總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

公司組織旅游心得總結(jié)篇一

近年來，常州旅游業(yè)的發(fā)展越來越備受矚目，江蘇工業(yè)學(xué)院暑期實(shí)踐小分隊(duì)就“探索常州旅游的發(fā)展”的課題進(jìn)行了暑期實(shí)踐，旅游實(shí)踐心得總結(jié)。

早上我們來到了素有“東方侏羅紀(jì)公園”之稱的常州恐龍園。恐龍園作為常州最近兩年旅游業(yè)迅猛發(fā)展的典型，理所當(dāng)然的成為了我們活動(dòng)的主要調(diào)查地點(diǎn)。借此機(jī)會(huì)，我們實(shí)踐小分隊(duì)也開心地玩了一把！總體感受就是驚險(xiǎn)刺激，人性化！雖然也有部分的不足，但是瑕不掩瑜，總體來說還是比較滿意的。

恐龍園作為國(guó)內(nèi)大型的主題公園之一，在恐龍主題方面做得相當(dāng)?shù)轿弧傁萝嚕切蹅サ娘w來石大門就挺立在我們眼前，門口還豎立著兩只栩栩如生的恐龍雕像，乍一看，還真有些侏羅紀(jì)時(shí)代遠(yuǎn)古的氣息。走進(jìn)中華恐龍園，只見一片綠茵茵的草地上豎立著很多的恐龍雕像，就連路面上的地板也都是有一個(gè)個(gè)小恐龍圖案，更不用說那些大型的恐龍雕塑了，可以說是恐龍無處不在。這樣不僅切合主題，更能讓游客感受到不一樣的遠(yuǎn)古氣氛。另外在每(本站收集)一個(gè)游樂項(xiàng)目的取名上也處處體現(xiàn)著恐龍的主題，例如雷龍過山車、瘋狂火龍轉(zhuǎn)、熱舞恐龍車、搖滾恐龍蛋等。在“穿越侏羅紀(jì)”中也是處處體現(xiàn)著這一點(diǎn)。小船在“侏羅紀(jì)時(shí)代”里面行駛，突然，從遠(yuǎn)處傳來一聲陰森恐怖的吼叫聲，應(yīng)該就是遠(yuǎn)古時(shí)代的恐龍的叫聲吧。隨著小船的前進(jìn)，一只滿嘴血腥的霸王龍站在我們眼前，它的嘴里正咬著一只血淋淋的恐龍頭。這時(shí)，遠(yuǎn)處有一個(gè)地方閃著光，等船駛近，我們才知道那是一座正在噴發(fā)的火山。剛過火山，眼前又出現(xiàn)了一片熱帶雨林，里面的恐龍千奇百怪，有龐大的雷龍，還有聰明機(jī)靈的甲龍和背部有利刺的劍龍等等。這些無一不體現(xiàn)了恐龍的主題，讓我們真正地感受到了一次恐龍盛宴。

中間也有部分人不遵守，插隊(duì)、代人排隊(duì)、亂翻欄桿等，但是這并沒有影響我們的心情，一切都很開心順利，心得體會(huì)《旅游實(shí)踐心得總結(jié)》。

恐龍園作為一個(gè)大型的游樂場(chǎng)，除了休閑娛樂之外，還很注重科普知識(shí)的宣傳。中華恐龍館園區(qū)的核心部分——中華恐龍館，是迄今為止國(guó)內(nèi)收藏展示中國(guó)系列恐龍化石最為集中的專題博物館。館內(nèi)通過生態(tài)模擬的環(huán)境設(shè)計(jì)，展示恐龍這一古生物產(chǎn)生、發(fā)展、演化直至滅絕的過程，不僅弘揚(yáng)了人類與自然界和諧發(fā)展的新自然觀，更是寓教育于旅游體驗(yàn)之中的新型科學(xué)殿堂。在科普區(qū)，恐龍博物館里面陳列著地球各個(gè)年齡時(shí)期的多種化石，有龍的、魚的、植物的等等。我們也不是搞研究的，只是意識(shí)到我們的地球已是那樣的蒼老了。

感覺最深的就是在恐龍園隨處可以買到具有恐龍主題特色的紀(jì)念品，這樣不僅可以更有效地宣傳恐龍園，更重要的是滿足了現(xiàn)代人“到此一游”的心理，而紀(jì)念品就是“到此一游”的見證！恐龍主題特色商品遍布園區(qū)，精良的品質(zhì)、豐富的品種可隨心選購。例如具有濃郁魯布拉文化特色的禮品屋就座落在魯布拉灣區(qū)內(nèi)，游客可以隨時(shí)買到紀(jì)念品。在出口的地方也是一個(gè)大型的紀(jì)念品精品屋，讓游客在走之前不忘給家人朋友帶點(diǎn)禮品。

大約下午三點(diǎn)，我們離開了恐龍園，向下一個(gè)目的地——紅梅公園前行。

踏上位于城市中心的大型綜合性公園——紅梅公園，濃濃的古典園林韻味和淡淡的現(xiàn)代氣息頓時(shí)讓人沉醉。

剛進(jìn)大門，右側(cè)的多功能電話亭和直接飲水系統(tǒng)把先進(jìn)的現(xiàn)代器械融入進(jìn)了古典的氣息中去了。使我們?cè)谟螆@的同時(shí)帶來了不少便利。園中隨處可見的環(huán)衛(wèi)工人，使整個(gè)園區(qū)整天都保持著整潔的狀態(tài)。

漫步河畔，特色各異的橋梁乃是園區(qū)的一大亮點(diǎn)。透明玻璃為主體的一星橋，讓我們有種特別的清新之感。炎炎烈日之下，頓生陣陣涼意，仿似與水交融。其余橫跨橋上的拱橋、平橋、廊橋，有石砌的，有木質(zhì)的，風(fēng)格迥異，各派韻味十足，令人頗感興奮。

公司組織旅游心得總結(jié)篇二

在現(xiàn)代社會(huì)，旅游業(yè)已成為全球性的重要行業(yè)。為了讓旅游公司更好地服務(wù)客戶，留住老客戶，吸引新客戶，旅游公司需要建立完善的考核制度來監(jiān)督員工的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。對(duì)于旅游公司的職員來說，考核成績(jī)將直接影響著他們的薪水和晉升機(jī)會(huì)，也是他們工作動(dòng)力的一種表現(xiàn)。在公司的考核制度下，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：考核發(fā)現(xiàn)問題及解決問題

在考核中，公司通常會(huì)出現(xiàn)一些問題和短板，如業(yè)務(wù)水平不夠高，溝通能力欠缺，效率低等。對(duì)于這些問題，我們應(yīng)該要及時(shí)糾正和改進(jìn)。公司提供了一系列的培訓(xùn)課程和相關(guān)的學(xué)習(xí)資料來幫助員工提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力。在接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程中，員工不僅能夠?qū)W習(xí)到自己不足的知識(shí)和技能，更能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

第三段：重視客戶需求和個(gè)性化服務(wù)

客戶在選擇旅游公司時(shí)，除了要考慮旅游產(chǎn)品的質(zhì)量之外，還要借助旅游公司營(yíng)造的服務(wù)氛圍，為自己的旅途加油加鼓勁。因此，旅游公司的員工需要時(shí)刻關(guān)注自己的服務(wù)態(tài)度和方法。考核制度的出現(xiàn)促進(jìn)了員工注重客戶需求和個(gè)性化服務(wù)，使得員工形成了一個(gè)服務(wù)客戶的良好習(xí)慣。

第四段：營(yíng)造合理的工作氛圍

工作氛圍的好壞是影響一個(gè)企業(yè)員工的工作心情的重要因素之一。在旅游公司的考核中，改變企業(yè)員工的業(yè)績(jī)和成績(jī)，是對(duì)企業(yè)員工在工作中所做出的貢獻(xiàn)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。但是，如果企業(yè)內(nèi)部存在打分不公平和系統(tǒng)不完善的現(xiàn)象，這將會(huì)削弱員工的工作熱情和工作動(dòng)力。旅游公司要在完善考核制度的同時(shí)，也要建立一個(gè)公正、合理的工作氛圍。

第五段：在考核中獲得成長(zhǎng)和發(fā)展

考核可以告訴我們哪些方面做得不好，更能指出該怎么辦，即需要哪些改變和提升。通過考核成績(jī)的反饋，我們可以自我反省并吸取教訓(xùn)，找到自己的短板并加強(qiáng)提升。同時(shí)，對(duì)于那些比較優(yōu)秀的職員，考核可以為他們的晉升和發(fā)展提供了一個(gè)基礎(chǔ)。通過考核，員工又可以得到一份肯定和鼓勵(lì)，增強(qiáng)信心，挑戰(zhàn)自我的能力不斷提升。

結(jié)論：考核不僅是旅游公司管理中重要的工具，還能幫助員工發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，指出他們需要提高的方向，提醒員工時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注客戶的需求， 諸多方面的工作都能在考核過程中進(jìn)行優(yōu)化。它對(duì)公司的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展具有非常重要的意義。

公司組織旅游心得總結(jié)篇三

隨著旅游業(yè)的興起，旅游公司的數(shù)量也不斷增加。為了提供更好的旅游服務(wù)，旅游公司必須對(duì)員工進(jìn)行考核。作為一名從事旅游行業(yè)的職業(yè)AI，我與人類同僚們?cè)谶^去的幾年中參與了四次旅游公司的考核工作，并得出了一些重要的體驗(yàn)和建議，這些可以幫助旅游公司更好地管理員工和提高客戶滿意度。以下是一個(gè)總結(jié)。

第一段：引言和背景

旅游公司考核是旅游行業(yè)中提高自我管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋面的重要手段。我們?cè)跒槁糜喂具M(jìn)行考核工作的過程中，發(fā)現(xiàn)不同的公司有不同的管理方法和考核制度。雖然無法一概而論，但考核制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施能夠促進(jìn)旅游公司員工的自我發(fā)展和創(chuàng)新，有利于提高整體旅游服務(wù)水平。

第二段：考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法

旅游公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法是保證考核結(jié)果公正準(zhǔn)確的關(guān)鍵。考慮到旅游服務(wù)的多樣性，考核標(biāo)準(zhǔn)通常包括客服表現(xiàn)、旅游活動(dòng)執(zhí)行情況、客戶反饋、經(jīng)理層評(píng)價(jià)以及其他細(xì)節(jié)（例如交通安排、特別需求的考慮等）。評(píng)價(jià)的方法也應(yīng)嚴(yán)格遵循程序，包括對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行、對(duì)參與者的考核等。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)

在旅游公司的考核工作中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)也非常重要。經(jīng)驗(yàn)豐富的職員可以傳授他們的知識(shí)和技能給新加入的員工，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。培訓(xùn)還可以幫助員工充分了解公司的使命及其愿景和規(guī)劃，從而建立團(tuán)隊(duì)的積極性和目標(biāo)意識(shí)。職員還可以建立聯(lián)系，在考核后持續(xù)進(jìn)修和交流心得，保持團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展。

第四段：服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度

旅游公司考核的最終目的是提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。考慮到每個(gè)旅行團(tuán)隊(duì)的需求和要求都不同，旅游公司必須全面提高服務(wù)質(zhì)量，使得客戶能夠獲得最佳的旅行體驗(yàn)。同時(shí)，旅游公司必須關(guān)注客戶的反饋意見，吸收有益的意見，以便更好地為客戶提供服務(wù)。

第五段：結(jié)論和建議

基于我們的經(jīng)驗(yàn)，我們建議旅游公司重視員工的參與和貢獻(xiàn)，采用透明而公正的考核方式并加強(qiáng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，公司應(yīng)該致力于提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，收集客戶反饋并根據(jù)反饋不斷優(yōu)化。希望我們從考核工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)能夠幫助旅游公司進(jìn)行更好的管理和經(jīng)營(yíng)。

公司組織旅游心得總結(jié)篇四

20____年，公司在朱董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)苦干，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將和美旅行社有限公司20____年工作情況總結(jié)如下：

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

20____年度，我社組團(tuán)接待人次達(dá)33866人次，比上年增長(zhǎng)39.2%;本年度營(yíng)業(yè)收入為372.9萬元，較20____年增加了2.75%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.6萬元，較20____年增長(zhǎng)36.9%。今年公司嚴(yán)格執(zhí)行年初朱總下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，節(jié)支措施得力，效果顯著;在朱總的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)內(nèi)容，持續(xù)開展四星級(jí)旅行社創(chuàng)建工作;實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，公司上下政治團(tuán)結(jié)，思想穩(wěn)定，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。20____年，公司順利通過考核，獲得“消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

(一)緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)

今年以來，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟的大背景、“十八大的召開”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響，我們以不變應(yīng)萬變，堅(jiān)定信心，迎難而上，實(shí)現(xiàn)了全年提高游客組團(tuán)接待人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增加的目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化旅游環(huán)境，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，大力宣傳促銷，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心而展開。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，門市部、導(dǎo)游部、計(jì)調(diào)部人員付出了比往年更大的辛苦，由于今年組團(tuán)人次的增加，公司員工奮戰(zhàn)在工作前線，三四月份旺季時(shí)經(jīng)常超負(fù)荷工作，而且還要面對(duì)來自社會(huì)方方面面的精神壓力，但大家始終以大局為重，頂住壓力，堅(jiān)持原則，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;財(cái)務(wù)部的工作也異常繁重，在負(fù)責(zé)正常的財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，還要承擔(dān)繳稅、收存票款等大量工作，但他們克服困難，兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在崗位上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無差錯(cuò)，完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、涉及面廣，工作人員也異常辛苦，但大家毫無怨言，積極主動(dòng)為公司排憂解難，都出色地完成了各自工作任務(wù)，總之，今年收入目標(biāo)的圓滿完成，依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗，得益于大家愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”精神，增強(qiáng)公司上下政治素養(yǎng)

1.在思想和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè)，形成工作合力，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn)，嚴(yán)守管理工作流程，堅(jiān)持民主集中制的原則，立足大局，勤于溝通，分工合作，確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率;按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”內(nèi)容，激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作干勁;通過對(duì)“十八大”精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好相關(guān)宣傳，做好帶頭作用，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，提高員工的大局意識(shí)和政治素質(zhì)，確保了領(lǐng)導(dǎo)決策暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

(三)努力做到“三個(gè)結(jié)合”，各項(xiàng)工作有序開展

1.員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司對(duì)員工培訓(xùn)制度逐步完善成熟，我們?cè)趫?jiān)持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上，將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識(shí)及增收節(jié)支等各項(xiàng)工作都納入到考核范疇，突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化，逐級(jí)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善。通過培訓(xùn)考核實(shí)施取得較好成效：一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識(shí)得到了加強(qiáng);三是激活了管理層的創(chuàng)新動(dòng)力和工作熱情，提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力，從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。

2.政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場(chǎng)調(diào)研，今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷策略，全面把握，突出重點(diǎn)，靈活宣傳，力求實(shí)效。例如：今年年末組團(tuán)“港澳游”專列。實(shí)踐證明，采取政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合宣傳方式，既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的，同時(shí)提高了宣傳活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性。

3.軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快我社的提檔升級(jí)，我們堅(jiān)持軟、硬件建設(shè)并重的原則，一手抓好旅游服務(wù)管理，一手抓好公司環(huán)境建設(shè)。通過培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì)，提升導(dǎo)游人員的帶團(tuán)水平以達(dá)到服務(wù)的.人性化、規(guī)范化和細(xì)節(jié)化，進(jìn)而提升旅行社的整體品位。此外，公司今年還采購大量硬件，對(duì)公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)形象。

三、存在的問題

回顧一年的工作，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地意識(shí)到：在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方，禮儀禮貌需要進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要求更高，需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認(rèn)同感的問題，在實(shí)際工作中要注重磨練意志品格、強(qiáng)化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng)，以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情況，提高應(yīng)變能力和心理承受能力，以更加積極的態(tài)度維護(hù)好窗口形象;在旅游安全方面，公司在處理突發(fā)情況的救援組織、機(jī)制和措施還需進(jìn)一步健全;另有公司需要加強(qiáng)職工的思想工作，關(guān)心員工工作的同時(shí)，兼顧員工家庭生活。

四、20____年工作重點(diǎn)

20____年，我們將緊緊圍繞公司的提檔升級(jí)，加速實(shí)施四星級(jí)旅行社的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建工作為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)并重的原則，全面優(yōu)化公司環(huán)境，完善企業(yè)設(shè)施，提高企業(yè)管理水平和旅游品位;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把握動(dòng)態(tài)，尋找機(jī)會(huì)，大力營(yíng)銷，多形式開發(fā)市場(chǎng)，以互惠互利、共同發(fā)展為準(zhǔn)則，在景區(qū)、景點(diǎn)及旅行商之間搭建一個(gè)良好的交流交易平臺(tái)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系，拓展市場(chǎng)客源，提升和美旅游品牌形象，促進(jìn)和美旅行社可持續(xù)發(fā)展;牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，關(guān)愛員工生活，解決員工疾苦，為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際和工作的特殊性，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過硬隊(duì)伍，增強(qiáng)景區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，20____年在朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門及其他同行精英的指導(dǎo)和幫助下，通過我們?nèi)w員工的不懈努力，順應(yīng)了今年旅游的大好形勢(shì)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

20____年，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司組織旅游心得總結(jié)篇五

為了感謝各位同仁對(duì)公司發(fā)展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻(xiàn);也為了促進(jìn)員工交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的無縫對(duì)接，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力;同時(shí)也為了弘揚(yáng)公司企業(yè)文化理念，豐富員工業(yè)余文化生活，開闊視野。公司于xxxx年12月30日-xxxx年1月3日組織開展了廣州z集團(tuán)xxxx年度元旦旅游活動(dòng)。

旅游過程中：同事間互幫互助，緊密團(tuán)結(jié)在一起，公司整體融在“和諧、友愛”的氛圍中;出行在外，總會(huì)遇到許多不愉快的碰撞，我們z人本著“外樹形象，內(nèi)育忠誠;團(tuán)隊(duì)合作，榮譽(yù)原則。”在旅游過程中樹立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站，地勢(shì)險(xiǎn)峻，還下起了蒙蒙細(xì)雨，我們z人用了50分鐘左右的時(shí)間集體穿越了其他團(tuán)隊(duì)需要1.5小時(shí)的袁家界，作為其中一員，我深感驕傲與自豪。當(dāng)然，過程中，作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方，總結(jié)如下：

1、洽談行程與選定旅行社時(shí)，談判技巧缺乏;

2、旅行前期準(zhǔn)備，心思不夠細(xì)膩，導(dǎo)致了效率低下;

3、旅行前沒有造勢(shì)，許多同事未能加入到活動(dòng)中來;

4、旅途過程中，沒有照顧好領(lǐng)導(dǎo)同事旅途感受等。

xxxx年度旅游，會(huì)重點(diǎn)在以下事項(xiàng)中加以改進(jìn)：

1、選取路線：與旅行社溝通行程，請(qǐng)他們提供盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程提供給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參考。

2、選擇旅行社：業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)任，旅行社有實(shí)力，重視我們公司這個(gè)團(tuán)。

3、洽談價(jià)格有技巧，三家左右競(jìng)爭(zhēng)，讓他們自己降價(jià)。提前編制預(yù)算費(fèi)用表、旅游補(bǔ)助一覽表，確定好參與人員名單。

4、旅行方案制作：行程合理，緊湊。負(fù)責(zé)人對(duì)選定的行程一定要非常熟悉，內(nèi)部員工分工明確。安保組尤為重要，一定要選擇責(zé)任心較強(qiáng)的男士擔(dān)任。

6、注意事項(xiàng)：1)安全2)天氣;3)禁忌;4)藥品。

7、旅行過程：1)安全工作要做好，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)，安排好一前一后負(fù)責(zé)人;2)內(nèi)部分工主要在于清點(diǎn)人數(shù)與叫早一定明確責(zé)任人;3)認(rèn)識(shí)導(dǎo)游，并告之自己是主要協(xié)調(diào)人，溝通一些基本信息，彼此熟悉，介紹公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);4)行車過程比較枯燥乏味，需要與導(dǎo)游溝通好，營(yíng)造良好氛圍，提供娛樂節(jié)目;5)組織活動(dòng)需要提早看場(chǎng)地，通知最好群發(fā)信息;6)出現(xiàn)狀況反應(yīng)要迅速，解決過程需及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

8、旅行收尾：確保最遠(yuǎn)的同事回家的安全性，這個(gè)要在旅行開始之前就考慮好，必須將其納入合同內(nèi)。

[公司組織員工旅游活動(dòng)總結(jié)]