品已經有幾十年了，主要是雞精類產品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調味品市場，盡管這類產品利潤空間較好，但市場空間已經很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術生產的新一代調味品，屬于“營養調味系列”產品。其特點是在品嘗美味的同時，獲得營養和健康，是未來很有競爭力的一代產品。
這樣的產品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創業計劃里的產品，是我們價位最低的一款產品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3.5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個產品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個湯用1克就行，3個人包一回餃子，用3克就行。經濟實惠，市場廣大。
本產品系新一代營養調味品，選用優質海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料，用現代高科技生物工程技術，提取其營養成分，運用現代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質、氨基酸、多肽物質、各種微量元素、礦物質。本產品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時，獲得大量營養，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當今調味品中的精品，特別適合高級酒店和現代家庭烹飪之用。
本產品經過國家有關部門檢驗通過，有市場qs準入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費起，人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間（或者更短），讓你周圍有人都知道這個產品，都嘗過這個產品，忘不了這個產品。
可以趕集，在集市上銷售。可以給豆腐房配貨，在賣豆腐時一起賣。可以給賣其它相關產品的商家配貨，實現連帶銷售。只要能賺錢，你就會有很多的銷售方法。
你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應該讓利2毛給人家，你就是小批發了，完全靠量來賺錢，會比零售賺更多的錢。
當然你也可以做網絡銷售，開網店，也是很好的銷售方法。
200元購商品：140元（7折進貨，200袋，三種產品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇）。
運費：10元。
買一個手提式喇叭：20元（用方言錄音，就不用天天喊了）。
印一個宣傳畫：30元（要擺攤的話，得有個好形象。圖由公司設計，你自己選擇。）。
五、不斷努力擴大業務。
3個月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點的包裝呢？公司已經為你準備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經資金已經成倍的增長，可以研究地區的代理批發業務，到那時，我們還會給你更大的利潤空間。努力吧！200元創業計劃，就從200元開始，創造你人生的輝煌，也許你就是未來地區的首富，也許這就是你一生的事業。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇四
融資互相擔保合同范本一：
簽約地點：
簽約時間：
甲方(資金方)。
乙方(借款方)。
一、總則。
甲方以公司法人全部的經濟和法律責任保證，安排好清潔、干凈、無犯罪性質的資金為乙方的項目中小企業融資。乙方以公司法人全部的經濟和法律責任保證，有能力從銀行開出存款單，作為乙方項目開發的中小企業融資條件，并同意以相應項目擔保，采取項目拖管的方式中小企業融資。
1、幣種：
3、中小企業融資條件：有效期年以上的銀行存款單或信用證或保函。
4、開證銀行：
5、借款年限：年期。
6、一次性貼息%(各種費用：美國銀行操作費、美國投資公司傭金、中方中介費等)7、中小企業融資年利率：%(暫定)最終確定的利率以甲方打入第一筆款時美聯儲公布的長期貸款利率為準，而且該利率在借款期限內不變。
8、首批過款：萬美元。
9、后續過款：按雙方商定的.過款計劃執行。
10、查詢方式：
11、操作方式：銀行對銀行。
12、為了監控資金更好地運作，甲方派出兩名人員進入項目公司領導層，參與項目的建設和運營(宏觀)。
13、如因乙方經營不善而造成虧損，到期不能償還借款時，按中國有關法律進行核定乙方相關資產，以其相關資產劃給甲方。
三、操作程序。
1、雙方完成一切中小企業融資條件條款談判前期工作后，首先通過電子郵件或傳真對本合同進行簽約確認。
2、經傳真簽約確定后3個銀行工作日內，雙方正式簽訂本合同，同時乙方提供接款銀行坐標及公司有效的法律文本，公司營業執照復印件、法人代碼證書復印件、法人代表******復印件、董事會關于中小企業融資的決議書、全權委托書等。
3、正式簽訂合同后，乙方應在個月內從銀行開出正本銀行存款單，并將銀行存款單原件掃描件e-mail給甲方。
4、甲方銀行收到乙方銀行開出的正本銀行存款單掃描件e-mail后，通過進行查詢，經查詢無誤后在個銀行工作日內按乙方要求向接款銀行發出付款通知。
5、甲方付款通知發出后在個銀行工作日內將首批款打到乙方指定的接款銀行。
6、在第一筆款到位后，余款在個月內全部付清。
7、乙方收到全款后，甲方在每年月號之前，憑乙方開戶的相關銀行向甲方開出的利息單取息，同時銀行開出第年的利息單交由甲方。
8、乙方開出的銀行存款單在月后自行解凍。
四、法律依據。
巴黎國際商會icc500(1993年)最后修訂版條款。
五、共同遵守條款。
本合同一經簽約，任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
六、違約責任。
1、甲乙雙方認真執行合同條款;根據icc500條款，違約方向守約方賠償合同金額的1%違約金，并承擔相應的法律責任。
2、本合同執行icc500條款中，因不可抗力因素、天災、**、戰爭而造成本協議無法履行時甲乙雙方均不承擔違約責任。
3、不按合同條款操作而導致交易終止或違反合同條款者視為違約。
4、乙方保證開出的存款單和有關資料文件為合法真實，如經甲方銀行查證發現虛假不實，則視為違約。
5、甲方如未能按合同條款向乙方撥款，則視為違約。
七、解決糾紛終止。
雙方發生違約糾紛時，任何一方均有權提出仲裁，仲裁地為北京，仲裁機關為中國國際經濟貿易仲裁委員會/中國國際商會仲裁院。
八、生效及終止。
1、本合同為中文版，一式兩份，雙方各執壹份。
2、本合同簽訂后立即生效，雙方一致書面同意本合同全部內容，履行完畢即告終止。
3、本合同未盡事宜另行制定合同副本，合同副本是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
融資互相擔保合同范本二：
甲方：_________________。
乙方：_________________。
為有利于雙方發展，充分利用雙方對外融資的有利因素，加強企業間經濟合作，提高經濟效益和社會效益，甲、乙雙方就融資擔保問題經過充分醞釀，共同達成如下合同：
一、甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作、共同發展的原則，在融資領域內進行友好合作。
二、甲、乙雙方共同確認：雙方承擔總額度為伍仟萬元的貸款責任擔保，并同意按照《中華人民共和國擔保法》履行各自責任。
三、在乙方需要擔保時，甲方為乙方提供的擔保額度總共為萬元，不管是乙方中的一家公司還是二家公司;在甲方需要擔保時，甲方可以選擇乙方中的一家公司，為甲方提供相同額度的貸款擔保。
四、甲、乙雙方在履行互為擔保時，最長擔保期限不超過三年，貸款必須專款專用，擔保方有權對被擔保方的貸款使用情況進行監督，期滿還清貸款本息時，被擔保方應主動向擔保方提供還貸憑證，以便對方及時了解。
五、任何一方為對方擔保時，應如實提供各自財務報表、營業執照、信用證明復印件以及有關企業概況等資料。
六、擔保方的繼受人(包括因改組合并而繼受)將受本合同的約束，并繼續承擔擔保責任。未得到對方事先書面同意，擔保方不會轉讓其擔保義務。
七、擔保方代被擔保方清償債務后，有權向被擔保方追償。
八、在本合同有效期內，甲、乙任何一方都不得擅自變更或解除本合同，確需變更本合同條款時，應經對方協商同意，達成書面補充合同。
九、違約責任。
甲、乙雙方都應遵守本合同的約定，任何一方違約，違約方應向守約方支付違約金××××萬元，并賠償守約方的一切經濟損失。
十、爭議的解決方式。
在履行本合同中發生的爭議，由甲、乙雙方協商或通過調解解決。協商或調解不成，任何一方都有權向原告所在地的人民法院起訴。
十一、合同未盡事宜，雙方協商解決。
十二、本合同自簽訂之日起生效。
十三、本合同一式二份，雙方各執一份，以茲共同遵守。
甲方：_________________。
法定代表人：_________________。
簽約日期：_________________
乙方：_________________。
法定代表人：_________________。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇五
本創業計劃書是關于在大學附近開設一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業務是對外出租自行車，目標市場是在校大學生，以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規模，走向全國”。
1、可行性分析。
曾經一度興起的大學城建設高潮造就了中國大學的集中化，規模化現狀。許多大學占地面積相當可觀，建一所大學動輒就是上千畝地，如果是大學城，幾個大學加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學生的交通問題，學生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學城中，即便是緊鄰的兩個校園，步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間，這種狀況給學生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車，那么大學生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學校找同學，10分鐘到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車能給大學生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇，但是大學生都知道，在大學里丟自行車是司空見慣的事。大部分學校都不設看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自行車，大學生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風吹日曬了。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決?經過分析我們發現，事實上，大學生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便，自由，灑脫，張揚，浪漫……那么自行車出租服務無疑會解決這個問題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒有自行車存放保管的問題。大學生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車租賃行產生的條件。同時，中國有一千多所高校，上千萬在校大學生，其潛在市場規模是相當可觀的，即便是只能占領三分之一的市場，也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講，開設自行車租賃行的基本條件已經具備。
注：以上只是從主觀出發分析出的結論，但事實上，大學生是否真有這種需求，如果有，有多強烈仍需做深入細致的前期市場調查研究。但由于時間原因此項工作暫未實施。
2、產品分析。
出租自行車是一種服務型的產品，目前市場上幾乎不存在這種服務，尤其是品牌化，專業化，規模化的根本沒有。
3、競爭分析。
目前在市場上很少看到提供出租自行車服務的組織，有的也是旅游景點設立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務，諸如此類的小攤販皆不成規模，沒有發展愿望，根本不具備競爭力，且又遠離校園，市場競爭更無從談起，所以面向大學生出租自行車仍是一個空白市場。
4、宏觀環境分析。
目前大學城建設已成規模，社會對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學都在擴建。隨著中國高等教育的發展，在校大學生的人數在逐年加大。自行車是在校大學生的主要交通工具。宏觀環境有利于自行車租賃行的開設。
1、機會與威脅。
面向大學生出租自行車的業務尚無企業涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會;但另一方面，由于開設自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規模的個人創業，受資金條件的制約，短時間內不能占領所有市場，所以很可能被后期的.跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。
2、優勢與劣勢。
由于創業者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優勢;另一方面，大學生創業社會經驗不足，創業資金短缺，發展速度慢，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢。
3、對策分析。
考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規模占領市場，在初期應采取快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產品容易被復制但品牌卻不能復制，品牌中包含的精神理念更不能被復制。
一年內建立在本大學的地位，兩年后在本地大學城開設分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司，隨后實行連鎖經營。
五、市場營銷策略。
目標市場：在校大學生。
價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領市場。
產品定位：大眾型，經濟型，便捷型的服務。
配銷渠道：專營連鎖店。
提出一個口號：let’sfly，freefly一起飛，自由地飛(待定)。
設計一個標志：(有待制作)。
塑造一個品牌：隨心。
形成一種精神：我們追求自由奔放，個性灑脫，我們健康陽光，快樂瀟灑;我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫的生活。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇六
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xxx公司(或xxx項目):。
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第一部分摘要。
一.公司簡單描述。
二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)。
三.公司目前股權結構。
四.已投入的資金及用途。
五.公司目前主要產品或服務介紹。
六.市場概況和營銷策略。
七.主要業務部門及業績簡介。
八.核心經營團隊。
九.公司優勢說明。
十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。
十一.中小企業融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二.財務分析。
1.財務歷史數據(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。
2.財務預計(后3-5年)。
3.資產負債情況。
第二部分綜述。
第一章公司介紹。
一.公司的宗旨(公司使命的表述)。
二.公司簡介資料。
三.各部門職能和經營目標。
四.公司管理。
1.董事會。
2.經營團隊。
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)。
第二章技術與產品。
一.技術描述及技術持有。
二.產品狀況。
1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)。
2.產品特性。
3.正在開發/待開發產品簡介。
4.研發計劃及時間表。
5.知識產權策略。
6.無形資產(商標/知識產權/專利等)。
三.產品生產。
1.資源及原材料供應。
2.現有生產條件和生產能力。
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。
4.原有主要設備及需添置設備。
5.產品標準、質檢和生產成本控制。
6.包裝與儲運。
第三章市場分析。
一.市場規模、市場結構與劃分。
二.目標市場的設定。
三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五.市場趨勢預測和市場機會。
六.行業政策。
第四章競爭分析。
一.有無行業壟斷。
二.從市場細分看競爭者市場份額。
三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)。
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五.公司產品競爭優勢。
第五章市場營銷。
一.概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)。
二.銷售政策的制定(以往/現行/計劃)。
三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。
四.主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)。
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七.產品價格方案。
1.定價依據和價格結構。
2.影響價格變化的`因素和對策。
八.銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
第六章投資說明。
一.資金需求說明(用量/期限)。
二.資金使用計劃及進度。
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)。
四.資本結構。
五.回報/償還計劃。
六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)。
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)。
八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)。
九.吸納投資后股權結構。
十.股權成本。
十一.投資者介入公司管理之程度說明。
十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。
十三.雜費支付(是否支付中介人手續費)。
第七章投資報酬與退出。
一.股票上市。
二.股權轉讓。
三.股權回購。
四.股利。
第八章風險分析。
一.資源(原材料/供應商)風險。
二.市場不確定性風險。
三.研發風險。
四.生產不確定性風險。
五.成本控制風險。
六.競爭風險。
七.政策風險。
八.財務風險(應收帳款/壞帳)。
九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)。
十.破產風險。
第九章管理。
一.公司組織結構。
二.管理制度及勞動合同。
三.人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)。
四.薪資、福利方案。
五.股權分配和認股計劃。
第十章經營預測。
增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。
第十一章財務分析。
一.財務分析說明。
二.財務數據預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產明細表。
5.資產負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現金流量表。
8.財務指標分析。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇七
我的企業是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗，但我認為它可以受到很多顧客，尤其是女性顧客的的青睞。在這個強調低碳環保的背景下它一定會受到更多關注的。和大多數企業一樣，本企業以盈利為目的。經營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業的主要產品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶，果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內部設有“饞嘴間”，在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產品的價格訂在3到10元之間。本企業不單單只提供方便快捷,物美價廉的飲食，同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式，營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業的市場在于中低檔的消費群體。如：上班族，學生等。該消費群體注重對時間的要求，注重物有所值的消費感受，同時，他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店，這無疑不分擔了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳，沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產品和如此周到的服務。我們還會制定一定的消費反饋方案，讓大家覺得今天的消費是為了明天在積累資本。所以，競爭者對本企業的壓力不是很大。茶餐廳的發展前景廣闊。本企業的銷售計劃：茶餐廳每日經營14小時，平均日接待客人100名，每人消費15元，日營業額1500元，按50%的純利計算，日盈利750元，月盈利2萬多元。管理者：我們擁有一支專業的管理團隊。我作為本餐廳的創立人也有著一定的優勢。雖然剛剛大學畢業，缺少社會經驗，但因為我是一個踏實肯干的人，其實在校期間我做過各種各樣的兼職，比如推銷化妝品等，也不算是對社會一無所知，而且換個角度講，也正因為剛畢業對于學生這一塊消費群體比較了解，更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息，也做過很多相關的調查。生產管理計劃：依據營業額的變動，增加我們的庫存數量。另外，在員工的雇傭方面，我們不需要太多的正式員工，我們可以雇一些兼職的大學生，這樣不但可以降低成本，而且在學生中間可以擴大知名度。資金需求情況：投資策劃總投資控制在10萬元左右。
【公司介紹】。
飲業今后發展的主題。可以預見健康，愉悅，快捷的飲食必將成為未來餐飲業的主力軍。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經營范圍包括：粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點、各類小吃等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品，以及養生茶和果茶等。
【戰略規劃】。
宗旨：響應黨的政策，創立一種健康快樂的低碳飲食理念。
目標：1：在半年內在使企業逐漸步入軌道，并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺回成本。
2：在兩年內擴大營業額，實現5萬元盈利，并且將產品以外賣的形式向周邊地區推廣。
3：五年內在當地開設分店。
目標市場定位：中低檔收入群體。
顧客群：周邊居民（包括：白領，學生，手工業者，工人等）。
市場策略：產品標準化、管理科學化、經營連鎖化,服務周到化、親切化。經營策略：1：控制原料（保證原材料的新鮮與衛生）。
2：店內衛生整潔（為大家創造一個愉悅的環境）。
3：控制采購環節：（控制采購成本,與本市的蔬菜供應基地和農場簽訂長期協議。）。
4：控制管理環節：員工的服裝，經營的理念，內部管理要嚴格的同時人性化。
【創業組織】。
本公司為有限責任公司。由丁女士發起，xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業負有有限責任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生，李xx小姐，丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔任董事長，并擁有支票的簽字權和控制權。薛先生曾在國內知名企業擔任管理工作多年，并且，現在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔任董事會成員。本公司特聘請曾在xxy公司任職的黃xx先生擔任公司總經理，因為黃先生過去一直做管理工作，而且業績突出，因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有：丁女士，李xx小姐。由李xx女士主管公司財務，因為李女士做過十幾年的財務總監。丁女士主管公司餐飲服務與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣，丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣，薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時，董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金，總經理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
【產品服務】。
好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體，滿足顧客多方面的飲食需求。
主要產品：飲品：咖啡，黑咖啡，港式奶茶（絲襪奶茶），鴛鴦，黑白鴛鴦，涼茶，茶走，阿華田，檸茶，牛奶，唂咕（熱巧克力）。
式面包：例如餐包、菠蘿包，沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等中餐：碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
產品市場競爭力：本公司選用新式餐點，齊全周到的配餐建議，擁有極強的競爭力發展新產品計劃：在開業初期開發一部分餐品，在以后的經營中，根據季節變化，推出符合季節時令的產品。做一些全國各地不同口味的菜肴，讓在外上學的同學們找到家鄉的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則，讓大家吃的不僅開心，而且放心。
產權的市場前景預測：作為引進大陸地區的新事物，顧客需要一段時間的接受期，但可口的食物，低廉的價格，優質的服務，必定可以在短期內獲得較好的成績。
【市場預測】。
市場現狀綜述：在西式快餐日益發展的今天，西式快餐店，如：肯德基，麥當勞等，逐步占據中國餐飲市場。中式餐點顯示出疲軟的狀態。由于，健康飲食概念的逐步發展，西式快餐的高熱量，高糖份，高脂肪的特質成為西式快餐的主要缺點。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的，健康的，高質量的餐飲公司。競爭廠商概覽：西式快餐店：肯德基，麥當勞??中式小吃部，周邊早餐行??目標顧客：中低檔消費群體（包括工薪階層與學生）。
產品的市場地位：生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
產品價格區間：8~15元，部分餐品在20元以上。
市場特征：存在公司發展的市場空檔，市場潛力巨大。
【營銷計劃】。
本公司根據多方面的因數，制定如下營銷計劃。
營銷目標:每日經營14小時，平均日接待客人100名，每人消費15元，日營業額1500元，月盈利2萬多元，半年收回成本，全年盈利10萬元。
營銷隊伍：有丁女士與營銷組成員構成。
營銷計劃：在開業初期，選擇高成本低效率的營銷策略，在店面附近制作大型墻幕廣告，同時采用積分打折的策略，留住回頭客。在后期，需節省成本，撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。
價格決策：基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
本公司的產品生產由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱，微波爐，廚房必備用具等。產品制作的原材料：面粉，大米與蔬菜水果等由gag農場供應，其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統:建立存儲間，對不易變質的原料要保證一星期的存儲量，易變質的原材料儲存3天的量，并且要冷藏。若銷售量不佳，采用促銷手段，防止存貨變質，若原材料儲存量不足，需采購人員適補充。
【財務規劃】。
【風險與退出】。
在創業過程中，難免會遇到風險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場，生產和管理策略。若在茶餐廳在發展過程中發生不可逆轉的危機，應盡快申請破產。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇八
項目名稱：
申請人：
聯系地址：
聯系電話:。
電子郵件:。
提交日期：
一項目概況。
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)。
組織機構：
主要業務：
盈利模式：
未來5年的發展戰略和經營目標：
二管理層。
2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話)。
2.2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)。
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。
三研究與開發。
4.1項目的技術可行性和成熟性分析。
4.1.2項目的技術創新性論述。
(1)基本原理及關鍵技術內容。
(2)技術創新點。
4.1.2項目成熟性和可靠性分析。
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：
4.3后續研發計劃：
4.4研發投入：(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的.多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)。
4.5技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)。
4.6技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)。
四行業及市場。
5.1行業狀況：(發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)。
5.2市場前景與預測：(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)。
5.3目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。
5.4主要競爭對手：(說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢)。
5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策)。
5.6swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅)。
5.7銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
五營銷策略。
6.1價格策略：
6.2行銷策略：
6.3激勵機制：
六產品生產。
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)。
7.2生產人員配備及管理。
9.1股權中小企業融資數量和權益：(希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)。
9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)。
9.3投資回報：(說明中小企業融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。)。
9.4財務預測：(請提供中小企業融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。)。
八風險及對策。
11.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)。
11.2風險防范對策：
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇九
指導思想是針對老人閑置在家問題，為他們提供不同的合理活動，滿足他們精神層次方面的需求和不同層次的精神需要。
1．1公司概述。
廣州多一步服務公司是一個提議中的公司，它倡導一種懷念過去，憧憬未來的思想，以“活的更精彩”為宗旨，提供各種創意性的活動服務。任何人都有其精彩的一生，老年人也不例外，充實人生是一種更新意義的行動，對過去是追憶，對將來是享受。本公司針對老年顧客的不同需求，為他們提供相應的休閑活動場所和相應的娛樂休閑設施，組織各種娛樂活動等系列服務項目。讓平凡的一生變精彩，讓精彩的一生更精彩，使年老的生活變得更有活力。在活動中，他們可以聆聽同是天涯淪落人的聲音，可以感受到溫馨和諧大家庭的幸福，也可以領略做領導的風采。在這里，我們不會讓你們感受敬老院的孤單與寂寞，更加不會讓你們覺得生活平淡無趣，相信我們的活動能帶給你們別樣的年華。
1．2市場機會和競爭優勢。
本公司的服務主要面向廣州市精神需求得不到滿足的老人群體，他們希望自己在年老的歲月中，多感受生活，做一些想做但以前卻沒有條件沒有時間去做的事情。由于自身以及外部諸多因素的影響，當代老年人心理發展存在著角色轉變與社會適應、精神關愛需求與家庭養老功能弱化、老有所為與身心衰老等方面的矛盾，心理發展呈現出由關注社會到更加關注自身、由關注生活到更加關注生命、由關注物質到更加關注精神等變化特點。基于讓老人們身心愉悅地安度晚年這一宗旨為了進一步關注老年人的心理狀況與精神需求，加大對老年人的心理調適與精神關懷，建立健全老年人精神保障體系，引導老年人樹立積極健康的老年觀，不斷提高廣大老年人的心理健康與精神文化生活水平，讓他們身心愉悅地安度晚年，共享經濟和社會發展成果。本公司將滿足這樣的市場需求，填補市場空白。公司本身整體較高的創意活動理念是我公司產品能在市場競爭中占有一定優勢并可以為顧客供高質量活動的保障。
1.3產品前景。
在人們越來越注重物質文化生活、越來越注重感受生活的今天，隨著人們年齡不斷增長，老年人失去了勞動能力，漸漸覺得自己什么都做不了，還成為子女的負擔，就開始慢慢地失去生活的樂趣，看著他們的子女都為工作忙碌奔波，沒有時間陪伴他們，所以很多時候老人都是天天呆在家沒事干。鑒于此，我公司將舉辦各種特色活動為他們的孤獨時光畫上句號，解決他們精神上的壓力，為他們的人生留下最后的激情，繼續讓他們感受到人生依然那么有活力，生活依然很精彩。精心策劃的活動能讓老人感到活力十足，龐大的集體充滿熱鬧的氣氛，他們再也不用待在家里數著時間過日子。這樣足夠大的市場與高品質的活動將會使我公司的產品擁有廣闊的前景。
1.4投資與財務。
1.5團隊概述。
團隊成員有不同的專業背景，有勞動與社會保障（勞動關系）專業，及人力資源管理專業，一方面，針對該創業設計面對的群體是老年人，勞動與社會保障（勞動關系）專業的隊友在這個社會問題上有一定的了解與認識；人力資源管理專業具備一定的管理知識背景，對于公司人員的安排有優勢。另外，團隊成員在校期間都身任學生干部，策劃組織參加過不同的活動，具有良好的創意思維和熱情好動心態。
2.背景描述。
根據人口普查資料顯示，2000年我國60歲人口達到總人口數的10.270，標志著我國正式步入老齡化國家。2006年中國60歲人口比例已達到11億，,其中65歲占總人口比例的7.97%。以這種發展趨勢預測，21世紀將是老齡化的高峰期:到2010年我國老年人口將增加到1.12億，2020年將達到2.48億，2051-2100達到3-4億，現在中國的老齡化越來越嚴重。越來越多的老年人退休后閑置在家，他們沒有很好的平臺與途徑參加娛樂休閑活動；與年輕一代忙于工作，疏忽了與老一輩的交流，不懂老人的需要，把他們閑置在家，造成了老人的孤獨寂寞，獨居“空巢”，這已是普遍現象。
鄭安云副教授認為，“空巢”只是現象，要解決“空巢”背后的社會問題才是關鍵。目前，社會對于老人的忽視和某些年齡歧視，加大了老人對于子女的依賴，而子女由于工作繁忙、照顧后代等諸多因素，對于老人的注意力必然會減弱。老年人屬于弱勢群體，解決這個群體的矛盾不能只寄希望于子女，更需要社會各界從理念上重視老年人的心理問題，同時出臺多項針對性措施。老年人都需要些什么？一項針對西安市老年人的抽樣調查顯示，有一半的老人對于表演、歌唱等活動有較強興趣，三分之一的老人喜歡國內旅游和運動會，五分之一的老人對知識性、技能性的活動感興趣。然而，目前有四分之三的社區均不能定期開展相關活動。西安市的社區內，能夠提供活動的居家養老活動室僅有約20個，占總社區數的3%。我公司相對于那些老人院來說更注重老人精神層次的需要，對于廣州的絕大部分老年人來說，他們在物質上是有保障的，可卻被社會忽視了精神上的需要，老人最需要的是有人陪在他們身邊，陪他們聊聊天，和鄰里的老人一起活動，雖說敬老院和老人院也能給他們提供交流的場所，但交流的更多的是家庭方面的因素，那里的老人除了閑聊和有人照顧之外，基本上和在家差不多，也就是說他們不過是換了一個陌生的環境。
3.產品服務介紹。
3．1產品服務描述。
3．1．1常規休閑娛樂。
服務簡介：常規休閑娛樂活動主要是為老年人提供固定的休閑娛樂場所并配備相應的休閑娛樂設施。固定的娛樂場所宜通過租賃的方式，位置可以選擇在老年人密集的地帶或是老年人較易到達的地方，在場所內部可以配備桌椅以及一些娛樂和健身器材。常規的休閑娛樂活動可以每天開展，而且固定的休閑娛樂場所可以為老年人提供一個和同齡人進行溝通交流的平臺，以此來排遣老年人內心的孤獨感。
內容描述：
常規休閑娛樂活動大致可分為室內和室外活動兩種：
1.室內活動：唱歌、書法、繪畫、老年舞蹈、下棋、打麻將、老年健身、聊天。
等
2.室外活動：組織老年人登山、踏青、公園游玩等室外活動。
3．1．2特色活動和比賽。
服務簡介：通過策劃組織相關特色活動和比賽可以在常規休閑娛樂活動之外，豐富老年人的日常生活，進一步滿足老年人的精神文化需求。通過舉行特色活動和比賽不僅可以提高俱樂部會員對俱樂部的滿意度、增強其對俱樂部的歸屬感，而且可以提高俱樂部的知名度以吸引更多的老年消費者。
內容描述：
1.舉辦“我就是導演”文化劇表演比賽，表演比賽的題材可以為中外古典歷史文化劇，如《牡丹亭》莎士比亞的老年版《羅密歐與朱麗葉》等，也可以演繹革命戰爭年代老人們自己的故事。
2.舉辦“縱橫書海”老年書法大賽。通過舉辦書法比賽可以為喜愛書法的會員提供一個平臺來展示自我，而且也可以營造文化氛圍。
3.舉辦中國象棋、國際象棋等棋牌類比賽，可以為棋牌類游戲的會員愛好者提供平臺展示自我，也可以為有意愿學習的會員提供機會。
4.舉辦俱樂部內部老年運動會（場地可以進行短期的租借），設置一些比較適合老人或老人喜愛的比賽項目，例如乒乓球比賽、慢跑、排球賽、游泳比賽….形式可以多樣化，在比賽結束時可以設置頒獎并頒發榮譽證書以提高會員參加的積極性，而且可以通過這項活動增強老人體質。
5.舉辦“我給祖國唱支歌”歌唱比賽或者也可以組織會員們進行紅歌大合唱，并且由俱樂部組織參加一些市級等老年歌唱比賽。
6.舉辦“舞林大會”老年交誼舞比賽，鼓勵會員積極參加。通過參加這項比賽可以增強大家活動的積極性，而且可以增進會員間溝通了解，也與之前常規休閑活動中的老年舞蹈相呼應。
3．1．3節日特色活動。
服務簡介：在一些比較重大傳統節日到來之際（例如：除夕、春節、端午節、中秋節、重陽節），老人們又沒有家人陪伴時，可以組織老人們一起過節，通過組織孤獨老人一起過節可以減弱老人內心的孤寂感，與此同時也可以贏得無法陪同老人過節子女的支持，吸引更多的消費者。此外，在老人們壽辰的時候，俱樂部可以組織策劃一些活動為老人賀壽，體現俱樂部的人文關懷。
內容描述：
1.在傳統節日到來時，如在除夕、春節時可以組織大家一起過年包餃子；在中秋節時可以組織大家一同賞月，歡度中秋；在重陽節時可以組織大家一起登山、賞菊等。
2.在老人壽辰時，組織俱樂部其他會員，大家各展所長為老人賀壽（如果老人的子女需要，也可以有償地為老人準備壽宴）。
3．1．4特殊項目服務：如果老人及其家人需要，俱樂部可以擔當中介機構，在俱樂部內為孤寡老人尋找配偶，撮合喜事。
3．2服務優勢：
．服務項目多，種類多樣。
．服務周到，凸顯人文情懷。
．產品前期投資小，吸引力較強。
．資深心理專家的參與，實力雄厚。
分析。
4.1優勢。
1.公司的服務為老年人有需求的創新業務，抓住潛在的需求；
2．提供的產品服務多樣化，滿足不同性格老年人的需求；
3.本公司屬創業型公司，調頭靈活，調節性強；
4.公司成員都為青年人，有創新精神，開拓性強。
4.2劣勢。
1.公司規模較小，資金有限，抗風險能力弱；
2.由于服務的對象為老年人，老年人安全問題不僅會帶來客源危機也會影響公司形象。
4.3機會。
1.社會人口老齡化：根據預測，至2015年末，本市戶籍60歲以上老年人口將超過430萬，比例將接近30%。
2.城市老年空巢家庭問題：根據全國老齡委公布的《我國城市居家養老服務研究》報告，目前我國城市老年人空巢家庭（包括獨居）的比例已達49.7％，與2000年相比提高了7.7個百分點。大中城市的老年人空巢家庭（包括獨居）比例更高，達到56.1％，其中獨居老年人占12.1％，與配偶同住的占44％。
社會的老年人問題表明，為老年人提供一個活動的聚集平臺是有必要并且有前景的。
4.4競爭。
目前，社會上不乏存在老年服務中心，而且老年人自發舉行的活動也會對我們公司的生存發展存在威脅。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇十
在林科院攻讀博士學位的四年期間，我的導師李智勇研究員在學業上給予了我熱情的關懷和指導。導師廣博的知識、敏捷的思維、深厚的理論修養和嚴謹的治學態度都使我獲益非淺。整個論文的寫作過程更是傾注了導師的大量心血，從論文題目的選定、論文角度的選擇以及論文框架的確定，都花費了導師大量的心血和精力。師生之情難以言表。在這里，只有深深的謝意和敬意！
在林科院的學習期間和論文的寫作過程中，北京林業大學潘換學教授、中央財經大學李濤教授和韓復齡教授、北京市農村工作委員會李海平副主任、國家林業局經濟發展研究中心王月華主任、國家林業局劉文萍處長，對我的論文仔細進行了審閱，并提出了許多建設性的意見，在這里，我要向他們表示深深的謝意！在從事林業金融工作的8年時間里，有幸聆聽了回良玉副總理、王忠禹副主席和國家林業局賈治邦、趙樹叢、李育才、祝列克、張吉龍幾位局長的講話，以及與國家林業局林業基金管理總站孔明總站長、王翠槐副總站長的多次討論，使我受益匪淺。中國人民銀行馬賤陽博士和國家林業局劉文萍處長不但與我多次深入林區調研，還為我提供了許多有用的資料。林科院科信所的武紅老師、研究生部的楊茂瑞、楊洪國、張金玉等老師對我提供了大量無私的幫助。芳、張明、張艷麗同學幫我做了大量的輔助工作，我工作單位的領導以及同事李健、梁瑞霞女士也為我提供了許多幫助，在此一并表示感謝！
我的妻子楊慧心女士和兒子曹楊一直支持和鼓勵我順利地完成學業，在這里我要對她倆表示深深的謝意！
林業中小企業融資是個頗為熱門的題目，然而，由于自己的閱歷、經驗、能力和知識結構的限制，論文肯定有許多不盡如人意和不完善之處，我將在以后的學習和工作中不斷予以完善。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇十一
在國內電子商務并不成熟的現實下，服務并不規范，沒有一個統一的商務網站標準，特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領市場，擴大市場份額，以最快的速度實現盈利。
二、市場定位，功能定位
前期類型：c2c、b2c，服務對象基于本地區市民，經營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統倉儲型超市的網上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c，b2b，增強交易平臺功能，增加企業交易、產品發布平臺，擴大網上超市產品內容，從經營低價商品擴充到大件商品，高產值，高利潤產品。
三、發展目標
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網站。聯系isp，申請網絡介入，購買服務器等軟硬件設備。
6個月：建立網站，擴容網站內容，規范網站服務，吸引加盟營銷商，使網站在本地區有一定知名度，建立服務網絡，建立產品采購網絡，建立產品配送網絡，培訓員工，產品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網絡。依托傳統物流網絡可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統零售商的從屬企業。
1年：在本地區有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網站內容上有更進一步的'充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網上超市的產品，并向高端產品發展。
吸納投資，擴大經營范圍，著手建立b2b商業交易平臺。
實現網站盈利。
2年：達到本地區最大的幾個電子商務網站之一，鞏固市場份額，網站集成，b2b、b2c、c2c三種經營方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時，重心向高端產品發展，建立以高利潤，高附加值產品為主的經營體系。
3年：收購產品供貨企業，建設自己的產銷體系，進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商，物流公司，建立更便捷，更優惠的產品營銷網絡。
3年以后：視情況再定。
四、網站板塊及風格
網站初期分為產品索引、在線交易、新品發布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業產品發布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調。
產品網頁形式采用統一模塊，突出產品圖片。
二手市場平臺用統一格式，從產品名到產品備注都統一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統一定價為xx.99元，百元以上產品定價為xx9.9元。
五、網站維護
初期聘請專門的數據庫操作員，網站內容每天更新，制定網站規范。
六、網站推廣
加入大型網站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統零售商聯合，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優惠活動。
等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網頁到宣傳口號進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市場。
七、技術方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統：window2000/nt
3、采用系統性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。
4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件，并且經常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網絡防火墻、定期掃描服務器發現漏洞即是打補丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數據，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數據的過程中要對數據進行加密，例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等，保證客戶的權益不受到損失。
5、相關程序開發。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇十二
2、創新點：結合學生生活實際，在自主能力及創新意識上，給同學們啟示 。并在未來數年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。
4、可行性分析：對大多數大學生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實施計劃：積土成山，風雨興焉。從小做到大，逐步對商業流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機遇。
7、創意價值：易于實施，啟動資金少。
8、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學業。
現在社會，網絡越來越開放，許多大學生--比如我們寢室的同學，都會在淘寶網買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網店，并且對此再寫寫自己的想法。
網店，作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站，目前網店大多數都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是，為什么很多賣實物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網上事業沒有前途，因為在中國目前網上購物者的絕對數量還不多。據說穩定的網購者在3千萬人以上。曾有過網購經歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業也在迅速發展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進一步規范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網上創業的朋友應該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發生的事，卻難估計將來的十年的發展變化。所以我們一定會贏。
受了網上購物這種新的方式。尤其是在校學生，他們接受的是比較先進的思想和行為方式，一旦他們畢業并逐步在社會各領域中占據一定的位置，他們將引領網絡購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費者或經營者。網上購物在中國才剛剛起步。
以網絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發布面廣。這是網絡的優勢。
對有創業想法的大學生來說，這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年，在這兩年間學到的東西和經驗是很重要的，是無價的。現在開網店，我們可以看到以后的市場，看的遠些，把服務質量做好，贏得市場，這對我們今后的發展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經驗，如果你沒實體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當然要選擇投資成本小的`，降低風險，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網店，不算什么，不過就是節省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經驗，可以先從這個做起，經驗都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學到很多東西的同時，還能積累信譽度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項目經營，會事半功倍!
營過程中總結并積累經驗，探索網店的經營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點點從頭開始學習，從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創業的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網店!可以說，遠遠比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇十三
選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、 創業者的個人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學
相關工作經歷：曾經在餐廳里打工，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
我是一名即將畢業的大學生，專業是管理專業，從小對經營方面感興趣，而且家里也經營茶葉。現在將要大學畢業，工作不好找，想憑者自己對經營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉開一間茶餐廳，用此來發展自己。我的家鄉盛產茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現在有很大關于茶的食品逐漸發展起來，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而后行，因為這有非常大得風險，加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優質多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關注。
2、投資標準及回報：
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇十四
我2011年7月畢業于太原理工大學文法學院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養殖業中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態失調，畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿組織后，發展綠色農業迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養殖業為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養殖業近幾年在國內外市場脫穎而出，在特種養殖中獨樹一幟，為發展綠色農業提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養殖，它不像其他特種動物產品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數養殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業，消費對象是從事農業生產的農民自已，產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品，蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿易中具有較大的優勢。在種植業中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農田土質松軟，比施用其它肥料根系發達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養分也能長期保存，保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節省大量農藥、化肥，生產的綠色植物都符合綠色食品標準。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學成分中，主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產成本。在養貂祠料和養魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養殖期間采取和養殖廠合作的方式，定點供應，以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養殖戶，擴大供給量，不斷形成規模。在發展穩定的情況下成立蚯蚓養殖協會，吸納群眾養殖，提供蚓種及技術，企業專注于網絡營銷及產品的成品加工，延長產業鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
養殖期間應注重自然環境對蚯蚓的影響，保持環境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇十五
目前我國的調味品市場，主要是以味精類產品為主，更新換代的產品已經有幾十年了，主要是雞精類產品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調味品市場，盡管這類產品利潤空間較好，但市場空間已經很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術生產的新一代調味品，屬于“營養調味系列”產品。其特點是在品嘗美味的同時，獲得營養和健康，是未來很有競爭力的一代產品。
這樣的產品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創業計劃里的產品，是我們價位最低的一款產品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3。5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個產品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個湯用1克就行，3個人包一回餃子，用3克就行。經濟實惠，市場廣大。
本產品系新一代營養調味品，選用優質海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料，用現代高科技生物工程技術，提取其營養成分，運用現代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質、氨基酸、多肽物質、各種微量元素、礦物質。本產品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時，獲得大量營養，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當今調味品中的精品，特別適合高級酒店和現代家庭烹飪之用。
本產品經過國家有關部門檢驗通過，有市場qs準入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費起，人人都想嘗嘗鮮。用3-5個月時間(或者更短)，讓你周圍有人都知道這個產品，都嘗過這個產品，忘不了這個產品。
可以趕集，在集市上銷售。可以給豆腐房配貨，在賣豆腐時一起賣。可以給賣其它相關產品的商家配貨，實現連帶銷售。只要能賺錢，你就會有很多的銷售方法。
你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應該讓利2毛給人家，你就是小批發了，完全靠量來賺錢，會比零售賺更多的錢。
當然你也可以做網絡銷售，開網店，也是很好的銷售方法。
200元 購商品：140元(7折進貨，200袋，三種產品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)
運費：10元
買一個手提式喇叭：20元(用方言錄音，就不用天天喊了)
印一個宣傳畫：30元(要擺攤的話，得有個好形象。圖由公司設計，你自己選擇。)
3個月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點的包裝呢？公司已經為你準備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經資金已經成倍的增長，可以研究地區的代理批發業務，到那時，我們還會給你更大的利潤空間。努力吧！200元創業計劃，就從200元開始，創造你人生的輝煌，也許你就是未來地區的首富，也許這就是你一生的事業！
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇十六
項目負責人：許富捷。
聯系電話：
團隊成員：許小仙、華港劉志華、華仁海。
撰寫時間：2019年04月09日。
目錄。
第一章項目摘要。
項目概述。
項目核心團隊。
項目股權。
公司簡介。
第一節、行業分析。
一、市場環境分析。
二、市場痛點分析。
市場容量分析。
第一節、pest分析。
一、政治環境。
二、經濟環境。
三、社會環境。
四、技術環境。
第二節、swto分析。
一、優勢：
二、劣勢。
三、機遇。
四、挑戰。
第三章運營模式。
第一節、運營模式。
第二節、商業模式。
一、運營性模式。
第四章營銷策略。
第五章創業團隊。
第一節、團隊管理。
第六章財務預算。
第一節、前期投入及項目預收。
第二節、股權分配。
第七章風險評估。
第一節、市場風險及分析。
第二節、技術風險及措施：
第三節、管理風險及措施：
第四節、競爭風險及措施：
第八章附加材料。
公司簡介。
第一章項目摘要
中小企業創業計劃書（優秀17篇）篇十七
先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業集團，現在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內通知到全部的股東，并得到股東的到會確認。
根據你的經驗，你每聯系上一個股東并得到他的確認，大約平均需要打1.5次電話，用時約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)。可是現在只有72小時的時間，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理，就是本項目的基本理論支持點。
1本項目科學運用《市場倍增學》原理，采用世界目前最先進之一的經營銷模式，以優創網站為基礎，構架了一個“中華網絡商城”的宏偉藍圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優勢的常態，轉而“壟斷客戶”，使中華網絡商城成為“資源”轉化為“經濟”的必由通道，從而達到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優勢的目的。
2本項目以《生產消費者》理論為基礎，最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉化為本項目的經營優勢，讓消費者在花錢消費的同時就賺錢，消費與經營合二為一，生活即創業。本項目極大限度地降低了創業門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報，兼職或在家經營的創業良機。
3本項目以互聯網、電子商務改造傳統商業，揚長避短，綜合利用互聯網、電子商務和傳統商業模式的優勢，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優質產品為切入口，啟動網上購物消費與創業，培育市場，發展市場，具有廣闊十分前景。
3、本項目的終極目標是什么?
整合社會、經濟、人脈資源,運用互聯網，創新經營模式，發展消費者與廠商的利益聯盟，建立集復合式電子商務、傳統通路行銷為一體的消費銷售網絡，實現異業結盟、產銷結盟、廠商與消費者結盟，最終建成消費即經營，生活即創業的消費創業第一平臺。
4、本項目的經濟目標是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優創網(中華網絡商城)建成網絡物流大通道，批發、零售行業的“航母”，成為生產、流通、消費領域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業集團之一。
二、優創網發起的背景
1 世紀全球最大的財富聚集地，財富五百強的搖籃是什么?