促銷(xiāo)方案需要靈活和創(chuàng)新，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化做出調(diào)整和優(yōu)化。如果你正在尋找適合你企業(yè)的促銷(xiāo)方案，不妨看看下面的案例和推薦。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇一

1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機(jī)，擴(kuò)大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動(dòng)淡季銷(xiāo)量提升。

2、樹(shù)立品牌形象，在消費(fèi)者心目中建立良好的品牌形象和美譽(yù)度。加強(qiáng)武安地區(qū)客戶(hù)對(duì)奇力能源的認(rèn)知度。

3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。

1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶(hù)。

4、5月25日，布展（條幅、獎(jiǎng)品）到位，為活動(dòng)造勢(shì)。

5、活動(dòng)舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。

6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷(xiāo)售額情況。

7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書(shū)寫(xiě)報(bào)告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車(chē)主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動(dòng)（詳見(jiàn)店內(nèi)廣告）。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車(chē)主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

3、活動(dòng)當(dāng)日，單車(chē)單次進(jìn)站加油滿(mǎn)100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎(jiǎng)，一次加油僅限抽獎(jiǎng)一次，不累計(jì)抽獎(jiǎng)。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見(jiàn)附件。

5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車(chē)主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。

1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。

2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。

3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。

1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。30元*4條=120元。

2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：

5.電話(huà)預(yù)約：

a潛在的客戶(hù)電話(huà)通知購(gòu)買(mǎi)。

b重點(diǎn)加油卡顧客，電話(huà)回訪(fǎng)。

6.微信息消息推送。

1、活動(dòng)總調(diào)度：

2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：

3、活動(dòng)策劃組織：

4、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳：

1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。

2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤(pán)點(diǎn)、入庫(kù)。

5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。

6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差；保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng)；本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。

7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。

8廣告宣傳。（報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等）。

9處理緊急情況和突發(fā)事件。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號(hào)）及《岳陽(yáng)市加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號(hào)）文件精神，扎實(shí)開(kāi)展加油站安全檢查和隱患整治，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法檢查和安全準(zhǔn)入，嚴(yán)厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。市安監(jiān)局決定對(duì)全市范圍內(nèi)加油站開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，具體方案如下：

通過(guò)開(kāi)展加油站專(zhuān)項(xiàng)整治工作，督促加油站落實(shí)設(shè)備、設(shè)施升級(jí)改造；完善加油站設(shè)備、設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與事故處置能力，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)整改存在的隱患和問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊非法違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，強(qiáng)化加油站各項(xiàng)安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全條件。

本次整治的范圍是全市轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容如下：

（二）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；

（六）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到崗到位、履職盡責(zé)情況；

（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；

（八）加油站與周邊建構(gòu)筑物防火間距及站內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局是否符合規(guī)范要求；

（十）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；

（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測(cè)，油罐和加油機(jī)靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。

檢查時(shí)間從3月底開(kāi)始至12月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。

各加油站按要求進(jìn)行全面自查，并將自查結(jié)果報(bào)市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動(dòng)員和部署工作，并組織對(duì)加油站進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要登記造冊(cè)，確定整改時(shí)限等相關(guān)要求，并落實(shí)責(zé)任人員跟蹤督促其整改到位。

（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。

市安監(jiān)局將組織專(zhuān)家對(duì)全市加油站進(jìn)行全面檢查，并會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。

（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。

各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強(qiáng)安全意識(shí)，將其各項(xiàng)制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實(shí)到日常管理工作中，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。

加油站專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓并處罰：對(duì)安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書(shū)上崗作業(yè)的；未對(duì)安全設(shè)備依法依規(guī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)的；隱患排查治理工作不力的；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責(zé)的。

有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。

有下列行為之一的，一律停產(chǎn)整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的；改擴(kuò)建項(xiàng)目未履行安全許可手續(xù)的。

有下列行為之一的，一律提請(qǐng)吊銷(xiāo)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證：不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經(jīng)營(yíng)許可證的。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。

各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)材料（含電子版）報(bào)市安監(jiān)局危化股(聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話(huà)：xxx)。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇三

簡(jiǎn)介：

中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車(chē)音樂(lè)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！

一、合作資源。

1、文雅之聲文化傳媒有限公司。

文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來(lái)，以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù)，致力開(kāi)發(fā)獨(dú)特音樂(lè)理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂(lè)唱片為目標(biāo)，引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車(chē)休閑音樂(lè)、西方經(jīng)典音樂(lè)、古典名曲、經(jīng)典流行音樂(lè)等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成了良好的社會(huì)效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營(yíng)往來(lái)。有著十多年唱片銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)的文雅唱片樂(lè)于開(kāi)拓、嘗試各種新型的營(yíng)銷(xiāo)方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國(guó)20多家音樂(lè)電臺(tái)聯(lián)手推廣新概念汽車(chē)音樂(lè)，以最適合車(chē)載音響播放的音頻模式，醇厚無(wú)暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂(lè)內(nèi)容一度掀起汽車(chē)音樂(lè)風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車(chē)音樂(lè)形式促進(jìn)了汽車(chē)音樂(lè)市場(chǎng)更多樣化的發(fā)展。

2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。

作為中國(guó)石油bp加油站新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動(dòng)加油站便利店計(jì)劃，這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中，bp不僅提供燃油和潤(rùn)滑油，更為其顧客提供多種服務(wù)，包括飲料、快餐等商品以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購(gòu)物的便利。

二、市場(chǎng)分析。

都說(shuō)80后的車(chē)主有個(gè)習(xí)慣，上車(chē)做的第一件事情就是打開(kāi)cd。或許不僅僅是80后的車(chē)主，每個(gè)年齡層次的車(chē)主，都已經(jīng)習(xí)慣于在愛(ài)車(chē)?yán)镄蕾p音樂(lè)了吧。音樂(lè)慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂(lè)讓人得到伴侶般的愛(ài)。汽車(chē)是行走的家，里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。

國(guó)家有關(guān)交通部門(mén)進(jìn)行的一項(xiàng)汽車(chē)文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示：目前，汽車(chē)裝飾與改裝、自駕游、參加車(chē)友會(huì)活動(dòng)成為車(chē)主最喜歡的汽車(chē)文化消費(fèi)。其中，汽車(chē)音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車(chē)文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費(fèi)者表示，進(jìn)行汽車(chē)音響改裝主要是為了能在開(kāi)車(chē)時(shí)更好地享受音樂(lè)，在開(kāi)車(chē)時(shí)聽(tīng)音樂(lè)能讓枯燥的駕駛變得更有樂(lè)趣，同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車(chē)子的音響效果，有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車(chē)音響改裝愛(ài)好者們同時(shí)也表示，在優(yōu)化汽車(chē)音響的同時(shí)，他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源，那個(gè)“賦予一切生命以啟動(dòng)”的根源。

在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車(chē)主，英國(guó)留學(xué)碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛(ài)車(chē)安裝了八臺(tái)音響、改裝得非常夸張。但是，盡管音響一流，其試聽(tīng)效果依然是不如人愿，他說(shuō)，在國(guó)外，有非常專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)音樂(lè)唱片，但國(guó)內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車(chē)音樂(lè)不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車(chē)品牌和車(chē)主人群風(fēng)格相仿的音樂(lè)，制作屬于中國(guó)汽車(chē)音響發(fā)燒友們自己的汽車(chē)音樂(lè)唱片，那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)音響改良的意義。

大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見(jiàn)，他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要，但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂(lè)走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再?gòu)?qiáng)壯與美麗的肉體，沒(méi)有了歡快與鮮活的靈魂，也不過(guò)是一頭走肉的城市奴隸。無(wú)論在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候試聽(tīng)原廠(chǎng)音響，還是想改裝車(chē)上音響，問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題就是“我平時(shí)喜歡聽(tīng)什么樣的音樂(lè)?”所以，選擇一張音樂(lè)內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。

專(zhuān)家認(rèn)為，汽車(chē)音響愛(ài)好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車(chē)音樂(lè)文化正隨著中國(guó)汽車(chē)文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛(ài)好者們的意見(jiàn)也凸顯出了中國(guó)汽車(chē)音樂(lè)領(lǐng)域的大片空白。汽車(chē)音樂(lè)市面上是有的，類(lèi)似于“dj小可”，“汽車(chē)發(fā)燒音樂(lè)”等東拼西湊、牛頭不對(duì)馬嘴的音樂(lè)產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對(duì)汽車(chē)音響愛(ài)好者們所專(zhuān)門(mén)定制的，成系統(tǒng)化的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)音樂(lè)卻是寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)需求龐大，產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，如今的汽車(chē)音樂(lè)市場(chǎng)所需求的是更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品投放，來(lái)彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)音樂(lè)產(chǎn)品的空缺。

三、

合作意義。

隨著人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于汽車(chē)的要求在不僅僅是限于外觀(guān)與性能，更是對(duì)于汽車(chē)內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求，因此，一部?jī)?yōu)良的車(chē)載音響成為了愛(ài)車(chē)一族不可或缺的一份子，對(duì)于如今的有車(chē)一族而言，改裝車(chē)載音響、把玩汽車(chē)音樂(lè)已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對(duì)日益龐大的汽車(chē)音樂(lè)市場(chǎng)需求，加油站便利店建立音樂(lè)專(zhuān)柜成為了一種剛性需求。

如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營(yíng)，越來(lái)越成為石油企業(yè)非常重要的利潤(rùn)組成部分。對(duì)于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對(duì)于汽車(chē)音樂(lè)產(chǎn)品而言，一個(gè)良好的展示推介平臺(tái)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書(shū)店餅不是其最好的展示場(chǎng)所，許多車(chē)主并沒(méi)有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書(shū)店，更甚至有很大一部分車(chē)主并沒(méi)有留意到中國(guó)已然出現(xiàn)了完全適合中國(guó)車(chē)型和音響特質(zhì)的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)音樂(lè)，所以一個(gè)良好的展示平臺(tái)能夠更好的推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)音樂(lè)文化的進(jìn)一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來(lái)關(guān)注和了解中國(guó)自己的汽車(chē)音樂(lè)。

音樂(lè)產(chǎn)品尤其是汽車(chē)音樂(lè)產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對(duì)汽車(chē)車(chē)主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng)，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)范圍，而汽車(chē)音樂(lè)產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場(chǎng)更是能夠給加油站非油品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)利潤(rùn)。

讓我們的合作來(lái)為每一位來(lái)中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車(chē)主們可以利用加油的閑余時(shí)間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛(ài)車(chē)的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)音樂(lè)，在這里車(chē)主們可以看到中國(guó)汽車(chē)音樂(lè)文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)對(duì)精神文化的重視，更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車(chē)主們可以看見(jiàn)中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)與販賣(mài)的地方，更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。

然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足汽車(chē)音樂(lè)市場(chǎng)的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車(chē)型、不同人群、甚至于為不同汽車(chē)音響所特別定制的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)音樂(lè)的出現(xiàn)，才能推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)音樂(lè)文化界的變革。

有著10多年唱片制作和經(jīng)營(yíng)歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求，于2008年初成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)為汽車(chē)音響打造最適合音樂(lè)內(nèi)容和音質(zhì)的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)由眾多汽車(chē)音響和音樂(lè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對(duì)于汽車(chē)音樂(lè)的研究平均都在5年左右，他們認(rèn)為目前，國(guó)外的汽車(chē)音樂(lè)門(mén)類(lèi)主要分為以下三個(gè)：美國(guó)風(fēng)格，音樂(lè)充滿(mǎn)金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車(chē)的時(shí)候放；英國(guó)風(fēng)格，音色相對(duì)柔軟，適合駕車(chē)在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放；北歐風(fēng)格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽(tīng)。而根據(jù)中國(guó)的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國(guó)文化背景特色來(lái)看，以上三種國(guó)外汽車(chē)音樂(lè)都不太適合原封不動(dòng)地搬到中國(guó)，中國(guó)的汽車(chē)音樂(lè)之路還需要根據(jù)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開(kāi)發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國(guó)的汽車(chē)音樂(lè)形式，汽車(chē)音樂(lè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是：總體上，汽車(chē)音樂(lè)的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各類(lèi)汽車(chē)車(chē)載音響特性的調(diào)查，并邀請(qǐng)社會(huì)學(xué)者和心理專(zhuān)家進(jìn)行深入分析研究，最終打造出符合車(chē)主愛(ài)好的音樂(lè)頻道，車(chē)主不僅可以按照自己愛(ài)車(chē)的品牌找到屬于他自己的音樂(lè)專(zhuān)輯，還能通過(guò)自己對(duì)于曲風(fēng)的喜好來(lái)進(jìn)行選擇，更有不同年齡段的汽車(chē)音樂(lè)產(chǎn)品，讓車(chē)主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽(tīng)的好音樂(lè)。

值得一提的是，這些專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)音樂(lè)產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車(chē)音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國(guó)24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動(dòng)態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過(guò)精密的技術(shù)刻錄加工，有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號(hào)失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過(guò)汽車(chē)音響，就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場(chǎng)感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無(wú)二的絕佳音場(chǎng)，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽(tīng)感的音質(zhì)問(wèn)題完全拋開(kāi)，超高標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)暇音質(zhì)能將音樂(lè)獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會(huì)有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問(wèn)題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。

專(zhuān)業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場(chǎng)獨(dú)一性，這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上絕對(duì)是獨(dú)樹(shù)一幟，別無(wú)二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線(xiàn)，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。10余年經(jīng)營(yíng)所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場(chǎng)上獲得的良好口碑則是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。

五、產(chǎn)品形態(tài)簡(jiǎn)介。

a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。

1、柔情派。

溫柔的音樂(lè)讓人心情輕松，在上下班高峰期的時(shí)候聽(tīng)上這么一段，是不是感到堵車(chē)也不是那么漫長(zhǎng)了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點(diǎn)和簡(jiǎn)約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。

2、天真派。

還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時(shí)候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹(shù)下，跟小伙伴們一吐為快。聽(tīng)聽(tīng)這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂(lè)元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂(lè)形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車(chē)外倒退的樹(shù)和電線(xiàn)桿回到最初的美好。

3、搖滾派。

看到這個(gè)派別，肯定知道我要搖滾了。沒(méi)錯(cuò)，作為汽車(chē)音樂(lè)不可或缺的主要派別之一，很多男車(chē)主都喜歡開(kāi)車(chē)的時(shí)候聽(tīng)諸如搖滾、慢搖之類(lèi)節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂(lè)，沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車(chē)也開(kāi)得夠暢快淋漓。

4、時(shí)尚派。

電子音樂(lè)，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來(lái)駕馭過(guò)程中最美的享受，作為電子音樂(lè)中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng)，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂(lè)里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來(lái)自演唱者纖細(xì)的聲線(xiàn)，也可以來(lái)自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類(lèi)的空靈感受。

5、迷幻派。

新世紀(jì)音樂(lè)（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開(kāi)車(chē)的時(shí)候不要聽(tīng)，以免聽(tīng)著聽(tīng)著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類(lèi)newage卻充滿(mǎn)了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)，當(dāng)專(zhuān)輯當(dāng)中穿插了鳥(niǎo)兒的鳴叫，動(dòng)物的咆哮，風(fēng)吹過(guò)樹(shù)林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車(chē)?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣，煞是可愛(ài)。

6、現(xiàn)代派。

鋼琴是一種宜古宜今的樂(lè)器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽(tīng)煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車(chē)的回家路上靜下心來(lái)聽(tīng)聽(tīng)鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無(wú)聊的車(chē)上時(shí)光。

7、古典派。

高雅的古典音樂(lè)總是走兩個(gè)極端，愛(ài)的人愛(ài)得要死，不愛(ài)的人煩到極致，然而，不愛(ài)的人并非是真的不愛(ài)，大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽(tīng)聽(tīng)看，當(dāng)你聽(tīng)見(jiàn)一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)從來(lái)不聽(tīng)的古典音樂(lè)遍布在身邊的各個(gè)角落，甚至于最?lèi)?ài)的那部電影中，旅途也會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來(lái)。

b、根據(jù)車(chē)的品牌和車(chē)型劃分。

1、大眾。

大眾汽車(chē)一般用于家用和商務(wù)，適合于大眾汽車(chē)的音樂(lè)則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂(lè)、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂(lè)等組成，也會(huì)有專(zhuān)門(mén)為小朋友在接送路途中聆聽(tīng)的兒歌和故事系列，滿(mǎn)足各種大眾車(chē)主的需求。

2、奧迪。

奧迪汽車(chē)由于更多的做商務(wù)用車(chē)，所以音樂(lè)內(nèi)容亦不能太過(guò)輕佻，可用交響樂(lè)、歌劇等高雅的音樂(lè)形式組成，也可以用鋼琴樂(lè)等輕音樂(lè)來(lái)偶爾點(diǎn)綴。

3、保時(shí)捷。

熱力十足的車(chē)當(dāng)然也要熱力十足的音樂(lè)，慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專(zhuān)用汽車(chē)音樂(lè)，電子音樂(lè)也不失為一種很好的選擇，總之，讓車(chē)內(nèi)high翻天，這樣的保時(shí)捷夠火爆。

4、奔馳。

亦莊亦諧的奔馳，商務(wù)轎車(chē)適合成熟莊重的成功人士，而時(shí)尚的流線(xiàn)型跑車(chē)則是年輕一代的最?lèi)?ài)，似乎無(wú)法用單一的曲風(fēng)來(lái)固定，因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車(chē)音樂(lè)的核心，有莊重的古典音樂(lè)，也有火熱的慢搖disco，多種曲風(fēng)，愛(ài)你所愛(ài)。

其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。

c、根據(jù)年齡段來(lái)劃分。

以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主，年輕人愛(ài)律動(dòng)愛(ài)強(qiáng)烈的節(jié)奏，愛(ài)火熱的氣氛，把車(chē)?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車(chē)音樂(lè)。

一個(gè)慢慢開(kāi)始思考生活和未來(lái)的年紀(jì)，一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì)，一個(gè)開(kāi)始事業(yè)有成的年紀(jì)，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會(huì)讓他們感動(dòng)，一些古典音樂(lè)會(huì)取代勁歌熱舞變成新的最?lèi)?ài)，一些曼妙的、空靈的人聲會(huì)令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車(chē)音樂(lè)。

可能他們的夢(mèng)中情人是宋祖英，可能是歐陽(yáng)菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識(shí)蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會(huì)是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會(huì)大受歡迎。

六、合作方式。

文雅唱片：

1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。

2、負(fù)責(zé)貨品配給。

中石油：

1、提供展示場(chǎng)地。

2、完成產(chǎn)品銷(xiāo)售。

3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類(lèi)型與種類(lèi)。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇四

為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開(kāi)展汽車(chē)加油站專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號(hào)）要求，決定在全縣范圍組織開(kāi)展加油站專(zhuān)項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

通過(guò)對(duì)全縣加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對(duì)加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員開(kāi)展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。

本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：

（一）加油站是否開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；

（三）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；

（九）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；

采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的`方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日。縣檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過(guò)這次專(zhuān)項(xiàng)整治推動(dòng)加油站經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開(kāi)展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，確保整治工作取得實(shí)效。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

（三）認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書(shū)內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。

（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話(huà)：

聯(lián)系郵箱：

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇五

3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳;。

2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;。

3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶(hù);。

4、5月25日，布展(條幅、獎(jiǎng)品)到位，為活動(dòng)造勢(shì);。

5、活動(dòng)舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。

6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷(xiāo)售額情況;。

7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書(shū)寫(xiě)報(bào)告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車(chē)主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(dòng)(詳見(jiàn)店內(nèi)廣告)。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車(chē)主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見(jiàn)附件。

5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車(chē)主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。

1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。

2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。

3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。

1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)30元*4條=120元。

2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。

3.短信群發(fā)：主要針對(duì)會(huì)員客戶(hù)，需找潛在客戶(hù)資料。0.035元*1萬(wàn)條=350元。

短信內(nèi)容：

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：

5.電話(huà)預(yù)約：

a潛在的客戶(hù)電話(huà)通知購(gòu)買(mǎi)。

b重點(diǎn)加油卡顧客，電話(huà)回訪(fǎng)。

6.微信息消息推送。

1、活動(dòng)總調(diào)度：

2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：

活動(dòng)策劃組織：

活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳：

序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人。

1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。

2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤(pán)點(diǎn)、入庫(kù)。

5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。

6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差;保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng);本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。

7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。

8廣告宣傳(報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等)。

9處理緊急情況和突發(fā)事件。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇六

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、特等獎(jiǎng)1000元油卡。

2、一等獎(jiǎng)：500元油卡。

3、二等獎(jiǎng)：免單券。

4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金。

5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券。

這滿(mǎn)滿(mǎn)的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來(lái)儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。

汽油加滿(mǎn)200元，柴油加滿(mǎn)400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。

充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）。

充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）。

充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）。

以此類(lèi)推，多送多得。

充值1000元送儲(chǔ)值金額60元。

充值2000元送儲(chǔ)值120元。

充值3000元儲(chǔ)值180元。

以此類(lèi)推，多送多得。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇七

績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀(guān)依據(jù)。根據(jù)這些年來(lái)銷(xiāo)售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷(xiāo)量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。

2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀(guān)、規(guī)范、可操作。考核標(biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見(jiàn)，經(jīng)員工討論通過(guò)后再實(shí)施。考核過(guò)程要透明，考核結(jié)果要公開(kāi)，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。

3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化。績(jī)效考核是一個(gè)完整的過(guò)程。現(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過(guò)程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說(shuō)了算的現(xiàn)象，影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性。績(jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過(guò)程。在實(shí)際過(guò)程中，考核方案最好以表格的形式來(lái)體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來(lái)，力求一目了然。考核標(biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)。考核資料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過(guò)考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類(lèi)臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來(lái)獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。

科學(xué)計(jì)算員工收入。

進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說(shuō)是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。

方法一：

方法二：

由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀(guān)條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。

采取靈活多樣的分配形式。

由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確保績(jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：

1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀(guān)因素多，無(wú)前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀(guān)因素對(duì)分配的不合理影響。

2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。

3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒(méi)有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇八

為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會(huì)將開(kāi)展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動(dòng)。

“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動(dòng)。

20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。

豐辰工會(huì)全體會(huì)員。

1、會(huì)員通過(guò)手機(jī)下載安裝“北京工會(huì)121”app，并通過(guò)本人工會(huì)會(huì)員互助服務(wù)卡注冊(cè)并登錄。成功注冊(cè)的會(huì)員，通過(guò)手機(jī)掃描本次活動(dòng)的二維碼，即可成功參與本次活動(dòng)，領(lǐng)取一份新年紀(jì)念品。

2、本次活動(dòng)僅限手機(jī)app掃碼參加。

聯(lián)系人：王xx。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇九

加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車(chē)主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開(kāi)始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng)，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒(méi)感覺(jué)，大禮商家送不起！如果商家不變，市場(chǎng)就變！

市場(chǎng)分析：

私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營(yíng)店越來(lái)越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動(dòng)：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品，貨品單一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。降價(jià)容易、上調(diào)難。

2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫(kù)存積壓、無(wú)法送到顧客心坎里。

3.送洗車(chē)服務(wù)——部分車(chē)主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營(yíng)成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無(wú)轉(zhuǎn)介紹。活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性，無(wú)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評(píng)估效果評(píng)估。

傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

送電子優(yōu)惠劵滿(mǎn)200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無(wú)需其他設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。

送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)成本，1:10的價(jià)值比例。

微信營(yíng)銷(xiāo)——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國(guó)首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

【樣板加油站一重禮10萬(wàn)紅包來(lái)就送】【掃碼領(lǐng)紅包說(shuō)明】。

100%有獎(jiǎng)。

【樣板加油站二重禮1000萬(wàn)油卡全城搶】。

e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動(dòng)生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動(dòng)，通過(guò)掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等活動(dòng)，返利于消費(fèi)者，提高參與熱情，提升促銷(xiāo)效果。

e碼營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動(dòng)銷(xiāo)困局，顯著提升營(yíng)業(yè)額！活動(dòng)當(dāng)天系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)事實(shí)說(shuō)話(huà)。

你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬(wàn)不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管你的地盤(pán)！

每一個(gè)人拿著的都是手機(jī)，至于這個(gè)手機(jī)怎么用？如何用好，這個(gè)手機(jī)能夠給我們帶來(lái)什么樣的商業(yè)模型，這個(gè)是很多人關(guān)心的。湖南掌屏是國(guó)內(nèi)首家利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，幫助有眼觀(guān)的商人創(chuàng)建大平臺(tái)，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費(fèi)者的矛盾，構(gòu)建完善的精準(zhǔn)客戶(hù)終端管理和營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)形成強(qiáng)大的差異化優(yōu)勢(shì)，快速提升業(yè)績(jī)的o2o平臺(tái)提供商！

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇十

當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃或當(dāng)日最低氣溫低于0℃時(shí)，就進(jìn)入冬季施工。目前已進(jìn)入冬季，給施工帶來(lái)了很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)該季節(jié)，為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下施工方案以指導(dǎo)施工人員施工。

浙江商品城工程除a區(qū)有因拆遷問(wèn)題而滯后的3#、4#、5#、6#南半段主體正在基礎(chǔ)施工未封頂仍存在砼工程外，其余棟號(hào)包括b區(qū)已全部主體封頂，正在進(jìn)行砌體及內(nèi)外粉刷施工，因此本方案將對(duì)鋼筋、砼、砌體、粉刷等工程方面冬季施工應(yīng)注意的事項(xiàng)和必須做到的規(guī)定作闡述。冬季施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，根據(jù)本方案及現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。

一、編制依據(jù)。

1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》。

2、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。

2、有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定、規(guī)程。

3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》。

4、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手冊(cè)》。

5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》。

6、《建筑工程技術(shù)交底記錄》。

7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。

8、本工程施工組織設(shè)計(jì)。

10、公司質(zhì)量體系管理與制度。

11、企業(yè)施工工法。

二、工程概況。

浙江商品城工程占地面積200多畝，位于江寧科學(xué)園，建筑面積20萬(wàn)平方米，由南京浙商投資有限公司投資開(kāi)發(fā)，深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，土建工程由杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司承建，樁基由江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程總公司施工。本工程一期工程分為a區(qū)（精品街）、b區(qū)（批發(fā)市場(chǎng)），建筑面積約為12萬(wàn)平方米，總投資約1.2億元人民幣。

1.建立冬季施工組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)冬季施工各級(jí)責(zé)任制。2.關(guān)注每天天氣預(yù)報(bào)，密切注視天氣變化情況。

3.編制詳細(xì)的冬季施工方案并向全體施工人員交底關(guān)于冬季施工的程序、方法及技術(shù)措施。

4.根據(jù)工程需要購(gòu)足防凍型或早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型外加劑及保溫、防雨材料（塑料薄膜、草包等），易受凍受潮物品盡量放置到室內(nèi)或另外搭設(shè)防護(hù)棚存放。

5.凡易受凍供水管道全部用環(huán)形泡沫板或草繩纏縛保溫，避免水管凍裂、冰塞影響施工，疏通所有排水溝，保證排水暢通。

6.做好冬季施工摻外加劑、砂漿的配合比試配及原材料的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

7.人員對(duì)施工機(jī)械、電器設(shè)備、用電線(xiàn)路、給排水管網(wǎng)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修和保養(yǎng)。

8.按實(shí)計(jì)算施工用電變壓器的容量，安置好現(xiàn)場(chǎng)用電。9.合理安排施工計(jì)劃，制定提高工效措施，工作盡量安排在晴天、白天做，避免夜間低溫施工。

10.按《中華人民共和國(guó)消防法》做好工地冬季防火工作。

1.鋼筋焊接盡量采用加墊法焊接，注意避免焊接末次冷卻接頭接觸冰雪等。

2.組織鋼筋焊接人員學(xué)習(xí)冬季施工操作規(guī)程，掌握有關(guān)焊接參數(shù)（包括閃光對(duì)焊，電渣壓力焊，電弧焊）。

1.普通磚、多孔磚、加氣砼砌塊等在砌筑前要清除表面污物、冰雪等，不使用遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊。

2.上班前要除掉機(jī)械、腳手板和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，不起吊同其它材料凍結(jié)在一起的砌塊和構(gòu)件。

3.拌制砂漿用砂，不得含有冰塊和大于10㎜凍結(jié)塊。4.拌合砂漿宜采用兩步投料法，水的溫度不得超過(guò)80℃；砂的溫度不得超過(guò)40℃。

5.石灰膏要有保溫防凍措施，如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用，砂漿宜優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥拌制。

6.嚴(yán)禁使用已凍結(jié)的砂漿，不得用熱水摻入凍結(jié)砂漿重新攪拌使用，不宜在砌筑時(shí)向砂漿內(nèi)摻水使用。

砂漿的熱量損失，適量加入外加劑降低砂漿的冰點(diǎn)，滿(mǎn)足施工需要。

8.普通磚、多孔磚在氣溫高于+5℃條件下砌筑時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)；在氣溫低于、等于+5℃條件下砌筑時(shí)，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。

9.現(xiàn)場(chǎng)施工中增加兩組與砌體同條件養(yǎng)護(hù)砂漿試塊，分別用于檢驗(yàn)各齡期強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強(qiáng)度。

10.基土無(wú)凍脹性時(shí)，可以在凍結(jié)的地基上砌筑；基土有凍脹性時(shí)，應(yīng)在未凍結(jié)的地基上砌筑。

1.優(yōu)先選用硅酸鹽水泥培植砼，并適量摻入外加劑（防凍型或防凍早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型），經(jīng)復(fù)試合格后使用，以改善砼的凝固環(huán)境，嚴(yán)格按試驗(yàn)室配合比進(jìn)行施工，并派專(zhuān)人對(duì)外加劑摻入量進(jìn)行過(guò)磅記錄。

2.拌制砼時(shí)骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。

3.拌制摻外加劑砼時(shí)，攪拌時(shí)間為正常攪拌時(shí)間的1.5倍。4.有條件的采用溫水狀態(tài)下施工，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。

5.砼在運(yùn)輸過(guò)程中，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間并適當(dāng)采取有效保溫措施以減少砼的熱量損失。

6.砼澆搗盡量安排在白天進(jìn)行，若雨雪天氣或霜凍天氣澆注砼，必須分專(zhuān)人先清除模板和鋼筋上的冰雪，清理冰雪時(shí)間跟在砼澆注前置時(shí)為宜，梁槽內(nèi)采用溫水沖洗。

7.砼澆搗結(jié)束后，在砼表面要覆蓋塑料薄膜再加一層草包，不可采用溫水養(yǎng)護(hù)法。

8.砼澆搗時(shí)多做二組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定值之后方可拆模或去掉覆蓋。

七、冬季裝飾工程施工：

1.冬季抹灰要采取保溫措施，砂漿中適量摻入適當(dāng)外加劑降低砂漿冰點(diǎn)，外加劑摻量應(yīng)按早七點(diǎn)半大氣溫度高低來(lái)調(diào)整其砂漿內(nèi)外加劑的摻量，保證抹灰砂漿硬化初期不得受凍。

2.冬季施工為防止灰層受凍，砂漿內(nèi)不宜摻石灰膏，為保證砂漿的和易性，可采用同體積的粉煤灰代替。

3.抹灰砂漿應(yīng)使用熱水拌和，并采取保溫措施，涂抹時(shí)砂漿溫度不宜低于+5℃。

4.室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的成品墻地面（包括半成品墻面、地面等）或用熱水消除墻面的冰霜。

5.墻面磚鋪貼砂漿要摻防凍外加劑，氣溫太低最好不貼，確保鋪貼時(shí)要有保溫措施，以防氣溫回升后面磚脫落。

6.不得在基土受凍的狀態(tài)下鋪設(shè)灰土，土料不得含有凍塊，應(yīng)覆蓋保溫，當(dāng)日拌合灰土，應(yīng)當(dāng)日鋪墊夯完，夯完灰土的表面應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋保溫。

7.本工程為水泥砂漿樓地面，冬季施工時(shí)，宜用425號(hào)硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，室內(nèi)應(yīng)有保暖措施，使環(huán)境溫度不低于+5℃，在砂漿內(nèi)摻適量防凍外加劑，如含有氯化鈉、氯化鈣的鹽，用熱水拌合砂漿。

1.編制冬季施工安全方案，向工人進(jìn)一步宣傳“安全杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。

人管理。

9.氣溫回暖，積雪融化后，及時(shí)檢查腳手架、塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備，如有基礎(chǔ)下沉，務(wù)必及時(shí)處理。

10.宿舍及生活區(qū)管理：經(jīng)常保持宿舍衛(wèi)生，注意安全用電；通道內(nèi)的積雪、積冰及時(shí)清理，防止滑倒傷人。

11.對(duì)冬雨季施工的各個(gè)工種的人員，要進(jìn)行書(shū)面安全交底。

1.嚴(yán)格按施工方案及規(guī)范要求控制及檢查。

2.認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”工作。“三檢”就是班組自檢、班組互檢、專(zhuān)業(yè)人員檢查；“一評(píng)”就是質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及專(zhuān)職質(zhì)量管理人員具體對(duì)專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督與檢查，使質(zhì)量保證體系與工作機(jī)構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動(dòng)有效同步運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，并針對(duì)具體問(wèn)題拿出切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。

5.施工技術(shù)員及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行書(shū)面交底，各工種嚴(yán)格按交底要求施工。按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自管理職責(zé)范圍工作負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保質(zhì)量。

1、切實(shí)關(guān)心職工生活，改善職工勞動(dòng)條件。

民工集體宿舍應(yīng)做到能夠防寒、防風(fēng)、防雪，關(guān)心職工生活，采取有效措施及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；職工食堂應(yīng)切實(shí)保證職工吃到熱飯熱菜熱湯，并注意飲食衛(wèi)生，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

2、嚴(yán)格值班制度，加強(qiáng)值班和保衛(wèi)工作。

項(xiàng)目部要做好冬季日常的值班工作安排，加強(qiáng)元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的值班和保衛(wèi)工作，針對(duì)年底職工思想波動(dòng)大、思鄉(xiāng)心切的狀況，密切關(guān)注本班組職工不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，制定好處理各類(lèi)突發(fā)事故的應(yīng)急措施，同時(shí)做好民工返鄉(xiāng)的交通安全宣傳與教育工作。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇十一

促銷(xiāo)主題：xx店圣誕(元旦〉歡樂(lè)美發(fā)節(jié)，讓你美個(gè)夠。

促銷(xiāo)目的。

(1)當(dāng)活動(dòng)定位為美發(fā)節(jié)，一下子就把自己店的檔次提高到了一個(gè)新的平臺(tái)。

(2)此活動(dòng)最好由美發(fā)連鎖店來(lái)實(shí)施，這樣效果會(huì)更好。

(3)利用商品換購(gòu)優(yōu)惠拓展新客源;。

(4)提升顧客消費(fèi)金額(客單價(jià))。

(5)加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

促銷(xiāo)時(shí)間12月23日一1月6日。

促銷(xiāo)形式換購(gòu)+抽獎(jiǎng)+情感+送大頭貼。

促銷(xiāo)內(nèi)容。

1、打折：

〉

5、送發(fā)型圖或大頭：很多客人都想到一些自己沒(méi)有過(guò)的發(fā)型，如果能采用一些發(fā)型設(shè)計(jì)軟件給他們?cè)O(shè)計(jì)幾個(gè)發(fā)型，或幾個(gè)大頭貼，作他們做完頭發(fā)時(shí)送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶(hù)一定會(huì)很高興。

注意事項(xiàng)。

1、關(guān)容院美發(fā)店店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望.

2、活動(dòng)宣傳可通過(guò)店門(mén)懸掛橫幅(或x展架)派發(fā)活動(dòng)單張,電話(huà)告知老顧客等形式進(jìn)行傳播.

3、制定活動(dòng)銷(xiāo)俜目標(biāo)，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應(yīng)任務(wù),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

4、采用美發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)給顧客建立好檔案。

5、此種方式就比單純的打折促銷(xiāo)效果好的多，顧客既可以換購(gòu)，又可以抽獎(jiǎng)，還可以獲得賀卡,掛在圣誕樹(shù)上，把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動(dòng)，陪顧客一同共度過(guò)佳節(jié)，你說(shuō)好不好。

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加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇十二

安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開(kāi)展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。

5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的銷(xiāo)售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。

在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車(chē)輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇十三

加油站是有車(chē)一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個(gè)行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車(chē)主和加油站管理者提供一個(gè)高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營(yíng)效率，讓廣大車(chē)主更方便加油。

行業(yè)痛點(diǎn)vs微信智慧加油站下車(chē)付費(fèi)麻煩，排隊(duì)，效率低vs無(wú)需下車(chē)，每個(gè)油機(jī)都是收銀臺(tái)，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門(mén)店陳列空間庫(kù)存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴(kuò)充門(mén)店商品種類(lèi)運(yùn)營(yíng)渠道單一，用戶(hù)無(wú)法觸達(dá)通過(guò)微信輕松管理車(chē)主會(huì)員，微信消息精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。

用戶(hù)在加油站通過(guò)掃描加油機(jī)的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號(hào)即可準(zhǔn)確匹配油槍和油品價(jià)格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機(jī)旁邊懸掛的無(wú)線(xiàn)小票打印機(jī)打印的小票，確認(rèn)車(chē)輛放行。

用戶(hù)可通過(guò)加油站公眾號(hào)充值油卡進(jìn)行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報(bào)卡號(hào)/手機(jī)號(hào)進(jìn)行油費(fèi)充值。

用戶(hù)出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。

給所有關(guān)注加油站公眾號(hào)的車(chē)主精準(zhǔn)的推送活動(dòng)公告，做好車(chē)主會(huì)員體系，提高車(chē)主二次消費(fèi)比率。

同時(shí)，微信營(yíng)銷(xiāo)信息的推送能很好的刺激油卡銷(xiāo)售，及車(chē)主周邊非油品商品的線(xiàn)上銷(xiāo)售。

通過(guò)微信的社交傳播能力，進(jìn)行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達(dá)更多新用戶(hù)，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶(hù)將成為加油站新增的消費(fèi)用戶(hù)。

油品作為主力消費(fèi)后，獲得當(dāng)場(chǎng)在售商品促銷(xiāo)信息，帶動(dòng)額外消費(fèi)，增加營(yíng)收。

顧客購(gòu)買(mǎi)油周邊商品時(shí)，可觸達(dá)用戶(hù)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)將用戶(hù)引流至實(shí)體油站。或借非油活動(dòng)將車(chē)主吸引至油站消費(fèi)。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇十四

3.11冬期施工：

3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負(fù)溫復(fù)合外加劑時(shí)，應(yīng)根據(jù)溫度情況的不同，使用不同的負(fù)溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)試驗(yàn)及有關(guān)單位技術(shù)鑒定。柱、墻養(yǎng)護(hù)宜采用養(yǎng)護(hù)靈。

3.11.2冬期施工前應(yīng)制定冬期施工方案，對(duì)原材料的加熱、攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行熱工計(jì)算，并應(yīng)據(jù)此施工。

3.11.3混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運(yùn)輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)有保溫措施。

3.11.4運(yùn)輸澆筑過(guò)程中，溫度應(yīng)符合熱工計(jì)算所確定的數(shù)據(jù)，如不符時(shí)，應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護(hù)中，混凝土養(yǎng)護(hù)前的溫度不得低于2℃。

3.11.5整體式結(jié)構(gòu)加熱養(yǎng)護(hù)時(shí)，澆筑程序和施工縫位置，應(yīng)能防止發(fā)生較大的溫度應(yīng)力，如加熱溫度超過(guò)40℃時(shí)，應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后確定。混凝土升、降溫度不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定。

3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以?xún)?nèi)，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強(qiáng)抗凍型外加劑應(yīng)有出廠(chǎng)證明，并要經(jīng)試驗(yàn)室試塊對(duì)比試驗(yàn)后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或r型早強(qiáng)水泥。外加劑應(yīng)選用能明顯提高早期強(qiáng)度，并能降低抗凍臨界強(qiáng)度的粉狀復(fù)合外加劑，與骨料同時(shí)加入，保證攪拌均勻。

3.11.7冬施養(yǎng)護(hù)：模板及保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除。混凝土與外界溫差大于15℃時(shí)，拆模后的混凝土表面，應(yīng)臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。

3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，一組用以檢驗(yàn)混凝土受凍前的強(qiáng)度，另一組用以檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度。

3.11.9冬期施工過(guò)程中，應(yīng)填寫(xiě)“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日?qǐng)?bào)”。

加油站促銷(xiāo)方案（實(shí)用15篇）篇十五

反思以往零售促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：沒(méi)有非常明確的目標(biāo);沒(méi)有促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如：日銷(xiāo)變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷(xiāo)品發(fā)放過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題等，最終帶來(lái)的結(jié)果就是將促銷(xiāo)演變成了客戶(hù)答謝，嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)糾紛!

在以往促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中中，以下問(wèn)題是常見(jiàn)的：

1、促銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)起，往往是被動(dòng)的。

由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷(xiāo)的概念、意義、目標(biāo)不清晰，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)：“上級(jí)說(shuō)搞，就搞唄。”“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開(kāi)始加油送水了，咱也送吧。”“客戶(hù)老說(shuō)給送點(diǎn)手套，咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷(xiāo)品吧。”“搞不好，要接受公司的考核的。”

2、促銷(xiāo)方案制作“想當(dāng)然”。

“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：在選擇促銷(xiāo)品方面，想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上，想當(dāng)然;活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間上，想當(dāng)然;促銷(xiāo)目的，提量目標(biāo)，想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”，才沒(méi)有促銷(xiāo)動(dòng)力、才沒(méi)有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

3、員工參與程度不夠。

促銷(xiāo)要見(jiàn)效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報(bào)已經(jīng)沒(méi)精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒(méi)有牌子，怎么吸引客戶(hù)進(jìn)站?員工沒(méi)有在加油前告訴客戶(hù)，客戶(hù)加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠，再加上沒(méi)有階段性的成效分析，班組比對(duì)，員工就更沒(méi)有成就感，沒(méi)有積極性。

4、促銷(xiāo)品管理不當(dāng)，甚至活動(dòng)期間斷檔。

一天的促銷(xiāo)品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個(gè)班組促銷(xiāo)品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷(xiāo)品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫(kù)存還剩多少?這些促銷(xiāo)品，能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道，斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油，說(shuō)不定會(huì)引起客戶(hù)的投訴，好事變壞事!

5、促銷(xiāo)結(jié)束=時(shí)間到了，促銷(xiāo)品也發(fā)完了。

在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)學(xué)會(huì)了促銷(xiāo)，誰(shuí)將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中，促銷(xiāo)就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)客戶(hù)的有利條件，也是一種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法，運(yùn)用于實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷(xiāo)，因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!