光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)聯(lián)體工作計劃和目標篇一

三級醫(yī)院評審標準，重點加強內(nèi)涵建設，努力配合醫(yī)院實現(xiàn)“精品建設年”。

二、按照科室三級醫(yī)院評審的標準，認真梳理每一項工作要求，按照輕

重緩急排好順序，通過對日常工作的進一步規(guī)范，從每一點滴抓起，嚴格執(zhí)行標準、規(guī)定，避免以往評審前各種記錄、指標現(xiàn)補現(xiàn)造，真正讓三甲標準成為我們的日常工作標準。

三、繼續(xù)利用現(xiàn)有設備，開展術中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強

三基訓練，力爭在出片時間、質(zhì)量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優(yōu)良率》85%。

用胸、腹水離心制成細胞塊，既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率，也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。

六、聯(lián)合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提

高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。展望未來，有院領導的高瞻遠矚、鼎力支持，我們一定努力工作，精益求精，為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)服務和醫(yī)療安全做出貢獻，使病理科的內(nèi)涵建設真正達到三甲醫(yī)院標準。

醫(yī)聯(lián)體工作計劃和目標篇二

又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標，在新的一年為__年度工作做出以下計劃安排。

1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規(guī)，嚴格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務對待患者，團結協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。

2.我科業(yè)務量逐年穩(wěn)定顯著增長，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在__年基礎上增長10%。業(yè)務收入在去年80余萬，收支節(jié)余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標，加強對內(nèi)對外學習聯(lián)絡，繼續(xù)并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用，推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節(jié)流，對試劑耗材領用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設備定期維護并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。

3.爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務學習一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進行室內(nèi)質(zhì)控，完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續(xù)教育學習，督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務學習。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學習班及讀片會，鼓勵大家鉆研業(yè)務，加強交流，互幫互學，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。

4.為合理人員配置，適應工作需要，今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名，滿足科室業(yè)務的快速增長。(醫(yī)技比例達到3：3)。

5.嚴格遵守科室內(nèi)的各項工作制度，以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患，加強業(yè)務學習，安全醫(yī)療時刻記在心中。以質(zhì)控要求為準繩，在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯發(fā)生，爭取實現(xiàn)患者零投訴。同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結合。

6.加強同臨床科室的溝通，提高服務意識，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報告及時并準確率高(具體依據(jù)質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。

7.積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動，關心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護科室及環(huán)境整潔有序。

今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量為工作中心，安全醫(yī)療為工作重點，在工作中我們也不斷完善改進工作計劃，做好新一年的工作。

醫(yī)聯(lián)體工作計劃和目標篇三

1、在院長領導下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研及行政管理工作。

2、制訂本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。根據(jù)計劃的實際執(zhí)行情況和外部環(huán)境的變化，作相應改變。當計劃需要改變時，按計劃管理的相關制度和流程進行申報，得到允許后，進行相應的計劃的調(diào)整，并在計劃主管部門進行備案。

3、督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證檢查結果準確。嚴防差錯事故。

4、參加疑難病例的病理檢查，組織病理討論。

5、參加會診和臨床病理討論會，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進工作。

6、督促科內(nèi)人員做好病理資料的積累和保管，搞好登記、統(tǒng)計工作。

7、負責組織本科人員的業(yè)務訓練和技術考核，提高本科人員的技術水平；對本科人員提出升、調(diào)、獎、懲的具體意見。

8、學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗，開展科學研究和技術革新工作。

副主任協(xié)助主任負責相應的工作。

二、主任醫(yī)師崗位職責

1、在科主任領導下，負責指導本科的醫(yī)療、教學及科研工作。

2、負責院內(nèi)、外疑難病例(組織病理學、冷凍切片及細胞病理學)的診斷及會診。審核下級醫(yī)師重要診斷報告單，組織病理討論。

3、參加會診和臨床病理討論會，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進工作。

4、組織本科人員的業(yè)務學習和技術考核，學習使用國內(nèi)外先進醫(yī)學技術，指導本科室的學科發(fā)展，開展科學研究和技術革新工作。

5、擔任教學工作，搞好進修人員的培訓。

副主任醫(yī)師按分工履行主任醫(yī)師崗位職責的相應部分。

三、主治醫(yī)師崗位職責

1、在科主任領導下和正副主任醫(yī)師的指導下，負責重要的病理檢查，審簽下級醫(yī)師的各種重要的疑難病例的診斷報告和醫(yī)療文件。確保檢查、診斷質(zhì)量。

2、協(xié)助科主任工作，督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴防差錯事故。

3、積極參加本科室的科學研究，學習和運用國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，在實際工作中開展新技術、新項目。

4、幫助和指導醫(yī)師、實習生、進修生的工作。

四、住院醫(yī)師崗位職責

1、在科主任領導下及主治醫(yī)師的指導下進行工作，負責尸檢和活檢工作，認真做好病理診斷報告。

2、發(fā)現(xiàn)疑難問題及時請示上級醫(yī)師，指導技術員進行尸檢和病理診斷工作。

3、參加臨床病理討論會，做好討論記錄。

4、承擔科室有關的預約、登記、聯(lián)系及準備臨床病理討論會等事務性工作。

5、擔任一定的科學研究及教學任務，做好進修人員及實習生的帶教工作。

6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防差錯事故。

7、參加技術室工作3～6個月，熟悉技術室常規(guī)、冷凍、特染及免疫組化等技術工作。

五、主任技師崗位職責

1、負責制訂病理技術室的建設及發(fā)展規(guī)劃。

2、負責病理新技術的開發(fā)及應用。

3、精通各項技術室工作并能指導各項技術工作及解決操作中出現(xiàn)的問題。

4、組織技術室人員學習，提高業(yè)務能力。

5、負責制訂進修技術人員的培訓計劃，落實具體安排及指導。

6、組織技術室開展科研工作及參加科內(nèi)外科研工作。

7、在科主任領導下負責儀器設備、試劑等選購工作。

副主任技師按分工履行主任技師崗位職責的相應部分。

六、主管技師崗位職責

1、獨立承擔常規(guī)及冷凍切片。

2、獨立承擔20項以上特殊染色。

3、獨立開展免疫組化技術。

4、協(xié)助上級技師承擔輔導進修技術員的教學工作。

5、在上級技師指導下，獨立開展或參加有關的科研工作。

6、參加巨檢記錄和協(xié)助醫(yī)師做好臨床病理討論會前的準備工作。

7、制作涂片。

8、承擔儀器的維修、保養(yǎng)工作。

七、技師崗位職責

1、獨立承擔常規(guī)切片、冷凍切片及涂片制作。

2、在上級技師指導下，參加或承擔其他技師的工作。

3、在沒有專職檔案管理員、文秘相應編制的科室，技術員應根據(jù)科室實際情況分別承擔下述任務：收費、資料歸檔、各項登記工作、診斷報告的打印及發(fā)送等。

[病理科技術人員管理制度]

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醫(yī)聯(lián)體工作計劃和目標篇四

一、病理科發(fā)展存在的困難：

1.病理科人手緊缺：

診斷醫(yī)師6名(助理1人)，外出進修1名;技術員4名，隨著近些年病例量的逐步增多，人員近兩年來基本是超負荷運轉(zhuǎn)，加班加點已經(jīng)成為正常現(xiàn)象，才能基本保證目前的常規(guī)病理按時完成，一旦申請新的項目成功，以目前的人員配備，無法為新項目的運轉(zhuǎn)提供必要的人力儲備。

2.病理科辦公條件差，設備老化明顯

目前病理科的面積，配備均與三甲標準存在差距，辦公條件也相對艱苦，譬如空調(diào)老舊失修等問題。

作為一家三甲醫(yī)院的病理科，我們到目前為止在制片方面，尤其是包埋和染色環(huán)節(jié)，基本上都是靠人力手動完成，這本身已經(jīng)大大落后于省內(nèi)同級醫(yī)院病理科，加上人力制片存在著耗時費力以及制片規(guī)范化欠缺的問題，對我們后期的診斷也有著不同程度的影響。

3.新項目開展計劃滯后

目前我們作為一家三甲醫(yī)院，僅有常規(guī)h-e切片，免疫組化，部分特殊染色以及細胞學，而作為三甲醫(yī)院必備的一些項目，如分子病理學一直未能開展，新項目的無法開展，大大制約著病理科的前進和發(fā)展，只靠著h-e診斷，不僅存在著局限性，而且在指導臨床用藥、治療方案和預后判斷方面都顯得無能為力，這就削弱了病理和臨床之間的聯(lián)系。

4.獎金分配比例

到目前為止，病理科的獎金并不高，如果按照原先的獎金比例，一旦新項目開展起來，實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產(chǎn)生很大的影響。

二、未來發(fā)展方向：

作為一家致力于發(fā)展和創(chuàng)新的三級甲等醫(yī)院病理科，我們的發(fā)展計劃是，

1.在未來的幾年內(nèi)，引進高水平的技術性人才力量，為病理科的發(fā)展提供人力資源儲備;

2..更換科室的老舊設備，為病理科的發(fā)展提供技術性保障;

3.致力開展三新項目，為病理科的發(fā)展提供科技型保障;

4.同時加上個人專業(yè)水平的鉆研，多發(fā)表一些有質(zhì)量的科研型文章，為病理科的發(fā)展提供知識儲備!

5.全傾全力，使本科室成為巢湖地區(qū)的病理診斷中心!

在此，我們希望院領導可以考慮，

1.酌情提高獎金分配比例，有利于我們放手引進人才;

2.儀器耗材方面的調(diào)整和優(yōu)惠，有利于我們開展新的項目;

3.增加外出參加病理會議的額度，有利于我們的理論知識的學習和溝通。

4.部分辦公設施的更換。

病理科工作計劃范文

醫(yī)聯(lián)體工作計劃和目標篇五

一、病理科發(fā)展存在的困難：

1.病理科人手緊缺：

診斷醫(yī)師6名(助理1人)，外出進修1名;技術員4名，隨著近些年病例量的逐步增多，人員近兩年來基本是超負荷運轉(zhuǎn)，加班加點已經(jīng)成為正常現(xiàn)象，才能基本保證目前的常規(guī)病理按時完成，一旦申請新的項目成功，以目前的人員配備，無法為新項目的運轉(zhuǎn)提供必要的人力儲備。

2.病理科辦公條件差，設備老化明顯

目前病理科的面積，配備均與三甲標準存在差距，辦公條件也相對艱苦，譬如空調(diào)老舊失修等問題。

作為一家三甲醫(yī)院的病理科，我們到目前為止在制片方面，尤其是包埋和染色環(huán)節(jié)，基本上都是靠人力手動完成，這本身已經(jīng)大大落后于省內(nèi)同級醫(yī)院病理科，加上人力制片存在著耗時費力以及制片規(guī)范化欠缺的問題，對我們后期的診斷也有著不同程度的影響。

3.新項目開展計劃滯后

目前我們作為一家三甲醫(yī)院，僅有常規(guī)h-e切片，免疫組化，部分特殊染色以及細胞學，而作為三甲醫(yī)院必備的一些項目，如分子病理學一直未能開展，新項目的無法開展，大大制約著病理科的前進和發(fā)展，只靠著h-e診斷，不僅存在著局限性，而且在指導臨床用藥、治療方案和預后判斷方面都顯得無能為力，這就削弱了病理和臨床之間的聯(lián)系。

4.獎金分配比例

到目前為止，病理科的獎金并不高，如果按照原先的獎金比例，一旦新項目開展起來，實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產(chǎn)生很大的影響。

二、未來發(fā)展方向：

作為一家致力于發(fā)展和創(chuàng)新的三級甲等醫(yī)院病理科，我們的發(fā)展計劃是，

1.在未來的幾年內(nèi)，引進高水平的技術性人才力量，為病理科的發(fā)展提供人力資源儲備;

2..更換科室的老舊設備，為病理科的發(fā)展提供技術性保障;

3.致力開展三新項目，為病理科的發(fā)展提供科技型保障;

4.同時加上個人專業(yè)水平的鉆研，多發(fā)表一些有質(zhì)量的科研型文章，為病理科的發(fā)展提供知識儲備!

5.全傾全力，使本科室成為巢湖地區(qū)的病理診斷中心!

在此，我們希望院領導可以考慮，

1.酌情提高獎金分配比例，有利于我們放手引進人才;

2.儀器耗材方面的調(diào)整和優(yōu)惠，有利于我們開展新的項目;

3.增加外出參加病理會議的額度，有利于我們的理論知識的學習和溝通。

4.部分辦公設施的更換。

病理科工作計劃模板