隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

工傷心得報(bào)告篇一

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識)還需要不斷學(xué)習(xí)。

2、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅(jiān)定信念。在工作中我嚴(yán)以律己，部21集團(tuán)以著“降成本、增效益”，集團(tuán)公司是一個(gè)發(fā)展較為快速的公司隨著社會的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，人們的需求也越來越高，尤其人們品質(zhì)要求更高，公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品，可見公司的前景是相當(dāng)可觀的。

在工作中出現(xiàn)很多品質(zhì)問題，我都能快速的去處理，比如：10月份，12機(jī)芯組件在補(bǔ)焊時(shí)發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象，比例占4%，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)殡娮泳€來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來處理，10月25日經(jīng)驗(yàn)證新來的電子線驗(yàn)證ok，問題才算結(jié)案。又例如：12機(jī)芯組件剛生產(chǎn)時(shí)，由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定，總裝和客戶投訴頻繁，產(chǎn)線合格率在30%-50%之間，在品管部qe的主導(dǎo)下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進(jìn)行不斷的分析改善，c180質(zhì)量有很大的提升，現(xiàn)客戶和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，剛生產(chǎn)時(shí)貼片將icrv4141am錯(cuò)貼成rv4145amt由于我的首件確認(rèn)不及時(shí)造成線路板不良17%要全部返工換ic，這說明我在工作中還有不足之處，還需要去不斷的改進(jìn)。我很清楚自已還存在很多不足和缺點(diǎn)，經(jīng)過自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批評及指導(dǎo)，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動性，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自已的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與同事多交流少，關(guān)心同事和員工不夠，我在插件補(bǔ)焊崗位時(shí)間比較長相比新員工有定的經(jīng)驗(yàn)，特別是分析問題和處理問題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正，謝謝!祝愿12越來越好!工作總結(jié)與計(jì)劃首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提升的機(jī)會，也是對我之前工作的肯定，對以后工作的一種鼓勵。

品質(zhì)管理重在預(yù)防，與每個(gè)人息息相關(guān)，必須通過持續(xù)改進(jìn)，不斷地去提高。針對目前總裝質(zhì)量現(xiàn)狀，還有很多地方需要去改進(jìn)，每個(gè)巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

首先是人員方面，對現(xiàn)有品管人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)教育，使他們的專業(yè)知識及技能得到進(jìn)一步提高，從而使他們真正認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，監(jiān)督并指導(dǎo)巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理。

針對現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴，認(rèn)真分析其原因，并做好預(yù)防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。

加大抽檢力度，及時(shí)反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學(xué)習(xí)，接收新的知識，提高自己的工作技能。

工傷心得報(bào)告篇二

工傷心得報(bào)告篇三

樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自己的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個(gè)有信仰的人，才會有責(zé)任感，忠實(shí)于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。

八小時(shí)工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了“8小時(shí)工作，8小時(shí)自己支配，8小時(shí)休息”的口號，要求各國制定法律予以確認(rèn)。

我國勞動法第36條規(guī)定，國家實(shí)行勞動者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周不超過40小時(shí)的工作制度。超長的工作時(shí)間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護(hù)職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認(rèn)真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備文明衛(wèi)生。做好交接班工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護(hù)用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。

工傷心得報(bào)告篇四

工傷心得報(bào)告篇五

廣安推行脫貧攻堅(jiān)“全程紀(jì)實(shí)”制度、瀘州推進(jìn)貧困人口縣域內(nèi)治療“零支付”、涼山將移風(fēng)易俗作為脫貧攻堅(jiān)重要抓手、甘孜州加強(qiáng)生產(chǎn)組織努力探尋牧區(qū)脫貧奔康新路……1月23日，全省扶貧移民局長(主任)會議上，5個(gè)摘帽縣、21個(gè)市(州)扶貧移民局長(主任)輪番登臺，交流脫貧攻堅(jiān)心得體會。

各地因地制宜精準(zhǔn)施策、創(chuàng)新方法真抓實(shí)干，匯集成四川脫貧攻堅(jiān)成績單：全省超額完成年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)減貧107.8萬人，精準(zhǔn)退出貧困村2437個(gè)，5個(gè)計(jì)劃摘帽貧困縣貧困發(fā)生率均降至3%以下。從秦巴山區(qū)、烏蒙山區(qū)、大小涼山彝區(qū)、高原藏區(qū)“四大片區(qū)”的貧困縣到片區(qū)外有扶貧任務(wù)的縣，亮點(diǎn)頻出，創(chuàng)新不斷。

狠抓政策落實(shí)落地——旺蒼縣在全省率先探索金融扶貧，建立以評級授信、財(cái)政資金撬動、扶貧小額信貸保險(xiǎn)等為內(nèi)容的“套餐式”惠民機(jī)制，提高金融對貧困戶支撐力。用好用活土地增減掛鉤政策，巴中市向成都高新區(qū)流轉(zhuǎn)土地4500畝，這一開全國先河之舉，換回13億元扶貧資金。利用“五個(gè)一”幫扶調(diào)動黨組織能動性，儀隴縣實(shí)施黨建+扶貧，實(shí)施黨小組、黨支部等基層黨組織聯(lián)產(chǎn)業(yè)，黨員帶頭作示范，構(gòu)建起抓黨建促脫貧的“大扶貧格局”。促進(jìn)貧困群眾“養(yǎng)成好習(xí)慣，形成好風(fēng)氣”，喜德縣率先在全省建設(shè)“農(nóng)民夜校”，讓貧困群眾學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)新風(fēng)。落實(shí)財(cái)政涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)，平昌縣整合3.06億元投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)方法——廣安市前鋒區(qū)開發(fā)全省首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)脫貧”app大數(shù)據(jù)信息平臺，使工作更加精準(zhǔn)。南江縣依托黃羊養(yǎng)殖傳統(tǒng)深挖脫貧潛力，創(chuàng)新實(shí)施借畜還畜、借羊還羊產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。漢源縣面對貧區(qū)、災(zāi)區(qū)、庫區(qū)多重困難疊加的特殊縣情，實(shí)施農(nóng)村公路、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)三大會戰(zhàn)，夯實(shí)精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。破除陳規(guī)陋習(xí)，峨邊縣發(fā)揮“德古”作用，創(chuàng)新“德古+親情工作法”，促進(jìn)彝區(qū)群眾移風(fēng)易俗。康定市、北川縣等充分發(fā)掘旅游資源優(yōu)勢和獨(dú)特的民族文化內(nèi)涵，走出旅游脫貧路。

160個(gè)縣的脫貧內(nèi)生動力不斷激發(fā)更是我省高規(guī)格部署、硬碰硬持續(xù)用力的結(jié)果。優(yōu)化貧困縣班子，我省對黨政主要負(fù)責(zé)人逐一分析、考核評估，做到“不脫貧、不摘帽、不換人”，配強(qiáng)攻堅(jiān)陣容。全面落實(shí)責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”要求，去年70個(gè)貧困縣試點(diǎn)財(cái)政涉農(nóng)資金整合，增強(qiáng)貧困縣自主權(quán)。一項(xiàng)項(xiàng)改革，一條條政策，不斷加強(qiáng)各地與貧困決戰(zhàn)的活力與動力。

今年，全省要新實(shí)現(xiàn)16個(gè)縣摘帽，3700個(gè)貧困村退出，105萬人脫貧。省脫貧辦已明確，將全面梳理、總結(jié)并推廣各地脫貧攻堅(jiān)做法和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

工傷心得報(bào)告篇六

“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會最后沖刺的.五年。全國7000多萬貧困人口是全面建成小康社會目標(biāo)中的最大“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，扶貧工作進(jìn)入“啃硬骨頭”攻堅(jiān)階段。鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)有建檔立卡貧困人口296戶720人。面對720“貧中之貧”“困中之困”這個(gè)“硬骨頭”，當(dāng)務(wù)之急，正是先要除掉“頭腦貧困”這個(gè)障礙。如果說上級政策是牽引力，外部幫扶是推動力，那么，貧困群眾自身的脫貧之智，正是不可或缺的內(nèi)生動力，正如授之以魚不如授人以漁。

“真是政府欠他們的”、“這家人真懶，一點(diǎn)志向都沒有”、“好政策養(yǎng)懶人”，在扶貧工作中，我們常常聽到一些扶貧干部的“牢騷”話。大部分貧困群眾中，一味存在著“等靠要”的觀望心態(tài)、依賴心理，政府給他買了種豬，年底卻被當(dāng)作肥豬宰殺，政府給他建種菜大棚，他還等著政府買種子買肥料。貧窮不可怕，怕的正是這種思想觀念和思路的貧困。我們只有徹底改變他們的精神面貌和思想觀念，堅(jiān)定信心、積極進(jìn)取，激發(fā)出貧困群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，化短處為長處，變劣勢為優(yōu)勢，讓“至貧”能致富，才能解決他們的長遠(yuǎn)之路，最終才能實(shí)現(xiàn)小康。

群眾是脫貧致富的主體，精準(zhǔn)扶貧必須解決“精準(zhǔn)脫貧能力”，而不是一味的給錢、給糧、給豬，要使貧困農(nóng)戶真正得到“漁”，就必須創(chuàng)新扶貧模式，讓貧困戶“張口想要扶貧款”變“依靠政策我要干”。

精準(zhǔn)扶貧，應(yīng)做到扶貧方式、扶貧效果考核上的精準(zhǔn)，要看貧困戶究竟是得到了“魚”，還是得到了“漁”。對于貧困戶來說，要在解決其溫飽的同時(shí)，關(guān)健在于幫助他們提高生產(chǎn)經(jīng)營和老老實(shí)實(shí)過日子的能力，保證讓他們的糧倉更加殷實(shí)、錢袋更加鼓帳。如何解決“漁”的問題，筆者認(rèn)為關(guān)健要在“產(chǎn)業(yè)支撐”“致富技能”上下功夫，即變“輸血”為“造血”。

鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)是一個(gè)集山區(qū)、半山區(qū)的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨著 “五網(wǎng)”建設(shè)的深入推進(jìn)，恩樂鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢日趨明顯，產(chǎn)業(yè)扶貧緊緊圍繞“一河兩岸”、“一山一林”資源優(yōu)勢，整合打包貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持資金及各項(xiàng)目資金入股龍頭企業(yè)，參與股份合作、保本分紅，在保證貧困農(nóng)戶正常收入的同時(shí)不斷提高貧困農(nóng)戶的農(nóng)民專業(yè)組織及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。目前，恩樂鎮(zhèn)玻烈村委會引進(jìn) “沃柑”種植7000余畝，銷售所得按年度進(jìn)行分配，玻烈村委會及土地入股農(nóng)戶占20%，初步估計(jì)農(nóng)戶分紅收益每年每畝可達(dá)5400元以上，為農(nóng)戶提供就業(yè)崗位100個(gè)以上，解決了該村建檔立卡貧困戶44戶101人、低保人口77人的產(chǎn)業(yè)問題。恩樂鎮(zhèn)文舊村打包建檔立卡戶產(chǎn)業(yè)扶持資金等120余萬元入股生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，建設(shè)1500頭商品豬育肥場，前8年按照貧困戶4000元/年、村兩委9.2萬元/年進(jìn)行分紅，解決了該貧困村92戶貧困建檔立卡戶240人的產(chǎn)業(yè)增收及村兩委集體經(jīng)濟(jì)增收問題。

隨著貧困農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)開發(fā)試點(diǎn)的成功建設(shè)，各村結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路，整合貧困農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)扶持資金入股茶廠、入股沙廠、成立務(wù)工協(xié)會等，讓貧困農(nóng)戶真正參與到產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、管理、經(jīng)營上來，讓貧困農(nóng)戶在經(jīng)營管理上不斷提升產(chǎn)業(yè)致富素質(zhì)，徹底改變產(chǎn)業(yè)扶貧給錢、給豬的扶貧模式，真正使貧困農(nóng)戶有“魚”還有“漁”。

扶貧工作中，我們常常聽到農(nóng)戶提問：“你們能給我們要來多少項(xiàng)目?這次修房子你能給我們多少錢?”。在有些貧困戶的眼里，“扶貧”就是等國家給自己發(fā)票子、修路、修房子。文舊村是鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)34個(gè)貧困村之一，在實(shí)施該村脫貧試點(diǎn)小組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，徹底改變了以往工程全盤包干的工程建設(shè)模式，僅招標(biāo)技術(shù)人員進(jìn)行管理及招租設(shè)備，由村兩委牽頭、小組群眾出工出力備料組織實(shí)施，真正讓群眾參與到項(xiàng)目建設(shè)和管理上來，既節(jié)約了項(xiàng)目資金又調(diào)動了群眾參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

組與組互爭，戶與戶互比，部分村民小組道路硬化政府僅僅給予水泥支持，群眾也能干得熱火朝天。“政府搭臺，群眾唱戲”，扶貧工作中要切實(shí)引導(dǎo)貧困戶從“要我脫貧”到“我要脫貧”、從“等靠要”到“內(nèi)生動力”的轉(zhuǎn)換，通過多種途徑把群眾引導(dǎo)到參與項(xiàng)目實(shí)施、家園建設(shè)上來，發(fā)揮貧困戶主觀能動性，激發(fā)脫貧志氣、確立致富志向，立志自主脫貧。

“人有志氣，就有人幫”，“扶貧重在扶志”。群眾是脫貧的主心骨，要脫貧，必須讓貧困群眾轉(zhuǎn)變觀念，立下脫貧之志，樹立我貧困我羞恥的思想觀念。要主動把加強(qiáng)貧困戶的主動脫貧意識和思想教育問題擺在脫貧首位，教育引導(dǎo)貧困群眾學(xué)會感恩，學(xué)會理解，而不是把“扶貧”當(dāng)作“理直氣壯”訛詐的機(jī)會。

隨著扶貧工作的深入推進(jìn)，一幅幅脫貧攻堅(jiān)的生動畫面徐徐展開，易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)……圍繞解決群眾住房、飲水、出行、就醫(yī)、上學(xué)、增收等問題的一大批民生項(xiàng)目，在恩樂鎮(zhèn)遍地開花，村村有致富產(chǎn)業(yè)、戶戶有致富門路、人人有致富能力的脫貧致富奔小康格局正在形成。