環保是社會發展的必然要求,只有擁抱綠色發展才能持續發展。發展清潔能源,降低對傳統能源的依賴。接下來是一些關于環保總結的范文,希望對大家的環保工作有所幫助。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇一
會議主持人:xx。
會議地點:第五標項目部會議室。
會議日期:20xx年04月20日
參會單位及人員:xx。
會議內容:
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司。
揚帆大道第五標項目監理部。
20xx年4月22日。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇二
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,蓮~山課件1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。
三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設備出現故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。
監理單位:
一、安全方面。
1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網;龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。
2:由于項目部對安全工作不重視,導致在外側工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內燃材烤火,由于天氣干燥,此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,杜絕類似情況再發生。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發現的問題監理人員已經下發通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。
二、質量方面。
1:嚴格按照技術交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,后果自負。
2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
3:本周五設計院進行主體驗收,發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應采取措施處理。
三、進度方面。
1:周計劃重復落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,果斷處理。
2:據天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。
3:現場所需的預制板不足,影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發現問題。
4:現場的機械設備出現故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,保證機械設備的正常連續運行。
建設單位:
1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應采取混凝土填實,不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預制板內打洞穿線管,嚴格按照最新規范執行。
4:水電安裝所需的材料應盡快準備,南區部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5:南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,現場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇三
公司經理從三個方面展開會議:
一、監理部的統一領導。
著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。
二、認真學習提高業務水平業務的核心:進度、質量、安全。
1、“施工單位照圖施工,監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力,因此,監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強個人責任心,勤學好問。
3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。
4、應根據總監的交底,進行執行與匯總。說出的事情應盡快落實下去,出示的資料應做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。
5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現出現場的實干工作。
三、提出要求。
1、中午不得喝酒。
2、不得與施工單位發生經濟利益問題。
3、團結一致、相互幫助。
總監:
一、我們三期監理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作,創出業績。
二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質,把各自負責的工作做到位。
三、要有積極的工作態度,善于發現問題、提出問題,提高解決問題的能力。
四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。
五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。
六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇四
會議記錄人:江若瓊。
參加人員:(詳見會議簽到表)。
會議主題:關于現場春節安排工作。
一、施工單位作出以下發言:
1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙。
3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作。
二、建設單位作出以下發言:
1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工。
2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,
要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。
三、監理單位作出了以下發言:
1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。
2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。
不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生。
安徽恒信建設監理有限公司。
20__年2月5日。
說明:
會議紀要一式三份,建設單位、監理單位、承包單位各一份。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇五
時間:..
參加人員:監理去體員工、工程部全體員工、
主持:
記錄:
會議內容。
x經理:
1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。
2、安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。
5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。
7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇六
我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢。現詳細匯報如下:
一、6月份施工進展情況。
(一)技術準備完成情況。
1、工程類。
(1)完成總體開工報告;。
(3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;。
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類。
(1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;。
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;。
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系。
為保證工程質量目標的實現,我項目部將按照iso91系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規范質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況。
合格的原材料是保證工程質量的關鍵,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況。
便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。
取土場:意向已有,實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施。
(一)生產計劃。
1、完成臨時道路和便橋施工;。
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;。
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;。
5、完成拌和站的安裝與調試;。
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。
(二)、完成計劃的措施。
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協調工作;。
2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰術,尋求地方工作的突破。
三、目前的困難:
1、臨時用地難度大;。
2、原地面復測大棚多,進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇七
x工地項目部辦公室。
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。
孟x。
xxx。
一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。
三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設備出現故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。
一、安全方面。
1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網;龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。
2:由于項目部對安全工作不重視,導致在外側工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內燃材烤火,由于天氣干燥,此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,杜絕類似情況再發生。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發現的問題監理人員已經下發通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。
二、質量方面。
1:嚴格按照技術交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,后果自負。
2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
3:本周五設計院進行主體驗收,發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應采取措施處理。
三、進度方面。
1:周計劃重復落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,果斷處理。
2:據天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。
3:現場所需的預制板不足,影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發現問題。
4:現場的機械設備出現故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,保證機械設備的正常連續運行。
1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應采取混凝土填實,不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預制板內打洞穿線管,嚴格按照最新規范執行。
4:水電安裝所需的材料應盡快準備,南區部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5:南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,現場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇八
會議主持人:檀柱。
會議記錄人:江若瓊。
參加人員:(詳見會議簽到表)。
會議主題:關于現場春節安排工作。
一、施工單位作出以下發言:
1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙。
3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作。
二、建設單位作出以下發言:
1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工。
2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,
要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。
三、監理單位作出了以下發言:
1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。
2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。
不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生。
安徽恒信建設監理有限公司。
20xx年2月5日。
說明:
會議紀要一式三份,建設單位、監理單位、承包單位各一份。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇九
會議地點:公安廳特偵隊會議室。
參加人員:建設單位:
監理單位:)相應單位人員。
施工單位:主持人:
會議內容:
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇十
參加人員:建設單位:×××、×××。
監理單位:×××、×××。
施工單位:教學樓:×××、×××。
宿舍樓:×××、×××。
主持人:×××。
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
1、工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。
2、各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。
3、各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4、各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。
5、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。
1、樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款×××元。
床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的'施工不便由施工單位承擔。
4、宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。
1、各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。
2、××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。
會簽。
建設單位:xxxxxx。
監理單位:xxxxxxxx。
施工單位:xxxxxxxx。
教學樓:xxxx。
宿舍樓:xxxxx。
××省××工程監理有限責任公司。
××××年××月××日。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇十一
__年x月x日x午,總經理主持召開辦公例會,公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上,各部門負責人匯報了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結,提出了相應措施。
總經理在聽取完匯報之后,強調指出:部門負責人要充分發揮職能,搞好階段性的工作總結和安排,要在工作中及時發現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當前工作,使大家能夠及時了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結:1、肯定了拆遷辦所取得的成績,并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌,施工規范有序,建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內部函接,相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發揮員工的工作動力,提高工作實效。
同時,總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求:1、;2、結合現階段市場動態決定:;3、招商部于一周內落實上報商戶;4、;5、案;6、。
會議最后,總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為:,共__人。
參會人員:
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇十二
x工地項目部辦公室。
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。
王x。
一標段:結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。
二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏,技術管理有待提高。
三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
一、安全方面。
1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。
2:質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監理方將不予簽字認可。
3:施工現場消防安全工作不到位,現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5:施工現場用電不按照規范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。
6:下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面。
1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。
2:施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。
5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。
6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。
7:技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
三、進度方面。
1:周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。
2:北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。
3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇十三
相關法律法規和規定性文件。
工程建設監理規范。
設計圖紙。
施工承包合同、監理委托合同。
相關的標準或規范。
監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調,文明施工和安全生產管理。
1、審核施工單位的各項資質證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。
5、分部分項工程的檢查驗收。
6、技術資料的檢查簽認,協助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認。
9、在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、監督檢查施工單位保修計劃的執行。
1、工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。
2、通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。
3、監理檢查各種計劃的執行情況。
4、監理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發停工指令。
(1)工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。
(2)隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3)工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。
(4)施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
(一)、開工前的準備工作。
1、收集有關資料。
施工單位的有關質料:
施工企業資質證書、營業執照、注冊號。
國家企業等級證、信用等級證書。
企業法人證書。
質量體系認證證書。
施工單位提供的試驗室資質證書。
工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)。
施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。
2、針對項目施工的準備工作。
施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。
施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質量管理體制,制定質量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。
材料:組織施工中需要材料進場,并向監理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現場復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質,需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。
在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開工命令,并可進入施工。
(二)、施工階段的監理程序和要求。
1、圖紙會審制度。
圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。
2、堅持自檢制度。
施工單位要設專職質量檢查員,負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查,重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度。
施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專業監理工程師參加。
4、堅持報驗制度。
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序:
(1)、材料報驗。
原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收,出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位,未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗。
隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收。
上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗。
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見證取樣制度。
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現場的取樣,見證申請、送樣工作,現場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監理單位,監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。
(6)、工地例會、周報、月報制度。
根據建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經理參加。
(7)、工程進度款支付的簽認制度。
根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。
監理單位對工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程。
二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意,應做到以下幾點:
a嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度,并嚴格執行。
c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反潰。
e要建立施工企業內部的協調機制,統一指揮,施工單位各專業、各工種間要加強溝通和協調,避免相互推諉扯皮現象發生,給施工質量、進度造成影響。
f加強現場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質量事故和安全事故的發生。
以上問題已經發現,監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。
監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監理單位和建設單位審查批準后實施。
單項工程驗收:單項工程根據合同規定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收:單位工程根據合同規定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。
工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。
施工單位要加強現場管理工作,做好文明施工和安全生產管理,加強職工的素質教育,提高職工的生產能力,樹立文明施工和安全生產意識,做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統計規格,便于工人掌握。
4、施工現場要做到工完場清。
5、生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。
6、施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。
7、加強成品半成品的保護。
安全生產管理:
1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發現問題及時處理。
5、要加強施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。
7、施工現場要設置安全通道,采取防護措施。
8、施工現場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的'交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。
2023年監理例會會議紀要內容(案例14篇)篇十四
地點:基建工程部辦公室。
參加會議人員:
物流有限公司基建工程部:
建設監理有限責任公司:監理。
x城市建設工程有限公司工程師:
主持人:
紀要內容:
按照建設單位要求,根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。
1、施工方材料報驗已完成,下周一將有關報驗材料交到監理方。
2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。
3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監理方審核。
4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監理方,鋼筋復試合格后才可打混凝土。
5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規范規定尺寸留夠。
6、建設方要求施工方盡快做出進度計劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、雨季來臨施工方應注意天氣,合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。
8、要求施工方文明施工,注意安全避免發生不必要的.沖突,施工時必須戴好安全帽。