總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。
公司組織旅游心得總結篇一
近年來,常州旅游業的發展越來越備受矚目,江蘇工業學院暑期實踐小分隊就“探索常州旅游的發展”的課題進行了暑期實踐,旅游實踐心得總結。
早上我們來到了素有“東方侏羅紀公園”之稱的常州恐龍園。恐龍園作為常州最近兩年旅游業迅猛發展的典型,理所當然的成為了我們活動的主要調查地點。借此機會,我們實踐小分隊也開心地玩了一把!總體感受就是驚險刺激,人性化!雖然也有部分的不足,但是瑕不掩瑜,總體來說還是比較滿意的。
恐龍園作為國內大型的主題公園之一,在恐龍主題方面做得相當到位。剛下車,那雄偉的飛來石大門就挺立在我們眼前,門口還豎立著兩只栩栩如生的恐龍雕像,乍一看,還真有些侏羅紀時代遠古的氣息。走進中華恐龍園,只見一片綠茵茵的草地上豎立著很多的恐龍雕像,就連路面上的地板也都是有一個個小恐龍圖案,更不用說那些大型的恐龍雕塑了,可以說是恐龍無處不在。這樣不僅切合主題,更能讓游客感受到不一樣的遠古氣氛。另外在每(本站收集)一個游樂項目的取名上也處處體現著恐龍的主題,例如雷龍過山車、瘋狂火龍轉、熱舞恐龍車、搖滾恐龍蛋等。在“穿越侏羅紀”中也是處處體現著這一點。小船在“侏羅紀時代”里面行駛,突然,從遠處傳來一聲陰森恐怖的吼叫聲,應該就是遠古時代的恐龍的叫聲吧。隨著小船的前進,一只滿嘴血腥的霸王龍站在我們眼前,它的嘴里正咬著一只血淋淋的恐龍頭。這時,遠處有一個地方閃著光,等船駛近,我們才知道那是一座正在噴發的火山。剛過火山,眼前又出現了一片熱帶雨林,里面的恐龍千奇百怪,有龐大的雷龍,還有聰明機靈的甲龍和背部有利刺的劍龍等等。這些無一不體現了恐龍的主題,讓我們真正地感受到了一次恐龍盛宴。
中間也有部分人不遵守,插隊、代人排隊、亂翻欄桿等,但是這并沒有影響我們的心情,一切都很開心順利,心得體會《旅游實踐心得總結》。
恐龍園作為一個大型的游樂場,除了休閑娛樂之外,還很注重科普知識的宣傳。中華恐龍館園區的核心部分——中華恐龍館,是迄今為止國內收藏展示中國系列恐龍化石最為集中的專題博物館。館內通過生態模擬的環境設計,展示恐龍這一古生物產生、發展、演化直至滅絕的過程,不僅弘揚了人類與自然界和諧發展的新自然觀,更是寓教育于旅游體驗之中的新型科學殿堂。在科普區,恐龍博物館里面陳列著地球各個年齡時期的多種化石,有龍的、魚的、植物的等等。我們也不是搞研究的,只是意識到我們的地球已是那樣的蒼老了。
感覺最深的就是在恐龍園隨處可以買到具有恐龍主題特色的紀念品,這樣不僅可以更有效地宣傳恐龍園,更重要的是滿足了現代人“到此一游”的心理,而紀念品就是“到此一游”的見證!恐龍主題特色商品遍布園區,精良的品質、豐富的品種可隨心選購。例如具有濃郁魯布拉文化特色的禮品屋就座落在魯布拉灣區內,游客可以隨時買到紀念品。在出口的地方也是一個大型的紀念品精品屋,讓游客在走之前不忘給家人朋友帶點禮品。
大約下午三點,我們離開了恐龍園,向下一個目的地——紅梅公園前行。
踏上位于城市中心的大型綜合性公園——紅梅公園,濃濃的古典園林韻味和淡淡的現代氣息頓時讓人沉醉。
剛進大門,右側的多功能電話亭和直接飲水系統把先進的現代器械融入進了古典的氣息中去了。使我們在游園的同時帶來了不少便利。園中隨處可見的環衛工人,使整個園區整天都保持著整潔的狀態。
漫步河畔,特色各異的橋梁乃是園區的一大亮點。透明玻璃為主體的一星橋,讓我們有種特別的清新之感。炎炎烈日之下,頓生陣陣涼意,仿似與水交融。其余橫跨橋上的拱橋、平橋、廊橋,有石砌的,有木質的,風格迥異,各派韻味十足,令人頗感興奮。
公司組織旅游心得總結篇二
在現代社會,旅游業已成為全球性的重要行業。為了讓旅游公司更好地服務客戶,留住老客戶,吸引新客戶,旅游公司需要建立完善的考核制度來監督員工的工作進度和工作質量。對于旅游公司的職員來說,考核成績將直接影響著他們的薪水和晉升機會,也是他們工作動力的一種表現。在公司的考核制度下,我收獲了許多寶貴的經驗和體會。
第二段:考核發現問題及解決問題
在考核中,公司通常會出現一些問題和短板,如業務水平不夠高,溝通能力欠缺,效率低等。對于這些問題,我們應該要及時糾正和改進。公司提供了一系列的培訓課程和相關的學習資料來幫助員工提高自己的專業知識和工作能力。在接受培訓和學習過程中,員工不僅能夠學習到自己不足的知識和技能,更能發現自己的優點和潛力。
第三段:重視客戶需求和個性化服務
客戶在選擇旅游公司時,除了要考慮旅游產品的質量之外,還要借助旅游公司營造的服務氛圍,為自己的旅途加油加鼓勁。因此,旅游公司的員工需要時刻關注自己的服務態度和方法。考核制度的出現促進了員工注重客戶需求和個性化服務,使得員工形成了一個服務客戶的良好習慣。
第四段:營造合理的工作氛圍
工作氛圍的好壞是影響一個企業員工的工作心情的重要因素之一。在旅游公司的考核中,改變企業員工的業績和成績,是對企業員工在工作中所做出的貢獻的認可和獎勵。但是,如果企業內部存在打分不公平和系統不完善的現象,這將會削弱員工的工作熱情和工作動力。旅游公司要在完善考核制度的同時,也要建立一個公正、合理的工作氛圍。
第五段:在考核中獲得成長和發展
考核可以告訴我們哪些方面做得不好,更能指出該怎么辦,即需要哪些改變和提升。通過考核成績的反饋,我們可以自我反省并吸取教訓,找到自己的短板并加強提升。同時,對于那些比較優秀的職員,考核可以為他們的晉升和發展提供了一個基礎。通過考核,員工又可以得到一份肯定和鼓勵,增強信心,挑戰自我的能力不斷提升。
結論:考核不僅是旅游公司管理中重要的工具,還能幫助員工發現自身的不足之處,指出他們需要提高的方向,提醒員工時時刻刻關注客戶的需求, 諸多方面的工作都能在考核過程中進行優化。它對公司的穩定和長遠的發展具有非常重要的意義。
公司組織旅游心得總結篇三
隨著旅游業的興起,旅游公司的數量也不斷增加。為了提供更好的旅游服務,旅游公司必須對員工進行考核。作為一名從事旅游行業的職業AI,我與人類同僚們在過去的幾年中參與了四次旅游公司的考核工作,并得出了一些重要的體驗和建議,這些可以幫助旅游公司更好地管理員工和提高客戶滿意度。以下是一個總結。
第一段:引言和背景
旅游公司考核是旅游行業中提高自我管理和經營業務涵蓋面的重要手段。我們在為旅游公司進行考核工作的過程中,發現不同的公司有不同的管理方法和考核制度。雖然無法一概而論,但考核制度的設計和實施能夠促進旅游公司員工的自我發展和創新,有利于提高整體旅游服務水平。
第二段:考核標準和評價方法
旅游公司的考核標準和評價方法是保證考核結果公正準確的關鍵。考慮到旅游服務的多樣性,考核標準通常包括客服表現、旅游活動執行情況、客戶反饋、經理層評價以及其他細節(例如交通安排、特別需求的考慮等)。評價的方法也應嚴格遵循程序,包括對標準的理解和執行、對參與者的考核等。
第三段:團隊建設和培訓
在旅游公司的考核工作中,團隊建設和培訓也非常重要。經驗豐富的職員可以傳授他們的知識和技能給新加入的員工,從而提高整個團隊的工作效率和質量。培訓還可以幫助員工充分了解公司的使命及其愿景和規劃,從而建立團隊的積極性和目標意識。職員還可以建立聯系,在考核后持續進修和交流心得,保持團隊建設和發展。
第四段:服務質量和客戶滿意度
旅游公司考核的最終目的是提高服務質量和客戶滿意度。考慮到每個旅行團隊的需求和要求都不同,旅游公司必須全面提高服務質量,使得客戶能夠獲得最佳的旅行體驗。同時,旅游公司必須關注客戶的反饋意見,吸收有益的意見,以便更好地為客戶提供服務。
第五段:結論和建議
基于我們的經驗,我們建議旅游公司重視員工的參與和貢獻,采用透明而公正的考核方式并加強培訓和團隊建設。同時,公司應該致力于提高服務質量和客戶滿意度,收集客戶反饋并根據反饋不斷優化。希望我們從考核工作中獲得的經驗和知識能夠幫助旅游公司進行更好的管理和經營。
公司組織旅游心得總結篇四
20____年,公司在朱董事長的正確領導下,精誠團結,扎實苦干,圓滿地完成了各項任務指標。現將和美旅行社有限公司20____年工作情況總結如下:
一、任務指標完成情況
20____年度,我社組團接待人次達33866人次,比上年增長39.2%;本年度營業收入為372.9萬元,較20____年增加了2.75%;全年實現利潤3.6萬元,較20____年增長36.9%。今年公司嚴格執行年初朱總下達的財務計劃,節支措施得力,效果顯著;在朱總的統一部署下,較好地完成了“實踐科學發展觀”活動內容,持續開展四星級旅行社創建工作;實現全年無安全生產責任事故,公司上下政治團結,思想穩定,完成了各級領導交辦的各項工作任務。20____年,公司順利通過考核,獲得“消費者信得過單位”榮譽稱號。
二、主要做法和經驗
(一)緊緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業奉獻
今年以來,面對國際、國內經濟疲軟的大背景、“十八大的召開”及旅游安全事故頻發的各種不利因素的影響,我們以不變應萬變,堅定信心,迎難而上,實現了全年提高游客組團接待人次,實現營業收入增加的目標,堅持科學發展觀,強化內部管理,優化旅游環境,把握市場動態,大力宣傳促銷,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經濟效益這個中心而展開。為了實現這個目標,門市部、導游部、計調部人員付出了比往年更大的辛苦,由于今年組團人次的增加,公司員工奮戰在工作前線,三四月份旺季時經常超負荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,確保實現經濟效益的最大化;財務部的工作也異常繁重,在負責正常的財務工作的同時,還要承擔繳稅、收存票款等大量工作,但他們克服困難,兢兢業業地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質量、無差錯,完成了本職工作;由于開發公司工作外向性強、涉及面廣,工作人員也異常辛苦,但大家毫無怨言,積極主動為公司排憂解難,都出色地完成了各自工作任務,總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是每位員工都能吃苦、能戰斗,得益于大家愛崗敬業的奉獻精神。
(二)認真學習“十八大”精神,增強公司上下政治素養
1.在思想和行動上與領導決策相統一。抓好班子建設,形成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領導工作的高效率;按照上級主管部門的統一部署,精心組織,扎實推進,較好地完成了“實踐科學發展觀”內容,激發了公司上下凝心聚力、爭創一流的工作干勁;通過對“十八大”精神的認真學習,認真做好相關宣傳,做好帶頭作用,堅持民主生活會制度,提高員工的大局意識和政治素質,確保了領導決策暢通和團結穩定。
(三)努力做到“三個結合”,各項工作有序開展
1.員工培訓與內部管理相結合。隨著公司對員工培訓制度逐步完善成熟,我們在堅持常規素質考核的基礎上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識及增收節支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細節化和人性化,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。通過培訓考核實施取得較好成效:一是員工的業務能力、服務水平、禮節禮貌有了提高;二是員工的遵規守律意識得到了加強;三是激活了管理層的創新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。
2.政府主導與自主營銷相結合。通過政策分析和旅游市場調研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。例如:今年年末組團“港澳游”專列。實踐證明,采取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式,既達到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。
3.軟環境建設與硬件建設相結合。為加快我社的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設并重的原則,一手抓好旅游服務管理,一手抓好公司環境建設。通過培訓等方式,加強導游人員的綜合素質,提升導游人員的帶團水平以達到服務的.人性化、規范化和細節化,進而提升旅行社的整體品位。此外,公司今年還采購大量硬件,對公司辦公環境、接待環境進行優化,提升企業形象。
三、存在的問題
回顧一年的工作,在總結成績的同時,我們也清醒地意識到:在服務水平、服務質量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進一步規范,服務標準應該要求更高,需要克服工作情緒化、缺乏職業認同感的問題,在實際工作中要注重磨練意志品格、強化心理素質、提高道德修養,以理智的態度處理各種突發情況,提高應變能力和心理承受能力,以更加積極的態度維護好窗口形象;在旅游安全方面,公司在處理突發情況的救援組織、機制和措施還需進一步健全;另有公司需要加強職工的思想工作,關心員工工作的同時,兼顧員工家庭生活。
四、20____年工作重點
20____年,我們將緊緊圍繞公司的提檔升級,加速實施四星級旅行社的創建工作,以創建工作為統領,堅持軟件建設與硬件建設并重的原則,全面優化公司環境,完善企業設施,提高企業管理水平和旅游品位;以市場為導向,把握動態,尋找機會,大力營銷,多形式開發市場,以互惠互利、共同發展為準則,在景區、景點及旅行商之間搭建一個良好的交流交易平臺,進一步協調各方關系,拓展市場客源,提升和美旅游品牌形象,促進和美旅行社可持續發展;牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,關愛員工生活,解決員工疾苦,為員工提供優良的學習、工作和發展環境,結合實際和工作的特殊性,下大力、多形式搞好員工培訓,提高干部員工的綜合素質,打造一支素質形象好、專業技能強、文化涵養高的過硬隊伍,增強景區的核心競爭力。
總之,20____年在朱總的正確領導下,在相關部門及其他同行精英的指導和幫助下,通過我們全體員工的不懈努力,順應了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。
20____年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰,為和美旅行社的發展再攀新高做出應有的貢獻。
公司組織旅游心得總結篇五
為了感謝各位同仁對公司發展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻;也為了促進員工交流,加強團隊之間的無縫對接,增進友誼、增強凝聚力;同時也為了弘揚公司企業文化理念,豐富員工業余文化生活,開闊視野。公司于xxxx年12月30日-xxxx年1月3日組織開展了廣州z集團xxxx年度元旦旅游活動。
旅游過程中:同事間互幫互助,緊密團結在一起,公司整體融在“和諧、友愛”的氛圍中;出行在外,總會遇到許多不愉快的碰撞,我們z人本著“外樹形象,內育忠誠;團隊合作,榮譽原則。”在旅游過程中樹立了極好的企業形象。尤其是張家界一站,地勢險峻,還下起了蒙蒙細雨,我們z人用了50分鐘左右的時間集體穿越了其他團隊需要1.5小時的袁家界,作為其中一員,我深感驕傲與自豪。當然,過程中,作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方,總結如下:
1、洽談行程與選定旅行社時,談判技巧缺乏;
2、旅行前期準備,心思不夠細膩,導致了效率低下;
3、旅行前沒有造勢,許多同事未能加入到活動中來;
4、旅途過程中,沒有照顧好領導同事旅途感受等。
xxxx年度旅游,會重點在以下事項中加以改進:
1、選取路線:與旅行社溝通行程,請他們提供盡可能多的適合的景點與行程提供給各位領導、同事參考。
2、選擇旅行社:業務員負責任,旅行社有實力,重視我們公司這個團。
3、洽談價格有技巧,三家左右競爭,讓他們自己降價。提前編制預算費用表、旅游補助一覽表,確定好參與人員名單。
4、旅行方案制作:行程合理,緊湊。負責人對選定的行程一定要非常熟悉,內部員工分工明確。安保組尤為重要,一定要選擇責任心較強的男士擔任。
6、注意事項:1)安全2)天氣;3)禁忌;4)藥品。
7、旅行過程:1)安全工作要做好,強調強調再強調,安排好一前一后負責人;2)內部分工主要在于清點人數與叫早一定明確責任人;3)認識導游,并告之自己是主要協調人,溝通一些基本信息,彼此熟悉,介紹公司相關領導;4)行車過程比較枯燥乏味,需要與導游溝通好,營造良好氛圍,提供娛樂節目;5)組織活動需要提早看場地,通知最好群發信息;6)出現狀況反應要迅速,解決過程需及時向領導反饋。
8、旅行收尾:確保最遠的同事回家的安全性,這個要在旅行開始之前就考慮好,必須將其納入合同內。
[公司組織員工旅游活動總結]