發言稿需要事先準備好，包括內容和形式的設計，這樣才能在演講時更加流暢自信。這些范文包含了不同領域的知識和思考，希望能夠幫助你拓寬思路和視野。
企業會議發言（優質16篇）篇一
江蘇xx工程有限公司。
2012年，我公司依靠科技創新，堅持走專業化發展之路，承建醫藥、生物、基因、疫苗、電子凈化廠房8萬多平方米，所施工項目均一次性通過國家食品藥品管理局或農業部專家組的新版gmp認證驗收，經濟效益穩步上升，職工收入大幅增長，在凈化行業的知名度迅速擴大。
1．堅持以人為本，著力提升核心競爭力。近年來，我公司始終把人才的引進和培養作為頭等大事來抓，每年招聘大學生8名左右，采取到工程一線鍛煉、老同志傳幫帶等多種方式，提升實際工作能力。至目前,公司擁有各類專業技術職稱人員106名,占公司職工總數的40%以上，具備了凈化工程項目從設計、施工到調試、檢測的“一條龍”服務能力，市場競爭力得到有效增強。去年的最后一個季度，每月中標兩個項目，躋身3個醫藥百強企業，進一步鞏固了河北、山東、江蘇、內蒙、山西等老市場地位，拓展了河南、浙江、湖北等新市場，占領了全國醫藥工業百強企業十分之一的市場。全年通過國家新版gmp認證驗收的項目達12個，在國內同行中名列前茅。
2．堅持科技創新，著力提升專業承包能力。近年來，公司組織技術人員通過反復攻關，先后開發了具有國內先進水平，并通過國家3c認證的潔凈專用吸頂燈、嵌入式凈化燈具，潔凈室專用不銹鋼自凈式傳遞窗，百級層流罩、負壓稱量罩；將凈化彩鋼復合板由原來的中字鋁連接改成鍍鋅鋼帶公母槽連接，年節約鋁材近二十噸，增效40多萬元；開發的凈化彩鋼板先后通過了公安部指定的國家固定滅火系統和耐火構件質量監督檢驗中心的防火檢測，其耐火時間達到并超過國家防火標準。目前我公司的彩鋼板生產逐步實現機械化、安裝基本實現模塊化。年內，新式彩鋼板、門窗、不銹鋼部件等系列產品先后中標了農業部的各種疫苗項目，人用獸用生物制品項目，國稅開票增長40%多，利潤率超過了傳統施工項目的兩到三倍，質量贏得了業主的稱贊和好評。
3．堅持精益求精，著力提升企業品牌效應。我公司配套產品全、服務能力強，多項技術在國內同行業中遙遙領先。公司配套廠年產彩鋼復合凈化板20萬平方米、年產高端潔凈門窗3000多樘、潔凈燈具4000多套、潔凈高效送風口近3000個。我們始終把品牌建設和技術創新放在同等重要的位置，一手抓產品和施工質量，一手抓“xx”品牌建設。每年投資數十萬元，參加全國性的凈化產品推介會、農業部組織的生物制品研討會，在網站及全國性電子、醫藥學術刊物上進行宣傳、展示產品，使“xx”品牌在國內電子行業和藥品行業內家喻戶曉。全年中標石藥、齊魯制藥，利君制藥，濟川藥業，輔仁藥業、辰欣藥業、山西振東、山東綠葉、浙江京新藥業等9家醫藥百強企業，并同這些知名企業建立了長期、穩固的合作關系。
發展是永恒的主題。作為一個專業性承包企業，雖然我們的運行質態尚可，但經營規模還比較小、資質等級還不夠高。2013年我們將進一步推動機制和科技創新，加快資質升級步伐,在繼續保持良性發展的同時努力實現量的擴張,為全市建筑業轉型升級走出新路、作出貢獻。
企業會議發言（優質16篇）篇二
尊敬的各位領導、各位來賓：
經過三個多月的緊張籌備，“第四屆中國臨沂五金機電交易會”今天正式開幕了。首先，請允許我代表承辦方對參與主辦的山東省工商聯五金機電商會、臨沂市工商聯合會、臨沂貿易促進委員會、臨沂市海外聯誼會、河東區人民政府表示衷心的感謝！對到會的各省市商會的會長、副會長、秘書長、會員、參展商、采購商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎！
作為五金行業發展的晴雨表，臨沂五金展在全國業內得到了同仁們的一致認可和廣泛好評，成為連接全國各大五金機電生產企業、經銷商和代理商的巨大橋梁和紐帶，同時也迅速成為全國最具影響力、規模最大、檔次最高的五金行業盛會之一。本次展會來自全國各地的參展商1100多家、專業采購商4000多家、國家采購聯盟組團考察采購。為了進一步推動五金行業的健康穩步發展，更好地促進行業的交流與合作，為業內各大企業和經銷商特別是臨沂地產企業搭建一個廣闊實惠的貿易平臺，同時也為提高臨沂五金產業在全國乃至世界的美譽度和影響力，打造一個世界級的五金特色產業基地和五金名城作出了一定的貢獻。
以展會促招商、商流促物流的經營理念為發展標準，為五金機電業主提供全方位、高質量、專業化的客戶服務。公司規劃占地面積600畝，總投資8億。其中一期投資2億，五金機電城、五金超市、商住一體樓工程已于20xx年3月建成并投入使用，二期市場服務中心、汽車文化廣場等將逐步開工建設，周邊是近2萬平米的配送區和停車場，西部和南部為大量預留倉儲區和配送區。一個綜合業態的五金機電商貿園已日臻成熟。
眾所周知，東立物流有限公司經臨沂市人民政府批準設立，與東立（香港）物流實業有限公司聯合打造東立（香港）五金機電物流城。該項目為河東區人民政府重點統籌管理。東立五金機電物流城是臨沂市河東區市場物流園區的龍頭企業、品牌園區，起著園區發展的示范地作用并發揮龍頭帶動功能，切實有助于臨沂傳統五金優勢行業的產業升級、新興產業的加速崛起和潛力型產業的快速成長。這一切都有賴于市場物流園區創新能力的提高，市場物流園區在創新建設中，自然是責無旁貸。東立本著：以人為本、追求卓越、同學同力、經營濟世的指導思想，以信息化領跑傳統市場，金融服務，電子商務、全程管理、物流配送，努力打造五金機電市場的升級版。
東立五金機電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立，攜手共同打造中國五金機電產業的強勢品牌，共謀發展。最后，對大家來此參加本次交易會，表示誠摯的感謝。祝朋友們取得豐碩的成果，滿載而歸。
我們相信，在各級領導、各界人士的關心支持下，本屆交易會一定能夠取得圓滿成功，獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購商展會期間生活愉快，工作順利！
企業會議發言（優質16篇）篇三
同志們：
我鄉的環保工作，始終堅持“以人為本、全面、協調、可持續的發展觀”，堅持“污染防治與生態保護并重”的工作方針，把保護生態環境放在十分突出的位置來抓，把解決群眾關心的環境問題作為工作重點，緊緊圍繞環境保護目標責任制抓落實，使各級領導干部的環保意識得到顯著提高，環保投資力度進一步加大，生態環境保護建設取得了新的成就，主要污染物排放總量得到有效控制，鄉村環境質量有所改善，農業污染負荷逐年降低，我鄉可持續發展綜合能力得到進一步提升。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我鄉環保工作仍然面臨著一些亟待解決的問題和嚴峻挑戰，形勢不容樂觀，由于我鄉特殊的地理位置，自然生態環境十分脆弱，生態系統極不穩定，生態環境總體惡化的趨勢仍未得到根本性轉變，大氣污染仍十分嚴重，土地、草場嚴重退化，植被功能衰退，自然災害、冰雹、雪災等環境問題日益成為影響和制約我鄉經濟和社會可持續發展的重要因素。對這些突出的問題，必須高度重視，采取有力的措施，下大力氣加以解決。
加強生態環境保護和建設是我鄉的一項根本任務，也是實施這一戰略的一個重要切入點，我們要抓住機遇，加強生態環境建設，尤其是要抓好重點生態工程建設，在資源開發和項目建設中，要始終堅持生態保護優先的原則。做到統一規劃，統一決策，統一監管，做到近期與長遠統一，要盡快建立行之有效的生態環境保護體系，加快退耕還林還草，綠化工作，加大對天然林保護力度，全力做好環境保護治理工作，進一步加大環境保護治理力度，堅決遏制污染擴大的趨勢。我們要依托我鄉特色農業的資源優勢和發展有機食品得天獨厚的有利條件，積極發展生態農業，有機農業，力爭把我鄉建成全縣有機食品強鄉，積極推動有機食品基地建設和有機食品的認證工作，發展有機食品既解決了農業污染問題，又保障了食品安全，增加了農民收入，實現了經濟、社會、環境三個效益的統一，具有良好的發展前景，各村領導必須高度重視此項工作，加快農業產業結構調整和產業升級，加快發展無公害食品，綠色食品，有機食品生產，走特色農業之路。
解決群眾反映強烈的環境問題，嚴厲打擊環境違法行為，清除環境安全隱患，維護人民群眾的切身利益和環境安全。要切實深入貫徹落實環境保護目標責任制，強化環境質量責任意識，加大環境保護宣傳力度，不斷提高公眾環境保護意識，激發共同參與的自覺性、主動性，推動 “綠色學校” “環境優美鄉鎮”等的環保工作的深入開展。
在廠2012年度安全環保工作
總結表彰大會上的講話
2015年6月
同志們：
今天的會議，是公司新的一年繼“三會”之后召開的一次全局性的重要會議，表明了安全環保工作的重要性和緊迫性，體現了公司對安全環保工作的高度重視，也彰顯了公司對抓好安全生產工作的信心和決心。會上，佟德安副總經理代表公司作了安全環保工作報告，分析了公司當前安全環保面臨的形勢與任務，安排部署了2015年安全環保重點工作，馬永峰副總經理宣讀了公司《關于表彰獎勵2015年度安全環保先進單位、先進集體和先進個人的決定》。克拉瑪依鉆井公司等幾個單位還作了表態發言。楊盛杰總經理與各單位、各部門安全生產第一責任人簽訂了2015年《安全環保責任書》，并作了重要講話。會議達到了認清形勢、明確目標、落實責任、傳遞壓力、凝聚力量的目的。各單位、各部門要認真組織好會議精神的學習、傳達和貫徹，全力推進各項安全環保工作邁向新的起點。會議主要議程已經進行完畢，下面，我再強調幾點意見。
的。去年，我們在工作中抓住“以人為本”這個根本的問題，通過廣泛開展群眾性安全生產教育及系列安全文化活動，強化員工的安全防范意識和安全技能，狠抓安全生產責任制落實這一關鍵點，有效地防范了事故的發生，使公司整體安全生產形勢呈現出良好態勢。
盡管去年我們的安全生產形勢很好，但不能盲目樂觀，越是在這種情況下，越要保持清醒的頭腦，安全生產的弦一刻都不能松。在集團公司2015年工作會議上，蔣總明確要求：“要把安全環保作為集團公司發展的戰略目標，作為天字號工程，作為第一要求，嚴格落實到各級生產指揮系統和生產經營各個環節，以hse管理體系規范運行和持續改進為主線，堅持安全環保理念、受控管理和持續投入，強化責任落實、過程管理和違章查處，高度重視源頭控制和隱患治理，全面加強各類風險防范和應急體系建設，切實打牢安全環保根基。”實現安全生產非一日之功，發生安全事故非一時之過，這個道理深刻地說明，夯實安全生產基礎，建立“本質安全型企業”和安全生產長效機制，是一項長期而艱巨的任務。
今年，我們的作業范圍進一步擴大，不安全的因素增加，各單位要按照公司整體部署結合工作實際，主動查找不足，彌補漏洞，加強管理，進一步強化安全生產責任制的落實，教育和引導全體員工牢固樹立“所有事故都是可以避免的”安全管理理念，不斷夯實安全生產基礎，確保全年生產經營工作安全平穩運行。
二、安全管理要緊緊抓住幾個關鍵點，提高整體水平
有關2015年的.安全環保工作，佟總的報告和楊總的講話都已經講得很清楚、很透徹、很全面了。我想，做好安全環保工作，關鍵是領導，重點在基層。關鍵是領導，這個關鍵在于明確責任、落實責任、真正地負好責任。要落實單位主要領導、主管領導、分管領導和職能部門的安全環保責任，強化全員、全方位、全過程的安全環保責任體系建設，要確保責任到位，一級抓一級、層層抓落實，形成齊抓共管的合力。各級領導干部要牢記自身所擔負的安全生產責任，帶頭落實安全職責，帶頭識別安全風險，帶頭落實安全措施，做一個實實在在的有感領導，落實直線責任。要時刻牢記自身肩負的責任之大，做到領導決策責任到位，組織管理責任到位，屬地管理責任到位，全面落實好安全環保責任制。各單位主要領導要對安全環保工作負全責，始終把安全環保放在第一位。在謀劃發展時首先要想到安全，在安排工作時首先要強調安全，在推進落實時首先要檢查安全。分管一路的領導要對安全環保工作負專責，誰的工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。要實施屬地管理，每一個干部、每一名員工，都要對自己分管區域內的安全環保工作負責，履行好監督檢查的職能，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責，真正形成事事有人管、人人有專責的工作格局。
度、標準以及hse管理體系標準的學習培訓，通過提高現場管理人員執行規范和執行標準的能力，指導和帶動崗位操作人員的規范化和標準化操作，從源頭上遏制事故的發生。
三、要堅定信心，振奮精神，真抓實干，迎接挑戰
今年公司安全環保工作目標已經明確，重點工作任務已經確定，關鍵是如何學習貫徹好會議精神、如何抓好落實的問題。抓落實必須堅持嚴、細、實的作風，強化不打折扣，執行到位。公司點多面廣戰線長，管理幅度大，安全風險大，工作困難多，我們要堅定信心，振奮精神，積極主動地克服，要把壓力變為動力，把動力變為控制和預防事故的具體方法和有力措施。只要我們把職責履行到位，把措施落實到位，把工作做扎實，把各個方面、每個人的積極性調動起來，認認真真地做好每一天、每一個環節的工作，就一定能夠實現安全生產的長治久安。各級領導及管理人員要少說多做，少一些會議文件，多一些具體的指導幫助；少一些高談闊論，多一些切實解決問題的有效措施，少一些指責，多辦一些實事。機關部門的同志要撲下身子，實實在在給基層多解決一些問題和困難，幫助基層真正把基礎工作打牢夯實，把問題解決在發生之前，把隱患消滅在萌芽狀態。
同志們，安全環保是我們工作的重中之重，責任重大，任務繁重，使命光榮，各級領導干部和各族員工要進一步提高認識，堅定信心，奮力拼搏，開拓進取，認真落實公司安全環保工作的總體部署，為建設國內一流、國際知名的鉆探公司而努力奮斗！
企業會議發言（優質16篇）篇四
各位早上好！首先，我代表成功營銷雜志歡迎各位來到2012中國創新營銷峰會的現場！一直以來成功營銷不僅致力于對營銷創新的推動，對營銷行業發展的前瞻，更有一個獨特的標志，那就是傾聽一線營銷人的聲音。從實戰的角度關注行業發展，在今年的峰會上，我們將這一傳統發揚光大。今天上午我們非常榮幸的邀請到聯想集團副總裁中國區cmo魏江雷先生，群邑中國互動營銷總裁陳建豪先生，amd全球副總裁吳彥群女士，安踏集團副總裁兼北京分公司總經理張濤先生，格蘭仕集團新聞發言人陸驥烈先生，他們當中既有來自距離消費者距離最近的行業，也有來自技術dna的it企業代表，他們既是營銷的決策者，也是創新的執行者，讓我們歡迎他們的到來，并期待他們的精彩分享！
技術與媒介的發展使越來越多的人、設備和傳感器通過數字網絡連接起來，數據生產收集和分析的能力和速度都有大幅的提升，這種如此深入的了解消費者做什么，能力是前所未有的。大數據的挖掘已經開始為廣告主帶來了足夠多的利好，從網站數據中發現消費者的興趣走向，確定新產品的開發方向，根據消費者的偏好，有針對性的選擇投放，為不同的群體定制廣告創意，提升營銷roi等等。
20xx年是數字營銷在各個行業繼續深化的一年，同時也是中國品牌再次出征奧運舞臺的一年，將在今天發布的創新100營銷案例手冊，就是對這一年來涌現的杰出案例的一個最好的總結。
在今天的大會中，我們不僅會帶給各位對大數據營銷的解析，有來自互聯網營銷最前沿的領域的探討，更有來自營銷實踐的創新分享。今天下午峰會現場還有來自眾多行業的一線營銷人，以及來自互聯網平臺，廣告營銷服務機構的眾多營銷專家，他們將分別從大數據、社交、移動互聯網三大媒體語境下與我們分享創新營銷的實踐和觀點。希望成功營銷主辦的這次峰會能夠為營銷人帶來一個腦力激蕩和靈感碰撞的平臺，希望我們帶給大家的不僅僅是相聚的喜悅，還有思考的樂趣和創新的動力，最后，祝愿大家度過一個愉快而有收獲的一天，謝謝大家！
企業會議發言（優質16篇）篇五
尊敬的領導、同事們：
大家下午好!
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業的`安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發生，促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產臺賬進行了規范，統一配發了由安監局印制的安全生產臺賬。協同企業制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規章制度、安全操作規程，切實把企業的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管，今年年初，我們建立了園區企業安全生產信息庫，投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同xxx、xxx、xxxxx對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置，安排各企業在重大節日期間進行自查，安排專人值班，做好節假日期間的事故防范工作。
“xx”事故發生后，各級領導對安全工作高度重視，公司針對xx事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛生及企業安全生產。共組織檢查xxx人次，發現大小安全隱患xxx處，現場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。
企業會議發言（優質16篇）篇六
20xx年也是我們**極具挑戰的一年，在這一年里，我們**也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。
我們**公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天**的錯誤必將成為**未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道**的誕生起源于xx年，經過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營著**品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是**省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的'榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。
我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
企業會議發言（優質16篇）篇七
各位早上好！首先，我代表成功營銷雜志歡迎各位來到中國創新營銷峰會的現場！一直以來成功營銷不僅致力于對營銷創新的推動，對營銷行業發展的前瞻，更有一個獨特的標志，那就是傾聽一線營銷人的聲音。從實戰的角度關注行業發展，在今年的峰會上，我們將這一傳統發揚光大。今天上午我們非常榮幸的邀請到聯想集團副總裁中國區cmo魏江雷先生，群邑中國互動營銷總裁陳建豪先生，amd全球副總裁吳彥群女士，安踏集團副總裁兼北京分公司總經理張濤先生，格蘭仕集團新聞發言人陸驥烈先生，他們當中既有來自距離消費者距離最近的行業，也有來自技術dna的it企業代表，他們既是營銷的決策者，也是創新的執行者，讓我們歡迎他們的到來，并期待他們的精彩分享！
技術與媒介的發展使越來越多的人、設備和傳感器通過數字網絡連接起來，數據生產收集和分析的能力和速度都有大幅的提升，這種如此深入的了解消費者做什么，能力是前所未有的`。大數據的挖掘已經開始為廣告主帶來了足夠多的利好，從網站數據中發現消費者的興趣走向，確定新產品的開發方向，根據消費者的偏好，有針對性的選擇投放，為不同的群體定制廣告創意，提升營銷roi等等。
20xx年是數字營銷在各個行業繼續深化的一年，同時也是中國品牌再次出征奧運舞臺的一年，將在今天發布的創新100營銷案例手冊，就是對這一年來涌現的杰出案例的一個最好的總結。
在今天的大會中，我們不僅會帶給各位對大數據營銷的解析，有來自互聯網營銷最前沿的領域的探討，更有來自營銷實踐的創新分享。今天下午峰會現場還有來自眾多行業的一線營銷人，以及來自互聯網平臺，廣告營銷服務機構的眾多營銷專家，他們將分別從大數據、社交、移動互聯網三大媒體語境下與我們分享創新營銷的實踐和觀點。希望成功營銷主辦的這次峰會能夠為營銷人帶來一個腦力激蕩和靈感碰撞的平臺，希望我們帶給大家的不僅僅是相聚的喜悅，還有思考的樂趣和創新的動力，最后，祝愿大家度過一個愉快而有收獲的一天，謝謝大家！
企業會議發言（優質16篇）篇八
同志們：
前幾天，我們對集團“十二五”規劃進行了第一次集體討論，初步提出了集團的“十二五”的戰略目標，即到“十二五”期末，集團銷售收入超100億元，稅利超10億元，擁有建筑、房產、工業、服務業四大板塊的大型綜合性民營企業。對于未來，我們信心百倍，完全有實力、有能力完成既定的戰略目標。 但是，這一切必須建立在安全生產的基礎之上！
如果不重視消防安全，一旦發生類似于上海“11〃15”特大火災事故，那么不要說企業發展，就連自己的家業和生命都守不住，一切都將成為空話。
因此，今天把集團及各公司主要負責人集中起來，召開集團消防安全工作會議，其主要任務是認真汲取上海“11〃15”火災教訓，深刻分析當前消防安全生產存在的問題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴防消防事故發生，確保集團安全穩定生產的良好局面。下面，我講幾點意見。
一、思想上務必高度重視
我們都知道一句話，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話
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被毛澤東用來說明共產黨的革命火種具有強大生命力，比喻十分恰當。但這句話的本意也說明，燎原大火往往由星星之火所引發。大多的重特大惡性火災事故也反復驗證，麻痹大意、放松警惕、細小的失誤，往往造成重大的生命和財產損失。像央視大樓火災、上海“11.15”火災事故，都帶給我們極其慘痛的教訓。一場大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財產在一夜之間化為灰燼，血淋淋啊！
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的，從來都發生過什么事故，心理上存在嚴重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒有引起足夠的重視，導致有的項目經理消防安全的責任意識不強、措施不到位，個別嚴重的甚至從項目施工至今連工地都沒去過一趟；還有的施工項目部片面追求經濟效益，舍不得在消防設施、安全設備和防護設施上多投入；還有一些單位安全責任制不健全、不落實，管理不嚴，部分消防員消防知識欠缺，對違章操作的情況既無知，又不制止。酒店和物業公司，雖說做到了定時定期有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。
對于上述存在的問題，我們必須引起高度重視。思想是行動的先導。我們各級各單位的負責人必須充分認識到，“人命關天，命比天大”，消防安全無小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認識做好這項工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感，切實將消防工作向深層次推進，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發生。
二、措施上務必落實到位
消防安全工作涉及到我們企業的方方面面，貫穿于生產經營的每個環節，涉及面廣，工作量大，任務艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點，統籌兼顧，狠抓落實。
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小區、建筑工地、企業車間、酒店都是人員密集區域，一旦發生火災，后果不堪設想。必須動員各單位的每一個員工，高度強化消防安全意識。俗話說：“火燒當日窮”。對于一個員工來說，因為一把小小的火，失去的可能是生命，更給親人帶來痛苦和災難；對于一家企業來說，如果發生重特大火災事故，不僅是企業幾十年經營毀于一旦，更會造成群死群傷，引發各種各樣的社會問題。作為企業單位的負責人、事故的責任人，是必須承擔法律責任的，是會判刑坐牢、傾家蕩產的，其后果十分嚴重。到那時，想后悔都來不及了。同時，我們的生產各個環節，只有靠廣大員工的同心協力才能完成，由于作業戰線很長、人員龐雜，管理工作量大面廣，勢必會留下隱患死角。這些隱患死角，往往會引發大問題。這正是特別令我擔憂的。而要克服這些隱患死角，必須動員全體員工都十分重視消防安全，學習消防安全知識，掌握相應的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個環節。當然，各單位負責人是消防安全的第一責任人，“責任重于泰山”。各位負責人必須要牢固樹立消防法律意識、危機意識和責任意識，自覺克服僥幸心理和麻痹思想，時刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業財產安全高度負責的態度，重視和抓好消防安全工作。
店、生產車間、地下室、停車庫、員工宿舍、會議室等公共場所的檢查。這些區域人員密集，易燃物品多，容易引發問題；二是加強對建筑工地的臨時木工間、油漆間、機具間等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設施是否配臵齊全。上面講到的其中一起火災，就是因為木工在臨時木工間吸煙引起的。三是加強現場消防管理。隨著國家節能政策的實施，施工現場、生產車間等區域的保溫材料使用日益增多，現場火災隱患增大。必須加強現場消防管理，設臵必要的消防器材，架設消防專用管道，對于易燃易爆物品，要專庫存放。四是生產區域內不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙，凡需要使用電焊、氣割、動用明火的，必須有經相關部門批準的動火申請書，施工操作人員必須持有特種設備作業上崗證，并明確現場責任人，對于發現的問題應采取措施，督促整改。五是堅決制止在施工場地、生產車間、生活區等場所隨意安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關、在電源線路上亂加負載以及使用未經批準的各種電器設備的情形，一旦發現必須立即停業整改，直至安全合格。
建立健全安全生產責任制，制定企業內部安全生產的標準化規定，并層層落實到車間、班組、崗位和每位員工，使企業生產流程的每個環節和每個崗位都有章可循，逐步建立起自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。二要強化施工現場消防安全防護管理。在施工現場全面開展以臨時設施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術科學化為核心內容的現場安全管理工作和安全文明標準化考核認定工作，努力提高施工現場安全防護和文明施工水平。要進一步強化施工現場消防工作的組織和管理。上面提到的兩次施工火災事故，原因就是違章操作和現場管理不嚴，缺乏必要的防護設施，沒有有效的消防管理制度和措施造成的。我們的安全部必須根據現有制定的消防制度，及時指導現場的施工消防工作；與此同時，負責產品檢查的質檢人員要嚴格對進場保溫材料、易燃物等的檢測、檢查，達不到阻燃要求的材料不得進入施工現場。要不斷總結施工經驗，完善保溫施工工藝和安全操作規程，加強現場消防檢查，堅決杜絕施工消防事故的發生。
三、機制上務必健全高效
要健全完善宣傳教育、執行責任、監督管理、事故隱患四個體系，使消防安全工作走上制度化、規范化軌道，從源頭上、根本上解決消防安全問題。
全管理人員和一線作業人員的安全培訓，尤其是要加強對新工人的三級安全教育和崗前教育及農民工的安全教育培訓，不斷提高企業的安全生產管理水平。要嚴格堅持先培訓、后上崗制度，凡進入施工工地的工人必須先接受安全培訓教育，一律持證上崗。要通過多種形式，深入宣傳安全生產的法律、法規和安全知識，充分利用現場及車間板報、宣傳櫥窗、安全標語等宣傳陣地，開展消防安全教育活動, 營造消防安全教育氛圍，讓防火意識真正深入人心。認真組織開展消防安全培訓和消防演練，使每位員工懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散，能做到撲救初起火災。切實提高員工的安全意識及自我保護、自我救護能力，杜絕消防事故的發生。
的標兵、先進工作者，我們也一定予以獎勵，鼓勵大家重視消防工作。
（三）加大消防安全監管工作力度，健全完善消防安全生產監督管理體系。一要強化安全部門建設。消防安全生產必須以強有力的安全部門作保證，沒有足夠的監管人員和力量，搞好消防安全生產就無從談起。安全部門不健全、人員不足的單位，必須配足人員。建筑施工配足配齊安全專管人員，工地現場必須配備專職安全員，班組必須配備兼職安全員，并賦予安全員一定的處罰權。要針對當前消防安全生產基礎比較薄弱的單位，下決心加大安全投入，努力彌補安全欠帳，同時加快技術設備更新改造，依靠科技和裝備，努力提高安全保障水平。
此外，各施工項目經理、房產公司生產經理，必須要求各監理單位嚴格履行安全職責，督促施工項目部加大消防安全投入，落實安全技術措施和專項施工方案，發現不符合上崗要求的人員，要及時提出停工整改，并向集團報告。特別要督促他們對施工全過程進行嚴格監理，尤其是對隱蔽工程和晝夜施工的項目，必須堅持旁站監理，切實把好安全監理關。
同志們，安全工作，人命關天，消防安全責任重于泰山。抓好消防安全是各單位負責人的頭等大事之一。我們必須清醒認識，高度重視，加強監管，正確處理好行業發展、經濟效益與消防安全的關系，堅持“安全第一、預防為主”的方針，采取切實有效措施，確保集團健康、有序、平穩發展。
各位領導、同志們：
今年來，我縣建設局系統安全生產和消防工作總體平穩，但目前進入冬季，風干物燥，雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨，防控難度進一步加大，安全生產和消防工作形勢更加嚴峻，同時，上海發生的“11.15”重特大亡人火災事故也給我們敲響了警鐘，為切實加強安全事故的防范，確保廣大人民群眾生命財產安全和社會穩定，我們將在下段的安全生產工作中力爭做到三個到位，即思想認識到位，責任落實到位，排查整改到位：
一、引以為戒，警鐘長鳴，思想認識到位
上海“11.15”特大火災事故造成了一百多人傷亡的嚴重后果，給我們的教訓是深刻的，也是慘痛的，我們將認真吸取教訓，牢固樹立以人為本的指導思想和安全工作重于泰山的責任意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作，落實施工消防安全責任，加強建筑施工消防的預防工作，堅決遏制重特大事故的發生。
二、統一領導，認真部署，責任落實到位
隱患排查和消防工作檢查，明確檢查范圍及內容。同時，我們將堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，增強檢查人員責任意識，嚴格實行責任追究制，防止走過場。在值班報告上，我們實行“一把手”負總責、分管領導具體負責的值班制度，嚴格按照縣應急辦工作要求，對重大情況及時報告，保持上下聯絡暢通。
三、真抓實查，查改結合，排查整改到位
我們將采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結合的方式，對在建工地、縣城供水、縣城燃氣、機關院落的設施設備進行拉網式排查，對關鍵崗位工作人員進行檢查。對查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進行當場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，進行停工整頓，并列為重點防控區域，制定整改措施，落實整改責任部門既責任人，限期進行整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。
安全責任，重于泰山。建設局將以對黨和人民高度負責的.態度，加強領導，強化管理，真抓實干，確保安全生產和消防安全，為全縣經濟發展、構建和諧社會做出新的貢獻。
謝謝！
二0一0年十一月二十九日
各位領導，同志們：
根據會議安排，我就2015年全縣消防安全形勢作簡要通報,分析工作中存在的薄弱環節，按照省、市2015年消防工作電視電話會議精神和省、市、縣領導同志近期關于加強消防安全工作系列批示指示以及市政府下達的2015年消防工作目標任務，明確各鄉鎮各部門2015年消防工作重點。
一、2015年全縣火災基本情況
城中村是火災多發區域。農村、城鎮社區、街區商戶、城中村分別發生火災22起、19起、13起、11起，分別占火災總起數的32.35%、27.94%、19.12%、16.18%。三是從火災發生原因看,電氣線路短路、生活用火不慎是引發火災的主因。因電氣線路老化、接觸不良、使用電器設備過負荷、電器設施使用不當等因素而造成短路引發的火災39起，占火災總數的57.35%；使用電火箱引發火災14起，占火災總數的20.58%；熏烤臘肉不慎引發火災13起，占火災總數的19.12%。
二、全縣消防工作基層基礎現狀
能。
三、2015年消防工作重點
2015年，各鄉鎮、各部門要緊扣“科學發展、安全發展”這一主題，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”總要求，重點抓好以下六項工作的落實。
（一）落實消防安全責任制。各鄉鎮、各部門要定期研究解決消防工作重大問題，制定年度工作計劃，召開消防工作會議，層層簽訂消防工作目標責任狀，組織相關部門深入單位、場所和農村開展消防安全檢查督查工作。
（二）編制消防專項規劃。各鄉鎮和各有關部門在編制城鄉、園區規劃的同時，要將消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防車通道、消防裝備等內容的消防規劃納入城鄉、園區規劃，做到消防專項規劃與公共消防設施同設計、同建設、同檢查、同驗收，切實提高城鄉園區抗御火災的整體能力。
企事業單位消防安全管理規定》，明確消防安全管理人，完善建筑內部消防設施，制定滅火和應急疏散預案并組織演練，建立消防監督管理系統，實行動態的消防安全“戶籍化”管理。
（四）夯實城鄉消防工作基礎。各鄉鎮各部門要切實將消防安全工作納入“四在農家﹒美麗鄉村”建設，住建、國土、供電、民政、水利、扶貧等職能部門，要將消防規劃、危房改造、人畜飲水、煙水配套、村村通油路、農電網改造等工程項目，采取“打包搭車”方式納入新農村建設共同推進，切實解決農村無消防水池、機動消防泵、水帶水槍和房屋耐火等級低、室內電線老化以及消防通道缺乏、防火間距不足等突出問題，竭力改善農村消防安全條件。
（五）加大投入健全隊伍。各鄉鎮既要領導好更要保障好專（兼）職隊伍消防業務工作的正常開展，各地要按照城區派出所不低于5萬元、其余派出所不低于3萬元的標準，將派出所消防業務經費納入同級財政預算并足額撥付。根據《鄉鎮消防隊標準》，木黃鎮要按照有營房、有經費、有裝備、有人員、有訓練、有管理的要求，完成政府專職消防隊建隊任務，其余鄉鎮參照標準建立志愿消防隊。50戶以上連片木質結構房屋村寨要配備專（兼）職消防管理員1名，組建一支志愿消防隊，修建兩個消防水池，購置兩臺手抬機動消防泵。
（六）加強消防宣傳教育工作。各鄉鎮各部門要認真貫徹落實《全民消防安全宣傳教育綱要（2011-2015）》，按照職責分工，切實抓好本單位本系統本行業消防宣傳工作的落實。鄉鎮要充分借助趕場天、駐村干部、法制課、廣播站、戶外廣告、led顯示屏等平臺，深入街道、農村、學校、公共場所廣泛開展消防宣傳活動，教育、新聞、移動等部門，要將消防安全知識納入教育教學、時訊新聞、電視廣告、報刊雜志、手機短信等內容，做到部門協同、社會聯動、全民參與，深入推進消防安全“進學校、進單位、進企業、進社區、進農村、進景區、進家庭”七進活動，達到“教育一人，帶動一群，輻射一片”的目的，做到全縣上下“無盲區、全覆蓋”，實現全民消防安全素質大提升。
各位領導、同志們，消防安全工作事關經濟發展、社會穩定、人民福祉，做好今年消防工作既管當前，又利長遠，既是我們的職責任務，又是我們的共同指數，希望大家切實領會本次會議精神，認真抓好貫徹落實，用我們的“辛苦指數”換取廣大居民群眾的“幸福指數”。
企業會議發言（優質16篇）篇九
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題。
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:。
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
主題詞：優化組合工資工休確定紀要。
呈報：董事長。
主送：各分公司、各部門。
企業會議發言（優質16篇）篇十
在這春意盎然、充滿生機的美好季節里。今天，集團公司黨委在我礦召開企業廉政文化現場會，這是對我礦企業廉政文化建設工作的鞭策、鼓勵和肯定，也為我們提供了一次很好的學習機會。在此，我代表礦黨委、礦行政和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，向前來出席會議的集團公司領導、各兄弟單位的領導以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
廉政文化作為反腐倡廉工作的重要組成部分，已經越來越引起社會的關注，把文化的力量融入反腐倡廉的合力也越來越成為普遍的共識。去年以來，按照集團公司領導提出的“白莊煤礦在廉政文化建設上要先行一步，走快一點，力爭在較短時間內趟出一條成熟的路子來”的指示，我們對企業廉政文化這一新課題進行了積極探索和大膽實踐，確立了通過開展企業廉政文化建設帶動黨風廉政建設再上新水平的指導思想，明確了“與企業文化建設、制度機制建設和物質文明建設相結合”的創建原則，把廉政文化建設納入了黨的建設和企業文化建設的整體規劃和統一領導，形成了黨政工團齊抓共管、職能部門密切配合、黨內黨外互促聯動的創建工作機制，做到了企業廉政文化建設與全礦生產經營、黨的建設、企業文化建設同頻共振，共同發展，構建起了以“廉潔從政、清白做人，邁錯一步，悔恨終生”為核心，以教育、監督、信訪、查處和效能監察理念為分支的較為完善的廉政理念體系，開展了廉政文化“上電視、上舞臺、上街頭”和“進家庭、進校園、進網絡”三上三進活動，使廉政文化的觸角延伸到社會各個層面，滲透到礦區的各個角落，走進了千家萬戶，有效地激發了廣大干部職工關心廉政建設、支持廉政建設、參與廉政建設自覺性和主動性。
通過一年來的探索實踐，摸索出了一條以打造企業廉政文化、營造廉政文化氛圍為載體，構建面向全黨全社會的黨風廉政宣教大格局的'新途徑，初步形成了具有鮮明時代特征和煤礦特色的廉政文化體系，在全礦唱響了廉政文化建設的主旋律，為深入開展黨風廉政建設提供了有力的文化支撐。廉政文化建設工作開展一年來，廣大職工群眾對黨風廉政建設的滿意率顯著提高，黨員干部違法違紀案件發案率明顯下降，全礦呈現出了黨風政風進一步好轉、黨群干群關系更加密切、企業發展步伐不斷加快的良好發展態勢，為構建平安、和諧、文明的白莊煤礦創造了良好的政治環境，奠定了堅實基礎。
學習無止境,探索無終點。我們將借這次會議召開的良好機遇，虛心學習兄弟單位的經驗，按照集團公司提出的“進一步優化和提升試點經驗”的要求，堅持在實踐中創新，在創新中發展，不斷增強企業廉政文化的創造力、影響力、輻射力和可持續發展力，力爭使廉政文化建設在思路上有新的視野，方法上有新的特點，工作上有新的突破，爭創特色，打響品牌，努力構建與市場經濟相適應的教育、制度和監督并重的懲治和預防腐敗體系，為促進礦區三個文明建設的健康協調發展做出新的更大貢獻。
最后，祝各位領導身體健康，精神愉快，預祝會議取得圓滿成功！
企業會議發言（優質16篇）篇十一
尊敬的張峰總工程師、鄔賀銓院士、陳剛書記、謝少鋒司長、張旺副局長，各位嘉賓，女士們先生們：
大家上午好！
我代表“20xx數據產業峰會”主辦方，中國信息通信研究院，代表曹淑敏院長，對各位領導和全體參會嘉賓的到來表示熱烈的歡迎！對工業和信息化部領導，以及給予本次峰會大力支持的各位領導和朋友們表示誠摯的謝意！
正如剛才張峰總工和鄔賀銓院士所講的，全球大數據技術、應用與產業迅猛發展，我國大數據戰略實施進入關鍵時期。中國信息通信研究院肩負“政府智庫、行業平臺”的使命，在大數據重大政策支撐和產業發展推動兩方面開展了很多工作。
一是在重大政策支撐方面，我們發揮政府智庫作用，鼎力支撐國家大數據發展頂層設計。中國信通院突出政策法律、技術標準和產業規劃的多學科綜合優勢，形成了一支穩定的大數據研究支撐團隊，有力支撐各個部委大數據相關工作。我們有幸參與了《促進大數據發展行動綱要》的研究和起草工作，正在支撐工業和信息化部開展《大數據產業“十三五”規劃》的編制工作，持續支撐中央網信辦開展公共信息資源開放共享政策研究工作。
二是在產業發展推動方面，我們發揮行業平臺作用，著力突破大數據產業發展瓶頸問題。中國信通院依托數據中心聯盟、工業互聯網產業聯盟等行業組織，聯合200多家企業，瞄準產業發展關鍵點，在大數據技術標準制定、數據流通規則研究、大數據人才發展等方面開展了初步探索。我們還與交通運輸部、國家衛計委、人民銀行等部委下屬機構展開合作，積極推動大數據行業應用和產業生態建設。
在政策支撐和產業推動中，我們深切的感受到，我國大數據產業發展面臨的數據開放共享不暢、技術產品供給能力不強、人才供給不足、應用模式不清等問題還很突出。破解這些瓶頸，產業界各方需要加強溝通，把握趨勢、找準方向、形成合力。為此，在工業和信息化部的指導和支持下，在國家發改委和中央網信辦的大力支持下，我們院策劃并主辦這次峰會。
本次峰會包括“產業政策解讀”、“發展成果展示”、“行業案例交流”、“關鍵問題研討”四大板塊，除主論壇外，還設有12個分論壇，共125個主題演講。峰會引起各界高度關注，部委及各地大數據產業主管部門領導、大數據技術產品專家，金融、電信、醫療、制造、交通等行業應用專家，共1200多位嘉賓參會。我們以此次峰會為載體，為業界搭建一個高質量的交流平臺，促進互動交流，凝聚發展共識，實現供需對接。相信所有參會嘉賓都能有所收獲。
峰會只是起點不是終點，是手段不是目的。會后我們還將砥礪前行，在產業平臺構建、技術標準制定、法律法規研究等方面不斷加大力度，加大與產業界的合作深度，為國家大數據戰略貢獻微薄之力。
最后，我代表中國信息通信研究院，再次感謝工業和信息化部、中央網信辦和相關部委的長期以來對我們信任和支持，感謝支持本次峰會各界領導，感謝本所有合作伙伴的大力支持！
企業會議發言（優質16篇）篇十二
尊敬的x總，各位同事:大家上午好！
年關將至，公司的各項工作都面臨一個盤點，檢點，都需要一個新的規劃，計劃。今天的內控合規工作會議，就是召集大家就今年的內控合規工作做一個總結，工作只有總結才會提高;就明年的內控合規工作提出一個預想,凡事預則立，不預則廢。借此機會，想談四個方面的意見：
一，關于公司2011年公司內控合規工作的基本評價
1，認識上提得高：今年的內控合規工作，集團領導高度重視。吳董事長說“內控合規是公司的生命線”，這句話成為全集團內控合規工作的指導思想。在大大小小的會議上，對內控合規工作，做到了逢會必講，逢事必講，逢人必講。領導思想上的重視貫穿到了集團工作的方方面面。
2，制度上抓得嚴：集團風險管理委員會圍繞吳董事長的講話，結合集團十二五發展規劃，出臺了內控合規工作三年規劃。為集團的內控合規工作做了一個整體規劃和設計。意義很重大，規劃是集團發展新時期加快發展方式轉變的重要保證。
3，工作上抓得細：集團內控合規年度工作會議召開后，隨即出臺了三年規劃，后又配套下發了2011年內控合規工作要點，共分六大方面20大要點。工作要點不僅是對合規規劃的積極主動響應，，也是圍繞內控合規實務，結合全集團工作實際，提出了全集團2011年內控合規工作的重點，難點和熱點問題，成為我們公司內控合規工作的方法-論。我們公司今年內控合規工作要點的出臺就是以此為藍本。
4，協調上抓得緊：集團風險管理委員會每個季度都要召開內控合規工作例會，
上報內控合規情況，提交風險管理報告，合規信息都能及時發放我們手中。為了幫助子公司提高對內控合規工作的思想認識和工作本領，集團法律合規部深入基層提供幫助。祝用總今年就對我們分公司部門總以上干部進行了培訓，反響很好。集團莊總裁對風險管理工作都要到會講話做指示。確保內控合規工作在任何一個階段都一條心，一股繩，一盤棋。
就大家剛剛發言談到的工作中存在的問題，我做了一個歸納，主要是以下五大方面的問題：
1，對內控合規工作的認識不夠深刻。公司從管理干部到員工，有背靠大樹好乘涼的感覺，以為自己是大型央企，政府監管會有所照顧。還有一種認識是目前中介行業還處在發展初期階段，大家都在走內控合規的鋼絲，打擦邊球，法不責眾，人隨大流不挨罰，這是一種很典型的阿q精神。再有就是一種不負責任的托詞，業務壓力大，業務規范要向業務發展讓步。凡此種種，都是認識上的誤區。
2，對內控合規工作的配置不夠到位。內控合規工作的主體與客體都是人。由于公司的歷史原因，我們在內控合規工作上，資源配置是不到位的。沒有專門機構，也沒有專業人員。人員和職能的缺位導致工作上的弱化，使內控合規工作處于被動應付的局面。
3，對內控合規工作的技術不夠重視。公司的業務管理，人力資源管理和財務管理缺乏強大的系統支持，很多管理工作仍然依靠手工作業。大量人為的工作，對于內控合規工作的效率和技術保障造成了困難。
尊敬的周總，各位同事:大家上午好！
年關將至，公司的各項工作都面臨一個盤點，檢點，都需要一個新的規劃，計劃。今天的內控合規工作會議，就是召集大家就今年的內控合規工作做一個總結，工作只有總結才會提高;就明年的內控合規工作提出一個預想,凡事預則立，不預則廢。借此機會，想談四個方面的意見：
一，關于公司2011年公司內控合規工作的基本評價
1，認識上提得高：今年的內控合規工作，集團領導高度重視。吳董事長說“內控合規是公司的生命線”，這句話成為全集團內控合規工作的指導思想。在大大小小的會議上，對內控合規工作，做到了逢會必講，逢事必講，逢人必講。領導思想上的重視貫穿到了集團工作的方方面面。
2，制度上抓得嚴：集團風險管理委員會圍繞吳董事長的講話，結合集團十二五發展規劃，出臺了內控合規工作三年規劃。為集團的內控合規工作做了一個整體規劃和設計。意義很重大，規劃是集團發展新時期加快發展方式轉變的重要保證。
3，工作上抓得細：集團內控合規年度工作會議召開后，隨即出臺了三年規劃，后又配套下發了2011年內控合規工作要點，共分六大方面20大要點。工作要點不僅是對合規規劃的積極主動響應，，也是圍繞內控合規實務，結合全集團工作實際，提出了全集團2011年內控合規工作的重點，難點和熱點問題，成為我們公司內控合規工作的方法-論。我們公司今年內控合規工作要點的出臺就是以此為藍本。 4，協調上抓得緊：集團風險管理委員會每個季度都要召開內控合規工作例會，上報內控合規情況，提交風險管理報告，合規信息都能及時發放我們手中。為了幫助子公司提高對內控合規工作的思想認識和工作本領，集團法律合規部深入基層提供幫助。祝用總今年就對我們分公司部門總以上干部進行了培訓，反響很好。集團莊總裁對風險管理工作都要到會講話做指示。確保內控合規工作在任何一個階段都一條心，一股繩，一盤棋。
這些工作為公司的業務發展，健康發展，品牌塑造創造了一個很好的氛圍。
二，關于大家討論發言的問題
就大家剛剛發言談到的工作中存在的問題，我做了一個歸納，主要是以下五大方面的問題：
顧。還有一種認識是目前中介行業還處在發展初期階段，大家都在走內控合規的鋼絲，打擦邊球，法不責眾，人隨大流不挨罰，這是一種很典型的阿q精神。再有就是一種不負責任的托詞，業務壓力大，業務規范要向業務發展讓步。凡此種種，都是認識上的誤區。
2，對內控合規工作的配置不夠到位。內控合規工作的主體與客體都是人。由于公司的歷史原因，我們在內控合規工作上，資源配置是不到位的。沒有專門機構，也沒有專業人員。人員和職能的缺位導致工作上的弱化，使內控合規工作處于被動應付的局面。
3，對內控合規工作的技術不夠重視。公司的業務管理，人力資源管理和財務管理缺乏強大的系統支持，很多管理工作仍然依靠手工作業。大量人為的工作，對于內控合規工作的效率和技術保障造成了困難。
4，對內控合規工作的制度不夠完善。用制度管人，按制度辦事，這是內控合規工作的基本要求。但我們公司的內控合規工作只有一些基本的制度，但還不夠完善，體系建設也不夠健全。制度建設還有很長的一段路要走。
三，關于本次會議討論發言的體會
聽了大家的發言，感覺大家對內控合規工作思考得很深入，情況掌握全面，這是搞好公司內控合規工作的基礎，也是我們明年在內控合規工作上做出成績的希望。有兩點感觸：
1，很受啟發。中盛是大型央企，是業內的一面紅旗，業內頗有口碑。但在內控合規工作方面，與業內比，與集團兄弟-子公司比，與領導的要求比，我們的軟硬件建設不夠，欠賬很多，業務發展積累一定的風險。大家對此很有認識，對我也有啟發：內控合規工作的必要性，緊迫性和艱巨性已到了我們不得不認真面對的地步。
2，很受教育。內控合規工作不能閉門造車，不能束之高閣，要與一線，與基層緊密聯系。因為業務一線就是風險積聚的最前沿。大家從一線來，從實踐中來，對于風險和內控合規工作的認識是深刻的，大家對內控合規工作要不要做，如何做最有發言權。你們剛才對內控合規工作談到的呼吁就是對我們從事內控合規工作同志最好的激勵。這對于我們是很好的教育。
四，關于下一步工作的思考
結合大家的討論，正值周總在場，想對明年內控合規工作談一些粗淺的思考。因為沒有匯報，算不上正式意見。最終以周總的工作指示為準。
1，對組織機構和人力資源的思考。內控合規工作是公司戰略的重要組成部分。既然是戰略，就應該有戰略的思考，戰略的手段，戰略的資源配置。設置內控合規專職部門，配置內控合規專職人員是總經理室必須解決的一個問題。這是組織保障！
2，對教育培訓的思考。公司今年在培訓方面下的功夫比較大，但主要集中在業務知識和業務技能的培訓上，對于內控合規和業務規范的知識培訓相對弱化了些。培訓一可以解決認識問題，二可以解決技能問題。內控合規要從班子抓起，從分支機構一把手抓起。毛主席說，沒有落后的群眾只有落后的干部。領導的思想認識不解決好，員工的內控合規思想認識問題就解決不好。所以內控合規的培訓就從領導干部抓起，業務管理部要把這項工作落實好！
3，對技術平臺建設的思考。隨著公司的快速發展，內控合規工作對先進的信息技術平臺和系統的要求越來越急迫。業務管理系統，財務集中支付，人力資源系統，零現金支付等都需要強大的系統平臺支持。技術越先進，內控合規工作的手段越先進，我們在內控合規工作上取得的成績和成效就越巨大。總經理室對加快財務系統建設提出了明確要求，希望相關部門要認真研究，拿出執行方案。
4，對公司制度安排的思考。內控合規工作要靠制度來保障。現有的制度要檢點，不能適應內控合規工作新形勢新要求的要改正。對內控合規制度相抵觸不兼容的其他制度也要反思改革。比如薪酬提獎制度就要改革，可以采用低工資高提獎的方法，取代現在的業務成本支付模式，同時可以降低固定成本，提高外勤人員業務發展的積極性。考核制度方面要實行一票否決制度。充分體現內控合規工作既是生命線還是高壓線的指導思想，這些思想要通過制度安排來實踐。
5，對問題消化處理的思考。問題已浮出水面的要解決，對還沒有浮出水面的要進行梳理。自查自糾，拿出整改方案。自查的問題即便是監管查到了，監管部門會區別對待。說明公司在內控合規方面上開展了常態性的工作。有制度，有安排，有整改，有態度，有成效，監管部門就會有策略。所以，希望相關部門就暴露出來的問題，要有高度的責任感，舉一反三，開展翻老賬，算新帳活動，防微杜漸，為公司的快速發展保駕護航風冷式冷水機價格 q345b工字鋼 q345d工字鋼 16mn工字鋼 mhyv煤礦用通信電纜！
謝謝大家！
各位領導、各位專家：
大家上午好！
首先，我代表xxx廠，對德勤會計師事務所專家及集團兄弟單位領導來廠進行2015年度內控評價工作表示歡迎和衷心感謝！
此次集團開展的內控評價工作，是對我們今年以來內控管理工作的審核，以及對前期缺陷整改落實情況的復審，同時也是對我廠內控體系在生產經營實踐中運行效果的檢驗。剛才評價組的各位專家就評價工作的依據、內容、范圍等情況進行了介紹，xx部長也對本次內控評價工作提出了具體要求，各單位要在接下來的評價工作過程中積極配合，虛心請教，認真落實各項管理要求。
我首先就xxx廠內控體系前期推進情況向各位領導、專家進行簡要介紹：
我廠自2012年7月啟動內部控制體系推進工作以來，按照集團、重工對于內控體系建設的要求，制訂了組織方案，成立了內控體系建設領導小組及工作小組，各職能部門也指定了專人專崗；建立了由企管部牽頭，各職能部門共同參與的協調機制；在各職能部門的共同參與下，重新修訂了符合我廠實際的《內部控制手冊》，初步建立起一套內部控制機制，但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足。
財務部等11個職能部門下達《整改通知書》，逐一整改落實，切實加強制度建設，促進管理水平提升；企管部也依據《管理建議書》，針對設計缺陷完善了制度及流程，針對執行缺陷重申了規范要求，并加大對執行情況的考核力度，督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業的制度建設得到進一步完善健全，管理工作規范性有了較為明顯的提升。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實施方案進行嚴格落實，有效的控制了企業經營風險，提高了企業的生產經營效率，保證了企業資產的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團現場內控評價的重點單位之一，德勤會計師事務所及兄弟單位的專家領導來為我們診斷把脈，幫助我們發現問題，促進內控管理水平提升。體現了集團、重工領導對xxx廠的支持和厚愛。我們也清醒的認識到內控工作是一項長期的、持續改進的過程，xxx廠內控管理水平距離目標要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠懇地期望各位領導和專家，對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從思想上高度重視，并決心以這次評審為契機，進一步強化管理，改進工作，確保內控的實效性，提升我廠的各項管理水平。
最后，再一次對到會的各位領導和專家表示衷心的感謝！ 謝謝大家！
剛才董建軍副總裁對集團內控體系建設工作做了總結，并對今年即將開展的內控評價工作提出了要求。我完全同意董總的意見。今天的內控工作會，既是前一階段集團內控體系建設工作的總結會，也是以內控評價工作為標志的、內控工作轉入常態化的啟動會。下面，從兩個方面，就集團內控評價工作談談我的看法：
首先，我從思想認識層面談三點看法：
控體系的有效性還有待于今后在企業經營管理的實踐中予以檢驗。因此，我們對內控工作在思想上不能放松、認識上要保持清醒，不能寄希望“畢其功于一役”，任何“一步到位”、“速戰速決”的想法都是不現實的。一方面，從內控理論本身看，內控體系涉及到構建、應用、評價和整改等重要環節，它本身就是一個循環往復、閉環式的控制機制；另一方面，從企業自身發展的角度看，企業發展必然帶來管理理念的更新、管理方式的變革，內部控制作為重要的、系統性的管理工具，必然隨著企業的發展而持續改進。有了以上認識，我們在內控工作中就要避免兩種錯誤傾向：一是因為內控工作是一個漸進過程，就忽視它的緊迫性，從而掉以輕心；二是急功近利，片面追求大而全，抓不住事物的主要矛盾和問題，“欲速則不達”，反而虛化了內控工作的效果。
合理保證的過程”。可見，“保證運營效率”是內控工作的三大目標之一，內部控制是控制與效率統一的結合體。從實踐看，內部控制至少從以下幾方面有助于提高企業經營效率：
其一，良好的內部控制可以保障和促進企業管理機制的有效運轉。通過關鍵流程的梳理、關鍵控制措施的確立、關鍵崗位職責的明確，有利于保障經營管理中主要環節的功能實現，促進各崗位之間有效的溝通與協調，使各項工作流程有序進行。
其三，良好的內部控制可以突出經營管理中的重點。正如風險管理并不是消滅所有的風險，而是將風險控制在可控的范圍內，內控也不是追求“大而全”，而是應控必控，突出重點、注重實效。合理的內部控制是在風險評估基礎上，按照重要性原則和成本效益原則，找出關鍵控制點予以重點控制，避免在管理過程中不分主次，胡子眉毛一把抓。
通過落實、整改的過程，保證內控體系的有效性。
內控評價工作的重要意義主要體現在以下幾個方面： 其一，內控評價是內控工作中至關重要的環節。人們通常將內部控制分為兩大部分：一是構建體系，二是持續改進。內控評價作為確保內部控制有效執行、持續改進的關鍵舉措，是內控體系的重要組成部分。這項工作做得是否扎實，關系到能否發現內控體系存在的問題，而發現問題又是解決問題、實現持續改進的關鍵。
其二，不能把內控評價簡單地看成是一項規定動作，不能為了評價而評價，只評不改。五部委頒布的內控基本規范中，明確要求建立內控體系的企業要開展內控評價工作，國資委也要求中央企業每年要上報內控評價報告。我們在實際工作中，要清醒地認識到，內控評價工作的目的不只是完成一份評價報告，其現實意義在于：發現缺陷、解決問題、持續改進，確保內控體系有效運行。
其三，內控評價是集團內控體系自我修正、自我完善的有效工具。在體系建設過程中，由于認識不到位、理解有偏差，內控體系自身也存在自我修正的必要。剛才董總的總結報告里也提到個別公司內控建設工作進度滯后、工作成果存在瑕疵，開展內控評價實際上給了這些公司一個自我修正的機會；即使目前的內控體系是嚴謹的，隨著企業的發展，內控體系也存在自我完善的必要。總之，內控評價工作的實施，可以確保內控體系自身的生機和活力。
內控體系能否有效執行？能否發揮作用？是我們應該特別關注的問題。下面，我再談兩點意見：
一、內部控制是一項全員參與的系統工程，管理層要起帶頭作用。管理層要自覺地在日常管理行為中，遵循內控規范的要求，帶頭建立內部控制的“軟環境”，將“控制要素”融入企業文化。
二、在具體工作中，要有強有力的措施，確保內控的實效性。首先，要有組織保障。雖然說，我們已經完成了內控體系構建的階段性工作，但是，原有內控工作的組織機構不能散，領導小組、工作小組、執行小組要由階段性的建設工作，轉入常態化的評價、改進和優化工作。其次，要有機制保障。內控工作轉入常態化后，原有的工作機制不能亂，我們的內控體系是全過程、全要素的系統，發現的問題也可能涉及多個職能領域或基礎流程，這就需要我們保持一個溝通及時、聯動有效的工作機制，確保整改、優化工作有序推進。再者，要明確責任。對于內控評價中發現的缺陷和問題的整改，要明確責任。對問題的認定，領導小組、工作小組和執行小組要各司其職；對問題的整改落實，職能部門、業務單位要各盡其能。最后，我要強調各公司的“一把手”是內控評價工作的第一責任人。對于評價中發現的重大、重要缺陷和問題，管理層要有決心、有措施，推動問題的整改和體系的優化。
同志們，內控評價工作是集團管理實現自我完善、持續優化的重要手段，也是對我們執行力的一次“大考”。我們要本著“務實、高效、科學、嚴謹”的原則，腳踏實地，真抓實干，將內控體系融入集團的經營管理行為中，為實現集團“管理科學、風險可控、運行有序、價值提升”的目標做出積極的貢獻。
企業會議發言（優質16篇）篇十三
今年年初省人大開會的時候，我就曾同有關領導探討過如何推動我省企業上市工作。今天省國資委開這個會并以此推動全省國有企業上市，這項工作是很及時的，也是很有必要的。下面我將圍繞企業上市這個主題，談談體會。
一、上市公司的好處及優勢。
1、上市為企業建立了一條長期、連續不斷的市場直接融資渠道。
我主持成大工作近。公司上市，現已有了。作為14年上市公司的董事長，我覺得上市帶給企業最大的好處就是為企業建立了一條長期、連續不斷的市場直接融資渠道或叫機制，這是重中之重，也是第一位的。如果上市公司做不到能夠在市場上融資這一條，盡管上市公司還有其他很多的優勢，那我覺得上不上都可。到今年年底，遼寧成大的凈資產已超過80億，盡管公司上市14年，市場融資3次（包括開始發ipo，搞了2次配股），僅拿到了3個多億人民幣。說來很慚愧，但遼寧成大是以外貿業務為主發展起來的，包括成大方圓、成大生物現金流都很好，對資金需求非常有限。假如遼寧成大象今天在座的各位企業家一樣，對發展資金有巨大需求，可能幾十億乃至上百億的市場直接融資都可以做得到。可見市場直接融資的優勢是顯而易見的。以廣發證券為例，去年臘月二十九廣發證券獲批上市，現在其凈資產是一百五十億元左右。它這一次市場融資目標是180億元，如果成功的話，僅一次性募集的資金就遠遠超過其這么多年的積累。可以說，通過上市使廣發證券步入一個發展的快車道，并為其穩定在全國前幾位的綜合類大型券商打下了堅實基礎。而且接下來，只要企業健康運行，需要資金，可以連續不斷地從市場再融資。再說成大生物。這是今年證監會批準可以分拆上市的第一家公司，而且到現在也就受理這一家。如成功上市，其計劃融資15~20億元，相信沒有太大問題。可是成大生物這么多年來的快速發展，也沒有積累這么多的錢。這必將對成大生物更快速的發展及行業地位的鞏固形成很有利的支持。還有成大在樺甸的煉油項目，我們已基本打造出綜合開發油頁巖的樣板，并在新疆拿了一塊儲量豐富的油頁巖資源。遼寧成大昨天的股價是37元多/股，公司的資本金是9億元，按照現在資本市場情況，如條件成熟，增發1億股的話，便會獲得近40億元的資金，用40億元資金，我大約可以做出60~80萬噸的頁巖油，每年可獲利數以十億計。以上三項市場融資若都能如期實現的話，對遼寧成大的資本實力增加將是相當可觀的。如果廣發證券實現融資180億元，成大股份可分享權益近40億元；成大生物實現融資20億元，成大股份可分享12億元（占其60%多的股份）；再加上煉油項目實現融資40億元，成大股份將會有80~90億元凈資產增加，這將是遼寧成大近20年凈資產積累的倍數。因此，說到上市公司的好處和優勢，千條萬條歸納起來最關鍵的一條就是通過上市為企業建立起市場融資這樣一個機制，這也是我最看重的地方。
2、上市能使企業的價值最大化。
這是我自己的體會。道理在哪呢？一是上市公司的股權或者叫產權，它的流動性非常好。大家都知道股權或產權，若流動性差，它就不值錢；流動性越好，它就越值錢。遠的不講，在5月1日以前，資本市場那時候還沒有全流通，全國搞了8家試點，遼寧成大是其中之一。那時的法人股，包括省國資委的股權都是不能流通的，不能流通它就不值錢。遼寧成大的法人股那個期間賣多少錢？當時公司凈資產是3.5元/股，市場上3元/股就可出售，這恰說明流動性的重要性。等到5月1日試點完了，全面推開后，省國資委在遼寧成大有1.27億股，最高市值已逾80億元，這再次印證了我的觀點。因此，我講上市能使企業的價值最大化，主要原因是它的股權流動性是最好的、最快的。
二是投資者給予企業的價格（所謂的二級市場的價格），已經把企業未來的預期（企業未來價值）等于都買進來了。否則遼寧成大股票憑啥每股值37塊錢？十一過后這一輪行情等于是被煤炭企業和非銀行的金融企業領漲，而廣發證券又是一個領頭羊，其股價陸續從30元/股漲到近60元/股。記得在，廣發證券被中信證券發出邀約收購（這件事情美國華爾街報紙都報道了），而我們是大股東，我和廣發證券管理團隊干了幾個月，硬是把這個事給弄下來了。現在廣發證券剛剛上市，它融資還沒到位，目前股價是近60元/股，遼寧成大有廣發證券股權近6億股，約合300多億元的市值。所以當省國資委領導說我們要打造上千億市值的公司，如果遼寧成大按照這個發展態勢，真的是非常有可能。反過來說，廣發證券也好，遼寧成大也好，若不是上市公司，能值這么多錢嗎？因此上市可以使公司價值得到了其他方法所無法比擬的一種增長、一種最大化。我再給大家舉一組數據。遼寧成大上市14年，在至、20xx年的時候，遼寧成大的股價倍數比當初上市時翻了1500多倍，市值最高的時候（20）曾達到過600億元。一個小外貿公司，到2007年時，上市也不過，大家說，是不是上市使企業的價值得到了最大化的體現，所以我覺得第二個優勢或者上市公司的好處就是這個。
3、上市使企業的質量得到提高，并大大提升了其知名度和信譽度。
經營了很多年，這里有股權、產權歸屬等很多法律障礙，若這一關過下來，公司的質量一下會提高很多。第二，上市公司充分的信息披露制度、規范的內部運作機制、嚴格的監管機制還有中長期的發展規劃及內部激勵機制等等，這些工作都必須得做，不做不行，而且還必須得做好。因為，這必將促進公司更加規范、健康并更具競爭性，這也是公司整體質量得到提高的原因所在。第三，每年定期不定期的會計審計。每年至少要有一季報、中報、三季報、年報，此外，公司要融資、做項目、尋找戰略合作伙伴，做重組、兼并、收購等等都需會計審計，這都將使公司的質量得到進一步提高。
為什么說知名度、信譽度也能得到提升呢？上市使你公司變成了一個公眾公司，電視、媒體、上交所、深交所都會關注你公司每天的股票是否有異動，透明度非常高。你公司有好事、壞事媒體都會給你披露出去，你自己也得主動披露。還有投資者給你公司的評價也非常關鍵。你做油母頁巖，為什么做油母頁巖，做油母頁巖有經驗嗎？進展怎么樣？所以這樣下來，一定會使你公司的知名度和信譽度得到大幅提高。
4、上市促使企業完善法人治理，強化現代企業制度的建立。
20xx年全國上市公司搞過公司治理評價，在全國上市公司100強中，遼寧成大排64位；法人治理方面，遼寧成大排列全國第八。我并不是表白遼寧成大，而是說這一塊你必須做，包括股東會權力機制、董事會決策機制、監事會監督機制和經理層、經營班子經營管理機制的建立，使法人治理更加完善，以促進現代企業制度的建立。“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”，是現代企業制度標志性的東西，以市場為導向的自主經營管理機制都必須得建立起來，上市公司必須得過這一關，我認為這是必須的、強制性的。現在上市公司還要求設立獨立董事制度，這是證監會規定，你也必須得做。所以上市公司的法人治理也是現代企業制度建立的一個最最根本的體現。我相信大家都想把法人治理做好，因為大家都希望你的企業能夠健康發展。法人治理做得越完善，對企業的長遠發展越有利。所以我覺得這也是上市公司的`一大優勢。
5、上市有助于企業的并購和擴張。
其實這個話題展開講是很大的一個話題，我就挑最最直接的講。一是股權分置改革解決了資本市場一系列重大的制度性問題。其中市場的定價機制的建立為上市公司并購擴張奠定了一個很好的基礎。全流通可以使公司的市值發揮作用，特別是上市公司與上市公司之間進行并購或重組時，它可以作為一個作價的依據。反之，未全流通時，法人股、國家股如何作價，這賬沒法算。還有若不是上市公司的話，這種評估過程很復雜，算下來可能沒有這個辦法來得準確。二是上市公司搞并購重組，可以定向增發而不動用現金，減少了企業的資金壓力。比方說遼寧成大要收購省內某個企業，我們就可以通過增發股份來實現。假如這個公司值30億元，遼寧成大收購它時，我只要向市場增發最多1億股股票就可以，而不必動用現金。遼寧成大一直在努力做資本運營、并購擴張這篇文章，對于那些符合公司總體戰略和長遠發展規劃的項目，我們都會考慮和研究。講到并購的問題，我也是很慚愧，其實遼寧成大確實是一個好公司，沒有爛賬和包袱，到今年年底公司凈資產達80億元，到明年最少是130億元的凈資產。大家可以看出公司的發展已經步入了快車道。我做遼寧成大近20年的董事長，做上市公司也14年了，真正有重大意義的和一定影響力的并購擴張，尚談不上有建樹，我希望在退休之前，讓我過過癮，發行個億八千萬股，融資幾十個億，才有點資格和大家交流交流，談談經驗。
6、上市有利于企業建立中長期的激勵機制，留住優秀骨干員工。
設計好的股權給管理團隊和骨干優秀員工是上市公司的優勢，因為上市公司的股票每天的漲跌大家都看得到，它有立竿見影的效果，有良好的退出和約束機制。特別是期權，它使用了市場的財富激勵員工，不需股東和公司買單，因時間關系，我就不展開講了。遼寧成大由一個小公司變成了資產上百億甚至是數百億的綜合性大公司，成大的高管和員工，通過上市比較充分的分享到了公司的發展成果。一是1993年改制時購買的原始股（一般員工2萬股），時成大員工全部是百萬富翁，只有高管不是（因高管股權不能流通）。二是大家利用分流錢購買法人股。三是股權分置改革后，證監會出臺了期權激勵機制。遼寧成大就搞了期權激勵，現在還在做。我做了20年的企業，特別是做上市公司這14年，我體會到公司要激勵員工，其實真正有效的方法還是股權激勵，這是第一位有效的。所以我請大家再策劃公司上市時要十分關注這一點。
二、上市可能帶給企業的壓力。
我十分贊成省國資委石書記講的“沒有上市平臺，就沒有今天的遼寧成大”。遼寧成大有今天的確得益于公司上市，但上市公司也的確給企業帶來很大的壓力：
1、嚴格的信息披露制度和嚴格的監管機制，要求公司對一切重大事項，特別是財務、經營情況要如實和及時對外披露，透明度很高，致使企業的一切行動和狀況完全向市場（包括競爭對手）暴露，這對企業來講是一個很大的考驗和挑戰。
2、經營壓力大。上市公司必須盈利，而且業績必須不斷提升和有成長性，否則社會各種批評和評價都會鋪天蓋地而來。募集資金的回報率也有底線，有資產回報率的約束，否則就斷了再融資的出路。還有其他的一些壓力等等，時間關系我不多講，但盡管如此，我還是以為這些壓力不足以與上市帶給企業的那些優勢相比擬。
三、對我省上市工作現狀及未來發展的看法和建議。
一是上市勢在必行。截止到10月15日，全國共有1985家上市公司（不含境外），而遼寧省只有86家（不含境外），占全國4.3%，其中大連24家，其他的地方62家。截止209月底市場直接融資（即ipo），定向增發、配股（不算公司債，不算可轉債），一共有6215萬億元的融資額，遼寧有103億元，占1.6%，其中大連50億元，其他市加起來是53億元。再給大家提供一組數據，2007、xx、，這段融資最活躍期，全國一共融了16882億元的資金，遼寧省融了390億元，占全國2.3%。坦率說，這個現狀與整個遼寧這個大省不是十分匹配，所以省國資委、省金融辦、證監局都在往前推，確實我們也應該往前走了。我這里還有很多數據包括全國其他各個省，象江浙、山東、上海、北京我們就更沒法比了，所以這一塊我們確實有壓力。全國好的公司都陸續上市了，我們不上，勢必被落下來，跟不上。
二是要做就要做好的上市公司。
我個人看法，遼寧許多公司經過精心策劃，其實力都具備上市條件。但大家一定不要求全責備，壇壇罐罐都不舍得，把那些不良資產、非經營資產等等都放到上市公司里面去，致使公司一上市股本金很大，掙點錢都被很大的股本稀釋了，顯得每股利潤很薄，成長性又不好，融資拿不到幾個錢，這就失掉了上市公司的意義。我的觀點是把最好的、最亮麗的東西拿去上市，留下來的不良和非經營性資產給非上市公司分紅，或在股價高時出售一小部分就消化了。就拿省國資委所持有遼寧成大的1.27億股來說，現在值40多億元，將來可能值上百億，消化當初的一點包袱根本不成問題。所以我講要做就做好的上市公司。一次融資就能拿到幾十億或上百億元，這個帳要算好，它可以起到四兩撥千斤的作用。
以上發言，有不妥之處，請各位領導和在座同仁批評指正，謝謝大家！
企業會議發言（優質16篇）篇十四
各位領導，各位來賓，各位同仁：
金馬辭歲去，福羊迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了企業的年會，心情特別激動，這是我第一次參加企業的年會。
我是來自生產部的李成亮，很榮幸能夠作為優秀員工代表上臺發言。很感謝企業給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入crh企業以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守企業的各項規章制度，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。crh對于我來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多為人處事的道理，在與同事、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經理馮德斌和主管ricky，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領導引導新員工，熟悉企業各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于企業每一個人。
20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有企業各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好企業交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習，特別是專業知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負企業領導對我的期望。
最后，感謝企業、感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協力下，我們一起共度難關，相信我們的企業明天會更好!
謝謝大家!新年快樂!
企業會議發言（優質16篇）篇十五
金秋送爽，又是一個收獲的季節。對于教師而言也是一學年新的開始。我們迎來了新學期的第一次新教師工作總結會議。在總結豐碩成果的同時，也對未來的工作充滿設想。
首先進行總結的是__老師，她將兩年來的工作進行總結，她執教高二六班高二七班兩個班的英語教學，注重培養學生良好的學習習慣和學習態度。在課堂教學方面，主要采取了課前課上小考、課后整理錯題、堅持量化等有效措施。她著重強調了量化的必要性。她通過認真研究了其他老師的量化之后，采取了新舊結合、循序漸進的方式，讓學生在變化中不斷適應。她設置了新的量化分組方法。在組內明確對學生進行分層，并且以量化加減分以及優惠政策為督促實現互相監督。一定之規、獎罰分明、說到做到，確保行之有效。最后她對本學期的工作提出自己的設想，希望自己在新學期中多讀教學雜志，多借鑒全國各地優秀教師的一些課堂實錄、優秀理論并應用到自己教學實踐中，并對之前的教學策略進行調整，調動學生的學習積極性，以期使教學策略的作用達到效益最大化。
接著總結的是__老師，初次擔任班主任的他從教育過程中收獲了幸福，學會在困境中調整好心態。學習上對學生的'要求嚴格，獎罰分明。生活中對學生關愛有加，在學生有困難的時候鼓勵并幫助他們，了解他們的心聲。在班級管理上摸索到具有自己風格，行之有效的管理策略，并取得豐碩的成果。在教學方面，他從剛開始只關注教學內容，轉變到如何用生動的語言來講解內容，真正做到以學生為主體的教學。轉變后的課堂不僅生動而且有效。他說：“未來的路還很長，不管從專業還是班級管理，都要做一名有料的教師”。
之后發言的是__老師。__老師閱讀很多關于教育教學和班主任管理的相關的雜志和文獻，并把其中的精髓應用到自己的實際教育教學中，并且取得了可喜的成果，解決了在教學過程中學生難懂的問題，做到深入淺出。抓住學生的課堂興趣點，使自己的課堂變得生動有趣。作為班主任在班級管理方面，能夠多學多問，并多創新多嘗試，細致量化，多搞活動。與學生共同學習，共同進步。她希望在新學期不斷提高自己，突破自己。
丁校長對三位老師的發言進行總結，對三位老師的工作給予肯定。她表示作為一名新教師，應多讀書籍，多觀看教育名家的教學視頻，不斷地開拓自己的眼界，提升自己的教學能力，還要做到在學習的同時，根據實際的學情進行創新，并融入自己的課堂中，成為自己的教學風格。
最后，周校長總結本次會議，對特色量化給予肯定，提出在教學方法上不但要學習別人的長處，還要在此基礎上加以創新，成為自己的教學特色。新教師要時刻對教育教學工作充滿熱情，關注教育對象，觀察學生的課堂反饋，調整自己的教學策略，真正做到課堂的真實有效。
通過此次會議，新教師們都從三位老師的發言中學到了很多方法和經驗。相信在接下來的工作中，新教師們都能夠凝心教育，在各方面都能專注發力，成為一二四中學不可或缺的重要力量。
企業會議發言（優質16篇）篇十六
企業全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限企業總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與企業共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使企業以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!