意見建議需要基于客觀事實(shí)和充分的考慮，才能具備說服力。為了更好地解決問題和改進(jìn)情況，下面是一些意見建議范文，供大家參考。

需求建議書（精選19篇）篇一

尊敬的 [聯(lián)系人姓名]：

我公司正在尋找你公司所能提供的[產(chǎn)品/服務(wù)]。 在過去的[數(shù)字]周內(nèi)，我們一直在市場上進(jìn)行比較。 最終，我們確定了幾家可以滿足我們需求的潛在供應(yīng)商。 我們已經(jīng)評估了您的[產(chǎn)品/服務(wù)]，并很高興通知您，你公司已進(jìn)入我們的候選名單。

如果您能于[日期]前提供[產(chǎn)品/服務(wù)]的報(bào)價(jià)，以及所有相關(guān)文件，我們將不勝感激。 請突出你公司的特色。 關(guān)于本請求的詳細(xì)說明請見附上的需求建議書，該建議書標(biāo)題為[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]需求建議書，日期為[日期]。

感謝您為提供提案所投入的精力。

順祝商祺

[您的姓名]

[您的職務(wù)]

[您的電話號碼]

[您的公司電子郵件地址]

[貴公司的名稱]

[貴公司的完整地址]

電話： [貴公司的電話號碼]/傳真： [貴公司的傳真號碼]

[貴公司的網(wǎng)站地址]

[貴公司的名稱]

需求建議書

用于

[產(chǎn)品/服務(wù)]

[所涉及的貴公司部門]

[貴公司的名稱]

[貴公司的完整地址]

電話： [貴公司的電話號碼]/傳真： [貴公司的傳真號碼]

[貴公司的網(wǎng)站地址]

需求建議書（精選19篇）篇二

需求建議書（精選19篇）篇三

需求建議書(rfp)是項(xiàng)目客戶與開發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，也叫招標(biāo)書。一般由項(xiàng)目的客戶自己起草，主要描述客戶的需求、條件以及對項(xiàng)目任務(wù)的具體要求，向可能的開發(fā)商發(fā)送。

目的是從客戶自身的角度出發(fā)，通過全面、詳細(xì)地陳述，使開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解客戶所希望的是什么，以可行的價(jià)格滿足客戶的已識別的需求。

對于一些預(yù)算較少的客戶，開發(fā)商往往不愿意花精力準(zhǔn)備正式的方案建議書，這種情況下，客戶的需求建議書就變得很重要。事實(shí)上，項(xiàng)目無論大小，都需要編寫需求建議書。

第一，需求建議書需要描述用戶的目標(biāo)與需求。編制需求建議書的過程也是客戶進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過程，并以此建立起客戶與供應(yīng)商進(jìn)行深人溝通的橋梁。即使因?yàn)楦鞣N原因使得供應(yīng)商看不到或不愿響應(yīng)需求建議書，這種努力也是值得付出的。

第二，需求建議書可節(jié)省選型的時(shí)間，并使得對各供應(yīng)商之間的比較變得更容易。客戶提供給所有競標(biāo)供應(yīng)商的信息都是一樣的，避免了跟各開發(fā)商的重復(fù)溝通，同時(shí)，有需求建議書作為基準(zhǔn)，客戶可以約束各開發(fā)商以一致的格式提交方案建議書，以提高各供應(yīng)商之間的可比性。

第三，需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準(zhǔn)備需求建議書時(shí)，客戶往往會因?yàn)樘^關(guān)注具體細(xì)節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后，有的供應(yīng)商可能會主動對這樣的疏漏提出質(zhì)疑以提醒客戶。還有些開發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力，甚至?xí)岢鲆恍┬枨蠼ㄗh書沒有涉及的好想法來拓展客戶的思路。

需求建議書（精選19篇）篇四

家電室內(nèi)有限公司(以下簡稱家電)于20xx年12月底在建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地，其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋鞍山、遼陽、丹東、等地銷售所需，物流配送有限公司(以下簡稱物流)特提供基地及遼西、遼南地區(qū)物流項(xiàng)目建議書，為其在鞍山、遼陽、丹東、及其他縣級縣市的物流提供銷售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。

本項(xiàng)目的目的是為家電在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象。作為家電的主要物流服務(wù)提供者，物流期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平。物流意識到家電期望提高其運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，物流為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。

物流理解倉儲的項(xiàng)目目標(biāo)是:。

(2)供應(yīng)鏈的靈活性和產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力(效益和效率)，改善存貨的控制和可見性;。

(3)集中管理時(shí)間與精力于核心事務(wù)，而不是在物流方面;。

(4)在遼西南地區(qū)，通過與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來運(yùn)作倉儲業(yè)務(wù)。

為在開始時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度，物流建議在開始實(shí)施階段用影子管理的辦法。在整個(gè)實(shí)施過程中，物流將用最適合的方法與家電分析討論，以便成功地接管物流業(yè)務(wù)，謀求作業(yè)利益最大化。

為支持家電預(yù)計(jì)的銷售增長，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨控制，物流將接管以下工作:。

(1)生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作;。

(2)生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作;。

(3)遼陽、鞍山、丹東等地中轉(zhuǎn)倉的建立、產(chǎn)品的保管、收發(fā)、裝卸、短倒等工作;。

(4)遼陽、鞍山、丹東等接收的生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作。

配送方案包括建立新的車隊(duì)，該車隊(duì)由物流提供配送的車輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。

作為家電的主要物流提供者，物流將負(fù)責(zé):。

管理動作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈;。

檢查和實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法;。

(1)加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用;。

(2)提供存貨的最大透明度;。

(3)增加使用“水準(zhǔn)基點(diǎn)技術(shù)”;。

(4)使返還貨、死存貨、損壞和損失最小;。

(5)充分利用存貨控制系統(tǒng);。

(6)充分利用設(shè)備和空間;。

(7)必要時(shí)，協(xié)調(diào)或啟動應(yīng)急預(yù)案解決運(yùn)輸和配送功能;。

(8)和家電緊密合作，以保證滿足甚至超出家電的滿意水平;。

(9)進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。

家電企業(yè)的為斷發(fā)展壯大，必須尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，以服務(wù)于家電的包括:。

1)遼西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉;。

2)配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。

家電的“具體要求”包括:。

(1)加強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位;。

(2)與領(lǐng)先物流提供者合作;。

(3)提高操作能力與效益，滿足業(yè)務(wù)增長的需要;。

(4)充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù);。

(5)提供可靠、一致的顧客服務(wù);。

(6)改進(jìn)倉庫的使用，增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率;。

物流的倉儲和配送將使家電各市銷售:。

(1)滿足家電各市區(qū)銷售的增長需要;。

(2)節(jié)省管理時(shí)間，為家電集中主要業(yè)務(wù)，即管理、銷售產(chǎn)品;。

(3)取得目前的操作明顯效益，提高售服務(wù)水平;。

(4)在物流方面為家電提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具;。

(5)家電和物流共同減少成本;。

(6)保持滿足未來需求的靈活性;。

(7)改進(jìn)存貨控制;。

(8)接受具體、及時(shí)和準(zhǔn)確的管理信息。

其他方面的要求包括:。

(2)根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào);。

(3)保證所有的運(yùn)作符合“健康和安全”條例;。

(4)保持對顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性;。

(5)密切溝通、及時(shí)匯報(bào)，以便家電以事實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策;。

(7)對長期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。

1、基地至火車站運(yùn)費(fèi)、火車發(fā)運(yùn)費(fèi)、各地汽車配送費(fèi)。

2、各地中轉(zhuǎn)倉費(fèi)用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費(fèi)用。

3、資源保管費(fèi)。

物流有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專業(yè)人員，必要時(shí)可利用他的專業(yè)知識來實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和物流觀察所得的資料，項(xiàng)目的主要要求與任務(wù)是配送運(yùn)輸和倉庫作業(yè)取得“最佳實(shí)踐”并提高生產(chǎn)率，下面的控制過程和程序是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主要任務(wù)面設(shè)計(jì)的。物流將在這些關(guān)鍵的過程中安排和培訓(xùn)職員。

(一)過程。

1、生產(chǎn)基地火車運(yùn)輸;。

(2)按家電要求安排運(yùn)輸車輛準(zhǔn)時(shí)到成品庫裝車運(yùn)到火車站;。

(3)辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)及保險(xiǎn);。

2、生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷商;。

(1)根據(jù)家電指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理;。

(2)送貨;。

(3)貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向家電進(jìn)行信息交換;。

(4)處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;。

(5)信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

3、多點(diǎn)配送。

(1)商品運(yùn)送路線涵蓋所有--鐵路線。

(2)商品運(yùn)送路線涵蓋--各高速公路線，以確保物流的準(zhǔn)時(shí)無誤。

(3)物流將承包所有至物流活動，將對所有從至業(yè)務(wù)進(jìn)行代理。從而彌補(bǔ)一切人為因素造成的配送誤差，隨時(shí)可對家電的缺貨進(jìn)行補(bǔ)貨。

4、各中轉(zhuǎn)倉管理及配送;。

(1)接受來自各地的貨物到倉庫，管理存貨;。

(2)把貨物放在儲存地區(qū);。

(3)根據(jù)家電指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理，包括分揀、檢查和制作單證;。

(4)把貨物放到物流管理的運(yùn)輸工具上;。

(5)必要時(shí)，把貨物放到貨盤上，將待送貨物加固包裝;。

(6)送貨;。

(7)處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;。

(8)信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

(9)處理從經(jīng)銷商到中轉(zhuǎn)倉的退貨。

(10)準(zhǔn)確配送率:95%以上。

物流提供資源:。

(1)提供運(yùn)輸、倉儲、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動力;。

(2)提供倉庫安全保障;。

(3)提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。

(4)提供完成指定工作所需的一定數(shù)量資金墊款。

(二)人力資源。

管理結(jié)構(gòu):物流將指定一位有經(jīng)驗(yàn)的“合同經(jīng)理”全面負(fù)責(zé)管理家電的合同。該“合同經(jīng)理”專門負(fù)責(zé)與家電公司聯(lián)系，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的各個(gè)方面，并負(fù)責(zé)保證家電對業(yè)務(wù)合作的滿意。

人員變化:該項(xiàng)目管理、運(yùn)作人員因工作需要調(diào)離該項(xiàng)目前需向家電征求意見并保證不會因人員變動影響項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量，若工作中管理、運(yùn)作人員不符合要求，家電對具體人員有建議撤換權(quán)。

(三)合同匯報(bào)。

各中轉(zhuǎn)倉和配送經(jīng)理向“合同經(jīng)理”匯報(bào)，“合同經(jīng)理”將與家電的工作人員配合，有效地實(shí)施計(jì)劃。我們建議合同中使用如下的“關(guān)鍵表現(xiàn)指示”

(1)準(zhǔn)時(shí)送貨;。

(2)準(zhǔn)確分揀;。

(3)通過能力;。

執(zhí)行小組:物流公司執(zhí)行小組的主要高級人員在運(yùn)作實(shí)施、信息解釋、人力資源管理、財(cái)務(wù)等方面都有自己的專長和經(jīng)驗(yàn)。

(四)信息技術(shù)。

項(xiàng)目中物流公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由物流公司支付。

(五)主要假設(shè)。

起草這個(gè)建議時(shí)，中轉(zhuǎn)倉和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的:。

總的假設(shè):。

(1)所有生產(chǎn)量、運(yùn)輸量、中轉(zhuǎn)量均來源于物流公司了解的數(shù)據(jù);。

(2)物流公司將獲得關(guān)于倉儲和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財(cái)務(wù)信息;。

(4)貨物屬于電器類;。

(5)家電公司將和物流公司共同努力減少庫存。

信息技術(shù)-存貨控制系統(tǒng)的假設(shè):。

(3)物流公司不承擔(dān)家電公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任;。

(4)家電公司派員參加每月匯報(bào)工作會議;。

(5)可以提供有經(jīng)驗(yàn)的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。

配送假設(shè):。

(5)家電公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后，必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。

中轉(zhuǎn)倉的假設(shè):。

(1)家電公司將積極減少“死存貨”與退貨，以協(xié)助倉庫空間的利用和生產(chǎn)率的提高;。

(2)地點(diǎn)是:由家電公司確定，物流公司根據(jù)委托建立;。

(3)各中轉(zhuǎn)倉面積按家電公司要求及物流公司以專業(yè)角度提供建議建立;。

(4)倉庫將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放，無污染、潮濕，空氣中粉塵小;。

(5)有足夠的空間來進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時(shí)儲存;。

根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過量和運(yùn)送效率，設(shè)計(jì)了配送車隊(duì)。

運(yùn)送:配關(guān)車隊(duì)在夜間、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部采用24小時(shí)運(yùn)送貨物。

通過引進(jìn)新設(shè)備、配送車隊(duì)、專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及信息系統(tǒng)，物流公司將提高生產(chǎn)率，使得家電公司的物流成本最優(yōu)。這可以通過以下措施達(dá)到:。

(1)好的管理實(shí)踐;。

(2)關(guān)閉目前低效率、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉;。

(3)新的配送車隊(duì)。

建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務(wù)，而且還是關(guān)于物流公司集中整個(gè)配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制家電公司的服務(wù)水平和存貨成本。

過渡期的作業(yè):物流公司在全面實(shí)現(xiàn)遼西南地區(qū)大配送之前，應(yīng)公開討論分區(qū)域操作的可能性。臨時(shí)可采用的辦法是先行運(yùn)作，由遼陽、鞍山、丹東等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管家電公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)及火車發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，待遼西南地區(qū)所有的運(yùn)行點(diǎn)建立完成，再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配。

這樣的運(yùn)作，可使家電獲得的利益在于:。

(1)明年銷售量成倍增長得到及早的物流支持;。

(2)受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益;。

(3)節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費(fèi)用的開支;。

(4)降低了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(如貨損等)。

對于物流來說，以嚴(yán)格的操作、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ)，管理家電的銷售供給鏈。為此，它將熱心于和家電結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴，共享物流機(jī)會。

物流方案依賴于中轉(zhuǎn)倉選址、配送方案的設(shè)計(jì)、完成工作的組織安排和企業(yè)的整體實(shí)力等，這些都會影響總成本和效率。物流公司將在以下方面投入資產(chǎn)資源及管理資源:。

布局:根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉，盡可能做到動用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長貨物在火車站停頓時(shí)間，對接車皮配送，不安排中轉(zhuǎn)倉，使費(fèi)用最省。

運(yùn)輸:根據(jù)里程及市場行情比對分析火車運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸?shù)瘸杀荆龅劫M(fèi)用最省安排。

存儲:根據(jù)運(yùn)載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進(jìn)先出，引入影響效率機(jī)會的系統(tǒng)。

發(fā)送:為了保證裝貨的完整性，將對所有定單進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查。

對于其他不可預(yù)測項(xiàng)及運(yùn)輸?shù)近c(diǎn)的不確定性，物流公司把它作為偶然與可變的部分。

資源水平:物流將抽調(diào)物流專業(yè)人員致力該項(xiàng)目的具體實(shí)施，最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組，公司在固定資產(chǎn)、貨幣資金方面作承諾保證。

物料搬運(yùn)設(shè)備:目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備，基本能滿足工作需要，在將開設(shè)新點(diǎn)的地方，物流公司承諾投入，以滿足工作所需。

配送概況:物流認(rèn)為配送效率是由銷售量、經(jīng)銷商的分布決定的。我們設(shè)想配送方式將是直送門店(家電采用直營方式)、整車和沿線多點(diǎn)卸貨的組合。這里的問題一般是經(jīng)銷商勞動力協(xié)調(diào)的問題。物流建議采用一個(gè)特定的溝通計(jì)劃以便實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。物流建議和家電合作，尤其在優(yōu)化“送貨時(shí)間”、提高工具的利用率以及減少物流總費(fèi)用等方面。

運(yùn)輸工具:由物流提供運(yùn)輸工具，提供靈活的操作能力，滿足運(yùn)量變化的需要。在運(yùn)量增加期間，物流將采取必要措施維持因定費(fèi)用的最低比例，同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量。

物流把合作關(guān)系看成一種特別安排的商業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系基于相互信任、坦誠相待、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng)。

物流承諾和家電不斷合作，為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，物流承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源，來了解家電所處的行業(yè)。

范文好的能讓服務(wù)商準(zhǔn)確把握客戶所期待的產(chǎn)品或服務(wù)。以下為大家分享的是范文，希望對大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容，敬請關(guān)注cn公文站!需......

1、什么是是指從客戶角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向服務(wù)商陳述、表達(dá)為了滿足其已識別需求所應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。也就是說，是客戶向服務(wù)商發(fā)......

題目：假設(shè)你在嘉州新城購買了一套二室二廳一廚一衛(wèi)，面積大約90平方的新房，先裝修入住，請你根據(jù)自己的需求對這個(gè)房屋裝修項(xiàng)目編寫項(xiàng)目。項(xiàng)目：房屋裝修：（1）承約......

需求建議書（精選19篇）篇五

需求建議書是指從客戶角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向服務(wù)商陳述、表達(dá)為了滿足其已識別需求所應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。也就是說，需求建議書是客戶向服務(wù)商發(fā)出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書，是客戶與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的'第一份書面文件，又稱招標(biāo)書。需求建議書一般由客戶起草，主要描述客戶的需求、條件及對項(xiàng)目任務(wù)的具體要求。一份完整的需求建議書主要包括滿足其需求的項(xiàng)目的工作自述、對項(xiàng)目的要求、期望的項(xiàng)目目標(biāo)、客戶供應(yīng)條款、付款方式、契約形式、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目申請書的要求等。

文檔為doc格式。

需求建議書（精選19篇）篇六

（一）項(xiàng)目名稱。

小龍物流園區(qū)建設(shè)。

（二）項(xiàng)目類別。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（三）項(xiàng)目地點(diǎn)。

南充市高坪區(qū)十里工業(yè)街經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

（四）建設(shè)條件。

（一）項(xiàng)目提出的背景和必要性。

南充十里工業(yè)街經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，位于南充市高坪區(qū)境內(nèi)，地處嘉陵江畔，北起龍門鎮(zhèn)，南至都京鎮(zhèn)，沿公路兩側(cè)展開，規(guī)劃面積50平方公里，分為龍門、小龍、小龍門、高坪、江東新區(qū)、林—海工業(yè)園區(qū)6個(gè)開發(fā)園區(qū)，其中小龍小區(qū)為起步區(qū)，面積3平方公里。達(dá)成鐵路與已開工建設(shè)的蘭渝鐵路在區(qū)內(nèi)交匯，83萬噸級的貨運(yùn)站建在區(qū)內(nèi)，繞城高速公路橫穿小區(qū)，江東大道縱貫區(qū)內(nèi)，嘉陵江清泉寺大橋?qū)⑿^(qū)與市中心連成一體。

（二）政策支持。

為充分發(fā)揮南充的區(qū)位優(yōu)勢和商貿(mào)優(yōu)勢，積極對接川東北地區(qū)和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)、承接兩個(gè)特大城市的輻射，促進(jìn)南充市的`迅速發(fā)展，在區(qū)域競爭中取得優(yōu)勢，20xx年南充市確定了"把南充建設(shè)成為川東北區(qū)域中心城市"的戰(zhàn)略決策，開發(fā)區(qū)是南充市政府確立的發(fā)展倉儲、物流的一類工業(yè)園區(qū)，凡入駐園區(qū)的企業(yè)一律享受盛市出臺的相關(guān)優(yōu)惠政策。

（三）對投資商的要求。

1、投資方須具有法人資格，具有相關(guān)投資條件；

2、投資方有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

（一）項(xiàng)目選址。

小龍物流園區(qū)依托位于高坪區(qū)的南充火車東站建設(shè)，初步規(guī)劃面積3平方公里。該區(qū)域水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，地理位置優(yōu)越，處于成（成都）、南（南充）、渝（重慶）經(jīng)濟(jì)圈金三角區(qū)，有達(dá)成鐵路最大的貨運(yùn)站，是4條高速公路的交匯點(diǎn)，距機(jī)場2公里，距南充港5公里。

（二）綜合環(huán)境。

高坪區(qū)地處南充市城區(qū)東大門，與市中心僅一江之隔，5座嘉陵江大橋?qū)⒊菂^(qū)與市中心緊密連為一體，國道318線、成南、南廣（安）、南渝以及繞城高速公路匯接于此，輻射全境，達(dá)成鐵路有全線最大的二級貨運(yùn)站位于境內(nèi)小龍鎮(zhèn)，建設(shè)中的蘭渝鐵路在此與達(dá)成線呈"十"字交匯；嘉陵江橫貫全境，水運(yùn)上通廣元，下達(dá)重慶與長江相匯，直達(dá)武漢、上海，四通八達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

（三）項(xiàng)目投資的必要性。

南充市作為川東北區(qū)域中心城市，處于廣安、達(dá)州、巴中、廣元、遂寧五市包圍中心，自古就有"西通蜀都、東向鄂楚、北引三秦、南聯(lián)重慶"的區(qū)位優(yōu)勢，商貿(mào)服務(wù)業(yè)一直是南充傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在川東北地區(qū)具有較強(qiáng)的幅射力，是川東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、金融、科技和文化中心和重要的交通樞紐。小龍物流園區(qū)是南充市委政府為充分發(fā)揮南充的區(qū)位優(yōu)勢和商貿(mào)優(yōu)勢，積極對接川東北地區(qū)和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)、承接兩個(gè)特大城市的輻射，促進(jìn)南充市的迅速發(fā)展而特別打造的現(xiàn)代交通樞紐和商貿(mào)物流中心，有著其它地區(qū)不可攀比的獨(dú)特優(yōu)勢。所以，園區(qū)是承載物流業(yè)發(fā)展的理想場所。

（一）本項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)。

根據(jù)川東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及南充市貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃分析，小龍物流園區(qū)的目標(biāo)市場主要是為建材、農(nóng)資、特色農(nóng)產(chǎn)品、糧油食品提供交易、存儲、加工和配送等一體化服務(wù)。

（二）總體規(guī)劃布局。

根據(jù)對各功能區(qū)儲存能力和容納能力的估算，考慮到城市規(guī)劃要求，農(nóng)民安置點(diǎn)，預(yù)留用地以及現(xiàn)有小龍貨運(yùn)站的規(guī)模，按照平均土地使用率50%計(jì)算，預(yù)測到20xx年小龍物流園區(qū)總共需要占地面積688萬平方米，建筑面積172萬平方米。考慮到實(shí)際地形要求，實(shí)際規(guī)劃占地面積696.7萬平方米，建筑面積167萬平方米。

（三）建設(shè)周期。

總共6年。其中：一期物流園區(qū)基本基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，建設(shè)周期1年。二期第三方物流中心建設(shè)階段，建設(shè)周期1年。三期建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易和配送區(qū)，建設(shè)周期2年。四期物流園區(qū)能力擴(kuò)大和完善階段，建設(shè)周期2年。

（一）投資估算。

根據(jù)南充同類建筑數(shù)據(jù)，辦公建筑成本按20xx元/平方米計(jì)算，倉庫建筑成本按1200元/平方米計(jì)算，道路建設(shè)成本按180元/平方米計(jì)算。按照以上標(biāo)準(zhǔn)，小龍物流園區(qū)總建筑投資為30億元。

（二）收益。

小龍物流園區(qū)的建設(shè)，將為南充市產(chǎn)生巨大的財(cái)政收入，根據(jù)初步測算，物流園區(qū)最終建成后，商品年交易額將達(dá)到150億元，產(chǎn)生年稅收7億元。按照15年收回投資，平均利潤率10%計(jì)算，將產(chǎn)生年稅收0.3億元。因此，本項(xiàng)目投產(chǎn)建成15年后最終將產(chǎn)生平均年稅收7.3億元。

（三）資金籌措方式。

獨(dú)資、合資、合作。

需求建議書（精選19篇）篇七

是指從客戶角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向服務(wù)商陳述、表達(dá)為了滿足其已識別需求所應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。也就是說，是客戶向服務(wù)商發(fā)出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書，是客戶與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，又稱招標(biāo)書。一般由客戶起草，主要描述客戶的需求、條件及對項(xiàng)目任務(wù)的具體要求。一份完整的主要包括滿足其需求的'項(xiàng)目的工作自述、對項(xiàng)目的要求、期望的項(xiàng)目目標(biāo)、客戶供應(yīng)條款、付款方式、契約形式、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目申請書的要求等。

需求建議書（精選19篇）篇八

***市位于******市東部，全境面積******平方公里，共轄******個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處，******個(gè)行政村，全市總?cè)丝?*****萬人。

近年來，***市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值完成******億元，境內(nèi)財(cái)政收入******億元，地方財(cái)政收入7.06億元，名列全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣(市)第******位。

目前，***市“建設(shè)******大框架下富而美的新***”規(guī)劃出臺實(shí)施，各項(xiàng)改造整治工作順利進(jìn)行，南部經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))發(fā)展迅速，招商引資項(xiàng)目不斷增加，政務(wù)區(qū)南遷工程正在順利進(jìn)行，2003年，***市委、市政府規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化大學(xué)城已正式開工建設(shè)，預(yù)計(jì)在一年內(nèi)部分大中專院校將陸續(xù)招生。僅大學(xué)城建成使用后，在校學(xué)生數(shù)量就可達(dá)10萬余人。

2.2***分公司經(jīng)營狀況分析。

中國******有限公司******分公司于******年6月設(shè)立***經(jīng)營部，******年2月，成立***分公司。公司現(xiàn)有員工******人，城區(qū)自建******廳2個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)******廳21個(gè)，聯(lián)合******廳3個(gè)，代理商140多家，客戶經(jīng)理隊(duì)伍達(dá)300余人。

20**年，***分公司完成業(yè)務(wù)收入4948.3萬元，占當(dāng)?shù)?*****市場份額的39%，占******市分公司業(yè)務(wù)收入的?%。

目前，公司擁有各類******用戶達(dá)7萬余人，占當(dāng)?shù)?*****用戶份額的43%。

需求建議書（精選19篇）篇九

家電室內(nèi)有限公司(以下簡稱家電)于20xx年12月底在建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地，其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋鞍山、遼陽、丹東、等地銷售所需，物流配送有限公司(以下簡稱物流)特提供基地及遼西、遼南地區(qū)物流項(xiàng)目建議書，為其在鞍山、遼陽、丹東、及其他縣級縣市的物流提供銷售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。

本項(xiàng)目的目的是為家電在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象。作為家電的主要物流服務(wù)提供者，物流期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平。物流意識到家電期望提高其運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，物流為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。

物流理解倉儲的項(xiàng)目目標(biāo)是:。

(3)集中管理時(shí)間與精力于核心事務(wù)，而不是在物流方面;。

(4)在遼西南地區(qū)，通過與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來運(yùn)作倉儲業(yè)務(wù)。

為在開始時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度，物流建議在開始實(shí)施階段用影子管理的辦法。在整個(gè)實(shí)施過程中，物流將用最適合的方法與家電分析討論，以便成功地接管物流業(yè)務(wù)，謀求作業(yè)利益最大化。

為支持家電預(yù)計(jì)的銷售增長，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨控制，物流將接管以下工作:。

(1)生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作;。

(2)生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作;。

(3)遼陽、鞍山、丹東等地中轉(zhuǎn)倉的建立、產(chǎn)品的保管、收發(fā)、裝卸、短倒等工作;。

(4)遼陽、鞍山、丹東等接收的生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作。

配送方案包括建立新的車隊(duì)，該車隊(duì)由物流提供配送的車輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。

作為家電的主要物流提供者，物流將負(fù)責(zé):。

管理動作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈;。

檢查和實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法;。

(1)加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用;。

(2)提供存貨的最大透明度;。

(3)增加使用“水準(zhǔn)基點(diǎn)技術(shù)”;。

(4)使返還貨、死存貨、損壞和損失最小;。

(5)充分利用存貨控制系統(tǒng);。

(6)充分利用設(shè)備和空間;。

(7)必要時(shí)，協(xié)調(diào)或啟動應(yīng)急預(yù)案解決運(yùn)輸和配送功能;。

(8)和家電緊密合作，以保證滿足甚至超出家電的滿意水平;。

(9)進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。

家電企業(yè)的為斷發(fā)展壯大，必須尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，以服務(wù)于家電的包括:。

1)遼西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉;。

2)配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。

家電的“具體要求”包括:。

(1)加強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位;。

(2)與領(lǐng)先物流提供者合作;。

(3)提高操作能力與效益，滿足業(yè)務(wù)增長的需要;。

(4)充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù);。

(5)提供可靠、一致的顧客服務(wù);。

(6)改進(jìn)倉庫的使用，增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率;。

物流的倉儲和配送將使家電各市銷售:。

(1)滿足家電各市區(qū)銷售的增長需要;。

(2)節(jié)省管理時(shí)間，為家電集中主要業(yè)務(wù)，即管理、銷售產(chǎn)品;。

(3)取得目前的操作明顯效益，提高售服務(wù)水平;。

(4)在物流方面為家電提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具;。

(5)家電和物流共同減少成本;。

(6)保持滿足未來需求的靈活性;。

(7)改進(jìn)存貨控制;。

(8)接受具體、及時(shí)和準(zhǔn)確的管理信息。

其他方面的要求包括:。

(2)根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào);。

(3)保證所有的運(yùn)作符合“健康和安全”條例;。

(4)保持對顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性;。

(5)密切溝通、及時(shí)匯報(bào)，以便家電以事實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策;。

(7)對長期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。

1、基地至火車站運(yùn)費(fèi)、火車發(fā)運(yùn)費(fèi)、各地汽車配送費(fèi)。

2、各地中轉(zhuǎn)倉費(fèi)用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費(fèi)用。

3、資源保管費(fèi)。

物流有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專業(yè)人員，必要時(shí)可利用他的專業(yè)知識來實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和物流觀察所得的資料，項(xiàng)目的主要要求與任務(wù)是配送運(yùn)輸和倉庫作業(yè)取得“最佳實(shí)踐”并提高生產(chǎn)率，下面的控制過程和程序是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主要任務(wù)面設(shè)計(jì)的。物流將在這些關(guān)鍵的過程中安排和培訓(xùn)職員。

(一)過程。

1、生產(chǎn)基地火車運(yùn)輸;。

(2)按家電要求安排運(yùn)輸車輛準(zhǔn)時(shí)到成品庫裝車運(yùn)到火車站;。

(3)辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)及保險(xiǎn);。

2、生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷商;。

(1)根據(jù)家電指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理;。

(2)送貨;。

(3)貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向家電進(jìn)行信息交換;。

(4)處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;。

(5)信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

3、多點(diǎn)配送。

(1)商品運(yùn)送路線涵蓋所有--鐵路線。

(2)商品運(yùn)送路線涵蓋--各高速公路線，以確保物流的準(zhǔn)時(shí)無誤。

(3)物流將承包所有至物流活動，將對所有從至業(yè)務(wù)進(jìn)行代理。從而彌補(bǔ)一切人為因素造成的配送誤差，隨時(shí)可對家電的缺貨進(jìn)行補(bǔ)貨。

4、各中轉(zhuǎn)倉管理及配送;。

(1)接受來自各地的貨物到倉庫，管理存貨;。

(2)把貨物放在儲存地區(qū);。

(3)根據(jù)家電指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理，包括分揀、檢查和制作單證;。

(4)把貨物放到物流管理的運(yùn)輸工具上;。

(5)必要時(shí)，把貨物放到貨盤上，將待送貨物加固包裝;。

(6)送貨;。

(7)處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;。

(8)信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

(9)處理從經(jīng)銷商到中轉(zhuǎn)倉的退貨。

(10)準(zhǔn)確配送率:95%以上。

物流提供資源:。

(1)提供運(yùn)輸、倉儲、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動力;。

(2)提供倉庫安全保障;。

(3)提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。

(4)提供完成指定工作所需的一定數(shù)量資金墊款。

(二)人力資源。

管理結(jié)構(gòu):物流將指定一位有經(jīng)驗(yàn)的“合同經(jīng)理”全面負(fù)責(zé)管理家電的合同。該“合同經(jīng)理”專門負(fù)責(zé)與家電公司聯(lián)系，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的各個(gè)方面，并負(fù)責(zé)保證家電對業(yè)務(wù)合作的滿意。

人員變化:該項(xiàng)目管理、運(yùn)作人員因工作需要調(diào)離該項(xiàng)目前需向家電征求意見并保證不會因人員變動影響項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量，若工作中管理、運(yùn)作人員不符合要求，家電對具體人員有建議撤換權(quán)。

(三)合同匯報(bào)。

各中轉(zhuǎn)倉和配送經(jīng)理向“合同經(jīng)理”匯報(bào)，“合同經(jīng)理”將與家電的工作人員配合，有效地實(shí)施計(jì)劃。我們建議合同中使用如下的“關(guān)鍵表現(xiàn)指示”

(1)準(zhǔn)時(shí)送貨;。

(2)準(zhǔn)確分揀;。

(3)通過能力;。

執(zhí)行小組:物流公司執(zhí)行小組的主要高級人員在運(yùn)作實(shí)施、信息解釋、人力資源管理、財(cái)務(wù)等方面都有自己的專長和經(jīng)驗(yàn)。

(四)信息技術(shù)。

項(xiàng)目中物流公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由物流公司支付。

(五)主要假設(shè)。

起草這個(gè)建議時(shí)，中轉(zhuǎn)倉和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的:。

總的假設(shè):。

(1)所有生產(chǎn)量、運(yùn)輸量、中轉(zhuǎn)量均來源于物流公司了解的數(shù)據(jù);。

(2)物流公司將獲得關(guān)于倉儲和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財(cái)務(wù)信息;。

(4)貨物屬于電器類;。

(5)家電公司將和物流公司共同努力減少庫存。

信息技術(shù)-存貨控制系統(tǒng)的假設(shè):。

(3)物流公司不承擔(dān)家電公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任;。

(4)家電公司派員參加每月匯報(bào)工作會議;。

(5)可以提供有經(jīng)驗(yàn)的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。

配送假設(shè):。

(5)家電公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后，必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。

中轉(zhuǎn)倉的假設(shè):。

(1)家電公司將積極減少“死存貨”與退貨，以協(xié)助倉庫空間的利用和生產(chǎn)率的提高;。

(2)地點(diǎn)是:由家電公司確定，物流公司根據(jù)委托建立;。

(3)各中轉(zhuǎn)倉面積按家電公司要求及物流公司以專業(yè)角度提供建議建立;。

(4)倉庫將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放，無污染、潮濕，空氣中粉塵小;。

(5)有足夠的空間來進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時(shí)儲存;。

根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過量和運(yùn)送效率，設(shè)計(jì)了配送車隊(duì)。

運(yùn)送:配關(guān)車隊(duì)在夜間、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部采用24小時(shí)運(yùn)送貨物。

通過引進(jìn)新設(shè)備、配送車隊(duì)、專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及信息系統(tǒng)，物流公司將提高生產(chǎn)率，使得家電公司的物流成本最優(yōu)。這可以通過以下措施達(dá)到:。

(1)好的管理實(shí)踐;。

(2)關(guān)閉目前低效率、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉;。

(3)新的配送車隊(duì)。

建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務(wù)，而且還是關(guān)于物流公司集中整個(gè)配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制家電公司的服務(wù)水平和存貨成本。

過渡期的作業(yè):物流公司在全面實(shí)現(xiàn)遼西南地區(qū)大配送之前，應(yīng)公開討論分區(qū)域操作的可能性。臨時(shí)可采用的辦法是先行運(yùn)作，由遼陽、鞍山、丹東等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管家電公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)及火車發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，待遼西南地區(qū)所有的運(yùn)行點(diǎn)建立完成，再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配。

這樣的運(yùn)作，可使家電獲得的利益在于:。

(1)明年銷售量成倍增長得到及早的物流支持;。

(2)受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益;。

(3)節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費(fèi)用的開支;。

(4)降低了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(如貨損等)。

對于物流來說，以嚴(yán)格的操作、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ)，管理家電的銷售供給鏈。為此，它將熱心于和家電結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴，共享物流機(jī)會。

物流方案依賴于中轉(zhuǎn)倉選址、配送方案的設(shè)計(jì)、完成工作的組織安排和企業(yè)的整體實(shí)力等，這些都會影響總成本和效率。物流公司將在以下方面投入資產(chǎn)資源及管理資源:。

布局:根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉，盡可能做到動用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長貨物在火車站停頓時(shí)間，對接車皮配送，不安排中轉(zhuǎn)倉，使費(fèi)用最省。

運(yùn)輸:根據(jù)里程及市場行情比對分析火車運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸?shù)瘸杀荆龅劫M(fèi)用最省安排。

存儲:根據(jù)運(yùn)載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進(jìn)先出，引入影響效率機(jī)會的系統(tǒng)。

發(fā)送:為了保證裝貨的完整性，將對所有定單進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查。

對于其他不可預(yù)測項(xiàng)及運(yùn)輸?shù)近c(diǎn)的不確定性，物流公司把它作為偶然與可變的部分。

資源水平:物流將抽調(diào)物流專業(yè)人員致力該項(xiàng)目的具體實(shí)施，最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組，公司在固定資產(chǎn)、貨幣資金方面作承諾保證。

物料搬運(yùn)設(shè)備:目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備，基本能滿足工作需要，在將開設(shè)新點(diǎn)的地方，物流公司承諾投入，以滿足工作所需。

配送概況:物流認(rèn)為配送效率是由銷售量、經(jīng)銷商的分布決定的。我們設(shè)想配送方式將是直送門店(家電采用直營方式)、整車和沿線多點(diǎn)卸貨的組合。這里的問題一般是經(jīng)銷商勞動力協(xié)調(diào)的問題。物流建議采用一個(gè)特定的溝通計(jì)劃以便實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。物流建議和家電合作，尤其在優(yōu)化“送貨時(shí)間”、提高工具的利用率以及減少物流總費(fèi)用等方面。

運(yùn)輸工具:由物流提供運(yùn)輸工具，提供靈活的操作能力，滿足運(yùn)量變化的需要。在運(yùn)量增加期間，物流將采取必要措施維持因定費(fèi)用的最低比例，同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量。

物流把合作關(guān)系看成一種特別安排的商業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系基于相互信任、坦誠相待、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng)。

物流承諾和家電不斷合作，為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，物流承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源，來了解家電所處的行業(yè)。

需求建議書（精選19篇）篇十

春姑娘邁著輕快的步伐，向我們走來。不要以為只有公園、果園里有她的足跡，其實(shí)到處都是她的蹤影。我建議大家去留園走一走、看一看。上一年春天，我、媽媽、爸爸和姐姐一起去，姐姐都有點(diǎn)舍不得呢。那情景仍歷歷在目。

一進(jìn)入留園，你就發(fā)現(xiàn)一大片池塘，大池塘旁有一片杏花，那杏花粉中帶白，白種帶粉。池塘上還有一條小船，小船上灑滿了桃花，小船旁還有一些荷葉，好像一個(gè)個(gè)小傘，還有大片大片的荷花，有的含苞欲放，有的已經(jīng)綻開了花瓣兒。大池塘清澈見底，小魚兒游來游去，你把手放進(jìn)去，小魚兒就想給你按摩一樣。還有一些飛流直下的瀑布，讓我想起詩人李白寫的《望廬山瀑布》“飛流直下三千尺，疑是銀河落九天”這兩句名詩。

往前走，你會發(fā)現(xiàn)一片迎春花，它們一個(gè)個(gè)張開了笑臉，它們笑著說：“春天來了，快來欣賞我吧!”

你繼續(xù)前行，會發(fā)現(xiàn)一片假山，有的參差不齊，好像張牙無爪的怪獸，有的方方正正，如同一個(gè)箱子。

你在這些假山旁，還會發(fā)現(xiàn)成千上萬的盆栽，有的彎彎曲曲，仿佛一位老人，有的站的很直，如同一位軍人。

你還會發(fā)現(xiàn)在這成千上萬的盆栽旁，還有叢林、亭子、柳樹、油菜花、蒲公英等等。

留園旁邊還有一片空地，我們可以打羽毛球、吃東西、玩耍、休息和看書等。

由于時(shí)間關(guān)系，我也不多說了，趕緊來吧!

需求建議書（精選19篇）篇十一

近年來，我國的果蔬加工業(yè)取得了巨大的成就，蔬菜加工產(chǎn)業(yè)已具備了一定的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)，模蔬菜加工的優(yōu)勢區(qū)域和優(yōu)勢產(chǎn)品日益突出，以下是一篇蔬菜加工項(xiàng)目建議書例文，以供參考。

建無公害蔬菜深加工、包裝生產(chǎn)線。

1、項(xiàng)目提出的背景和必要性:綠色無公害食品是人們追求的生活方向。綠色無公害蔬菜產(chǎn)品市場前景廣闊，產(chǎn)品需求量大，蔬菜產(chǎn)品附加值極高。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，產(chǎn)量大，品種多。

2、國家相關(guān)的政策支持:武勝縣為農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是武勝縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，武勝縣人民政府大力扶持。給予最好的優(yōu)惠條件。

1、項(xiàng)目定位:建設(shè)綠色無公害蔬菜深加工項(xiàng)目，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2、項(xiàng)目選址:武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園。

a、區(qū)域綜合環(huán)境:。

b、局部環(huán)境:武勝為川東門戶，條件優(yōu)越，地處四川重慶兩省市結(jié)合部，與南充、遂寧、合川三市交界，東鄰廣安39公里，西接遂寧70公里，北上南充54公里，南下重慶90公里，距成都2小時(shí)車程，距重慶1小時(shí)車程，地理位置優(yōu)越。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，蔬菜總產(chǎn)量20萬噸，蔬菜品種眾多，約有26個(gè)科，132種。武勝縣適宜蔬菜生產(chǎn)，特別是無公害蔬菜生產(chǎn)。

c、周邊環(huán)境:目前縣內(nèi)及周邊縣市內(nèi)蔬菜無深加工、無包裝，投資蔬菜加工項(xiàng)目前景廣闊。

1、項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想:以促進(jìn)無公害蔬菜生產(chǎn)為目標(biāo)，大力扶持無公害蔬菜深加工、包裝，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)我縣綠色無公害食品行業(yè)的迅猛發(fā)展。

2、總體規(guī)劃布局:建設(shè)無公害蔬菜基礎(chǔ)6萬畝，年產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)新鮮蔬菜20萬噸。征地150畝，建加工廠房20xx0平方米，建保鮮蔬菜生產(chǎn)線3條，烘干蔬菜生產(chǎn)線3條、速凍生產(chǎn)線3條，冷凍庫3個(gè)，可開發(fā)速凍、烘干、保鮮產(chǎn)品，年加工蔬菜產(chǎn)品6萬噸。

3、功能分區(qū):生產(chǎn)區(qū)、檢測區(qū)、倉儲區(qū)，生活區(qū)。

4、建設(shè)周期:1年。

1、投資估算:5000萬元。(其中征地和廠房建設(shè)投資3000萬元，冷凍庫投資500萬元，速凍、烘干、保鮮加工設(shè)備投資1500萬元。)。

2、項(xiàng)目收益:年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元，創(chuàng)利稅3000萬元以上，利潤3000萬元以上。

3、資金籌措的方式:獨(dú)資。

6、還款計(jì)劃:兩年內(nèi)收回投資成本。

需求建議書（精選19篇）篇十二

寫建議書要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅對待，內(nèi)容要具體，語言要精練。

1.在第一行正中寫"建議書"三個(gè)字。

2.寫接受建議對方的名稱。

3.正文：(1)建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，便于對方考慮。(2)建議的具體事項(xiàng)。

4.表達(dá)建議者的愿望。

5.結(jié)尾寫表示敬意的話，如"此致敬禮"等語。

6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。

需求建議書（精選19篇）篇十三

小龍物流園區(qū)建設(shè)。

(二)項(xiàng)目類別。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

(三)項(xiàng)目地點(diǎn)。

南充市高坪區(qū)十里工業(yè)街經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

(四)建設(shè)條件。

(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性。

南充十里工業(yè)街經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，位于南充市高坪區(qū)境內(nèi)，地處嘉陵江畔，北起龍門鎮(zhèn)，南至都京鎮(zhèn)，沿公路兩側(cè)展開，規(guī)劃面積50平方公里，分為龍門、小龍、小龍門、高坪、江東新區(qū)、林-海工業(yè)園區(qū)6個(gè)開發(fā)園區(qū)，其中小龍小區(qū)為起步區(qū)，面積3平方公里。達(dá)成鐵路與已開工建設(shè)的蘭渝鐵路在區(qū)內(nèi)交匯，83萬噸級的貨運(yùn)站建在區(qū)內(nèi)，繞城高速公路橫穿小區(qū)，江東大道縱貫區(qū)內(nèi)，嘉陵江清泉寺大橋?qū)⑿^(qū)與市中心連成一體。

(二)政策支持。

為充分發(fā)揮南充的區(qū)位優(yōu)勢和商貿(mào)優(yōu)勢，積極對接川東北地區(qū)和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)、承接兩個(gè)特大城市的輻射，促進(jìn)南充市的迅速發(fā)展，在區(qū)域競爭中取得優(yōu)勢，20xx年南充市確定了“把南充建設(shè)成為川東北區(qū)域中心城市”的戰(zhàn)略決策，開發(fā)區(qū)是南充市政府確立的發(fā)展倉儲、物流的一類工業(yè)園區(qū)，凡入駐園區(qū)的企業(yè)一律享受盛市出臺的相關(guān)優(yōu)惠政策。

(三)對投資商的要求。

1、投資方須具有法人資格，具有相關(guān)投資條件;。

2、投資方有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

(一)項(xiàng)目選址。

小龍物流園區(qū)依托位于高坪區(qū)的南充火車東站建設(shè)，初步規(guī)劃面積3平方公里。該區(qū)域水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，地理位置優(yōu)越，處于成(成都)、南(南充)、渝(重慶)經(jīng)濟(jì)圈金三角區(qū)，有達(dá)成鐵路最大的貨運(yùn)站，是4條高速公路的交匯點(diǎn)，距機(jī)場2公里，距南充港5公里。

(二)綜合環(huán)境。

高坪區(qū)地處南充市城區(qū)東大門，與市中心僅一江之隔，5座嘉陵江大橋?qū)⒊菂^(qū)與市中心緊密連為一體，國道318線、成南、南廣(安)、南渝以及繞城高速公路匯接于此，輻射全境，達(dá)成鐵路有全線最大的二級貨運(yùn)站位于境內(nèi)小龍鎮(zhèn)，建設(shè)中的蘭渝鐵路在此與達(dá)成線呈“十”字交匯;嘉陵江橫貫全境，水運(yùn)上通廣元，下達(dá)重慶與長江相匯，直達(dá)武漢、上海，四通八達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

(三)項(xiàng)目投資的必要性。

南充市作為川東北區(qū)域中心城市，處于廣安、達(dá)州、巴中、廣元、遂寧五市包圍中心，自古就有“西通蜀都、東向鄂楚、北引三秦、南聯(lián)重慶”的區(qū)位優(yōu)勢，商貿(mào)服務(wù)業(yè)一直是南充傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在川東北地區(qū)具有較強(qiáng)的幅射力，是川東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、金融、科技和文化中心和重要的交通樞紐。小龍物流園區(qū)是南充市委政府為充分發(fā)揮南充的區(qū)位優(yōu)勢和商貿(mào)優(yōu)勢，積極對接川東北地區(qū)和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)、承接兩個(gè)特大城市的輻射，促進(jìn)南充市的迅速發(fā)展而特別打造的現(xiàn)代交通樞紐和商貿(mào)物流中心，有著其它地區(qū)不可攀比的獨(dú)特優(yōu)勢。所以，園區(qū)是承載物流業(yè)發(fā)展的理想場所。

(一)本項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)。

根據(jù)川東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及南充市貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃分析，小龍物流園區(qū)的目標(biāo)市場主要是為建材、農(nóng)資、特色農(nóng)產(chǎn)品、糧油食品提供交易、存儲、加工和配送等一體化服務(wù)。

(二)總體規(guī)劃布局。

根據(jù)對各功能區(qū)儲存能力和容納能力的估算，考慮到城市規(guī)劃要求，農(nóng)民安置點(diǎn)，預(yù)留用地以及現(xiàn)有小龍貨運(yùn)站的規(guī)模，按照平均土地使用率50%計(jì)算，預(yù)測到20xx年小龍物流園區(qū)總共需要占地面積688萬平方米，建筑面積172萬平方米。考慮到實(shí)際地形要求，實(shí)際規(guī)劃占地面積696.7萬平方米，建筑面積167萬平方米。

(三)建設(shè)周期。

總共6年。其中:一期物流園區(qū)基本基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，建設(shè)周期1年。二期第三方物流中心建設(shè)階段，建設(shè)周期1年。三期建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易和配送區(qū)，建設(shè)周期2年。四期物流園區(qū)能力擴(kuò)大和完善階段，建設(shè)周期2年。

(一)投資估算。

根據(jù)南充同類建筑數(shù)據(jù)，辦公建筑成本按20xx元/平方米計(jì)算，倉庫建筑成本按1200元/平方米計(jì)算，道路建設(shè)成本按180元/平方米計(jì)算。按照以上標(biāo)準(zhǔn)，小龍物流園區(qū)總建筑投資為30億元。

(二)收益。

小龍物流園區(qū)的建設(shè)，將為南充市產(chǎn)生巨大的財(cái)政收入，根據(jù)初步測算，物流園區(qū)最終建成后，商品年交易額將達(dá)到150億元,產(chǎn)生年稅收7億元。按照15年收回投資，平均利潤率10%計(jì)算，將產(chǎn)生年稅收0.3億元。因此，本項(xiàng)目投產(chǎn)建成15年后最終將產(chǎn)生平均年稅收7.3億元。

(三)資金籌措方式。

獨(dú)資、合資、合作。

需求建議書（精選19篇）篇十四

*市位于*市東部，全境面積*平方公里，共轄*個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處，*個(gè)行政村，全市總?cè)丝?萬人。

近年來，*市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值完成億元，境內(nèi)財(cái)政收入億元，地方財(cái)政收入7.06億元，名列全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣(市)第位。

目前，*市“建設(shè)*大框架下富而美的新”規(guī)劃出臺實(shí)施，各項(xiàng)改造整治工作順利進(jìn)行，南部經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))發(fā)展迅速，招商引資項(xiàng)目不斷增加，政務(wù)區(qū)南遷工程正在順利進(jìn)行，20xx年，*市委、市政府規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化大學(xué)城已正式開工建設(shè)，預(yù)計(jì)在一年內(nèi)部分大中專院校將陸續(xù)招生。僅大學(xué)城建成使用后，在校學(xué)生數(shù)量就可達(dá)10萬余人。

2.2分公司經(jīng)營狀況分析。

中國*有限公司分公司于*年6月設(shè)立經(jīng)營部，*年2月，成立分公司。公司現(xiàn)有員工*人，城區(qū)自建*廳2個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)*廳21個(gè)，聯(lián)合*廳3個(gè)，代理商140多家，客戶經(jīng)理隊(duì)伍達(dá)300余人。

20xx年，分公司完成業(yè)務(wù)收入4948.3萬元，占當(dāng)?shù)?市場份額的39%，占*市分公司業(yè)務(wù)收入的?%。

目前，公司擁有各類用戶達(dá)7萬余人，占當(dāng)?shù)赜脩舴蓊~的43%。

需求建議書（精選19篇）篇十五

親愛的民眾們:。

常言道:“保護(hù)環(huán)境，保護(hù)資源，人人有責(zé)。”衛(wèi)生環(huán)境及自然資源問題也成了當(dāng)今社會人人關(guān)注的焦點(diǎn)。遙望過去，世界是美麗的:空氣清新、天空明朗、草地翠綠、河流清澈。

隨著科技的發(fā)達(dá)，國家的繁榮，人們的環(huán)境保護(hù)、資源保護(hù)意識卻越來越淡薄:寬敞干凈的大路上，痰正因?yàn)檎也坏交丶业穆范奁驗(yàn)榭梢詫⒍練馇秩肴祟惖纳眢w而邪惡地笑著;空無一人的房間里，搖晃的吊燈正伴著水龍頭流個(gè)不停的淚水眨著大眼;一本本被撕破，上面卻空無一字的筆記本，因?yàn)闆]有一件漂亮的衣服穿而失落。

你們是否知道?居世界觀察在1999年發(fā)表的一盤報(bào)告透露，地球的森林資源正在以每年一千六百萬公頃的快速消失，人類雖然年年高呼保護(hù)森林，但卻讓森林一年一年的消失。一張紙，一雙木質(zhì)一次性筷子，一件純木質(zhì)家具........都是暗殺森林的兇手!

這將會給人類帶來多么嚴(yán)重的威脅啊!因此，我建議:。

1、不亂砍濫伐，即使需要樹木，伐過樹后，也要植樹，那樣，才能使生態(tài)平衡，阻止沙塵暴、洪水的襲擊。

2、不丟一粒米，米飯白，米飯香，我們吃飯不忘種田人，每一顆米來的都不容易，是種田人的汗珠換來的，一定要愛惜它。

3、不在樹上亂刻，在樹上亂刻，樹流下的水就像在流淚，樹苗哭了。

4、多種樹，春天，種下一棵小樹，永遠(yuǎn)也忘不了它，因?yàn)樗臀乙黄鸪砷L，它戴上一朵朵小花，結(jié)出酸甜的果子。種下一棵小樹苗，卻年年有回報(bào)，凈化空氣，美化環(huán)境。

5、不亂扔垃圾，否則不僅影響市容，還污染環(huán)境。

6、步行或騎自行車上班，這樣既省錢，又不污染空氣還可以煅煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。

7、節(jié)約用水，如果全世界的水都沒有了，最后一滴水就是人類的淚。

8、節(jié)約用電，如果全世界都沒有了電，最后一抹電就是人類的眼睛。

作為社會的主人，地球的子女，讓我們從今天開始一起攜手打造美好的家園吧!

需求建議書（精選19篇）篇十六

最近微信開始火起來了，更多的人也開始關(guān)心起微信營銷了。也對微信營銷產(chǎn)生了不少的期待和幻想。

但是我想先給初學(xué)者們說，微信更多起的作用是服務(wù)和引導(dǎo)，而不是營銷。

如果你只是單純的只是想通過微信做營銷，那么，你可能不會如愿了。

套用經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法，現(xiàn)在物質(zhì)提供這么的充足和多樣化，想在這種環(huán)境下脫穎而出，唯有服務(wù)上做到盡善盡美，你才能留住客人。

微信公眾平臺就是提供這樣環(huán)境的地方，

微信公眾號是為了服務(wù)于用戶群體的，而不是為了推銷信息和產(chǎn)品的。

現(xiàn)在的人已經(jīng)在收到各種各樣的垃圾信息了，你在這種情況下還要繼續(xù)刺激用戶的話，也只能招來用戶的厭煩，最后取消關(guān)注了。

微信公眾號分“訂閱號”和“服務(wù)號”。

很多新手申請公眾號的時(shí)候都會猶豫，到底是選“服務(wù)號”呢，還是“訂閱號”。

這兩種其實(shí)有不少不同的地方的。

“訂閱號”--一天能發(fā)一次群發(fā)消息，但是沒有編輯自定義菜單功能。

“服務(wù)號”--一個(gè)月能發(fā)一次群發(fā)消息，能編輯自定義菜單功能。

這里“訂閱號”和“服務(wù)號”不能說哪個(gè)比哪個(gè)好，我個(gè)人覺得，還是取決于從事的行業(yè)。

那么什么樣的企業(yè)或單位適合“訂閱號”呢?

服裝，餐飲，食品，小商品等，這些行業(yè)需要短期，快速的讓用戶了解到自己產(chǎn)品的最新信息和活動等內(nèi)容，所以“訂閱號”群發(fā)周期1天的設(shè)置，是非常適用的。

那么什么樣的企業(yè)或單位適合“服務(wù)號”呢?

服務(wù)行業(yè)，例如--醫(yī)院，銀行，保險(xiǎn)等，需要解答客戶需求和提問的行業(yè)，適合用“服務(wù)號”。“服務(wù)號”提供的自動回復(fù)功能，關(guān)鍵字回復(fù)功能，還有二次開發(fā)功能，都是針對服務(wù)客戶來設(shè)計(jì)的，所以這些企業(yè)或單位更適合用“服務(wù)號”。

說到推廣微信公眾號的方法，我想說，不要想著一口吃成胖子。微信和微博不同，微信的用戶都是實(shí)實(shí)在在的活粉，不像微博，有很多僵尸粉。你能保持每天幾個(gè)關(guān)注用戶的增長，持續(xù)的維護(hù)和管理這些用戶，好過你擁有100020xx那些不活躍的僵尸粉要強(qiáng)上太多太多。

最后想說--只要你的服務(wù)做的好，不愁沒有關(guān)注你的用戶，服務(wù)的質(zhì)量，決定粉絲的數(shù)量。

需求建議書（精選19篇）篇十七

本項(xiàng)目依托長虹控股子公司長虹民生物流的倉儲配送體系，擬建設(shè)開放式現(xiàn)代物流園，提高物流的服務(wù)水平和降低物流總體成本，為園區(qū)企業(yè)和其他潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。

根據(jù)綿陽市“”規(guī)劃，結(jié)合長虹總部主體、生產(chǎn)區(qū)域的分布以及對未來物流的發(fā)展需求，決定建設(shè)“長虹信息化現(xiàn)代物流園”，重點(diǎn)建設(shè)倉儲、配載、配送設(shè)施，并以此為雛形，逐步投入資金開發(fā)同時(shí)具備倉儲、配載/配送、商務(wù)辦公、物流采購交易、物流信息集成、教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)等功能的大型物流園。項(xiàng)目可享受國家、省市災(zāi)后重建相應(yīng)政策和我市相關(guān)的投資政策。

(一)項(xiàng)目定位。

長虹物流在為長虹集團(tuán)做好服務(wù)的同時(shí)，以“立足西南，抓住商機(jī)，拓展市場，快速發(fā)展”為目標(biāo)，全力打造物流服務(wù)品牌，努力將長虹物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)集成供應(yīng)商。

(二)項(xiàng)目選址。

本項(xiàng)目建設(shè)地位于綿陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目建設(shè)地地勢平坦，毗鄰綿陽南郊機(jī)場，廠區(qū)大門與綿三路相連，道路寬敞，交通方便、運(yùn)輸便捷，能滿足本項(xiàng)目的交通及運(yùn)輸需要。

(一)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)及指導(dǎo)思想。

在長虹集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃中，現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項(xiàng)目將逐步整合集團(tuán)所有物流業(yè)務(wù)，并逐步拓展服務(wù)供應(yīng)市場范圍。

(二)規(guī)劃布局。

項(xiàng)目已完成總體設(shè)計(jì)方案，并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預(yù)審，同意該項(xiàng)目在經(jīng)開區(qū)長虹工業(yè)園內(nèi)建設(shè)。目前，正在進(jìn)行項(xiàng)目前期各項(xiàng)行政手續(xù)的審批工作。

本項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好，利潤與財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高，具有較好的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

項(xiàng)目投資估算:2億元人民幣。項(xiàng)目建設(shè)周期:項(xiàng)目初步投資分三年實(shí)施。(預(yù)計(jì)第一年投資8000萬元，第二年投資7000萬元，第三年投資5000萬元)。項(xiàng)目收益:項(xiàng)目全部完成后，可形成50000萬元營運(yùn)收入，投資利潤率12.5%。

需求建議書（精選19篇）篇十八

客戶必須搜集大量相關(guān)資料準(zhǔn)備需求建議書，因?yàn)閕t項(xiàng)目實(shí)施者需要按照rfp來準(zhǔn)備他們的項(xiàng)目技術(shù)方案，并以此參與競標(biāo)。rfp中包括項(xiàng)目的目標(biāo)，也就是用戶的期望，也包括客戶要求項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃；對實(shí)施商申請書的表格和內(nèi)容的規(guī)定；客戶希望潛在的實(shí)施商提交投標(biāo)申請書的最后期限；評價(jià)申請書的標(biāo)準(zhǔn)等。一份好的rfp應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容。

1．工作表述。

工作表述就是說明項(xiàng)目的工作范圍，概括客戶要求開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的任務(wù)或工作單元，說明項(xiàng)目所涉及的各種事情，哪些必須由開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去完成，哪些由客戶自己去做。例如，一個(gè)辦公自動化軟件系統(tǒng)的具體目標(biāo)。又如建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站，所需設(shè)備的采購任務(wù)，是由客戶自己完成，還是由開發(fā)商去完成；企業(yè)網(wǎng)站上的頁面文字，是客戶自己撰寫，還是由開發(fā)商撰寫等。

2．任務(wù)要求。

站的瀏覽頁面不低于多少；建立一個(gè)自動結(jié)賬和收款系統(tǒng)，可能要求每天能辦理12000次交易的功能和其他特定的功能，如在開出了發(fā)票的30天內(nèi)沒有收到賬款，就會自動產(chǎn)生催款通知。具體的任務(wù)要求，可能會成為將來的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3．交付物。

交付物就是開發(fā)商所提供的實(shí)體內(nèi)容，這在需求建議書中應(yīng)該說明。例如，對于自動結(jié)賬和收款系統(tǒng)來說，客戶可能要求開發(fā)商提供硬件(計(jì)算機(jī))、軟件(磁盤和一些印刷品)、操作手冊和培訓(xùn)課程。交付物也可能包括客戶要求開發(fā)商提供定期進(jìn)度報(bào)告或終期報(bào)告。

4．客戶供應(yīng)條款。

需求建議書還應(yīng)該列出客戶的供應(yīng)條款。例如，客戶需要建立一個(gè)網(wǎng)j站，可能需要向開發(fā)商提供企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)及各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的詳]細(xì)說明，包括信息流程的類型、信息流量和發(fā)生頻率等。

5．表述客戶對需求的確認(rèn)。

需求建議書不是對客戶需求的最后確認(rèn)。最后的確認(rèn)應(yīng)該在對開發(fā)商提出的方案進(jìn)行評估之后。例如印刷宣傳手冊，可能在開印之前要經(jīng)過客戶審定；局域網(wǎng)的建設(shè)，在購買材料和設(shè)備之前，客戶必須審定開發(fā)商的技術(shù)方案。這一點(diǎn)在需求建議書中必須向開發(fā)商說明。

6．期望的合同類型。

(1)合同可以按固定價(jià)格訂立。這樣，開發(fā)商實(shí)際上就是費(fèi)用包干。客戶只給固定的價(jià)錢，不管開發(fā)商實(shí)際工作花費(fèi)多少。開發(fā)商必須保證功能的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量要求，超支的風(fēng)險(xiǎn)由開發(fā)商負(fù)擔(dān)。

(2)合同也可以規(guī)定開發(fā)商不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即在時(shí)間、原材料限制的條件下，不論實(shí)際成本多少，都會給開發(fā)商特定的報(bào)酬，也就是所謂包工不包料。在我國現(xiàn)階段的條件下，由于質(zhì)量檢驗(yàn)和資信度水平不高，這種合同比]較普遍。在需求建議書中，最好說明客戶是希望采用那種類型的合同。

7．期望的付款方式。

付款方式可以分為一次性付款和分階段付款；在開始前付款和結(jié)束后付款。一般依項(xiàng)目的性質(zhì)來定付款方式。如網(wǎng)頁制作，往往在項(xiàng)目末期付款；而架設(shè)局域網(wǎng)，一般在方案確認(rèn)后，付款30％以便開發(fā)商采購，工程結(jié)束驗(yàn)收后付滿90％，留10％等到使用一段時(shí)間以后確認(rèn)無問題時(shí)付清。具體付款方式需要合同雙方協(xié)商，但在需求建議書中，客戶應(yīng)該先提出自己的期望付款方式。

8．要求的進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃的要求可能很粗，如要求在6個(gè)月內(nèi)完成；也可以詳細(xì)一些，如多長時(shí)間內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)和審定，多長時(shí)間內(nèi)完成硬件選購與安裝，多長時(shí)間內(nèi)完成軟件研制、測試與安裝，最后開發(fā)商在系統(tǒng)安裝調(diào)試后，在多長時(shí)間內(nèi)提交所有的系統(tǒng)文件和操作培訓(xùn)。

9．申請書的格式和內(nèi)容提示。

為了便于在幾個(gè)開發(fā)商之間進(jìn)行比較和評價(jià)，申請書應(yīng)該在形式上采取同一個(gè)格式，內(nèi)容的結(jié)構(gòu)也應(yīng)該一致。這樣對不同的申請者來說比較公平，也能減輕客戶在評審時(shí)的工作量。客戶在需求建議書中可以限定申請書的每一部分采用的文字?jǐn)?shù)量或頁數(shù)。

10．提交申請書的最后期限。

申請書受理的截止日期是必須要交代清楚的。例如，要求開發(fā)商在接到需求建議書后多少個(gè)工作口之內(nèi)(如l周之內(nèi)、1個(gè)月之內(nèi)等)提交申請書，或大家一律在某月某日之前提交申請書。這樣做的目的是便于同時(shí)對眾多的申請者進(jìn)行比較、評估，也是為了保持公正，不給某些開發(fā)商以額外的時(shí)間和機(jī)會。

11．對申請書的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

要告訴開發(fā)商客戶將根據(jù)哪些準(zhǔn)則來評價(jià)他提交的申請書。這樣做的目的，是指導(dǎo)開發(fā)商寫好申請書。一般評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：

(2)開發(fā)商提出的技術(shù)方案是否合適。如采用哪種類型的計(jì)算機(jī)軟件?數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)、方法是什么?用來建立管理信息系統(tǒng)的是哪種語言?采用哪些供應(yīng)商的設(shè)備?等等。

(3)進(jìn)度計(jì)劃。開發(fā)商是否能按照所要求的進(jìn)度完成項(xiàng)目計(jì)劃?

(4)成本。如開發(fā)商的報(bào)價(jià)是否合理?成本預(yù)算中有無漏算的條款?將來在執(zhí)行時(shí)有沒有可能出現(xiàn)超支，或有無可能因過于節(jié)約而導(dǎo)致質(zhì)量不能保證?有的申請人為了爭取合同，在報(bào)價(jià)上壓低成本，到了執(zhí)行階段，或偷工減料，或增加成本，結(jié)果導(dǎo)致所建系統(tǒng)的缺陷很多，或使最終成本大大超出原始的估算。對此需要引起注意。

12．資金總量。

開發(fā)商總是希望了解客戶有多少資金可以用于發(fā)展擬議中的真t項(xiàng)目，但客戶在需求建議書中，往往不愿意透露這個(gè)信息。其實(shí)，客戶暗示大約的數(shù)字，告訴開發(fā)商他打算花多少錢來辦這件事是有好處的，這樣可以使開發(fā)商能夠提交與資金水平相適應(yīng)的申請書，提高在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作效率。

需求建議書（精選19篇）篇十九

編制單位:×××××。

編制日期:××××年××月

項(xiàng)目建設(shè)單位聯(lián)系人:××××。

聯(lián)系方式:×××××(電話、傳真、電子郵件)。

編制單位:××××(蓋章)。

編制單位負(fù)責(zé)人:×××(簽章)。

編制單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:×××(職稱)。

主要編制人員:×××(職稱)。

參加編制單位:×××××(蓋章)。

1、項(xiàng)目名稱。

2、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人。

4、項(xiàng)目概況。

5、主要結(jié)論和建議。

1、項(xiàng)目建設(shè)單位與職能。

2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

1、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。

2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況。

3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距。

4、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性。

1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析。

2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析。

3、信息量分析與預(yù)測。

4、系統(tǒng)功能和性能需求分析。

1、建設(shè)原則和策略。

2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)。

3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容。

4、總體設(shè)計(jì)方案。

1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容。

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。

3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。

6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)。

7、安全系統(tǒng)建設(shè)。

8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)。

9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。

10、機(jī)房及配套工程建設(shè)。

1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。

2、消防措施。

3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。

4、節(jié)能目標(biāo)及措施。

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理。

2、人員配置。

3、人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃。

1、投資估算的有關(guān)說明。

2、項(xiàng)目總投資估算。

3、資金來源與落實(shí)情況。

4、中央對地方的資金補(bǔ)貼方案。

1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對策。

1、項(xiàng)目軟硬件配置清單。

2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。

3、項(xiàng)目總投資估算表。

4、項(xiàng)目資金來源表。

項(xiàng)目建議書編制依據(jù)及與項(xiàng)目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。